#KZСтартапдня
Вчера прошел демо день 9-го акселератора Astana Hub. Посмотрел презентации стартапов участников, хотел бы поделиться с вами самыми интересными из них (на мой взгляд).
Компания: Balapay
👦🏻 Стартап создал систему безналичного расчета для детей. С помощью их карточки, дети могут расплачиваться в школьных столовых, в общественном транспорте, а также проходить через турникетную систему в школах. Главной задачей их системы является целевое использование денежных средств детьми.
Родители получают доступ к личному кабинету, за счет чего могут пополнять карту Balapay и проверять на что тратят их дети.
На сегодня стартап подключил 80 школ, и планирует дальше завоевывать этот рынок. К слову, в Казахстане имеются более 7000 школ, и около 3,8 млн. школьников.
💰 Зарабатывает компания на комиссии со столовых.
Balapay устанавливает собственную учетную систему в школьные столовые за свой счет. И берет 4% с транзакций этих столовых.
В итоге, благодаря этой системе, в плюсе все стороны. Родители могут контролировать время посещения школы и траты на питание своих детей; Школьники могут не использовать наличные (минимизация воровства, вымогательств), и с помощью одной карты пользоваться необходимым.
Сколько просят инвестиций: $300k за долю в 20% проекта.
Средства собираются направить на подключение школ Алматы.
Вчера прошел демо день 9-го акселератора Astana Hub. Посмотрел презентации стартапов участников, хотел бы поделиться с вами самыми интересными из них (на мой взгляд).
Компания: Balapay
👦🏻 Стартап создал систему безналичного расчета для детей. С помощью их карточки, дети могут расплачиваться в школьных столовых, в общественном транспорте, а также проходить через турникетную систему в школах. Главной задачей их системы является целевое использование денежных средств детьми.
Родители получают доступ к личному кабинету, за счет чего могут пополнять карту Balapay и проверять на что тратят их дети.
На сегодня стартап подключил 80 школ, и планирует дальше завоевывать этот рынок. К слову, в Казахстане имеются более 7000 школ, и около 3,8 млн. школьников.
💰 Зарабатывает компания на комиссии со столовых.
Balapay устанавливает собственную учетную систему в школьные столовые за свой счет. И берет 4% с транзакций этих столовых.
В итоге, благодаря этой системе, в плюсе все стороны. Родители могут контролировать время посещения школы и траты на питание своих детей; Школьники могут не использовать наличные (минимизация воровства, вымогательств), и с помощью одной карты пользоваться необходимым.
Сколько просят инвестиций: $300k за долю в 20% проекта.
Средства собираются направить на подключение школ Алматы.
#Итогинедели
🔝 Что было из полезного за эту неделю
1. Крайне популярный стартап среди детей и подростков
https://t.me/kzstartup/156
2. Парень хочет начать бизнес, просит поделиться Вас мнением об идее
https://t.me/kzstartup/158
3. Как можно провести Customer Development по-новому
https://t.me/kzstartup/160
4. Не допускайте таких ошибок в презентации
https://t.me/kzstartup/161
5. Казахстанский стартап, упрощающий жизнь детей и их родителей
https://t.me/kzstartup/163
🔝 Что было из полезного за эту неделю
1. Крайне популярный стартап среди детей и подростков
https://t.me/kzstartup/156
2. Парень хочет начать бизнес, просит поделиться Вас мнением об идее
https://t.me/kzstartup/158
3. Как можно провести Customer Development по-новому
https://t.me/kzstartup/160
4. Не допускайте таких ошибок в презентации
https://t.me/kzstartup/161
5. Казахстанский стартап, упрощающий жизнь детей и их родителей
https://t.me/kzstartup/163
#KZСтартапдня
❇️ Какие еще стартапы отметились в 9-ой акселерации Astana Hub
---
Компания: SOQ KZ
🛠 Стартап решил упростить жизнь для тех, кто занимается ремонтом, и создал маркетплейс строительных товаров и услуг.
💰 Зарабатывать SOQ собирается за счет трех способов.
1. Оплата за подписку для размещения услуг
2. Комиссия с продаж товаров
3. Реклама на маркетплейсе
Сколько просят инвестиций: $350k за долю в 20% проекта.
На данный момент сервис работает в Нур-Султане, привлекает финансирование для запуска мобильного приложения, добавления новых разделов и открытия в Алмате, Шымкенте и Караганде.
---
Компания: Smart Closet
👗 Стартап связывает человека, собирающегося приобрести одежду или аксессуары со стилистом. То есть, компания решает "боль" представительниц прекрасного пола, которым часто бывает сложно подобрать себе подходящий лук (образ) самостоятельно. Как они сами себя описали: "Tinder для Fashion".
💰 Зарабатывать Smart Closet собирается на подписке.
$50/месяц за постоянный доступ к стилисту, или $5 за разбор одной фотографии.
Стартап уже привлек $50 тыс от бизнес ангела, и сумел попасть в топ 200 стартапов на Web Summit.
Сколько просят инвестиций: Конвертируемый заем в размере $350k.
Сервис привлекает финансирование для создания полноценного приложения для iOS и на операционные расходы.
❇️ Какие еще стартапы отметились в 9-ой акселерации Astana Hub
---
Компания: SOQ KZ
🛠 Стартап решил упростить жизнь для тех, кто занимается ремонтом, и создал маркетплейс строительных товаров и услуг.
💰 Зарабатывать SOQ собирается за счет трех способов.
1. Оплата за подписку для размещения услуг
2. Комиссия с продаж товаров
3. Реклама на маркетплейсе
Сколько просят инвестиций: $350k за долю в 20% проекта.
На данный момент сервис работает в Нур-Султане, привлекает финансирование для запуска мобильного приложения, добавления новых разделов и открытия в Алмате, Шымкенте и Караганде.
