Лаборатория "РеФорма"
88 subscribers
45 photos
35 links
Лаборатория «РеФорма» Проект для профессионалов, которые стремятся лучше понять свою ценность, по-новому увидеть свой опыт и более осознанно выстроить следующий этап карьеры.
https://reformarf.ru/
Download Telegram
🚀Ваши личная "РеФорма"

Сегодня Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", и Светлана Жданова, ведущий эксперт Лаборатории "РеФорма", были в прямом эфире АМ Медиа.

Тема эфира: "Профессиональная пересборка - ваша личная РеФорма".

Рассказывали о своем личном и профессиональном пути, о том, как создавалась "РеФорма", и как стать ее участником.

Выложим в ближайшее время фрагменты этого эфира.

🛎Напоминаем, что старт 2-го потока "РеФормы" уже 16 июня!
Узнать больше и подать заявку для участия можно на сайте проекта: https://reformarf.ru/

🔥Ждем всех, кому интересно больше узнать о методике "РеФорма" (РФ) на мастерскую, которая пройдет 3 июня, онлайн.
Будем разбирать сказочный кейс и выявлять профессиональные Роли, которые помогли герою преодолеть стоявшие на его пути препятствия и достичь поставленной цели.

Подробнее: https://t.me/lab_ReForma/35

#РеФорма
🔥8
🚀 Вы всё еще работаете на одной работе?

На первый взгляд, вопрос может показаться странным. У многих профессиональная жизнь по-прежнему устроена привычно: одна должность, один работодатель, один трудовой договор.
Но все чаще реальная занятость оказывается сложнее этой формулы.
Кто-то совмещает основную работу с проектами. Или ведет несколько направлений внутри одной позиции.
Параллельно консультирует, преподает, развивает собственный продукт или пробует новую сферу.

Со стороны работодателей мы тоже видим усиление этого тренда. Исследование, на которое ссылается Forbes, показывает не просто рост частичной и проектной занятости, а более глубокий сдвиг: компании все чаще делят работу на отдельные задачи, проекты и роли с возможностью совмещения.

По данным аналитиков hh.ru, за последние четыре года число вакансий с проектной и частичной занятостью выросло примерно вдвое, а число резюме в сегменте "портфельной" занятости - на 60%. Доля резюме, где соискатели указывают готовность работать сразу в нескольких форматах, достигла 28%.
https://www.forbes.ru/biznes/561554-analitiki-zaavili-ob-uhode-rynka-truda-ot-modeli-odin-celovek-odna-rabota

Классическая занятость не исчезает, но перестает быть единственной нормой. Работа все чаще собирается из задач, проектов, функций и ролей - внутри одной позиции или сразу в нескольких форматах занятости.

Для профессионала это означает, что при взаимодействии с рынком уже недостаточно опираться только на должности и места работы. Становится важным видеть свои ключевые Роли.

Именно через Роли опыт становится переносимым: его можно соотнести не только с прошлой должностью, но и с новыми задачами, проектами и контекстами рынка.

С этого и начинается профессиональная пересборка. На 1-й ступени Лаборатории "РеФорма" мы будем выделять профессиональные Роли из прошлого опыта и превращать их в опору для следующего шага.

🔥2-й поток Лаборатории "РеФорма" стартует уже совсем скоро - 16 июня.
https://reformarf.ru/timeline/

#РеФорма
#РынокТруда
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥6💯31
🚀Ролевая неопределенность как невидимый источник рабочего стресса

Когда мы говорим о стрессе на работе, чаще всего вспоминаем перегрузку: задач слишком много, времени мало, требования растут.
Но иногда сильнее выматывает не количество задач, а отсутствие ясности: что именно от человека ждут и за какой результат он отвечает.

