Почему всем в диджитале полезно понимать венчурные стартапы. Так вышло, что я был с разных сторон: когда-то в качестве фрилансера, а потом агентства - продавал услуги и цифровые продукты стартапам. Сейчас сам занимаюсь венчурным стартапом как фаундер.
Многие из вас смотрят на глобальный рынок. Возможно стоит сделать фокус на продаже своих услуг или навыков именно венчурным стартапам. Предлагаю воспринять описанное как пищу для размышлений! Можно считать продолжением заметки про необычный карьерный путь - тоже речь о том, чтобы менее стандартным подходом зарабатывать легче и больше.
Фрилансерам, контракторам, наемным сотрудникам, фаундерам - всем нередко намного выгоднее работать со стартапами.
1️⃣ Сразу с козырей: у стартапа после раунда много денег! Классический вариант - у команды в несколько человек на счету после seed-раунда лежат $1-5m, которые нужно активно тратить, чтобы добежать до следующего (речь в посте в целом именно о стартапах seed-series A стадий, которых кстати большинство).
Деньги в таком случае - не главное, так что на одну и ту же задачу фаундеры могут нанять сразу несколько фрилансеров и просто выбрать лучший результат, заплатив всем. Я сам как контрактор неоднократно участвовал в таких “соревнованиях”.
По количеству свободных денег “для гипотез” венчурный стартап сильно обходит обычный растущий бизнес, даже намного большего размера. Поэтому делать апселл стартапам тоже значительно проще. Навыки продаж required!
2️⃣ Фокус на результате: плохая новость для специалистов, которые не создают добавленной стоимости своим трудом. Но для тех, кто может отбросить корпоративный буллщит и просто выдавать результат - работа со стартапом будет идеальной.
Объективный способ проверить себя как специалиста: предложить фаундерам пользу своими навыками/услугами. Подавляющее большинство здесь будет бить мимо из-за слабого понимания бизнес-задач.
Вывод? Ключевой навык тут - понимание бизнеса. Без него вряд ли получится говорить с фаундером на одном языке.
Мой личный топ специалистов, чаще всего несущих несусветную дичь, когда предлагают свои услуги стартапам: 5) growth-эксперты, 4) маркетологи, 3) рекрутеры, 2) дизайнеры, 1) продакты. Навскидку, здесь есть очевидная обратная корреляция со сложностью вхождения в профессию.
На одном языке с фаундерами говорят другие фаундеры, а значит простой способ этому научиться - запустить и попробовать растить какой-нибудь личный пет-проект. Кстати именно поэтому очень успешные стартапы в районе серии А часто пачками нанимают менее удачливых фаундеров.
3️⃣ Проще договариваться: если специалист показал фаундеру венчурного стартапа очевидную пользу, то он почти наверняка будет нанят. И здесь к счастью работают вообще все каналы, вплоть до холодных спам-писем, главное, чтобы в них была явная ценность, ведущая к росту стартапа (про имейлы я писал).
4️⃣ Многие хорошие фаундеры - очень интересные люди. В основном они тяготеют к одной из двух крайностей - или чрезвычайно умный-насмотренный человек, или невероятно сфокусированный, годами бьющий в одну точку. Это редкие типы людей, которые очень интересно мыслят.
Иногда приводят аналогию про то, что творчество и развитие стартапа имеют схожую природу: бесконечная неопределённость на всем пути. Всегда можно перфекционичить, переделывать, пивотить, менять вектор, да бросать в конце концов. Нет бизнес-плана, франшизы или написанного кем-то техзадания. Неопределенность никогда не уменьшится!
Венчурный стартапы охотно работают с фрилансерами и контракторами по некритичным задачам (а критичным в целом относится только одна часть - написание кода). У меня есть такое наблюдение: европейские стартапы в таком формате преуспели больше американских, вероятно из-за сложности увольнения фулл-тайм сотрудников (в сравнении с трудовым правом в США).
И тут с одной стороны американские стартапы, у которых намного больше денег, но возможность легко увольнять. А с другой - европейские: победнее, но до последнего не нанимающие сотрудников фулл-тайм. Я бы пробовал идти и к тем, и к другим, но с разными стратегиями!
@kyrillic
Многие из вас смотрят на глобальный рынок. Возможно стоит сделать фокус на продаже своих услуг или навыков именно венчурным стартапам. Предлагаю воспринять описанное как пищу для размышлений! Можно считать продолжением заметки про необычный карьерный путь - тоже речь о том, чтобы менее стандартным подходом зарабатывать легче и больше.
Фрилансерам, контракторам, наемным сотрудникам, фаундерам - всем нередко намного выгоднее работать со стартапами.
1️⃣ Сразу с козырей: у стартапа после раунда много денег! Классический вариант - у команды в несколько человек на счету после seed-раунда лежат $1-5m, которые нужно активно тратить, чтобы добежать до следующего (речь в посте в целом именно о стартапах seed-series A стадий, которых кстати большинство).
Деньги в таком случае - не главное, так что на одну и ту же задачу фаундеры могут нанять сразу несколько фрилансеров и просто выбрать лучший результат, заплатив всем. Я сам как контрактор неоднократно участвовал в таких “соревнованиях”.
По количеству свободных денег “для гипотез” венчурный стартап сильно обходит обычный растущий бизнес, даже намного большего размера. Поэтому делать апселл стартапам тоже значительно проще. Навыки продаж required!
2️⃣ Фокус на результате: плохая новость для специалистов, которые не создают добавленной стоимости своим трудом. Но для тех, кто может отбросить корпоративный буллщит и просто выдавать результат - работа со стартапом будет идеальной.
Объективный способ проверить себя как специалиста: предложить фаундерам пользу своими навыками/услугами. Подавляющее большинство здесь будет бить мимо из-за слабого понимания бизнес-задач.
Вывод? Ключевой навык тут - понимание бизнеса. Без него вряд ли получится говорить с фаундером на одном языке.
Мой личный топ специалистов, чаще всего несущих несусветную дичь, когда предлагают свои услуги стартапам: 5) growth-эксперты, 4) маркетологи, 3) рекрутеры, 2) дизайнеры, 1) продакты. Навскидку, здесь есть очевидная обратная корреляция со сложностью вхождения в профессию.
На одном языке с фаундерами говорят другие фаундеры, а значит простой способ этому научиться - запустить и попробовать растить какой-нибудь личный пет-проект. Кстати именно поэтому очень успешные стартапы в районе серии А часто пачками нанимают менее удачливых фаундеров.
3️⃣ Проще договариваться: если специалист показал фаундеру венчурного стартапа очевидную пользу, то он почти наверняка будет нанят. И здесь к счастью работают вообще все каналы, вплоть до холодных спам-писем, главное, чтобы в них была явная ценность, ведущая к росту стартапа (про имейлы я писал).
4️⃣ Многие хорошие фаундеры - очень интересные люди. В основном они тяготеют к одной из двух крайностей - или чрезвычайно умный-насмотренный человек, или невероятно сфокусированный, годами бьющий в одну точку. Это редкие типы людей, которые очень интересно мыслят.
Иногда приводят аналогию про то, что творчество и развитие стартапа имеют схожую природу: бесконечная неопределённость на всем пути. Всегда можно перфекционичить, переделывать, пивотить, менять вектор, да бросать в конце концов. Нет бизнес-плана, франшизы или написанного кем-то техзадания. Неопределенность никогда не уменьшится!
Венчурный стартапы охотно работают с фрилансерами и контракторами по некритичным задачам (а критичным в целом относится только одна часть - написание кода). У меня есть такое наблюдение: европейские стартапы в таком формате преуспели больше американских, вероятно из-за сложности увольнения фулл-тайм сотрудников (в сравнении с трудовым правом в США).
И тут с одной стороны американские стартапы, у которых намного больше денег, но возможность легко увольнять. А с другой - европейские: победнее, но до последнего не нанимающие сотрудников фулл-тайм. Я бы пробовал идти и к тем, и к другим, но с разными стратегиями!
@kyrillic
Недавно я предложил заполнить форму и описать свой кейс в контексте эмиграции, а я на основе этого напишу свое мнение. Форму заполнили более 150 человек, ответил всем, кто написал относительно детально. Вряд ли мне удалось быть содержательным для всех, но надеюсь кому-то взгляд со стороны на свою жизнь был полезен.
Ниже некоторые наблюдения из диалогов.