---
Компания: Smart Closet
👗 Стартап связывает человека, собирающегося приобрести одежду или аксессуары со стилистом. То есть, компания решает "боль" представительниц прекрасного пола, которым часто бывает сложно подобрать себе подходящий лук (образ) самостоятельно. Как они сами себя описали: "Tinder для Fashion".
💰 Зарабатывать Smart Closet собирается на подписке.
$50/месяц за постоянный доступ к стилисту, или $5 за разбор одной фотографии.
Стартап уже привлек $50 тыс от бизнес ангела, и сумел попасть в топ 200 стартапов на Web Summit.
Сколько просят инвестиций: Конвертируемый заем в размере $350k.
Сервис привлекает финансирование для создания полноценного приложения для iOS и на операционные расходы.
#Идеядня
На этой неделе пришло еще одно сообщение от читателя с просьбой оценить его идею для бизнеса.
Контекст и Проблема
Сегодня появляется много предпринимателей, реализующих свою продукцию онлайн. Для многих таких предпринимателей возникает вопрос по реализации своего товара потребителю. Существует несколько вариантов.
Организовать собственную службу доставки, воспользоваться услугами действующих служб или продавать товар из дома. В случае доставки, ее стоимость по городу может достигать 1 и более тыс. тенге. Если стоимость единицы товара невысокая, к примеру 2 тыс. тенге, для потребителя конечная цена составит 3 тыс. тенге, из которых треть это расходы на доставку. В случае продажи из дома, предприниматели вынуждены постоянно находиться дома в ожидании клиента, что очень неудобно как для него самого, так и для покупателя.
В чем идея?
Организовать точку выдачи продукции. Это могут быть киоски или небольшие помещения в торговых домах. Они должны покрывать всю территорию города, так чтобы из любой его точки можно было можно было добраться до точки выдачи в течение 5-10 минут. Начинающие предприниматели могут пользоваться услугами таких точек выдачи, размещая в них свой товар.
Такой бизнес будет выгоден как предпринимателям, так и покупателям. В первую очередь это будет удобно предпринимателям, реализующим недорогой товар. Не будет необходимости организовывать свою доставку и тратить свое время на выдачу товара, сосредоточив свои усилия на рекламе и продвижении товара. Для покупателя плюсы заключаются в том, что снижается конечная цена и сокращается время на покупку
Вопрос: Что думаете по поводу этой идеи? Решит ли такой метод проблему дорогой доставки?
---
🤝 Не оставайтесь в стороне, давайте обсудим эту идею в комментариях, и поможем парню высказыванием своего мнения
На этой неделе пришло еще одно сообщение от читателя с просьбой оценить его идею для бизнеса.
Контекст и Проблема
Сегодня появляется много предпринимателей, реализующих свою продукцию онлайн. Для многих таких предпринимателей возникает вопрос по реализации своего товара потребителю. Существует несколько вариантов.
Организовать собственную службу доставки, воспользоваться услугами действующих служб или продавать товар из дома. В случае доставки, ее стоимость по городу может достигать 1 и более тыс. тенге. Если стоимость единицы товара невысокая, к примеру 2 тыс. тенге, для потребителя конечная цена составит 3 тыс. тенге, из которых треть это расходы на доставку. В случае продажи из дома, предприниматели вынуждены постоянно находиться дома в ожидании клиента, что очень неудобно как для него самого, так и для покупателя.
В чем идея?
Организовать точку выдачи продукции. Это могут быть киоски или небольшие помещения в торговых домах. Они должны покрывать всю территорию города, так чтобы из любой его точки можно было можно было добраться до точки выдачи в течение 5-10 минут. Начинающие предприниматели могут пользоваться услугами таких точек выдачи, размещая в них свой товар.
Такой бизнес будет выгоден как предпринимателям, так и покупателям. В первую очередь это будет удобно предпринимателям, реализующим недорогой товар. Не будет необходимости организовывать свою доставку и тратить свое время на выдачу товара, сосредоточив свои усилия на рекламе и продвижении товара. Для покупателя плюсы заключаются в том, что снижается конечная цена и сокращается время на покупку
Вопрос: Что думаете по поводу этой идеи? Решит ли такой метод проблему дорогой доставки?
---
🤝 Не оставайтесь в стороне, давайте обсудим эту идею в комментариях, и поможем парню высказыванием своего мнения
#Статьядня
В следующем году выходит сборник работ и публичных заявлений Джеффа Безоса.
В статье представлен отрывок из сборника самого богатого человека, в которой он рассказывает о том как действует и мыслит.
---
Статья
В следующем году выходит сборник работ и публичных заявлений Джеффа Безоса.
В статье представлен отрывок из сборника самого богатого человека, в которой он рассказывает о том как действует и мыслит.
---
Статья
vc.ru
Джефф Безос рассказал о своих принципах принятия важных бизнес-решений — Карьера на vc.ru
Прямая речь из его книги, выходящей в 2021 году.
#Мысльдня
📌 Хотел бы поделиться с вами еще одним источником полезного контента про стартапы, инвестиции и Кремниевую Долину.
Михаил Румянцев, сооснователь стартапа FriendlyData (приобретен корпорацией ServiceNow, самой инновационной компанией мира по версии Forbes) и Founders.ai (который нацелен на помощь компаниям выходить на новые этапы развития) ведет канал, в котором делится своим опытом.
Примеры его крутых советов для стартаперов:
🚀 Реально ли запустить стартап без сбережений?
❓ Базовые вещи, которые необходимо знать прежде чем начинать общение с инвесторами.
🤔 Почему инвесторы отказывают?
💪🏻 Как конкурировать с гигантами?
---
Больше практических советов можете найти тут
📌 Хотел бы поделиться с вами еще одним источником полезного контента про стартапы, инвестиции и Кремниевую Долину.