🗓В апреле 2026 года в Journal of Vocational Behavior был опубликован большой метаанализ исследований ролевых стрессоров - источников рабочего напряжения, связанных с неясностью, противоречивостью или чрезмерностью ожиданий к человеку в работе.
Авторы обобщили результаты 515 исследований, более 550 выборок и данные почти 788 тысяч человек.

https://www.researchgate.net/publication/403451760_A_meta-analytic_review_of_60_years_of_role_stressor_research?_tp=eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6InByb2ZpbGUiLCJwYWdlIjoicHJvZmlsZSJ9fQ

Они сравнивали три типа ролевых стрессоров:

ролевая неопределенность - когда не хватает информации, чтобы понимать свою Роль и эффективно ее выполнять;
ролевой конфликт - когда ожидания противоречат друг другу;
ролевая перегрузка - когда требований слишком много.

Как показывает этот метаанализ, ролевая неопределенность - один из наиболее значимых источников рабочего напряжения.

Она действует тише и долго может оставаться незаметной. Но именно поэтому её влияние особенно коварно: постепенно она размывает рабочие координаты - понимание своих задач, границ ответственности, ожиданий и критериев результата.

Человек может много работать, но не понимать, туда ли направляет усилия и где границы его ответственности.
Он старается быть полезным, но не видит, какой вклад действительно ценен.
Пытается развиваться, но со временем теряет мотивацию, из-за непонимания, какие компетенции важны для следующего шага.

🔖В метаанализе показано: ролевая неопределенность связана со снижением удовлетворенности работой, вовлеченности, организационной приверженности, восприятия справедливости и эффективности выполнения задач. По ряду результатов именно она оказалась самым сильным негативным фактором среди трех ролевых стрессоров.

И это важный вывод для профессионального развития. Пока Роль не ясна, человек чаще остается в реактивной позиции: отвечает на поток задач, угадывает ожидания, пытается соответствовать всему сразу.

Когда Роль становится яснее, появляется пространство для проактивности: можно обсуждать не только задачи, но и свой вклад, договариваться о границах и осознаннее влиять на свою карьеру внутри организации.

🔥На 1-й ступени "РеФормы" мы начинаем работу с выявления и описания профессиональных Ролей, чтобы найти опоры в уже накопленном опыте и укрепить ощущение собственной профессиональной устойчивости.

#РеФорма
#РолеваяНеопределенность
👍5
🚀Просто сказка! А сколько в ней профессиональных Ролей!

🗓3 июня в Лаборатории "РеФорма" прошла онлайн-мастерская "Просто сказка! Профессиональные Роли, которые делают героя сильнее обстоятельств".

На этот раз мы знакомились с методикой "РеФорма" (РФ) через сказку "Кот в сапогах".

Казалось бы, что тут исследовать?
Знакомая с детства история: младшему сыну мельника достается Кот - странное наследство и почти безнадежная исходная ситуация.
А дальше - череда ловких ходов, королевский двор, появление маркиза де Карабаса, опасная встреча с людоедом, и сказка постепенно разворачивается совсем не туда, куда можно было ожидать.

Стоило посмотреть на нее чуть внимательнее, и за привычным сюжетом начал проявляться совсем другой слой.
Кто бы мог подумать, что Кот в сапогах - не просто ловкий сказочный помощник, а настоящий профессионал? И что за время одной небольшой сказки он успевает проявить целый набор разных Ролей.

На мастерской мы разбирали, какие задачи он решает, с кем взаимодействует, за счет чего добивается результата и как постепенно меняет ситуацию в пользу своего хозяина.

И оказалось, что в этой сказке очень много профессиональной логики.
Там есть и работа с образом будущего, и умение превратить почти безнадежную исходную ситуацию в новую возможность.
Переговоры, управление впечатлением, готовность пойти на риск, принятие решений в условиях неопределенности, и многое другое.

Участники смогли выявить и описать практически все Роли, которые проявляет герой.
И в какой-то момент стало ясно: вроде бы мы разбираем сказку, но говорим уже не только о Коте.

Потому что в реальной профессиональной жизни мы тоже выполняем не одну Роль.
За должностями и проектами часто скрывается гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Там есть разные способы действия, типы результатов, контексты, в которых человек уже был сильным и устойчивым.

🎯Именно с этого начинается работа в Лаборатории "РеФорма": увидеть в своем опыте не только перечень обязанностей, а профессиональные Роли, которые уже сформировались и могут стать опорой для следующего шага.