1️⃣ Многие слишком переживают о каких-то бытовых мелочах: как снять квартиру, как продлевать внж через два года (!), в какие кружки водить детей, как найти друзей и т.д. Правда в том, что мелкие заботы иммигранта - нечто постоянное: этот todo лист нельзя взять и выполнить, потому что он снова и снова наполняется новыми житейскими задачами-заботами. Я практикую подход - "просто прими как данность и выдели аллокацию на все это".
2️⃣ fomo во всей красе: возможных мест для переезда очень много, страшно сделать неправильный выбор. Я это понимаю как никто! Тут тоже есть практический подход - сказать себе "переезжаем на один год". Это достаточно долгий срок, чтобы визово-бытовые заботы можно было делать в комфортном темпе и не жалеть об их бесполезности при новом переезде. И достаточно короткий, чтобы можно было понять, нравится ли место, и спокойно переехать, есл нет.
3️⃣ Удивило, что почти никто не рассматривает учебу как легкий способ эмиграции и самое главное - интеграции в новое общество. А ведь если возраст до 30-35, то сделать мастерс на год-два - это один из лучших вариантов в среднесрочной перспективе. Много программ со стипендиями, есть бесплатные, но и за свои часто недорого. Часто не отнимает много времени, так что можно спокойно продолжать работать. Даже сам процесс подготовки к поступлению даст много полезного опыта, в том числе так можно проверить себя в реальном мире, а не в пузыре комфорта.
4️⃣ Часто упоминается возможное "снижение качества жизни" как аргумент в пользу остаться. Но если на чашах весов собрать действительно все аргументы, в частности отсутствие перспектив в России (бизнес, учеба, карьера, стартапы - да почти все) в ближайшие лет 10-20, то как жилплощадь поменьше и работа потяжелее могут быть аргументами? Это большая тема, о ней в другой раз.
А сейчас предлагаю две формы:
- Все та же, про мнение со стороны по эмиграции. Не обещаю, что будет полезно, но я стараюсь. Номадил 10+ лет, работаю удаленно всю жизнь - это для контекста моего опыта.
- Мнение про ваш стартап или идею для стартапа (не в контексте стартап-виз, а венчур- и бизнес-потенциала). Напишу прямо, что думаю, поэтому может быть демотивирующе. Лучше потом спросить мнение кого-то еще.
Отвечу всем, кто заполнит детально и содержательно, можно обе формы по отдельности. Все что написано, не будет нигде публиковаться (так же должно быть и с моими ответами). Постараюсь быть предметно полезным и ответить как можно скорее. Но по прошлому опыту, процесс может занять до месяца.
@kyrillic
Ниже некоторые наблюдения из диалогов.
1️⃣ Многие слишком переживают о каких-то бытовых мелочах: как снять квартиру, как продлевать внж через два года (!), в какие кружки водить детей, как найти друзей и т.д. Правда в том, что мелкие заботы иммигранта - нечто постоянное: этот todo лист нельзя взять и выполнить, потому что он снова и снова наполняется новыми житейскими задачами-заботами. Я практикую подход - "просто прими как данность и выдели аллокацию на все это".
2️⃣ fomo во всей красе: возможных мест для переезда очень много, страшно сделать неправильный выбор. Я это понимаю как никто! Тут тоже есть практический подход - сказать себе "переезжаем на один год". Это достаточно долгий срок, чтобы визово-бытовые заботы можно было делать в комфортном темпе и не жалеть об их бесполезности при новом переезде. И достаточно короткий, чтобы можно было понять, нравится ли место, и спокойно переехать, есл нет.
3️⃣ Удивило, что почти никто не рассматривает учебу как легкий способ эмиграции и самое главное - интеграции в новое общество. А ведь если возраст до 30-35, то сделать мастерс на год-два - это один из лучших вариантов в среднесрочной перспективе. Много программ со стипендиями, есть бесплатные, но и за свои часто недорого. Часто не отнимает много времени, так что можно спокойно продолжать работать. Даже сам процесс подготовки к поступлению даст много полезного опыта, в том числе так можно проверить себя в реальном мире, а не в пузыре комфорта.
4️⃣ Часто упоминается возможное "снижение качества жизни" как аргумент в пользу остаться. Но если на чашах весов собрать действительно все аргументы, в частности отсутствие перспектив в России (бизнес, учеба, карьера, стартапы - да почти все) в ближайшие лет 10-20, то как жилплощадь поменьше и работа потяжелее могут быть аргументами? Это большая тема, о ней в другой раз.
А сейчас предлагаю две формы:
- Все та же, про мнение со стороны по эмиграции. Не обещаю, что будет полезно, но я стараюсь. Номадил 10+ лет, работаю удаленно всю жизнь - это для контекста моего опыта.
- Мнение про ваш стартап или идею для стартапа (не в контексте стартап-виз, а венчур- и бизнес-потенциала). Напишу прямо, что думаю, поэтому может быть демотивирующе. Лучше потом спросить мнение кого-то еще.
Отвечу всем, кто заполнит детально и содержательно, можно обе формы по отдельности. Все что написано, не будет нигде публиковаться (так же должно быть и с моими ответами). Постараюсь быть предметно полезным и ответить как можно скорее. Но по прошлому опыту, процесс может занять до месяца.
@kyrillic
kyrillic
В каких сферах я бы НЕ СТАЛ делать стартап сейчас. Это про идею для стартапа, ч.2! За последние пару лет успел насмотреться на много разного по теме: мы придумывали и крутили идею Бо - чтобы в том числе было интересно vc. Исследовали множество отчетов и бенчмарков…
В каких сферах я бы НЕ СТАЛ делать стартап сейчас. Это про идею для стартапа, ч.3!
Сегодня к вопросу подойду с эмпирической стороны: нам, как YC стартапу, приходят тонны персонализированных (нет) писем/сообщений. И там есть очевидный перекос в некоторые области, в которых я бы точно не пошел к стартапам. Как минимум “в лоб” - предлагая услуги/продукт напрямую.
Мой личный топ получаемых рекламных сообщений (по количеству) с комментариями:
1️⃣ HR: самая обширная категория, ежедневно приходят предложения разного рода, от классической помощи в найме и аутсорса до подписок на специалистов. Подавляющее большинство писем - откровенный спам, хотя в HR очень большое поле для персонализации по открытым источникам.
Открою страшную тайну: многие лучшие (aka самые завенчурные) стартапы до серии А нанимают ядро команды без выхода на публичный рынок труда. А это значит, что и заниматься hrtech в стартапы желательно с доступом в те непубличные места. Что чаще всего является личным нетворком, реже - топ-сообществами вроде YC alumni.
Иначе придется испытывать бешеную конкуренцию и демпинг со стороны других hr-проектов со всего мира.
2️⃣ Нетворк с инвесторами: много предложений вступить в сообщество/зарегистрироваться на платформе и сразу получить доступ к теплым интро к мириадам лучших инвесторов мира.
Но это так не работает.
У инвесторов аллергия на такие платформы, потому что 1) качество стартапов в пайплайне оттуда сильно ниже 2) интересны стартапы, которых еще нет столь публично - именно в таком варианте ожидается больше иксов (найти недооцененную сделку).
Ну и в целом, отношения фаундеров с инвесторами - это нечто очень важное, для обеих сторон. Поэтому больше про личное, чем автоматизированное.
3️⃣ Агентские услуги широкого спектра: разработка, маркетинг, дизайн, pr, seo и др. А также агентские услуги, завернутые в продукт (кстати это сам по себе классный формат в качестве идеи для стартапа).
Самый низкий уровень аутрича именно у такого бизнеса (хотя казалось бы): настолько глубокое непонимание стартапов, что диву даешься. Никто не пытается написать письмо с очень конкретной услугой/оффером, хотя бы по всем скучным правилам - с однозначным фокусом, ценой, KPI, social proof’ом и др. Только это работало бы 10x лучше.
А как надо? Вкратце все сводится к тому, что нужно говорить со стартапом на его языке, понимая его текущие задачи. Те, кто так умеют - успешно работают без многотысячного аутрича. Конкретные примеры хороших офферов от стартапов стартапам (в контексте идей, которые можно с ходу запускать) мы как раз сегодня вечером будем разбирать на office hours в 🔒 kyrillic is doing (там кстати уже есть несколько записей oh про хорошие идеи для стартапа).
Интересно, что почти не получаю сообщений от фрилансеров, хотя при прочих равных, стартап всегда выберет фрилансера вместо агентства. Просто потому, что у нормального фрилансера будет меньше корпоративно-менеджерского буллщита.