Михаил Румянцев, сооснователь стартапа FriendlyData (приобретен корпорацией ServiceNow, самой инновационной компанией мира по версии Forbes) и Founders.ai (который нацелен на помощь компаниям выходить на новые этапы развития) ведет канал, в котором делится своим опытом.
Примеры его крутых советов для стартаперов:
🚀 Реально ли запустить стартап без сбережений?
❓ Базовые вещи, которые необходимо знать прежде чем начинать общение с инвесторами.
🤔 Почему инвесторы отказывают?
💪🏻 Как конкурировать с гигантами?
---
Больше практических советов можете найти тут
#Мысльдня
🤔 Как найти идею для создания своего стартапа?
Именно таким вопросом задаются многие люди, желающие начать свое дело. К счастью, существуют разные рецепты по тому, как можно найти ответ на данный вопрос:
1️⃣ Начать делать то, в чем у тебя и твоей команды есть экспертиза. Найти идеи, в которых у вас будет "нечестное преимущество" перед другими.
В чем вы особенно хороши?
2️⃣ Подумать о вещах, которые ты хотел бы, чтобы кто-то другой сделал для тебя.
Например, основатели DoorDash хотели заказать еду на окраину города, и столкнулись с тем, что никто этого для них не может сделать.
3️⃣ Искать вещи, которые изменились в мире в последнее время, и думать об идеях, которые стали возможны благодаря этим изменениям.
Какие пути открылись благодаря глобальной пандемии?
4️⃣ Находить компании, которые были успешными в последнее время, и искать новые их варианты.
Например, недавно появился стартап Heroes, который скопировал модель успешной компании Thrasio (выкупает бизнесы на Amazon, и прокачивает их сам). Thrasio работает на рынке США, Heroes же решил делать тоже самое, только в Европе.
5️⃣ Познавать идеи, общаясь с людьми. Часто в разговорах люди могут рассказать о том, что их беспокоит, или о проблемах, с которыми они сталкиваются.
Например, на днях, я встречался с другом, работающим в агросфере. Он рассказал мне о проблеме, с которой столкнулась их компания, и о том, чего на этом рынке не хватает.
6️⃣ Искать отрасли, работа которых устарела или неэффективна. Они, возможно, наиболее подходящие для подрывных идей.
7️⃣ Подумайте об идеях, над которыми вы бы хотели работать много лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Чем вы действительно увлечены?
---
Рецепты подсмотрел у Джареда Фридмана, "How to get startup ideas"
🤔 Как найти идею для создания своего стартапа?
Именно таким вопросом задаются многие люди, желающие начать свое дело. К счастью, существуют разные рецепты по тому, как можно найти ответ на данный вопрос:
1️⃣ Начать делать то, в чем у тебя и твоей команды есть экспертиза. Найти идеи, в которых у вас будет "нечестное преимущество" перед другими.
В чем вы особенно хороши?
2️⃣ Подумать о вещах, которые ты хотел бы, чтобы кто-то другой сделал для тебя.
Например, основатели DoorDash хотели заказать еду на окраину города, и столкнулись с тем, что никто этого для них не может сделать.
3️⃣ Искать вещи, которые изменились в мире в последнее время, и думать об идеях, которые стали возможны благодаря этим изменениям.
Какие пути открылись благодаря глобальной пандемии?
4️⃣ Находить компании, которые были успешными в последнее время, и искать новые их варианты.
Например, недавно появился стартап Heroes, который скопировал модель успешной компании Thrasio (выкупает бизнесы на Amazon, и прокачивает их сам). Thrasio работает на рынке США, Heroes же решил делать тоже самое, только в Европе.
5️⃣ Познавать идеи, общаясь с людьми. Часто в разговорах люди могут рассказать о том, что их беспокоит, или о проблемах, с которыми они сталкиваются.
Например, на днях, я встречался с другом, работающим в агросфере. Он рассказал мне о проблеме, с которой столкнулась их компания, и о том, чего на этом рынке не хватает.
6️⃣ Искать отрасли, работа которых устарела или неэффективна. Они, возможно, наиболее подходящие для подрывных идей.
7️⃣ Подумайте об идеях, над которыми вы бы хотели работать много лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Чем вы действительно увлечены?
---
Рецепты подсмотрел у Джареда Фридмана, "How to get startup ideas"
#Стартапдня
👨🏻💻 Сегодня о стартапе, помогающим соискателям получать зарплату, которую они заслуживают.
Компания: Wanted
🚀 Сервис был создан в 2019 году в США
👏🏻 Компания подняла $1,8 млн. в посевном раунде
Wanted - это сервис, связывающий работодателей с соискателями. Только делает он это совсем по-новому.
🤔 Так в чем же уникальность?
Для соискателей: Вы изначально определяете желаемую вами зарплату, получаете уведомления только о вакансиях, где вам будут платить выше выбранной вами суммы, и остаетесь анонимным до тех пор, пока не согласитесь на собеседование.
Для работодателей: Вы указываете необходимые навыки, опыт и зарплату для вакантной позиции, получаете в течение нескольких минут десятки резюме топовых соискателей, и не платите за размещение вакансии. Тем самым, стартап работает по модели SaaS (Sourcing as a Service) или "Headhunter as a Service".
Миссия Wanted заключается в том, чтобы соискатели могли получать такую зарплату, которую они заслуживают, и не бояться быть "недооцененными" из-за пола, расы, сексуальных предпочтений или религии. Поэтому сервис скрывает личности талантов до назначения интервью.
Дополнительным плюсом платформы является то, что кандидатам можно оставаться в пассивном поиске работы (если вы "счастливы" на текущем месте, но хотели бы знать о вакансиях где вам точно будут платить выше желаемой зарплаты). Достаточно лишь указать желаемую з/п и ссылку на профайл в Linkedin, и вы будете получать уведомления о подходящих вакансиях.