После мастерской осталось очень теплое послевкусие.
И, кажется, всем захотелось продолжения.
Потому что сказка закончилась, а разговор о профессиональных Ролях - нет.

🔥До новых встреч - в гостях у сказки и Лаборатории "РеФорма"!

#РеФорма
#ПростоСказка
🔥4
🎥Мы начинаем публиковать отзывы участников Лаборатории "РеФорма".

Хотим показать "РеФорму" через истории участников: что они увидели в своем опыте, какие открытия сделали и что изменилось в понимании себя как профессионала.

Сегодня - отзыв Павла, эксперта по продукту.

В Лабораторию Павел пришел с запросом на прояснение следующего шага. А в отзыве говорит о том, что в процессе работы его опыт и будущая Роль "обрели форму", стали понятными, очевидными и внутренне убедительными.

🔥Именно для этого и существует "РеФорма": чтобы человек выходил из Лаборатории с большей ясностью, уверенностью и пониманием своего следующего шага.

👉 Смотрите отзыв Павла в нашей VK группе
👍5🔥1
🚀День открытых дверей Лаборатории "РеФорма"

9 июня, 20:00 - 21:00 приглашаем на открытую онлайн-встречу для тех, кто хочет понять, как пересобрать профессиональный опыт и увидеть новые возможности для развития карьеры.

На встрече расскажем:
- как проходит Лаборатория;
- с какими запросами можно приходить;
- что такое пересборка профессиональных Ролей;
- какие результаты получают участники.

К нам присоединятся участники 1-го потока. Они расскажут, чем для них была полезна работа в Лаборатории.

16 июня стартует 2-й поток Лаборатории "РеФорма".

В группе - до 10 участников.

Приходите 9 июня в 20:00, чтобы узнать, как работает "РеФорма" и чем она может быть полезна именно вам!
Зарегистрироваться
🔥4
🚀Делимся фрагментами интервью с экспертами Лаборатории "РеФорма".
Светлана Жданова рассказывает о том, с какими трудностями сталкиваются профессионалы на современном рынке труда.
И о том, как проходит работа в Лаборатории "РеФорма".
👉 Смотрите в нашей VK группе

🔥Старт 2-го потока Лаборатории "РеФорма" уже совсем скоро!
Завтра можно принять участие в Дне открытых дверей, услышать отзывы участников 1-го потока, задать вопросы, познакомиться с ведущими и экспертами.
Зарегистрироваться
🔥4👍2
🚀Карьерный шок - вызов или угроза?

На ПМЭФ, который завершился на днях, много говорили о рынке труда - не только о дефиците кадров, но и о том, как людям переходить между отраслями и профессиональными контекстами.

Александр Новак назвал одним из рисков для экономики дефицит кадров и отставание производительности труда от роста зарплат. И отдельно отметил: нужен переток работников из менее производительных отраслей в те, где создаётся более высокая добавленная стоимость, а для этого необходимо повышать гибкость рынка труда.

https://www.interfax.ru/forumspb/1094112

На языке экономики это звучит понятно: рынку нужно перераспределять персонал между отраслями, нужны новые навыки, новые форматы занятости.
Пока об этом говорят на уровне форумов, аналитики и HR-прогнозов, легко воспринимать эту тему как что-то внешнее, не имеющее отношение лично к тебе. И это может оказаться своеобразной ментальной ловушкой.

Мы часто начинаем всерьёз думать о профессиональной мобильности не тогда, когда рынок уже подаёт сигналы, а тогда, когда происходит личное потрясение.
В исследованиях современных карьер это называют career shock - карьерный шок.
Такой шок нарушает привычный ход профессиональной жизни и заставляет человека пересматривать свою траекторию.

🔗В статье Challenge or Threat? Proposing and Testing a Career Shock Coping Model показано: важно не только само событие, но и то, как человек его воспринимает - как вызов или как угрозу.
Восприятие карьерного шока как угрозы может быть связано с избеганием: человек откладывает карьерные действия, не исследует новые варианты и уходит от решений. И тогда переход приходится делать уже под давлением.

https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/08948453241290776

Поэтому сегодня важна не только гибкость рынка труда, но и профессиональная мобильность самого человека.
Это не готовность "согласиться на что угодно", и не требование начинать с нуля.