И тут тоже вовсю работает правило из п.1: многие хорошие специалисты находят контрактную работу через нетворк/сообщества/word of mouth, не выходя в публичное поле.
Что уж греха таить, я сам сильно недорабатывал в этом плане: в бытность контракторства/агентства у меня были клиенты и YC фаундеры с разными проектами, и просто очень успешные стартапы. Но я не придавал этому большого значения, не пытался искать теплые интро, не старался лучше разобраться в бизнесе конкретного стартапа, не налаживал более доверительные отношения с фаундерами. И очень зря!
@kyrillic
Сегодня к вопросу подойду с эмпирической стороны: нам, как YC стартапу, приходят тонны персонализированных (нет) писем/сообщений. И там есть очевидный перекос в некоторые области, в которых я бы точно не пошел к стартапам. Как минимум “в лоб” - предлагая услуги/продукт напрямую.
Мой личный топ получаемых рекламных сообщений (по количеству) с комментариями:
1️⃣ HR: самая обширная категория, ежедневно приходят предложения разного рода, от классической помощи в найме и аутсорса до подписок на специалистов. Подавляющее большинство писем - откровенный спам, хотя в HR очень большое поле для персонализации по открытым источникам.
Открою страшную тайну: многие лучшие (aka самые завенчурные) стартапы до серии А нанимают ядро команды без выхода на публичный рынок труда. А это значит, что и заниматься hrtech в стартапы желательно с доступом в те непубличные места. Что чаще всего является личным нетворком, реже - топ-сообществами вроде YC alumni.
Иначе придется испытывать бешеную конкуренцию и демпинг со стороны других hr-проектов со всего мира.
2️⃣ Нетворк с инвесторами: много предложений вступить в сообщество/зарегистрироваться на платформе и сразу получить доступ к теплым интро к мириадам лучших инвесторов мира.
Но это так не работает.
У инвесторов аллергия на такие платформы, потому что 1) качество стартапов в пайплайне оттуда сильно ниже 2) интересны стартапы, которых еще нет столь публично - именно в таком варианте ожидается больше иксов (найти недооцененную сделку).
Ну и в целом, отношения фаундеров с инвесторами - это нечто очень важное, для обеих сторон. Поэтому больше про личное, чем автоматизированное.
3️⃣ Агентские услуги широкого спектра: разработка, маркетинг, дизайн, pr, seo и др. А также агентские услуги, завернутые в продукт (кстати это сам по себе классный формат в качестве идеи для стартапа).
Самый низкий уровень аутрича именно у такого бизнеса (хотя казалось бы): настолько глубокое непонимание стартапов, что диву даешься. Никто не пытается написать письмо с очень конкретной услугой/оффером, хотя бы по всем скучным правилам - с однозначным фокусом, ценой, KPI, social proof’ом и др. Только это работало бы 10x лучше.
А как надо? Вкратце все сводится к тому, что нужно говорить со стартапом на его языке, понимая его текущие задачи. Те, кто так умеют - успешно работают без многотысячного аутрича. Конкретные примеры хороших офферов от стартапов стартапам (в контексте идей, которые можно с ходу запускать) мы как раз сегодня вечером будем разбирать на office hours в 🔒 kyrillic is doing (там кстати уже есть несколько записей oh про хорошие идеи для стартапа).
Интересно, что почти не получаю сообщений от фрилансеров, хотя при прочих равных, стартап всегда выберет фрилансера вместо агентства. Просто потому, что у нормального фрилансера будет меньше корпоративно-менеджерского буллщита.
И тут тоже вовсю работает правило из п.1: многие хорошие специалисты находят контрактную работу через нетворк/сообщества/word of mouth, не выходя в публичное поле.
Что уж греха таить, я сам сильно недорабатывал в этом плане: в бытность контракторства/агентства у меня были клиенты и YC фаундеры с разными проектами, и просто очень успешные стартапы. Но я не придавал этому большого значения, не пытался искать теплые интро, не старался лучше разобраться в бизнесе конкретного стартапа, не налаживал более доверительные отношения с фаундерами. И очень зря!
@kyrillic
Про выбор страны для пмж. Много пишу об этом, в том числе в рубрике “неочевидные способы оценки мест для переезда”. Сейчас хочу зайти с менее практической, но более глобальной стороны.
Предыдущие посты:
1/ базовые кайфы, лгбт, пляжи
1.1/ щепетильный пример
2/ уровень самоубийств, столица vs провинция
3/ про вкус и гуманизм
4/ про Лондон
5/ на картах hoodmaps
6/ про перспективы переезжающих
7/ про принятие обществом
8/ World Values Survey
Это все хорошо, но на многих давит fomo: куча хороших стран, еще больше - отличных городов для жизни, как сделать выбор и не ошибиться? Описанный подход про один год работает очень хорошо. Если его расширить, и воспринимать вообще все в жизни временным (а так и есть), то намного проще принимать перемены.
Подход "good enough" тоже супер: не искать лучшее место, но искать хорошее. Все равно большую часть окружения мы формируем сами, вне контекста места.
Верю, что переехать в любую страну может почти каждый: да, для одних - просто собрать чемодан и купить билет, для других - вопрос нескольких лет подготовки. Но в рамках всей жизни, своей и детей, какое имеет значение, потрачен день на переезд или три года?
Тогда получается, что и подавляющее большинство обстоятельств, которые мешают переезжать (образование детей, пожилые родственники, снижение уровня жизни и почти все другие) - на самом деле не блокеры, а просто делают путь дольше. Чтобы убедиться в этом, достаточно поговорить с переехавшими людьми в таких же обстоятельствах.
Идти самым простым путем - искать страну, где легче всего получить внж - заведомо неправильный. Только если не применить "принцип одного года!"
Безусловно понимание самого себя сильно сужает круг поисков. Например если у разработчика, дизайнера, продакта и др. диджитал специалиста есть очень большие амбиции, уровня "покорить мир", то очевидно, что путь один - США (и скорее конкретно Калифорния). Любой другой вариант, в том числе удаленно - компромисс ради комфорта, который будет сильно конфликтовать с амбициями.
И тут вопрос, а есть ли у человека эти самые запредельные амбиции, по сути мешающие нормально жить? Если да, то путь только в штаты: faang, топовые стартапы и т.д. Получится или не получится - это даже менее важно, чем попытки.
В интернете можно найти множество противоположных мнений о каждой стране и каждом городе. И тут сильно пригодится умение находить своих единомышленников в массе других людей. И если единомышленник - то можно верить!
Если есть возможность пономадить сейчас, то это безусловно самый-самый лучший вариант: и расширить кругозор, и самое главное - лучше понять себя. Я пытаюсь представить какой-то сопоставимый вариант (делая поправку на свою предвзятость), но скорее всего его просто не существует.
При номадизме даже время течет в другом ритме! Месяц - это очень долго: не знаешь, в какой стране будешь жить через три недели! Такой опыт помогает и привыкнуть к постоянности перемен, и не привязываться к быту (такая привязанность не дает ничего). А еще при номадизме ощущается настоящая, а не мнимая свобода.
Если до этапа "выбор места для пмж" не пройден шаг "как решиться на переезд?", всегда полезно честно ответить себе на вопрос: "если не попробую, не буду ли жалеть в будущем?"
@kyrillic
Предыдущие посты:
1/ базовые кайфы, лгбт, пляжи
1.1/ щепетильный пример
2/ уровень самоубийств, столица vs провинция
3/ про вкус и гуманизм
4/ про Лондон
5/ на картах hoodmaps
6/ про перспективы переезжающих
7/ про принятие обществом
8/ World Values Survey
Это все хорошо, но на многих давит fomo: куча хороших стран, еще больше - отличных городов для жизни, как сделать выбор и не ошибиться? Описанный подход про один год работает очень хорошо. Если его расширить, и воспринимать вообще все в жизни временным (а так и есть), то намного проще принимать перемены.
Подход "good enough" тоже супер: не искать лучшее место, но искать хорошее. Все равно большую часть окружения мы формируем сами, вне контекста места.
Верю, что переехать в любую страну может почти каждый: да, для одних - просто собрать чемодан и купить билет, для других - вопрос нескольких лет подготовки. Но в рамках всей жизни, своей и детей, какое имеет значение, потрачен день на переезд или три года?
Тогда получается, что и подавляющее большинство обстоятельств, которые мешают переезжать (образование детей, пожилые родственники, снижение уровня жизни и почти все другие) - на самом деле не блокеры, а просто делают путь дольше. Чтобы убедиться в этом, достаточно поговорить с переехавшими людьми в таких же обстоятельствах.