💰 Зарабатывает компания на подписке.
Lite версия (5 кандидатов гарантированы) стоит $99 в месяц. Для расширенной версии необходимо связаться со стартапом.
🥇 На этой неделе Wanted стал стартапом дня на Product Hunt.
---
Ссылка на демо поиск соискателей для вакансии
👨🏻💻 Сегодня о стартапе, помогающим соискателям получать зарплату, которую они заслуживают.
Компания: Wanted
🚀 Сервис был создан в 2019 году в США
👏🏻 Компания подняла $1,8 млн. в посевном раунде
Wanted - это сервис, связывающий работодателей с соискателями. Только делает он это совсем по-новому.
🤔 Так в чем же уникальность?
Для соискателей: Вы изначально определяете желаемую вами зарплату, получаете уведомления только о вакансиях, где вам будут платить выше выбранной вами суммы, и остаетесь анонимным до тех пор, пока не согласитесь на собеседование.
Для работодателей: Вы указываете необходимые навыки, опыт и зарплату для вакантной позиции, получаете в течение нескольких минут десятки резюме топовых соискателей, и не платите за размещение вакансии. Тем самым, стартап работает по модели SaaS (Sourcing as a Service) или "Headhunter as a Service".
Миссия Wanted заключается в том, чтобы соискатели могли получать такую зарплату, которую они заслуживают, и не бояться быть "недооцененными" из-за пола, расы, сексуальных предпочтений или религии. Поэтому сервис скрывает личности талантов до назначения интервью.
Дополнительным плюсом платформы является то, что кандидатам можно оставаться в пассивном поиске работы (если вы "счастливы" на текущем месте, но хотели бы знать о вакансиях где вам точно будут платить выше желаемой зарплаты). Достаточно лишь указать желаемую з/п и ссылку на профайл в Linkedin, и вы будете получать уведомления о подходящих вакансиях.
💰 Зарабатывает компания на подписке.
Lite версия (5 кандидатов гарантированы) стоит $99 в месяц. Для расширенной версии необходимо связаться со стартапом.
🥇 На этой неделе Wanted стал стартапом дня на Product Hunt.
---
Ссылка на демо поиск соискателей для вакансии
#Итогинедели
🔝 Что было из полезного за эту неделю
1. Два новых стартапа. Кто круче?
https://t.me/kzstartup/166
2. Читатель делится идеей для бизнеса. Что скажете?
https://t.me/kzstartup/168
3. Интересная статья о богатейшем человеке
https://t.me/kzstartup/169
4. Как создать идею для бизнеса?
https://t.me/kzstartup/171
5. Стартап, привлекший $1.8 млн на посевном раунде
https://t.me/kzstartup/172
🔝 Что было из полезного за эту неделю
1. Два новых стартапа. Кто круче?
https://t.me/kzstartup/166
2. Читатель делится идеей для бизнеса. Что скажете?
https://t.me/kzstartup/168
3. Интересная статья о богатейшем человеке
https://t.me/kzstartup/169
4. Как создать идею для бизнеса?
https://t.me/kzstartup/171
5. Стартап, привлекший $1.8 млн на посевном раунде
https://t.me/kzstartup/172
#Единорогдня
🦄 Сегодня об единороге из Литвы, который стоит более миллиарда долларов.
Компания: Vinted
Стоимость: $1.12 млрд
🚀 Сервис был создан в 2008 году в Литве.
👏🏻 В конце прошлого года стартап привлек $141 млн по оценке более $1 млрд.
Vinted - это маркетплейс секонд-хенд одежды и аксессуаров. На платформе любым желающим можно покупать, продавать и обмениваться одеждой.
Интересен факт о том, как родился стартап. В 2008 году Милда (сооснователь) занималась переездом, и у нее было слишком много одежды, чтобы взять с собой. Юстас (второй сооснователь) предложил ей помощь и создал сайт, чтобы раздать ее одежду друзьям. Вскоре в этом приняло участие СМИ, и платформа приобрела популярность.
Работает сервис просто. Для того, чтобы продавать необходимо лишь разместить объявление о вашей вещи на сайте, подготовить товар к отправке, и получить деньги за товар. Покупка же работает как и везде, заходишь выбираешь вещь, покупаешь и получаешь домой.
💰 Зарабатывает компания двумя путями.
1. Комиссия с каждой сделки, совершенной на платформе.
2. Плата за продвижение товаров (например за поднятие в списке).
На сегодня сервисом пользуются более 34 миллионов человек из 12 стран. Интересно, что большинство пользователей Vinted до этого никогда не покупали или не продавали секонд-хенд одежду. То есть, стартап создает новый рынок.
🦄 Сегодня об единороге из Литвы, который стоит более миллиарда долларов.
Компания: Vinted
Стоимость: $1.12 млрд
🚀 Сервис был создан в 2008 году в Литве.
👏🏻 В конце прошлого года стартап привлек $141 млн по оценке более $1 млрд.
Vinted - это маркетплейс секонд-хенд одежды и аксессуаров. На платформе любым желающим можно покупать, продавать и обмениваться одеждой.
Интересен факт о том, как родился стартап. В 2008 году Милда (сооснователь) занималась переездом, и у нее было слишком много одежды, чтобы взять с собой. Юстас (второй сооснователь) предложил ей помощь и создал сайт, чтобы раздать ее одежду друзьям. Вскоре в этом приняло участие СМИ, и платформа приобрела популярность.
Работает сервис просто. Для того, чтобы продавать необходимо лишь разместить объявление о вашей вещи на сайте, подготовить товар к отправке, и получить деньги за товар. Покупка же работает как и везде, заходишь выбираешь вещь, покупаешь и получаешь домой.
💰 Зарабатывает компания двумя путями.
1. Комиссия с каждой сделки, совершенной на платформе.