Это способность заранее увидеть:
- какие профессиональные Роли уже есть в вашем опыте;
- какие задачи вы умеете решать;
- какой результат обеспечивать;
- в каких новых контекстах это может быть востребовано.

Профессиональную траекторию лучше пересобирать не тогда, когда уже возник кризис невостребованности, а раньше, пока есть ресурс спокойно посмотреть на свой опыт и спланировать следующий шаг.

🔥Лаборатория "РеФорма" - это возможность не ждать карьерного шока, а осознанно пересобрать свой опыт: увидеть свои Роли, понять переносимость опыта и спланировать свой следующий шаг в меняющемся рынке труда.

#РеФорма
#ПересборкаОпыта
#РынокТруда
4🔥3
🚀Профессиональная пересборка - ваша личная РеФорма

На эту тему 1 июня мы говорили в прямом эфире авторской передачи Анны Куликовой "Гранатовый браслет".

Сейчас этот эфир можно посмотреть в записи.

Выкладываем ссылку: https://vk.ru/wall-112099894_3315

#РеФорма
🔥63
🚀Расправить крылья!

Знакома ли вам такая ситуация?
Человек давно думает о переходе в новую сферу. Присматривается к дизайну, начинает учиться фотографии, получает второе высшее по психологии. Каждое новое обучение кажется ему шагом к другой профессиональной жизни.

Постепенно накапливаются знания, сертификаты, новые инструменты. Но сама профессиональная жизнь при этом почти не меняется. Полученные знания не переводятся в практику.
Остаётся неуверенность, что "это точно мое", или что "я уже достаточно готов" - к тому, чтобы уверенно заявить о себе в новой Роли.

Кажется, что нужно ещё немного поучиться, и тогда появятся уверенность и готовность действовать.

Но иногда происходит обратное: обучение незаметно становится способом откладывать профессиональную пробу.

Пока человек учится, новая профессия остаётся привлекательной возможностью. Он может представлять себя в ней, не сталкиваясь с ошибками, отказами, неопределённостью и необходимостью снова почувствовать себя новичком.

Первый реальный шаг разрушает эту безопасную дистанцию: теперь нужно не только знать, но и что-то сделать,  и получить результат, который можно оценить.

🔖В свежем обзоре исследований карьерных переходов Эрминия Ибарра, Сара Уиттман и Кендалл Смит показывают, что переход к новой профессиональной идентичности редко происходит по линейной схеме.

https://www.annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-orgpsych-020924-071546

Авторы рассматривают его как нелинейный процесс, в котором человек исследует разные версии своего будущего и постепенно уточняет их через реальный опыт.

Получается парадокс: человек учится, чтобы стать готовым к новой деятельности, но готовность во многом появляется только после того, как он начинает действовать.

В терминах методики «РеФормы» (РФ) -  знания сами по себе ещё не формируют новую профессиональную Роль.

Она начинает складываться, когда человек берёт новые задачи, действует новым способом, принимает другую ответственность и обеспечивает первый результат.

Это не означает, что обучение не нужно. Наоборот, без него переход во многие сферы невозможен.
Но важно, в какой последовательности этот переход строится.

Не выбирать курсы, накапливать знания и надеяться, что из них когда-нибудь проявится подходящая Роль.

🔍А сначала осмысленно выбрать новую профессиональную Роль, понять, какие результаты предстоит обеспечивать, оценить разрыв между имеющимся опытом и требованиями новой деятельности, и уже затем составить конкретный план перехода и определить, чему действительно необходимо научиться.

🔥Разумеется, выбранная Роль может (и будет) уточняться в процессе реальных действий - это и есть та самая нелинейность, о которой говорят исследования.
Но начать с осмысленного выбора и плана - значит двигаться не вслепую, а с пониманием, куда делать первый шаг и что именно проверять на практике.