Идти самым простым путем - искать страну, где легче всего получить внж - заведомо неправильный. Только если не применить "принцип одного года!"
Безусловно понимание самого себя сильно сужает круг поисков. Например если у разработчика, дизайнера, продакта и др. диджитал специалиста есть очень большие амбиции, уровня "покорить мир", то очевидно, что путь один - США (и скорее конкретно Калифорния). Любой другой вариант, в том числе удаленно - компромисс ради комфорта, который будет сильно конфликтовать с амбициями.
И тут вопрос, а есть ли у человека эти самые запредельные амбиции, по сути мешающие нормально жить? Если да, то путь только в штаты: faang, топовые стартапы и т.д. Получится или не получится - это даже менее важно, чем попытки.
В интернете можно найти множество противоположных мнений о каждой стране и каждом городе. И тут сильно пригодится умение находить своих единомышленников в массе других людей. И если единомышленник - то можно верить!
Если есть возможность пономадить сейчас, то это безусловно самый-самый лучший вариант: и расширить кругозор, и самое главное - лучше понять себя. Я пытаюсь представить какой-то сопоставимый вариант (делая поправку на свою предвзятость), но скорее всего его просто не существует.
При номадизме даже время течет в другом ритме! Месяц - это очень долго: не знаешь, в какой стране будешь жить через три недели! Такой опыт помогает и привыкнуть к постоянности перемен, и не привязываться к быту (такая привязанность не дает ничего). А еще при номадизме ощущается настоящая, а не мнимая свобода.
Если до этапа "выбор места для пмж" не пройден шаг "как решиться на переезд?", всегда полезно честно ответить себе на вопрос: "если не попробую, не буду ли жалеть в будущем?"
@kyrillic
Запросы к сообществу! На этот раз в основном от моих друзей и близких. Буду очень благодарен за помощь!
1/ Контакты фаундеров, которые в последние несколько лет получали европейские гранты (не инвестиции) для своих стартапов. Особенно интересует, если это софт.
2/ Мила во вторник будет день в Загребе по делам, возможно кто-то из вас там живет и может показать город / попить кофе вместе?
3/ Шенген в России: как я понял, сейчас сложности с записью в визовые центры. Нужны контакты тех, кто может помочь - либо только запись, либо запись с оформлением документов. Особенно интересует Калининград/Питер.
4/ Консультант по налогам во Франции: помощь со сдачей первой декларации (и получением налогового номера), вопросы по налоговым требованиям для гражданства и др.
5/ ИП в Грузии: способ, как это можно сделать самым коротким пребыванием в Тбилиси. Знаю, что открыть ИП - это просто и быстро, но KYC банка - несколько дней. Вероятно нужны контакты проверенных консультантов, которые могут сократить время.
6/ Опыт недавнего переезда с семьей (от трех человек) на ПМЖ в Испанию НЕ по стартап-визе и НЕ по работе.
7/ (от меня) В предыдущем посте получилась интересная дискуссия про номадизм с детьми. Это специфический опыт эмиграции, многим интересно, но страшно! Вопрос много поднимается в комментариях и письмах мне. Хочу сделать стрим на эту тему. Если у вас есть опыт активного номадизама с детьми (или вы ребенок таких родителей!) и не против рассказать на стриме - напишите мне пожалуйста!
Если вы можете помочь с любым из этих пунктов, пожалуйста пишите мне в фейсбук или инстаграм.
Спасибо!
1/ Контакты фаундеров, которые в последние несколько лет получали европейские гранты (не инвестиции) для своих стартапов. Особенно интересует, если это софт.
2/ Мила во вторник будет день в Загребе по делам, возможно кто-то из вас там живет и может показать город / попить кофе вместе?
3/ Шенген в России: как я понял, сейчас сложности с записью в визовые центры. Нужны контакты тех, кто может помочь - либо только запись, либо запись с оформлением документов. Особенно интересует Калининград/Питер.
4/ Консультант по налогам во Франции: помощь со сдачей первой декларации (и получением налогового номера), вопросы по налоговым требованиям для гражданства и др.
5/ ИП в Грузии: способ, как это можно сделать самым коротким пребыванием в Тбилиси. Знаю, что открыть ИП - это просто и быстро, но KYC банка - несколько дней. Вероятно нужны контакты проверенных консультантов, которые могут сократить время.
6/ Опыт недавнего переезда с семьей (от трех человек) на ПМЖ в Испанию НЕ по стартап-визе и НЕ по работе.
7/ (от меня) В предыдущем посте получилась интересная дискуссия про номадизм с детьми. Это специфический опыт эмиграции, многим интересно, но страшно! Вопрос много поднимается в комментариях и письмах мне. Хочу сделать стрим на эту тему. Если у вас есть опыт активного номадизама с детьми (или вы ребенок таких родителей!) и не против рассказать на стриме - напишите мне пожалуйста!
Если вы можете помочь с любым из этих пунктов, пожалуйста пишите мне в фейсбук или инстаграм.
Спасибо!
Что будет? Хочу зафиксировать некоторые наблюдения о предстоящем будущем в диджитале, в ru-контексте. Дисклеймер: это мое личное субъективное мнение, смесь из личного опыта, 1:1 разговоров, инсайтов/внутрячков и даже прочитанного в историях, с которыми вы со мной делитесь.
1️⃣ Самое очевидное, о чем я пишу с весны: со временем не будет больших возможностей работать удаленно на американские (а позже и другие западные) компании из России, Украины, Беларуси. И наверняка с этим будут сложности, находясь в соседних странах. И дело не в морально-этической стороне, а банальных рисках для бизнеса. Их причины - разные для разных локаций, но результат один - “переезжай, тогда продлим контракт”.
Безусловно, многие продолжают работать удаленно, в частности на хорошие американские стартапы. Но таких возможностей статистически все меньше. Однократные простые работы (фриланс) - да, в каком-то виде останутся. Незаменимых сотрудников тоже будут держать долго, но возможно с давлением релоцироваться. Но в остальном, живя в СНГ, особенно в России, я бы не строил больших карьерных планов с удаленной работой на глобал.
2️⃣ Еще больше людей с обратной ситуацией: уехали, но продолжают работать в российской компании удаленно. Если в предыдущем утверждении у меня есть и статистика, и опыт чтения писем инвесторов “избавляйтесь от сотрудников, несущих риски” и другие факты, то тут просто домыслы, и вот какие:
Мне достаточно очевидно, что с удаленщиков-нерезидентов рано или поздно будут удерживать 30% НДФЛ вместо 13%. Наверняка массово это начнется с больших-средних работодателей, которые платят белые зарплаты. Просто потому что иначе это будет нарушением закона. Оптимистичный вариант - если просто уменьшат зарплату на разницу НДФЛ. Но вероятно постепенно будет отдаваться предпочтение сотрудникам-резидентам.
3️⃣ В последние недели в СМИ снова много разговоров про массовые увольнения больших тех. компаний. Это подтверждает и статистика (сайт layoffs.fyi), и становящиеся популярными в закрытых сообществах таблички с уволенными сотрудниками. Другими словами, на рынок труда хлынуло большое количество талантливых людей, с опытом работы в том числе в FAANG. Это круто для растущих стартапов (легче найти сотрудников), но не круто для тех, кто ищет работу. Это глобальный процесс, который является временной коррекцией (от чего не легче).
4️⃣ Гораздо более существенной проблемой в ru-контексте, которая не решится сама по себе, является уровень квалификации людей, выходящих на глобальный рынок. Специалисты, долгое время находящиеся в пузыре локального, глубоко периферийного рынка, сильно переоценивают свою квалификацию.
Это и мой личный очень болезненный опыт. А позже я активно нанимал, дизайнеров, и в итоге пришел к тому, что 23-летный пацан из Парижа работает намного качественнее, быстрее и лучше, чем обложенный дипломами 30-летный опытный выпускник британок.
К счастью, половина решения проблемы - это объективно понять свой уровень на глобальном рынке, принять его и начать развиваться с этой точки.
5️⃣ Если все описанное кажется грустным, то это не так! Сложен только сам момент этого качественного перехода, от локального рынка на глобальный. Весь ru-диджитал - это кроха в масштабах мирового рынка. К тому же скукоживающаяся кроха. Да, в большом океане и конкуренция бешеная. Но и возможностей несравнимо больше!
И если совершить этот переход, то долгое время будет только один вопрос:
Почему я не сделал(а) это раньше?!