2. Плата за продвижение товаров (например за поднятие в списке).
На сегодня сервисом пользуются более 34 миллионов человек из 12 стран. Интересно, что большинство пользователей Vinted до этого никогда не покупали или не продавали секонд-хенд одежду. То есть, стартап создает новый рынок.
#Статьядня
Откуда получить трафик для стартапа?
В статье представлены 30 платформ, в которых вы сможете разместить информацию о своем продукте, и использовать это для получения отзывов и первых платящих клиентов.
---
Ссылка на статью
Откуда получить трафик для стартапа?
В статье представлены 30 платформ, в которых вы сможете разместить информацию о своем продукте, и использовать это для получения отзывов и первых платящих клиентов.
---
Ссылка на статью
vc.ru
30 способов получить бесплатный трафик для стартапа — Маркетинг на vc.ru
В статье собраны самые эффективные бесплатные платформы для размещения поста о своем продукте, которые можно использовать для получения первых платящих пользователей или настоящего фидбека
#Стартапдня
💹 Насколько высок спрос на приложения по управлению финансами?
Компания: Truebill
Стоимость: ?
🚀 Сервис был создан в 2015 году в США.
👏🏻 Стартап привлек $17 млн. в крайнем раунде С.
Truebill - это платформа, позволяющая следить за своими финансами и грамотно управлять ими. Их приложение использует ИИ для анализа платежных привычек пользователей, выявления неэффективности и предоставления рекомендаций по ним.
Изначально стартап фокусировался на помощи пользователям в управлении их платных подписок на другие сервисы. Теперь же сервис расширил функционал, и позволяет людям оптимизировать свои расходы, и откладывать деньги на достижение своих целей по экономии.
Также, стартап предлагает еще одну очень крутую услугу для своих клиентов - снижение стоимости платежных счетов. Truebill по вашей просьбе может идентифицировать и анализировать ваши платежи, и затем начать поиск скидок, промо акций и других вариантов снижения стоимости. После команда Truebill связывается напрямую с вашим поставщиком услуг, чтобы договориться о снижении счета от вашего имени.
💰 Если Truebill успешно снижает ваш счет, то в качестве оплаты он взимает 40% от сбережений. То есть, если ваш счет снижен на $100, то Truebill возьмет $40 (но вы все равно сэкономите $60). Если же попытка не успешна, то плата не взимается.
Само приложение работает по модели фримиум. Доступ бесплатный, но за premium функции надо платить от $3 до $12 в месяц.
Сервис утверждает, что на сегодня они помогли сэкономить своим пользователям более $14 млн.
---
Что скажете? Создали бы такое приложение на нашем пространстве?
💹 Насколько высок спрос на приложения по управлению финансами?
Компания: Truebill
Стоимость: ?
🚀 Сервис был создан в 2015 году в США.
👏🏻 Стартап привлек $17 млн. в крайнем раунде С.
Truebill - это платформа, позволяющая следить за своими финансами и грамотно управлять ими. Их приложение использует ИИ для анализа платежных привычек пользователей, выявления неэффективности и предоставления рекомендаций по ним.
Изначально стартап фокусировался на помощи пользователям в управлении их платных подписок на другие сервисы. Теперь же сервис расширил функционал, и позволяет людям оптимизировать свои расходы, и откладывать деньги на достижение своих целей по экономии.
Также, стартап предлагает еще одну очень крутую услугу для своих клиентов - снижение стоимости платежных счетов. Truebill по вашей просьбе может идентифицировать и анализировать ваши платежи, и затем начать поиск скидок, промо акций и других вариантов снижения стоимости. После команда Truebill связывается напрямую с вашим поставщиком услуг, чтобы договориться о снижении счета от вашего имени.
💰 Если Truebill успешно снижает ваш счет, то в качестве оплаты он взимает 40% от сбережений. То есть, если ваш счет снижен на $100, то Truebill возьмет $40 (но вы все равно сэкономите $60). Если же попытка не успешна, то плата не взимается.
Само приложение работает по модели фримиум. Доступ бесплатный, но за premium функции надо платить от $3 до $12 в месяц.
Сервис утверждает, что на сегодня они помогли сэкономить своим пользователям более $14 млн.
---
Что скажете? Создали бы такое приложение на нашем пространстве?
#Вакансиядня
Опыт работы в стартапе может послужить хорошим фундаментом для создания своей компании.
Поэтому запускаю новую рубрику #Вакансиядня для публикации вакансий в стартапах.
---
1. Менеджер по продажам, SOQ.KZ
- За деталями к @ArmanVee
2. Product manager, Profio.org
- За деталями к @Exquiseme
3. Front-end разработчик, IBEC Systems
- За деталями к @Exquiseme
---
Если у вас в стартапе имеются вакансии, и вы хотите, чтобы я их опубликовал на канале, обращайтесь в л/с
Опыт работы в стартапе может послужить хорошим фундаментом для создания своей компании.
Поэтому запускаю новую рубрику #Вакансиядня для публикации вакансий в стартапах.
---
1. Менеджер по продажам, SOQ.KZ
- За деталями к @ArmanVee
2. Product manager, Profio.org
- За деталями к @Exquiseme
3. Front-end разработчик, IBEC Systems
- За деталями к @Exquiseme
---
Если у вас в стартапе имеются вакансии, и вы хотите, чтобы я их опубликовал на канале, обращайтесь в л/с
#Мысльдня
🤝 Делаете ли вы коллаборации в вашем бизнесе?
Все вы, наверное, знаете ДоДо Пиццу. Так вот, недавно они сделали коллаб с компьютерной игрой Cyberpunk 2077 от создателей серий игр "Ведьмак". Выхода Киберпанка ждали миллионы людей по всему миру.
