Лаборатория "РеФорма"
88 subscribers
45 photos
35 links
Лаборатория «РеФорма» Проект для профессионалов, которые стремятся лучше понять свою ценность, по-новому увидеть свой опыт и более осознанно выстроить следующий этап карьеры.
https://reformarf.ru/
Download Telegram
Channel name was changed to «Лаборатория "РеФорма"»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀Коллеги, в эту пятницу, 15 мая,  с 19.00 до 20.00 мы онлайн проведем День открытых дверей Лаборатории "РеФорма"!

Представим методику "РеФорма" (РФ), созданную на основе ТРИЗ, психологии профессионального развития и современных HR-подходов.

Расскажем о Лаборатории "РеФорма" -  о том, как она устроена, кому она может быть полезна и какие результаты получают участники.

Мы поделимся итогами пилотного запуска, расскажем, как проходит работа в Лаборатории, об условиях участия (как подать заявку, какие есть форматы и др.), ответим на все вопросы.

🔥Можно приглашать коллег и знакомых, которым может быть актуально пройти Лабораторию в одном из следующих потоков,

🗓До конца года мы планируем  провести 3 потока, по 10 участников в каждом.

🔗По этой ссылке можно регистрироваться на День открытых дверей.
https://99f.ru/events/

Генеральный партнер Лаборатории "РеФорма" - компания "99 по Фаренгейту"
5
🚀 Открыта регистрация во 2-й поток Лаборатории профессиональной пересборки "РеФорма"!

Иногда профессиональный опыт начинает напоминать большой чемодан: там много ценного, но не всегда понятно, что именно взять с собой в следующий карьерный этап.

Что из прошлого опыта действительно работает на будущее?
Какие сильные стороны уже сформированы?
В какой новой роли можно быть убедительным для рынка?
Как говорить о себе не набором должностей, а через понятную профессиональную ценность?

Именно для этого мы запускаем 2-й поток Лаборатории "РеФорма".
Это не курс про "красиво переписать резюме".
И не набор универсальных карьерных советов.

"РеФорма" - это глубокая работа с профессиональным опытом:
разобрать, что уже накоплено;
увидеть свои устойчивые профессиональные роли;
выделить сильные стороны и опоры;
соотнести их с требованиями рынка;
понять, куда двигаться дальше - более осознанно, точно и уверенно.

Во 2-м потоке будет всего 10 участников.
Старт - 16 июня.

Формат - 3 недели, 7 онлайн-встреч, задания, кураторское сопровождение и возможность экспертной HR-поддержки.

Можно выбрать один из трех вариантов участия - в зависимости от того, какой уровень сопровождения нужен именно вам:
Самостоятельный, Базовый или Премиум.

🔗 Подробнее о тарифах: https://reformarf.ru/price/
🔗 Подать заявку на участие: https://reformarf.ru/

Если вы чувствуете, что ваш опыт уже больше, чем текущая должность, и пора не просто искать следующую работу, а осознанно пересобирать профессиональную траекторию, добро пожаловать в "РеФорму"!
🔥52
🚀Сегодня мы подвели итоги  1-го потока Лаборатории "РеФорма".

Он прошел в апреле. Но отметить его окончание мы решили уже после майских праздников.

Мы делились впечатлениями,  вспоминали яркие моменты, думали о будущем - вместе.

Как сказала Татьяна, одна из участниц Лаборатории:
"Здорово, когда можно  подумать и о себе, и о (б) других!"

Думать "об других", и "о других" - важная отличительная особенность и ценность "РеФормы". Так же, как поддержка, взаимная ответственность, проактивность и готовность развиваться.

"РеФорма" - это не только про профессиональную пересборку, но и про среду, где каждый работает со своим опытом и помогает другим увидеть их сильные стороны, опоры и новые возможности.

К нам пришли  корреспонденты с радиостанции "АМ Медиа", чтобы взять интервью у участников и экспертов и сделать репортаж о нашем проекте.

Через неделю мы поделимся фото- и видеоотчетом с этого мероприятия.

А сейчас, по горячим следам - несколько фото, о том, как это было🔥
🔥11👏1
🚀Смена траектории

В феврале в «Ведомостях» вышел материал Финансового университета о том, что рынок труда меняет траекторию.
https://www.vedomosti.ru/press_releases/2026/02/24/rinok-truda-menyaet-traektoriyu-razvitiya

Но многие почувствовали эти изменения раньше. Особенно те, кто в прошлом году оказался в ситуации поиска работы.
В соцсетях один за другим появлялись посты о том, что на отправленные резюме почти нет откликов, собеседования обрываются без объяснений, а причины отказов остаются непонятными.

Постепенно стало ясно: это не временная неровность рынка, а переход к другой логике.
И самое трудное в этом переходе - сбой привычных опор.
У компаний перестают работать прежние модели найма, удержания и развития сотрудников.
А профессионалы теряют уверенность, что большой опыт сам по себе будет понятен и востребован рынком.