@kyrillic
1️⃣ Самое очевидное, о чем я пишу с весны: со временем не будет больших возможностей работать удаленно на американские (а позже и другие западные) компании из России, Украины, Беларуси. И наверняка с этим будут сложности, находясь в соседних странах. И дело не в морально-этической стороне, а банальных рисках для бизнеса. Их причины - разные для разных локаций, но результат один - “переезжай, тогда продлим контракт”.
Безусловно, многие продолжают работать удаленно, в частности на хорошие американские стартапы. Но таких возможностей статистически все меньше. Однократные простые работы (фриланс) - да, в каком-то виде останутся. Незаменимых сотрудников тоже будут держать долго, но возможно с давлением релоцироваться. Но в остальном, живя в СНГ, особенно в России, я бы не строил больших карьерных планов с удаленной работой на глобал.
2️⃣ Еще больше людей с обратной ситуацией: уехали, но продолжают работать в российской компании удаленно. Если в предыдущем утверждении у меня есть и статистика, и опыт чтения писем инвесторов “избавляйтесь от сотрудников, несущих риски” и другие факты, то тут просто домыслы, и вот какие:
Мне достаточно очевидно, что с удаленщиков-нерезидентов рано или поздно будут удерживать 30% НДФЛ вместо 13%. Наверняка массово это начнется с больших-средних работодателей, которые платят белые зарплаты. Просто потому что иначе это будет нарушением закона. Оптимистичный вариант - если просто уменьшат зарплату на разницу НДФЛ. Но вероятно постепенно будет отдаваться предпочтение сотрудникам-резидентам.
3️⃣ В последние недели в СМИ снова много разговоров про массовые увольнения больших тех. компаний. Это подтверждает и статистика (сайт layoffs.fyi), и становящиеся популярными в закрытых сообществах таблички с уволенными сотрудниками. Другими словами, на рынок труда хлынуло большое количество талантливых людей, с опытом работы в том числе в FAANG. Это круто для растущих стартапов (легче найти сотрудников), но не круто для тех, кто ищет работу. Это глобальный процесс, который является временной коррекцией (от чего не легче).
4️⃣ Гораздо более существенной проблемой в ru-контексте, которая не решится сама по себе, является уровень квалификации людей, выходящих на глобальный рынок. Специалисты, долгое время находящиеся в пузыре локального, глубоко периферийного рынка, сильно переоценивают свою квалификацию.
Это и мой личный очень болезненный опыт. А позже я активно нанимал, дизайнеров, и в итоге пришел к тому, что 23-летный пацан из Парижа работает намного качественнее, быстрее и лучше, чем обложенный дипломами 30-летный опытный выпускник британок.
К счастью, половина решения проблемы - это объективно понять свой уровень на глобальном рынке, принять его и начать развиваться с этой точки.
5️⃣ Если все описанное кажется грустным, то это не так! Сложен только сам момент этого качественного перехода, от локального рынка на глобальный. Весь ru-диджитал - это кроха в масштабах мирового рынка. К тому же скукоживающаяся кроха. Да, в большом океане и конкуренция бешеная. Но и возможностей несравнимо больше!
И если совершить этот переход, то долгое время будет только один вопрос:
Почему я не сделал(а) это раньше?!
@kyrillic
Уже несколько раз писал о важности навыка писать письма (раз, два), о коммуникации с людьми, и о моем подходе к Inbox Zero и др. Сегодня все прозрачнее и практичнее - опишу свой сетап для работы с имейлами, выработанный годами. Немного скучно, но в этом отчасти вижу ключ к рабочему дзену.
Буду благодарен, если в комментах поделитесь своими лайфхаками в работе с почтой!
Думаю у многих из вас, как у меня, целая россыпь разных email-адресов, на которые приходят важные письма. Я это решил, разделив все, что мне может придти на два потока - личный и рабочий. Оба они настроены в разных аккаунтах Google Workspace (бывший GSuite). Есть основные два адреса, а все дополнительные настроены как алиасы, по потокам.
Для личной почты у меня много лет был легаси-план в Google Workspace, но он был бесплатным до этого года, теперь приходится платить и за него.
Почту использую (пишу/читаю/отправляю) либо в браузере, либо в нативном Mail для мака. Это суперсвязка: я пробовал вообще все существующие email-клиенты, буквально! В том числе понтовый Superhuman. Gmail + Mac Mail не имеют аналогов, и я иногда задаюсь вопросом, почему многие люди используют сторонние клиенты. Пока ответ - “консерватизм & потому что на винде все не так хорошо!”
Киллер фичи/лайфхаки веб-gmail:
1/ Внутри Gmail можно отправлять с любого адреса-алиаса (с этим без бубна не справляется почти ни один email-клиент, кроме Mail на маке).
2/ Есть много расширений. Я использую одно - Streak, там и вполне удобная простая crm, отлично работает для временных серий писем, например в ходе фандрейзинга. И еще пиксель, который хорошо трекает открытие писем.
У меня кстати везде отключена загрузка картинок в письмах, чтобы меня не трекали. Но почему-то это почти никто не использует.
3/ Нативно есть темплейты (сниппеты) для написания писем! Ускоряет процесс в несколько раз.
4/ Лайфхак, который я узнал от нашего CTO, Кирилла: можно использовать basic HTML версию вебпочты, это для настоящих минималистов!
5/ Нативно переводит с разных языков, не нужно тексты куда-то копировать.
6/ Как все еще дизайнеру, мне приятно, что видны аватарки собеседников, у которых тоже gmail 🙂
7/ Обожаю функцию Snooze, но вероятно пользуюсь ею слишком часто! 🤓
Киллер фичи Mail для мака (почему я не использую другие клиенты):
8/ Очень хороший поиск.
9/ Можно отправлять нативно с алиасов (!)
10/ Все нативно - это приятно. Ну и good enough - принцип описывал в посте про Inbox Zero.
11/ И в Mail, и в Gmail удобно отписываться от рассылок в один клик (но такое есть у многих клиентов).
Конечно активно пользуюсь тегами, фильтрами и др. Например все рассылки автоматом отмечаются прочитанными и падают в newsletters.
Не знаю лайфхак ли это, но заметил, что на адреса, где перед @ всего одна буква, приходит значительно меньше спама. Вероятно такие адреса не проходят некоторые верификации. Минус - очень редко бывает, что такие адреса не проходят в некоторых формах как невалидные.
Приглашаю мастеров имейл-продуктивности в комменты! Особенно если живёте в почте с 15+ ящиками 🙂
@kyrillic
Буду благодарен, если в комментах поделитесь своими лайфхаками в работе с почтой!
Думаю у многих из вас, как у меня, целая россыпь разных email-адресов, на которые приходят важные письма. Я это решил, разделив все, что мне может придти на два потока - личный и рабочий. Оба они настроены в разных аккаунтах Google Workspace (бывший GSuite). Есть основные два адреса, а все дополнительные настроены как алиасы, по потокам.
Для личной почты у меня много лет был легаси-план в Google Workspace, но он был бесплатным до этого года, теперь приходится платить и за него.
Почту использую (пишу/читаю/отправляю) либо в браузере, либо в нативном Mail для мака. Это суперсвязка: я пробовал вообще все существующие email-клиенты, буквально! В том числе понтовый Superhuman. Gmail + Mac Mail не имеют аналогов, и я иногда задаюсь вопросом, почему многие люди используют сторонние клиенты. Пока ответ - “консерватизм & потому что на винде все не так хорошо!”
Киллер фичи/лайфхаки веб-gmail:
1/ Внутри Gmail можно отправлять с любого адреса-алиаса (с этим без бубна не справляется почти ни один email-клиент, кроме Mail на маке).
2/ Есть много расширений. Я использую одно - Streak, там и вполне удобная простая crm, отлично работает для временных серий писем, например в ходе фандрейзинга. И еще пиксель, который хорошо трекает открытие писем.
У меня кстати везде отключена загрузка картинок в письмах, чтобы меня не трекали. Но почему-то это почти никто не использует.
3/ Нативно есть темплейты (сниппеты) для написания писем! Ускоряет процесс в несколько раз.
4/ Лайфхак, который я узнал от нашего CTO, Кирилла: можно использовать basic HTML версию вебпочты, это для настоящих минималистов!
5/ Нативно переводит с разных языков, не нужно тексты куда-то копировать.