В итоге, это партнерство принесло следующие результаты для ДоДо:
- Побит рейтинг продаж за всю историю среди пицц внутри Додо - как в абсолюте, так и относительном сравнении.
- Запас пиццы на 3-4 месяца закончится примерно к следующей пятнице (на 10-ый день), а отдельные пиццерии уже начинают вставать в стоп.
- 121 разных СМИ сделали публикацию в первый день, без учета перепубликаций и репостов.
- Более пол миллиона упоминаний, репостов, лайков за сутки в социальных сетях (без учета видео-контента и без учета twitch, tiktok, сторисы без тега тоже не учитывались, как и видео на ютуб).
И это все до платного продвижения
- Коробки из под пиццы уже продают на Авито.
---
Очень крутая инициатива. На заметку вам.
Ниже фото их коробки от пиццы
🤝 Делаете ли вы коллаборации в вашем бизнесе?
Все вы, наверное, знаете ДоДо Пиццу. Так вот, недавно они сделали коллаб с компьютерной игрой Cyberpunk 2077 от создателей серий игр "Ведьмак". Выхода Киберпанка ждали миллионы людей по всему миру.
В итоге, это партнерство принесло следующие результаты для ДоДо:
- Побит рейтинг продаж за всю историю среди пицц внутри Додо - как в абсолюте, так и относительном сравнении.
- Запас пиццы на 3-4 месяца закончится примерно к следующей пятнице (на 10-ый день), а отдельные пиццерии уже начинают вставать в стоп.
- 121 разных СМИ сделали публикацию в первый день, без учета перепубликаций и репостов.
- Более пол миллиона упоминаний, репостов, лайков за сутки в социальных сетях (без учета видео-контента и без учета twitch, tiktok, сторисы без тега тоже не учитывались, как и видео на ютуб).
И это все до платного продвижения
- Коробки из под пиццы уже продают на Авито.
---
Очень крутая инициатива. На заметку вам.
Ниже фото их коробки от пиццы
#Стартапдня
✅ Ответы на все домашние задания
Компания: Brainly
Стоимость: $180 млн. (на 2019 год)
🚀 Сервис был создан в 2009 году в Польше.
👏🏻 Стартап недавно привлек $80 млн.
Brainly - это платформа онлайн-обучения, где учащиеся и родители могут получить решения домашних заданий от сверстников и экспертов. Благодаря сервису, учащиеся школ имеют возможность свободно задавать вопросы онлайн-сообществу, состоящему из учеников, родителей и учителей.
По сути, платформа напоминает сервис Quora или ответы Mail ru. Однако, стартап собирается внедрять ИИ, репетиторство и видео обучалки. Например, если вы попросите помощи с решением квадратных уравнений, то сервис автоматически предложит вам множество похожих и смежных вопросов для закрепления темы. Кроме того, вам будет предложена возможность позаниматься с репетитором.
Пандемия очень положительно сказалась на Brainly. Если в 2019 году платформой пользовались 150 млн, то сегодня их количество увеличилось до 350 млн. человек. Интересно, что 15-20% новых регистраций в настоящее время поступает от родителей, которые хотят сами получить помощь, прежде чем помогать своим детям.
💰 На сегодня сервис работает в 35 странах, и пока абсолютно бесплатен для 34 стран. Монетизируюся сервис только в США. В России, кстати, Brainly называется Знания com.
---
Благодаря пандемии, в онлайн образовании произошел инвестиционный бум, и пришли миллионы новых пользователей. Согласно исследовательскому агентству HolonIQ, объем рынка Edtech достигнет $404 млрд к 2025 году, со среднегодовым темпом роста в 16,3%.
Что еще можно предложить людям в этой сфере?
✅ Ответы на все домашние задания
Компания: Brainly
Стоимость: $180 млн. (на 2019 год)
🚀 Сервис был создан в 2009 году в Польше.
👏🏻 Стартап недавно привлек $80 млн.
Brainly - это платформа онлайн-обучения, где учащиеся и родители могут получить решения домашних заданий от сверстников и экспертов. Благодаря сервису, учащиеся школ имеют возможность свободно задавать вопросы онлайн-сообществу, состоящему из учеников, родителей и учителей.
По сути, платформа напоминает сервис Quora или ответы Mail ru. Однако, стартап собирается внедрять ИИ, репетиторство и видео обучалки. Например, если вы попросите помощи с решением квадратных уравнений, то сервис автоматически предложит вам множество похожих и смежных вопросов для закрепления темы. Кроме того, вам будет предложена возможность позаниматься с репетитором.
Пандемия очень положительно сказалась на Brainly. Если в 2019 году платформой пользовались 150 млн, то сегодня их количество увеличилось до 350 млн. человек. Интересно, что 15-20% новых регистраций в настоящее время поступает от родителей, которые хотят сами получить помощь, прежде чем помогать своим детям.
💰 На сегодня сервис работает в 35 странах, и пока абсолютно бесплатен для 34 стран. Монетизируюся сервис только в США. В России, кстати, Brainly называется Знания com.
---
Благодаря пандемии, в онлайн образовании произошел инвестиционный бум, и пришли миллионы новых пользователей. Согласно исследовательскому агентству HolonIQ, объем рынка Edtech достигнет $404 млрд к 2025 году, со среднегодовым темпом роста в 16,3%.
Что еще можно предложить людям в этой сфере?
#Стартапдня
💵 Хотите узнать сколько стоит ваш стартап?
Компания: Unicorn nest
Стартап запустил инструмент под названием Startup Valuation Nest, который нацелен на помощь основателям определить стоимость их стартапа.
Сервис позволяет определить мультипликатор, просмотреть средние исторические оценки стартапов и
стабильность выбранной отрасли.
Они объединили данные о фактической оценке стартапов в 55 отраслевых кластерах и поместили их на график, чтобы показать, как изменилась их средняя оценка с 2015 года. Для обеспечения точности данных устранены все аномалии и отклонения от нормы.