Так и возникает ощущение неустойчивости. Потому что старые способы ориентироваться уже не всегда помогают, а новые ещё не стали очевидными.

Чтобы двигаться дальше, профессионалам важно пересматривать привычные подходы к себе и своему опыту.
Не просто обновлять резюме и искать "подходящие вакансии".
А заново осмыслять свой профессиональный путь: какие Роли уже сформированы, на что можно опереться, какую ценность удалось создавать раньше, и как всё это может быть применено в новых условиях.

И ещё важно быть готовыми к тому, что трансформируется не только рынок.
Вслед за ним приходится трансформировать и собственное представление о себе как о профессионале.

Именно для этого создана методика «РеФорма» (РФ).
Она помогает осмысленно работать с опытом: выделять сформированные профессиональные Роли, видеть свою ценность, находить направления развития и проектировать следующий шаг.

🔥 Когда рынок меняет траекторию, устойчивость рождается не из остановки.
А из способности вовремя увидеть изменение и пересобраться под новое движение.
👍8🔥1
🚀Парадокс опыта: когда прошлое может ограничивать карьерные возможности

Кажется, чем больше у человека профессионального опыта, тем больше у него возможностей для карьерного перехода. Больше знаний, навыков, пройденных ситуаций. Больше оснований для уверенности.
Но у опыта есть парадоксальная сторона: он может быть не только ресурсом, но и внутренней границей.
В исследованиях карьерных переходов это связывают с понятием когнитивной фиксированности.

В статье Gina Dokko и Winnie Y. Jiang From boundaryless to boundary-crossing авторы показывают: когда человек переходит в новую роль, он приносит с собой не только знания и навыки, но и профессиональную идентичность, привычные способы действия, связи, "отпечатки" прошлого опыта.
Всё это может помогать переходу, а может создавать карьерные трения.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191308524000017

Когнитивная фиксированность проявляется тогда, когда человек слишком жестко связывает свой опыт с прежним контекстом.
Она может быть выражена по-разному. У одних она слабее: им проще замечать сходство между разными сферами, переводить свои умения на язык нового контекста и видеть несколько способов применения того, что они уже умеют.
У других сильнее: прошлый контекст как будто "приклеивается" к опыту, и человеку сложно увидеть, где еще этот опыт может быть полезен.

Например:
"Я делала это в другой сфере, поэтому это не будет иметь ценности".
"У меня нет опыта именно в такой должности, значит, я не подхожу".
"Мои инструменты работали там, но в новом контексте вряд ли пригодятся".
"Я был сильным специалистом в своей области, но за ее пределами мой опыт теряет ценность".


Так прошлый опыт начинает сужать поле возможностей. Человек видит не то, что он умеет делать, а только где и как он делал это раньше.
Не замечает, что за разными названиями должностей могут стоять похожие функции. Что в другой сфере могут быть близкие типы задач. Что привычные способы анализа, организации, коммуникации, координации или принятия решений можно применить иначе.
И тогда карьерная граница проходит уже не между компаниями или отраслями. Она проходит внутри самого взгляда на собственный опыт.

Получается, что вопрос не только в том, есть ли у человека опыт. А в том, видит ли он его переносимость, многофункциональность и ценность для новой профессиональной Роли.

Именно с этим мы работаем в Лаборатории «РеФорма».
Мы помогаем участникам не просто "вспомнить всё, что было", а структурировать опыт: увидеть устойчивые профессиональные Роли, результаты, задачи, сильные стороны, умения и способы действия.

Когда опыт разложен не по должностям, а по тому, какую ценность человек создавал и за счет чего он был эффективен, он перестает быть привязанным только к прошлому месту работы, а становится материалом для проектирования следующего шага.

Переход в новую Роль - это не отказ от прошлого, и не механический перенос старого опыта в новую сферу.
Это возможность увидеть, что в опыте действительно является опорой, где он может быть полезен, и как его можно пересобрать под новый контекст.
И в этом смысле "расширить карьерные границы", - значит, сначала расширить способ видеть собственный опыт.

#РеФорма
#Пересборкаопыта
🔥8
🚀Встретились сегодня со Станиславом Дмитриевичем Фуртой на конференции по проектному менеджменту в МГУУ при Правительстве Москвы.

Оба выступали с пленарными докладами. У него была тема компьютерного моделирования рисков нарушения антимонопольного законодательства.
А у Светланы Аракелян - "Развитие кадрового потенциала в условиях трансформации современного рынка труда. Методика "РеФорма"(РФ)".

В основной части конференции у Станислава Дмитриевича было еще одно очень интересное выступление об оценке политических рисков организации и управлении разными группами стейкхолдеров.

🔥Обязательно пригласим его выступить с этой темой перед участниками и экспертами Лаборатории "РеФорма"!
https://mguu.ru/dom/x-vserossijskaya-natsionalnaya-nauchno-prakticheskaya-konferentsiya-gosudarstvennoe-upravlenie-i-proektnyj-menedzhment-sovremennye-podhody-i-tehnologii/?ysclid=mpa1fuuiu1269996
👍42🔥1