6/ Как все еще дизайнеру, мне приятно, что видны аватарки собеседников, у которых тоже gmail 🙂
7/ Обожаю функцию Snooze, но вероятно пользуюсь ею слишком часто! 🤓
Киллер фичи Mail для мака (почему я не использую другие клиенты):
8/ Очень хороший поиск.
9/ Можно отправлять нативно с алиасов (!)
10/ Все нативно - это приятно. Ну и good enough - принцип описывал в посте про Inbox Zero.
11/ И в Mail, и в Gmail удобно отписываться от рассылок в один клик (но такое есть у многих клиентов).
Конечно активно пользуюсь тегами, фильтрами и др. Например все рассылки автоматом отмечаются прочитанными и падают в newsletters.
Не знаю лайфхак ли это, но заметил, что на адреса, где перед @ всего одна буква, приходит значительно меньше спама. Вероятно такие адреса не проходят некоторые верификации. Минус - очень редко бывает, что такие адреса не проходят в некоторых формах как невалидные.
Приглашаю мастеров имейл-продуктивности в комменты! Особенно если живёте в почте с 15+ ящиками 🙂
@kyrillic
Мне прислали свежую полезность для инженеров, которые сейчас ищут работу: актуальный, обновляемый до 1 декабря (!) список 750+ компаний, которые сейчас нанимают.
Ссылка на табличку.
Там много remote-first компаний. А если вы не разработчик, то многие из этих компаний нанимают и других специалистов. Так что я бы прошелся по всем и посмотрел открытые позиции.
PS И не забывайте про workatastartup.com с вакансиями от YC стартапов (кстати, если работаете в YC стартапе батчей 20-23, особенно небольшом, то напишите мне пожалуйста в фб).
@kyrillic
Ссылка на табличку.
Там много remote-first компаний. А если вы не разработчик, то многие из этих компаний нанимают и других специалистов. Так что я бы прошелся по всем и посмотрел открытые позиции.
PS И не забывайте про workatastartup.com с вакансиями от YC стартапов (кстати, если работаете в YC стартапе батчей 20-23, особенно небольшом, то напишите мне пожалуйста в фб).
@kyrillic
Про социализацию при номадизме и эмиграции. Одно из самых главных сомнений многих людей о переезде - это переживания о возможностях общаться с людьми. Что достаточно неоднозначный вопрос, так что хочу поделиться своими наблюдениями.
1️⃣ Самое главное, что я понял, - полезно посмотреть правде в глаза: для многих из нас, взрослых людей, вся социализация, даже в привычной среде, заключается в общении с семьей, близкими, коллегами, и изредка - со старыми друзьями, и еще реже - новыми.
И тут самое главное - принять собственный уровень потребности в общении, отделив зерна от плевел: действительно ли нужно общение, или просто привычное окружение людей? какого уровня необходимо общение? Насколько близкие друзья нужны? Важнее глубина общения или разнообразие?
Вопросы кажутся простыми, но можем ли мы с ходу однозначно ответить на них себе?
2️⃣ Также стоит признать неоспоримый лично для меня факт: при номадизме заводить новых друзей (а не просто знакомых) почти невозможно. Принять это не сложно, хотя бы потому что преимущества кочевой жизни с лихвой перекрывают недостатки.
3️⃣ Очевидно, что в городах, где много иммигрантов, намного проще влиться в разные компании. Но при выборе этих городов нелишним будет учитывать более тонкие особенности. Тут сильно влияют большие факторы, например сложность иммиграции, стоимость жизни, география и др.
Например в Нью Йорке вроде бы много людей со всего мира, однако в каком-нибудь Берлине спектр гораздо шире - туда намного проще переехать большему количеству категорий людей. Тут речь не о количестве людей, а именно о людях с разным бэкграундом, и возможностях их иммиграции.
4️⃣ Отдельно скажу про Барселону: как бы это странно ни звучало, но вероятно это один из самых космополитичных городов мира, хотя и не мегаполис. Не живя здесь, это было видно со стороны, но в этом году ощутили на практике. Я конечно тот еще домосед, но у Милы например уже много хороших знакомых из Франции, Венесуэлы, США, Британии, Азии. А мы тут только полгода как на пмж!
До Брекзита в этом смысле у Лондона не было конкурентов, но сейчас это меняется.
В Барселоне сходится сразу много и обычных факторов: простота эмиграции, относительная дешевизна, культура, море-горы-климат и др. И неочевидный - каталонское отрицание Испании, а значит испанской монокультурности. Что мне кажется важным, если не ключевым фактором для формирования очень разнообразного общества.
5️⃣ Отдельно отмечу влияние исхода из России: многие из тех, кто уезжает, не делали бы этого в других обстоятельствах, потому что успешно работали, строили карьеру или бизнес. Поэтому во многих городах будет множество впечатляюще интересных людей из эксСССР, что я вижу уже сейчас, на практике, в частности в Барселоне (писал об этом).
Главный тезис поста заключается в том, что при адекватной оценке собственных потребностей в общении и нормальном выборе места, уровень и качество общения не то, что не упадет, а имеет несравнимо больший потенциал! Но конечно остается открытым вопрос "буду ли я сам интересен интересным людям вне своего пузыря?" 🙂
@kyrillic
И тут самое главное - принять собственный уровень потребности в общении, отделив зерна от плевел: действительно ли нужно общение, или просто привычное окружение людей? какого уровня необходимо общение? Насколько близкие друзья нужны? Важнее глубина общения или разнообразие?
Вопросы кажутся простыми, но можем ли мы с ходу однозначно ответить на них себе?
Например в Нью Йорке вроде бы много людей со всего мира, однако в каком-нибудь Берлине спектр гораздо шире - туда намного проще переехать большему количеству категорий людей. Тут речь не о количестве людей, а именно о людях с разным бэкграундом, и возможностях их иммиграции.
До Брекзита в этом смысле у Лондона не было конкурентов, но сейчас это меняется.
В Барселоне сходится сразу много и обычных факторов: простота эмиграции, относительная дешевизна, культура, море-горы-климат и др. И неочевидный - каталонское отрицание Испании, а значит испанской монокультурности. Что мне кажется важным, если не ключевым фактором для формирования очень разнообразного общества.
Главный тезис поста заключается в том, что при адекватной оценке собственных потребностей в общении и нормальном выборе места, уровень и качество общения не то, что не упадет, а имеет несравнимо больший потенциал! Но конечно остается открытым вопрос "буду ли я сам интересен интересным людям вне своего пузыря?" 🙂
@kyrillic
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, в тему последнего поста: я не фанат разного рода митапов, когда нужно сидеть за столом ввосемнадцатером и пытаться общаться. А еще мы с Милой почти каждое утро ходим завтракать или чаще просто пить кофе в районе Побленоу, в Барселоне.
Поэтому есть предложение! Если кто-то из вас живет в Побленоу или будет здесь утром, и не против присоединиться на кофе, то вот ссылка, прошу букать удобное утро, попьем кофе и ненавязчиво пообщаемся:
https://cal.com/kyril/poblenou-morning-coffee
PS Место я скину за день, но они все в пешей доступности в Побленоу.
PPS Осталось несколько слотов на 1-9 декабря.
@kyrillic
Поэтому есть предложение! Если кто-то из вас живет в Побленоу или будет здесь утром, и не против присоединиться на кофе, то вот ссылка, прошу букать удобное утро, попьем кофе и ненавязчиво пообщаемся:
https://cal.com/kyril/poblenou-morning-coffee
PS Место я скину за день, но они все в пешей доступности в Побленоу.
PPS Осталось несколько слотов на 1-9 декабря.
@kyrillic
Про свободу, неопределенность и риски. Если суммировать почти все, что я здесь пишу, то получается, что о свободе, в широком смысле. Стартапы и фриланс - в каком-то виде свобода от работодателя, номадизм - свобода от места жительства, даже стартап-визы - свобода от традиционных иммиграционных правил. Я уж не говорю о непрекращающейся битве с самим собой за свободу от предрассудков! 🙂
Такую обширную тему, как свобода человека в современном обществе, сложно формализовать, но если попытаться это сделать, то лично для меня, на жизненно-бытовом уровне работает формула “свобода - это неопределенность минус риски”.
В заметке про Германию упоминал, что меня бы угнетало знание о том, какой будет моя жизнь в ближайшие пять лет. А если привязываться к местам, вещам (и работодателям), именно так и происходит. Отдельно про неопределенность я напишу в другой раз, а сейчас хочу поделиться своими наблюдениями про риски, а точнее ориентиры в жизни, которые определяют эти риски.