Данный инструмент может послужить вам хорошим ориентиром.
---
Для наглядности прикрепляю фото с сайта. Выбрал стадию Seed, отрасль Edtech.
💵 Хотите узнать сколько стоит ваш стартап?
Компания: Unicorn nest
Стартап запустил инструмент под названием Startup Valuation Nest, который нацелен на помощь основателям определить стоимость их стартапа.
Сервис позволяет определить мультипликатор, просмотреть средние исторические оценки стартапов и
стабильность выбранной отрасли.
Они объединили данные о фактической оценке стартапов в 55 отраслевых кластерах и поместили их на график, чтобы показать, как изменилась их средняя оценка с 2015 года. Для обеспечения точности данных устранены все аномалии и отклонения от нормы.
Данный инструмент может послужить вам хорошим ориентиром.
---
Для наглядности прикрепляю фото с сайта. Выбрал стадию Seed, отрасль Edtech.
#Статистикадня
510. Именно столько Единорогов в мире на сегодня, согласно CB Insights. Совокупная стоимость этих стартапов составляет $1.59 триллионов, а привлекли они на всех более $370 млрд.
Немного статистики:
1. Самый дорогой единорог - ByteDance (TikTok), стоимость $140 млрд.
2. Больше всего стартапов из сферы финтех - 14%. За ним идут e-commerce & D2C и internet software & services, каждый по 13%.
3. 49% всех единорогов родом из США. Китай второй, оттуда 24% компаний.
4. 68% компаний присоединились к клубу единорогов с 2018 года.
---
Юникорн (Единорог) - компания, стоимостью более $1 млрд.
Декакорн - более $10 млрд.
Гектокорн - более $100 млрд.
---
Ниже картинка со всеми миллиардными стартапами
510. Именно столько Единорогов в мире на сегодня, согласно CB Insights. Совокупная стоимость этих стартапов составляет $1.59 триллионов, а привлекли они на всех более $370 млрд.
Немного статистики:
1. Самый дорогой единорог - ByteDance (TikTok), стоимость $140 млрд.
2. Больше всего стартапов из сферы финтех - 14%. За ним идут e-commerce & D2C и internet software & services, каждый по 13%.
3. 49% всех единорогов родом из США. Китай второй, оттуда 24% компаний.
4. 68% компаний присоединились к клубу единорогов с 2018 года.
---
Юникорн (Единорог) - компания, стоимостью более $1 млрд.
Декакорн - более $10 млрд.
Гектокорн - более $100 млрд.
---
Ниже картинка со всеми миллиардными стартапами
#Интервьюдня
Недавно я рассказывал о молодом казахстанском стартапе SOQ.KZ, маркетплейс строительных товаров и услуг.
Попросил основателя сервиса, Адилета Кошкарова, дать интервью на тему создания стартапа.
Интервью в текстовом формате.
---
Q1: По каким критериям выбрали бизнес, которым занимаетесь?
A: В сферу строительства я вовлечен с раннего детства. Мы с отцом занимались строительством и реализацией частных коттеджей. Набравшись опыта, ко мне пришло понимание дальнейшего развития этой сферы. Поэтому я решил получить образование строителя и архитектора, ведь строительство – один из главных показателей роста экономики страны.
Q2: Как пришла идея?
A: Мы тратили очень много времени на поиски материалов. Приходилось ездить по всем поставщикам, изучать прайс-листы и только потом сравнивать цены и затраты на доставку. Тогда мне пришла идея создать платформу, где можно получить всю информацию о поставщиках, о товарах и услугах, с возможностью заказать онлайн и с доставкой.
Q3: Сколько денег потратили на создание веб версии, и сколько нужно для приложения? Сколько времени ушло на создание?
A: На создание MVP потратили 4 месяца и около 6 миллионов тенге. На создание мобильного приложения уйдет примерно 6-6,5 миллионов тенге и 3-4 месяца разработки.
Q4: Сколько вас человек, и из кого состоит команда?
A: В начале нас было трое. Покрывали технические, финансовые и коммерческие аспекты. Потом наняли команду IT-разработчиков из 4 человек. На данный момент в проект вовлечены 12 человек.
Q5: Как вы привлекли первых клиентов?
A: Правильный маркетинговый анализ на ранних этапах очень важен. Тестировали несколько каналов и первых клиентов привлекли с помощью таргетированной рекламы в социальных сетях.
Q6: Были ли сторонние инвестиции в ваш бизнес? Если да, то как вы смогли их привлечь?
A: После составления Бизнес плана первым pre-seed инвестором выступил мой дядя. Мы оценили идею, составили план действий и предложили долю в компании инвестору со всеми обоснованиями и этапами развития.
Q7: 3 главные проблемы с которыми столкнулись при ведении бизнеса? Как решили?
A:
1. Правильная команда. Нужно собрать компетентных людей, которые также сильно, как и основатели будут верить в успех компании и готовы работать со сверхусилиями.
Решение: Правильно составлять уставные договоры и обговаривать сферу ответственности о совместной работе. Немаловажно уметь своевременно расставаться с людьми и двигаться дальше.
2. Детальная проработка всех задач и правильное распределение обязанностей в команде.
Решение: Пользоваться инструментами для управления проектами: CRM, Trello, Agile
3. Скорость и гибкость. Решение многих задач не всегда зависит напрямую от нас. Много проблем возникает из-за несоблюдения сроков работы сторонних организаций.
Решение: Составить гибкую трекшн карту, со многими краткосрочными планами и дедлайнами для всех. При развитии стартапа, когда средства и время ограничены, принципиально важна СКОРОСТЬ.
Q8: Дальнейшие планы развития?