#РеФорма
#НоваяРоль
#ПланПерехода
👍2🔥2
🚀Истории профессиональных переходов. Не ждать, а пробовать!
О новых профессиональных Ролях, поиске возможностей и смелости пробовать новое в любом возрасте.

🛎Мы начинаем серию онлайн-встреч с людьми, которые решились изменить карьерную траекторию, выйти в новую профессиональную сферу или освоить новые профессиональные Роли.

🗓Первая встреча состоится 18 июня с 20:00 до 21:00.
Нашей гостьей станет Наталия Толстова.

С детства Наталия мечтала стать актрисой, но сначала выбрала другую профессию. Она окончила Лесотехнический институт, позже - Институт культуры, работала в Доме культуры, Центре детского творчества, школе, создавала детские театральные и праздничные проекты. 13 лет руководила детской шоу-группой "Сюрприз" имени Григория Остера.

А после 50 лет Наталия совершила несколько новых профессиональных переходов:

в 50 лет освоила монтаж и новую профессию - режиссер ТВ, и позже стала руководить школьной телестудией;
окончила Школу актерского наставничества "Шанс", в 55 вышла на профессиональную сцену и стала актрисой театра;
после 3-х лет обучения плейбэку получила сертификат актера плейбэк театра (театра историй зрителей), и выступает в перформансах Студии "Лествица" (единственной в России, все актеры которой 55+)
https://t.me/playback55
в 62 прошла обучение по основам медицинской клоунады в АНО "Здесь с тобой"  и осваивает еще одну новую Роль -  медицинского клоуна.

Сейчас Наталия продолжает играть в театре, снимается в сериалах и студенческих проектах, участвует в постановке иммерсивного театра и работает в больницах как медицинский клоун - через игру, импровизацию и живое общение помогает детям и взрослым справляться с тревогой и напряжением.

Наталия расскажет, как находила новые возможности, принимала решение о переходе и входила в новые профессиональные контексты.
Поговорим о том, с какими трудностями она столкнулась, что помогало ей двигаться дальше и как прошлый опыт становился опорой для освоения новых Ролей.

🔥Приглашаем к участию всех, кто задумывается о выходе в новую сферу, выбирает новую профессиональную траекторию или уже начал двигаться в этом направлении.

Зарегистрироваться для участия:
https://reformarf.ru/journal/istorii-professionalnyh-perehodov-ne-zhdat-a-probovat/

#РеФорма
#НоваяРоль
🔥6👍4👏2
🚀 2-й поток Лаборатории "РеФорма" стартовал!

Вчера, 16 июня, прошла 1-ая сессия нового потока Лаборатории профессиональной пересборки "РеФорма".

Участники знакомились с методикой, разбирались с анализом деятельности, и делали первые шаги к тому, чтобы увидеть свой опыт не как набор должностей и строчек в резюме, а как систему сильных профессиональных Ролей.

Это всегда очень живой и важный момент: когда привычная профессиональная биография начинает переосмысляться и складываться в новую картину.

Поздравляем участников 2-го потока со стартом!
Пусть эта Лаборатория станет для каждого из них пространством ясности, смелости и движения к новому этапу жизни и карьеры!

Впереди большая работа, открытия и, конечно, своя личная РеФорма

🔗С расписанием следующих потоков Лаборатории можно познакомиться здесь: https://reformarf.ru/timeline/

#РеФорма
#ВторойПоток
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥5🐳21👍1
Мы продолжаем публиковать отзывы участников Лаборатории "РеФорма".

Наша цель - показать "РеФорму" через личные истории: что меняется в восприятии карьеры, какие инсайты приходят и как абстрактные желания превращаются в конкретные действия.

Сегодня - отзыв Натальи, руководителя проектов в IT.

Наталья пришла в Лабораторию с запросом на структурирование пути, когда "много чего знаешь, а куда идти дальше - непонятно". А в отзыве говорит о главном результате: вместо "гуманитарных разговоров" она получила живой план с четким пониманием следующих шагов.

🔥 Именно ради этого и существует "РеФорма": чтобы каждый участник уходил с готовой дорожной картой, а не просто с общими идеями о развитии.