Мне было полезно сделать “риск-менеджмент жизни” постоянной практикой, имея планы B, C, D на все критичные аспекты - карьера/бизнес, люди вокруг, возможности, или совсем прагматичное - варианты эмиграции. Например у нас в Италии пару лет назад, в разгар ковида, был вариант продлить итальянский стартап-внж, но мы поизучали другие варианты в Европе, в итоге остановились на French Tech.
И тут встает вопрос: что в жизни действительно считать риском, а что - просто предрассудком или переживанием? Не так уж очевидно!
Классический пример: многие считают покупку жилья в ипотеку отличной инвестицией в будущее и стабильность. Хотя мне совершенно очевидно, что лет до 50 лучшее вложение - в свою компетенцию. И это не всегда про образование и обучение, но и например про кругозор и насмотренность - именно они открывают новые возможности, которые не всегда очевидны.
Еще один пример - про второй паспорт, подробно писал заметку об этом. В контексте рисков: получая паспорт, человек не получает другую личность, а остается самим собой. С тем же уровнем компетенций, амбиций и переживаний.
Люди, которые уверены в своей востребованности - самые спокойные и уверенные в собственном будущем. Неоспоримый факт! И тут речь не про наличие хорошей работы сегодня, или просто про деньги на счету. А именно про понимание того, что “в любой ситуации я точно могу конкурентноспособно делать что-то полезное”.
В этом году многие из нас поняли - что и английский нужно было учить нормально, и пробовать конкурировать не только в локальном пузыре, и переезжать раньше, "это же проще, чем я думал(а)!" и др. Что ж, лучше поздно, чем никогда!
И если рассуждать дальше, то получается, что самый главный, почти универсальный риск, который довлеет над многими из нас - это неуверенность в себе и своих силах. В том числе страх потерпеть неудачу, который мешает развиваться или просто сделать следующий маленький шаг.
Из-за этого мы часто выбираем непростой, но очень понятный путь, чтобы вроде бы и развиваться, но при этом не испытывать груз неопределенности (два примера выше именно такие).
Хотя то, о чем мы мечтаем, зачастую оказывается именно в области, наименее понятной здесь и сейчас! И для меня свобода - это в том числе возможность комфортно исследовать эту область.
@kyrillic
Такую обширную тему, как свобода человека в современном обществе, сложно формализовать, но если попытаться это сделать, то лично для меня, на жизненно-бытовом уровне работает формула “свобода - это неопределенность минус риски”.
В заметке про Германию упоминал, что меня бы угнетало знание о том, какой будет моя жизнь в ближайшие пять лет. А если привязываться к местам, вещам (и работодателям), именно так и происходит. Отдельно про неопределенность я напишу в другой раз, а сейчас хочу поделиться своими наблюдениями про риски, а точнее ориентиры в жизни, которые определяют эти риски.
Мне было полезно сделать “риск-менеджмент жизни” постоянной практикой, имея планы B, C, D на все критичные аспекты - карьера/бизнес, люди вокруг, возможности, или совсем прагматичное - варианты эмиграции. Например у нас в Италии пару лет назад, в разгар ковида, был вариант продлить итальянский стартап-внж, но мы поизучали другие варианты в Европе, в итоге остановились на French Tech.
И тут встает вопрос: что в жизни действительно считать риском, а что - просто предрассудком или переживанием? Не так уж очевидно!
Классический пример: многие считают покупку жилья в ипотеку отличной инвестицией в будущее и стабильность. Хотя мне совершенно очевидно, что лет до 50 лучшее вложение - в свою компетенцию. И это не всегда про образование и обучение, но и например про кругозор и насмотренность - именно они открывают новые возможности, которые не всегда очевидны.
Еще один пример - про второй паспорт, подробно писал заметку об этом. В контексте рисков: получая паспорт, человек не получает другую личность, а остается самим собой. С тем же уровнем компетенций, амбиций и переживаний.
Люди, которые уверены в своей востребованности - самые спокойные и уверенные в собственном будущем. Неоспоримый факт! И тут речь не про наличие хорошей работы сегодня, или просто про деньги на счету. А именно про понимание того, что “в любой ситуации я точно могу конкурентноспособно делать что-то полезное”.
В этом году многие из нас поняли - что и английский нужно было учить нормально, и пробовать конкурировать не только в локальном пузыре, и переезжать раньше, "это же проще, чем я думал(а)!" и др. Что ж, лучше поздно, чем никогда!
И если рассуждать дальше, то получается, что самый главный, почти универсальный риск, который довлеет над многими из нас - это неуверенность в себе и своих силах. В том числе страх потерпеть неудачу, который мешает развиваться или просто сделать следующий маленький шаг.
Из-за этого мы часто выбираем непростой, но очень понятный путь, чтобы вроде бы и развиваться, но при этом не испытывать груз неопределенности (два примера выше именно такие).
Хотя то, о чем мы мечтаем, зачастую оказывается именно в области, наименее понятной здесь и сейчас! И для меня свобода - это в том числе возможность комфортно исследовать эту область.
@kyrillic
Про стартап-знания. Несмотря на бесконечное количество открытой информации про то, как делать стартап (в широком смысле), здесь допускают много ошибок, в том числе на самом старте. Мне кажется, на то целый комплекс причин. С одной стороны работают все базовые штуки бизнеса - проблема/решение, сделай ценность - будет успех и др. То есть многое кажется понятным. С другой - есть очень специфические нюансы, меняющие многое.
Я пришел к концепции, которая помогает ориентироваться, с двумя слоями информации, и их полезно разделять:
1️⃣ Базовые штуки, которые обильно обсуждаются. Их несложно познать, пройдя ту же YC Startup School, или любой другой структурированный пласт информации. И тут две важные вещи: а) почти везде написано правильно и полезно, так что не очень важно, где изучать б) нигде нет суперсекретных знаний, которые ведут к успеху.
Базовые знания полезны скорее не для принятия правильных решений, а для избегания неправильных. Что не менее важно!
К базовым знаниям относятся и банальное про LTV, CAC, MRR, и актуальные бенчмарки (пример). Можно даже потестировать себя: вот список венчурных терминов, вряд ли стоит начинать рейзить без их хорошего понимания.
Еще полезно изучать азы вместе с кем-то, делясь впечатлениями и находками. Вот например человек конспектировал YC Startup School этим летом - всегда полезно сравнить свое восприятие с чужим.
2️⃣ Предметные штуки: вот это уже посложнее! Какой из миллиона советов/инсайтов применим конкретно к моему стартапу? Что будет нашим unfair advantage? Какие неочевидные техники работают сейчас? Что я упускаю? И тд.
А еще все усложняется тем, что действительно лучшие находки никогда не будут доступны публично! Что вроде бы очевидно.
И тут есть два подхода: а) разговаривать 1:1 с людьми, которые делают нечто похожее, но на шаг впереди (и готовы делиться) б) смотреть за тем, как люди не говорят, как что-то делают, а за тем, как именно делают! - Разница в выводах будет колоссальная.
Тут уместно упомянуть наше сообщество для doer’ов kyrillic is doing - там уже нехилый практический пласт знаний в виде записей office hours от меня и других участников - много предметных часов об идеях стартапов, стратегиях, запусках, питчдеках, аутриче, акселераторах, налогах номада, релокации, написании имейлов и др. В общем обо всем, что я пишу здесь, но только предметно, с примерами и разборами, каждый может принести свои идеи/проекты/стартапы, или просто смотреть за другими.
И как раз предметные штуки влияют на принятие решений, очень сильно помогая уменьшить неопределенность в стартапе. Здесь тоже можно применить что-то вроде теста: если какое-то знание/утверждение популярно, то скорее всего оно базовое, а не предметное. Это относится даже к книгам!
3️⃣ Отдельным пунктом - ”медиабуллщит”! Все эти новости про Илона Маска, статьи про закрытые раунды у всех вокруг, тренды vc и т.д. В концепции “базовое и предметное”, медиабуллщит - это шум, засоряющий эфир, и безусловно мешающий адекватно понимать вероятности успеха собственных решений. И самое печальное - формирующий неверное стартап-мировоззрение из-за потребления упрощенных “тикток-“ форм событий и явлений. Немного писал об этом - раз, два, три.
Тут вроде интуитивно кажется, что “нужно же держать руку на пульсе!” Если совсем невмоготу, то можно перейти на чтение hackernews и авторских рассылок - все это неспособны читать люди с клиповым мышлением.