A: Мы собираемся углублять существующую бизнес-модель, и создать постоянный сбыт для маркетплейса. Планируем разработку онлайн конструктора с калькулятором, для строительства частных коттеджей, с разными технологиями строительства. Цель - напрямую интегрировать архитектурно-дизайнерские и строительные компании в онлайн- конструктор.
---
Продолжение ниже
Недавно я рассказывал о молодом казахстанском стартапе SOQ.KZ, маркетплейс строительных товаров и услуг.
Попросил основателя сервиса, Адилета Кошкарова, дать интервью на тему создания стартапа.
Интервью в текстовом формате.
---
Q1: По каким критериям выбрали бизнес, которым занимаетесь?
A: В сферу строительства я вовлечен с раннего детства. Мы с отцом занимались строительством и реализацией частных коттеджей. Набравшись опыта, ко мне пришло понимание дальнейшего развития этой сферы. Поэтому я решил получить образование строителя и архитектора, ведь строительство – один из главных показателей роста экономики страны.
Q2: Как пришла идея?
A: Мы тратили очень много времени на поиски материалов. Приходилось ездить по всем поставщикам, изучать прайс-листы и только потом сравнивать цены и затраты на доставку. Тогда мне пришла идея создать платформу, где можно получить всю информацию о поставщиках, о товарах и услугах, с возможностью заказать онлайн и с доставкой.
Q3: Сколько денег потратили на создание веб версии, и сколько нужно для приложения? Сколько времени ушло на создание?
A: На создание MVP потратили 4 месяца и около 6 миллионов тенге. На создание мобильного приложения уйдет примерно 6-6,5 миллионов тенге и 3-4 месяца разработки.
Q4: Сколько вас человек, и из кого состоит команда?
A: В начале нас было трое. Покрывали технические, финансовые и коммерческие аспекты. Потом наняли команду IT-разработчиков из 4 человек. На данный момент в проект вовлечены 12 человек.
Q5: Как вы привлекли первых клиентов?
A: Правильный маркетинговый анализ на ранних этапах очень важен. Тестировали несколько каналов и первых клиентов привлекли с помощью таргетированной рекламы в социальных сетях.
Q6: Были ли сторонние инвестиции в ваш бизнес? Если да, то как вы смогли их привлечь?
A: После составления Бизнес плана первым pre-seed инвестором выступил мой дядя. Мы оценили идею, составили план действий и предложили долю в компании инвестору со всеми обоснованиями и этапами развития.
Q7: 3 главные проблемы с которыми столкнулись при ведении бизнеса? Как решили?
A:
1. Правильная команда. Нужно собрать компетентных людей, которые также сильно, как и основатели будут верить в успех компании и готовы работать со сверхусилиями.
Решение: Правильно составлять уставные договоры и обговаривать сферу ответственности о совместной работе. Немаловажно уметь своевременно расставаться с людьми и двигаться дальше.
2. Детальная проработка всех задач и правильное распределение обязанностей в команде.
Решение: Пользоваться инструментами для управления проектами: CRM, Trello, Agile
3. Скорость и гибкость. Решение многих задач не всегда зависит напрямую от нас. Много проблем возникает из-за несоблюдения сроков работы сторонних организаций.
Решение: Составить гибкую трекшн карту, со многими краткосрочными планами и дедлайнами для всех. При развитии стартапа, когда средства и время ограничены, принципиально важна СКОРОСТЬ.
Q8: Дальнейшие планы развития?
A: Мы собираемся углублять существующую бизнес-модель, и создать постоянный сбыт для маркетплейса. Планируем разработку онлайн конструктора с калькулятором, для строительства частных коттеджей, с разными технологиями строительства. Цель - напрямую интегрировать архитектурно-дизайнерские и строительные компании в онлайн- конструктор.
---
Продолжение ниже
Q9: В какой сфере делать бизнес сейчас? И почему?
Мой совет — это однозначно IT сфера. Нужно создавать решения, которые могут упростить, уже существующие бизнес процессы, в разных сферах. Тогда легче ориентироваться по рынку и находить свою целевую аудиторию.
Q10: Что посоветуете начинающим и продолжающим предпринимателям?
A:
1. Постоянно обучаться. Проходить программы акселерации и находить наставников. Построение собственного бизнеса требует огромного труда и знаний, где собственники должны быть компетентны в различных сферах, начиная от технической части, и заканчивая менеджментом, юриспруденцией, маркетингом и продажами.
2. Правильно рассчитать риски. Средств в компании должно хватить до достижения точки безубыточности, или до привлечения следующих раундов инвестиций.
3. Просто делать)) Тяжело сразу во всем разобраться и увидеть всю картину. Нужно просто действовать, а все возможности и решения будут появляться в процессе работы.
Всем успехов в работе! В IT-бизнесе выживает тот, кто правильно адаптируется и интегрируется. Если есть предложения по сотрудничеству, обращайтесь!
Мой совет — это однозначно IT сфера. Нужно создавать решения, которые могут упростить, уже существующие бизнес процессы, в разных сферах. Тогда легче ориентироваться по рынку и находить свою целевую аудиторию.
Q10: Что посоветуете начинающим и продолжающим предпринимателям?
A:
1. Постоянно обучаться. Проходить программы акселерации и находить наставников. Построение собственного бизнеса требует огромного труда и знаний, где собственники должны быть компетентны в различных сферах, начиная от технической части, и заканчивая менеджментом, юриспруденцией, маркетингом и продажами.
2. Правильно рассчитать риски. Средств в компании должно хватить до достижения точки безубыточности, или до привлечения следующих раундов инвестиций.
3. Просто делать)) Тяжело сразу во всем разобраться и увидеть всю картину. Нужно просто действовать, а все возможности и решения будут появляться в процессе работы.
Всем успехов в работе! В IT-бизнесе выживает тот, кто правильно адаптируется и интегрируется. Если есть предложения по сотрудничеству, обращайтесь!