👉 Смотрите отзыв Натальи в нашей VK группе
👍3
🚀Алгоритмы забирают всё больше задач. Что останется человеку?

Под влиянием технологий профессиональная деятельность меняется всё быстрее.
И в последнее время это особенно заметно: всё больше задач берут на себя ИИ-инструменты, а привычная работа исчезает или меняет форму.

Отсюда понятная тревога: если ИИ всё лучше пишет тексты, анализирует данные, предлагает решения, помогает планировать, искать ошибки и вести коммуникацию, что тогда остаётся человеку?

🔖Associated Press опубликовало материал о навыках, которые, по мнению экспертов по рынку труда, людям всё ещё удаётся выполнять лучше, чем ИИ.
Среди них  эмпатия, выстраивание отношений, критическое мышление, этическое суждение и способность принимать решения в неоднозначных ситуациях.
https://www.ap.org/news-highlights/spotlights/2026/the-skills-people-still-perform-better-than-ai-according-to-workplace-experts/

Важно, что речь не просто о "мягких навыках". Скорее - о тех человеческих способностях, которые становятся особенно ценными именно тогда, когда технологии забирают на себя рутинную и техническую часть деятельности.

- Понять, что происходит между людьми.
- Увидеть не только данные, но и контекст.
- Не принять первый убедительный ответ за истину.
- Разобраться, где есть риск, противоречие, недосказанность.
- Принять решение, когда нет полной определённости.

💡Вопрос не только в том, какие профессии заменит ИИ.

Важно понять другое: в чём именно человек остаётся незаменимым? Не вообще, а в своей конкретной профессиональной Роли.

🔥Навыки, которые сложнее заменить алгоритмами, редко формируются сами собой.
Их нужно осознанно развивать - через разбор сложных ситуаций, решений, ошибок, анализа привычных способов мышления.
И, в том числе, через структурирование деятельности и осмысление своего профессионального опыта.
Этим мы занимаемся в Лаборатории "РеФорма".

#РеФорма
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥41👏1
🚀 Человеку нужен человек? Навыки построения отношений

1 июля, 19:00–20:30 состоится практикум "Ключ к контакту. От сопротивления к доверию
"

Продолжаем тему "человеческих" навыков, которые становятся особенно важными в эпоху активного развития ИИ-инструментов.

​​​​​​​Один из из таких навыков - умение выстраивать отношения в сложной рабочей коммуникации: там, где есть сопротивление, недоверие, напряжение и многое зависит не только от аргументов, но и от способности наладить контакт.

На практикуме мы будем работать с кейсом, созданным на основе фрагмента художественного фильма.
В центре кейса - рабочая ситуация, где проект буксует, сроки поджимают, а человек, от которого зависит результат, не готов к сотрудничеству. И здесь важно найти ключ к контакту: создать пространство доверия и постепенно перевести разговор в конструктивное русло.

Участники познакомятся с кейсом, обсудят возможные стратегии поведения и попробуют применить свои идеи на практике.

А затем посмотрят фрагмент фильма и соотнесут свой опыт с тем, как действуют герои: что сработало, что оказалось неожиданным и какие приёмы можно забрать в свой рабочий репертуар.

Будем разбирать:
- что помогает выстраивать отношения со сложным собеседником;
- какие действия могут разрушать контакт;
- как сохранять свою позицию без давления и манипуляций;
- как переходить от сопротивления к взаимодействию.

🔥ИИ может подсказать фразу. Но доверие всё ещё выстраивает человек.

🔗Зарегистрироваться для участия можно по ссылке: https://reformarf.ru/journal/klyuch-k-kontaktu-ot-soprotivleniya-k-doveriyu/

#НавыкиБудущего
#РеФорма
2👍2
🌿Делимся фрагментами интервью с экспертами Лаборатории "РеФорма".

Анна Куликова, HR-эксперт с 20-летним опытом, рассказывает о том, как методика «РеФорма» (РФ) помогает участникам лучше понять свои сильные стороны и увидеть свою уникальность. А также о том, как работа в Лаборатории «РеФорма» поддерживает их в преодолении внутренних сомнений и страхов, чтобы чувствовать себя увереннее на рынке труда.

👉 Смотрите в нашей VK группе

🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности
3👍2
🚀Не смотреть, а всматриваться

💡Второй поток «РеФормы» набирает обороты - позади уже три сессии!
Участники прошли важный этап: проанализировали прошлый опыт, выявили и описали ключевые профессиональные Роли.

Постепенно в этой картине появляется всё больше деталей, красок, значимых элементов.
То, что раньше могло восприниматься как простой набор данных - места работы, список задач и проектов, начинает раскрываться иначе - объёмнее, глубже, точнее.

На прошлой сессии один из участников поделился метафорой, которая, по его мнению, описывает то, что сейчас происходит.
Он сказал, что это похоже на поход в музей.

"Есть картины, на которые кто-то смотрит буквально несколько секунд и идёт дальше.
А есть такие, перед которыми можно стоять минут сорок, замечая всё новые линии, оттенки, связи и смыслы".


Так и здесь. Возникает ощущение, что ты впервые по-настоящему остановился перед собственной профессиональной картиной. Не пробежал взглядом, не оценил наспех, а начал рассматривать внимательно.

И в какой-то момент стало видно то, что раньше ускользало: внутренняя логика профессионального пути, повторяющиеся сюжеты, сильные способы действия, важные результаты, которые удавалось создавать в разных контекстах деятельности.

💡В этом и есть одна из ценностей «РеФормы».
Не просто вспомнить опыт, а всмотреться в него. Увидеть не набор разрозненных фрагментов, а целостное полотно, где постепенно начинают проступать связи, акценты и будущие направления движения.

#РеФорма
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥3👍2💯1
🚀Выигрывают "самые актуальные"

Еще недавно профессиональный опыт казался надежной опорой: чем больше лет человек работал в определенной сфере, тем выше была его ценность как специалиста.

Но сегодня эта логика работает уже не так однозначно.
Рынок меняется быстрее, чем карьерные траектории. Инструменты обновляются, задачи перестраиваются, привычные должности дробятся на новые функции, а в организациях появляются Роли, которых еще несколько лет назад просто не было.

И вопрос уже не только в том, сколько у человека опыта.
Вопрос в том, насколько этот опыт актуален сейчас.

Можно быть сильным профессионалом,  и при этом оказаться в ситуации, когда прежние навыки уже не считываются рынком как достаточные. Или когда накопленный опыт есть, но непонятно, в какой новой Роли он может быть востребован.

🔖Об этом, в частности, пишет РБК Образование в статье о том, почему  опыт перестает быть безусловным карьерным активом.

https://www.rbc.ru/education/23/06/2026/6a307e699a79477e81f30dee

💡Один из важных выводов: выигрывают не самые молодые, а "самые актуальные",  те, кто умеет обновлять свой инструментарий и соотносить его с новыми требованиями рынка.

Но здесь важно не просто "пойти учиться". А сначала понять: зачем учиться, для какого следующего шага и какой новой Роли.

Это очень близко к логике, которую мы выстраиваем в  "РеФорме".
Профессиональная пересборка - это не про то, чтобы обнулить прошлое и начать с чистого листа.
Наоборот, это про то, чтобы внимательно посмотреть на свой опыт и понять:
- какие профессиональные Роли уже освоены;
- какие способы деятельности можно перенести в новый контекст;
- какие навыки нужно актуализировать;
- в какие новые Роли, появляющиеся в организациях, можно встраиваться дальше.

🎯В Лаборатории "РеФорма" нет возрастных границ.
В 30, 40, 50+ профессионалу важно одно и то же: уметь видеть свой опыт не как завершенную историю, а как ресурс для следующего шага.

🔥Опыт не обесценился. Просто он перестал работать сам по себе.
Его важно уметь пересобирать - под новые требования рынка, новые контексты и новые профессиональные Роли.

#РеФорма
#ПересборкаОпыта
5🔥4🤝1
🚀15 июля, 20:00–21:00, приглашаем на День открытых дверей Лаборатории «РеФорма».

Эта встреча для тех, кто хочет посмотреть на свой профессиональный опыт по-новому: понять, какие Роли уже сформировались, как они могут быть востребованы в меняющемся рынке труда и какие новые возможности для карьеры открываются дальше.

На встрече расскажем:
- как проходит Лаборатория;
- с какими запросами приходят участники;
- что такое пересборка профессиональных Ролей;
- какие результаты можно получить после работы с опытом, Ролями и планом перехода.

К нам присоединятся участники 1-го и 2-го потоков. Они поделятся своим опытом и расскажут, что оказалось для них самым полезным в Лаборатории.

🔥4 августа стартует 3-й поток Лаборатории «РеФорма».
В группе - до 10 участников.

Подать заявку:
https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/

🔥Приходите 15 июля, чтобы познакомиться с методикой, задать вопросы и понять, чем «РеФорма» может быть полезна именно вам.

Зарегистрироваться: https://reformarf.ru/journal/den-otkrytyh-dverej-laboratorii-reforma15/

#РеФорма
#ТретийПоток
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥54
Мы продолжаем публиковать отзывы участников Лаборатории "РеФорма".

Наша задача — показать "РеФорму" через живые истории: с какими сложностями приходят люди, какие барьеры преодолевают и что меняется в их карьерном мышлении после программы.

Сегодня — отзыв Филиппа, специалиста в сфере нефтегаза.

Филипп пришел в Лабораторию с запросом на "скачок в развитии", когда попытки найти новый путь не приносили результата. А в отзыве говорит о главном прорыве: за две с половиной недели интенсива ему удалось перевести разрозненные ощущения в стройную систему. Он теперь точно знает, как называются его компетенции, что они означают и — самое важное — что с этим делать дальше.

🔥 Именно ради этого и существует "РеФорма": чтобы хаос превращался в ясность, а "что-то не так" — в четкий план действий.

👉Смотрите отзыв Филиппа в нашей VK группе

🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности можно на нашем сайте
🔥53👍2
🚀Как спланировать переход в новую Роль

На заключительном этапе Лаборатории "РеФорма" участники составляют План перехода в новую Роль.

После того как новая Роль спроектирована, становится понятно: где прошлый опыт уже работает, а где есть разрывы - в функциях, стейкхолдерах, понимании контекста и других элементах новой Роли.
И дальше нужно составить план задач по "закрытию" выявленных разрывов.

Чтобы этот план был по-настоящему рабочим, в нем должен быть не общий список того, в чем "надо разобраться", а перечень конкретных действий: что нужно изучить, какие навыки развить, какой недостающий опыт получить, с кем проконсультироваться.

Мы разделяем задачи перехода на три типа:

исследовательские - когда еще неясно, чем именно закрывать разрыв: каких знаний, навыков или опыта не хватает, и где искать ответ;

задачи консультирования - когда вопрос уже можно сформулировать и понятно, к кому обратиться за уточнением;

задачи исполнения - когда способ действия понятен и его нужно просто запланировать.

🎯На прошлой сессии у участников Лаборатории "РеФорма" появилась отличная идея: попробовать стать менторами друг для друга.
Выяснилось, что часть новых Ролей одних участников лежит в тех областях, где у других уже есть опыт, сформированные профессиональные Роли и понимание контекста.

💡Когда человек переходит в новую сферу, ему сначала нужно понять, как там всё устроено: какие процессы, требования, кто за что отвечает, где возникают риски, с чего лучше начинать.

Иногда этот путь требует самостоятельного исследования. Особенно если область деятельности только формируется или быстро меняется, экспертов в ней немного, и готовых ответов нет.

Но отдельные вопросы можно перевести в формат консультирования, если понятно, что именно нужно прояснить и к кому с этим обратиться.

🔥Мы рады, что Лаборатория "РеФорма" становится пространством, в котором участники начинают делиться своим опытом и помогать друг другу сделать следующий шаг на пути профессиональной пересборки.

#РеФорма
#ПланПерехода
#НоваяРоль
🔥6👍2🐳2