Если подытожить, то идеальный “сетап” входящих знаний для фаундера, который освоил азы: 50% - общение с теми, кто немного впереди в похожем деле, 40% - наблюдения за тем, как другие люди что-то делают (а не говорят!) - конкретные цифры, точечные бенчмарки, аналитика, 10% - просмотр заголовков techcrunch или чтение душных источников вроде hackernews.
@kyrillic
Я пришел к концепции, которая помогает ориентироваться, с двумя слоями информации, и их полезно разделять:
1️⃣ Базовые штуки, которые обильно обсуждаются. Их несложно познать, пройдя ту же YC Startup School, или любой другой структурированный пласт информации. И тут две важные вещи: а) почти везде написано правильно и полезно, так что не очень важно, где изучать б) нигде нет суперсекретных знаний, которые ведут к успеху.
Базовые знания полезны скорее не для принятия правильных решений, а для избегания неправильных. Что не менее важно!
К базовым знаниям относятся и банальное про LTV, CAC, MRR, и актуальные бенчмарки (пример). Можно даже потестировать себя: вот список венчурных терминов, вряд ли стоит начинать рейзить без их хорошего понимания.
Еще полезно изучать азы вместе с кем-то, делясь впечатлениями и находками. Вот например человек конспектировал YC Startup School этим летом - всегда полезно сравнить свое восприятие с чужим.
2️⃣ Предметные штуки: вот это уже посложнее! Какой из миллиона советов/инсайтов применим конкретно к моему стартапу? Что будет нашим unfair advantage? Какие неочевидные техники работают сейчас? Что я упускаю? И тд.
А еще все усложняется тем, что действительно лучшие находки никогда не будут доступны публично! Что вроде бы очевидно.
И тут есть два подхода: а) разговаривать 1:1 с людьми, которые делают нечто похожее, но на шаг впереди (и готовы делиться) б) смотреть за тем, как люди не говорят, как что-то делают, а за тем, как именно делают! - Разница в выводах будет колоссальная.
Тут уместно упомянуть наше сообщество для doer’ов kyrillic is doing - там уже нехилый практический пласт знаний в виде записей office hours от меня и других участников - много предметных часов об идеях стартапов, стратегиях, запусках, питчдеках, аутриче, акселераторах, налогах номада, релокации, написании имейлов и др. В общем обо всем, что я пишу здесь, но только предметно, с примерами и разборами, каждый может принести свои идеи/проекты/стартапы, или просто смотреть за другими.
И как раз предметные штуки влияют на принятие решений, очень сильно помогая уменьшить неопределенность в стартапе. Здесь тоже можно применить что-то вроде теста: если какое-то знание/утверждение популярно, то скорее всего оно базовое, а не предметное. Это относится даже к книгам!
3️⃣ Отдельным пунктом - ”медиабуллщит”! Все эти новости про Илона Маска, статьи про закрытые раунды у всех вокруг, тренды vc и т.д. В концепции “базовое и предметное”, медиабуллщит - это шум, засоряющий эфир, и безусловно мешающий адекватно понимать вероятности успеха собственных решений. И самое печальное - формирующий неверное стартап-мировоззрение из-за потребления упрощенных “тикток-“ форм событий и явлений. Немного писал об этом - раз, два, три.
Тут вроде интуитивно кажется, что “нужно же держать руку на пульсе!” Если совсем невмоготу, то можно перейти на чтение hackernews и авторских рассылок - все это неспособны читать люди с клиповым мышлением.
Если подытожить, то идеальный “сетап” входящих знаний для фаундера, который освоил азы: 50% - общение с теми, кто немного впереди в похожем деле, 40% - наблюдения за тем, как другие люди что-то делают (а не говорят!) - конкретные цифры, точечные бенчмарки, аналитика, 10% - просмотр заголовков techcrunch или чтение душных источников вроде hackernews.
@kyrillic
Про аренду жилья. Я переезжал десятки раз в разных странах, и при номадизме, и при относительно классических долгосрочных проживаниях. Небольшие лайфхаки о поиске жилья, которыми пользовался сам.
Про эйрбнб для активных переезжальщиков в этом посте не будет, уже писал полезности из личного опыта.
Во многих странах “первого мира” есть проблемы сквоттеров - это когда перестающие платить арендаторы или нелегально занявшие жилье люди защищены законом, и суды по выселению могут идти пару лет. Поэтому арендодатели очень тщательно отбирают кандидатов. В некоторых странах есть практика страховать от неуплаты. А что для этого нужно страховой? Контракт с местным работодателем!
Но это не наш с вами случай, так что поиск жилья усложняется отсутствием контракта, незнанием местной специфики и возможно местного языка.
1️⃣ Понятно, что в каждой стране свои локальные сайты-лидеры, где смотреть объявления для аренды надолго, но есть и почти универсальный - Facebook Marketplace. Мы там несколько раз находили хорошие саблеты на 2-6 мес. в разных странах Европы. Не путать с фб-группами! Где приходится проводить кучу времени в поисках, но нормальных вариантов мало. А скама много!
2️⃣ Чем южнее менталитет, тем лучше работает такой прием: просто ходить по целевому району и спрашивать в местных магазинах/кафе ”а не сдает ли здесь кто-то жильё?” На удивление работающий вариант.
3️⃣ То же с риэлторами на районе: зачастую им нет необходимости выкладывать объявление онлайн, потому что до этого успевают сдать. Так что еще более работающий вариант - заходить в агентства с вопросами о свободном жилье. Многие из них кстати специализируются только на определенных (своих) районах, поэтому в принципе не спешат публиковать объекты онлайн - местные и так придут!
4️⃣ Искать на эйрбнб и писать хостам о долгосрочной аренде - несложный вариант, в небольших городах работает хорошо. А в курортных не в сезон - отлично.
5️⃣ Даже если в планах только полгода, то во многих странах разумнее искать квартиру без мебели, потому что таких предложений в десять раз больше. Купить все необходимое несложно, а устроить moving sale бывает даже интересно. Если посчитать траты в столбик, то при годовой аренде почти наверняка будет выгоднее снять без мебели.
6️⃣ Без местного контракта желательно быть готовым заплатить либо сильно вперед, либо депозит в размере нескольких месяцев аренды.
7️⃣ Общее правило: искать жилье значительно проще на месте, и я бы в большинстве мест закладывал на процесс месяц+. Да, может повезти намного быстрее, но в реальности в популярных городах получается за 1-3 недели.
8️⃣ Почти бесполезно писать сообщения в качестве отклика на объявление. Нужно звонить, и очень желательно на местном языке.
В целом процесс отдаленно похож на продажи: нужен лидген, воронка, звонки, и будет результат. Знаю, что некоторые при поиске жилья используют сrm!
В минуту отчаяния (а оно может наступать нередко при поисках) помогает напоминание о том, что “ну как-то же все снимают! И дешево!”
Пока писал пост, поймал себя на мысли, что за все годы переездов ни разу (!!) не снимал через риэлтора, ни в одной стране! Поиски были, но всегда находились варианты получше от собственников или неожиданные саблеты. Формально это можно назвать везением, но как назвать везение, повторяющееся неоднократно?
В общем, как со многими другими аспектами эмиграции: ”У страха глаза велики!” 🚲🚲
@kyrillic
Про эйрбнб для активных переезжальщиков в этом посте не будет, уже писал полезности из личного опыта.
Во многих странах “первого мира” есть проблемы сквоттеров - это когда перестающие платить арендаторы или нелегально занявшие жилье люди защищены законом, и суды по выселению могут идти пару лет. Поэтому арендодатели очень тщательно отбирают кандидатов. В некоторых странах есть практика страховать от неуплаты. А что для этого нужно страховой? Контракт с местным работодателем!
Но это не наш с вами случай, так что поиск жилья усложняется отсутствием контракта, незнанием местной специфики и возможно местного языка.
1️⃣ Понятно, что в каждой стране свои локальные сайты-лидеры, где смотреть объявления для аренды надолго, но есть и почти универсальный - Facebook Marketplace. Мы там несколько раз находили хорошие саблеты на 2-6 мес. в разных странах Европы. Не путать с фб-группами! Где приходится проводить кучу времени в поисках, но нормальных вариантов мало. А скама много!
2️⃣ Чем южнее менталитет, тем лучше работает такой прием: просто ходить по целевому району и спрашивать в местных магазинах/кафе ”а не сдает ли здесь кто-то жильё?” На удивление работающий вариант.
3️⃣ То же с риэлторами на районе: зачастую им нет необходимости выкладывать объявление онлайн, потому что до этого успевают сдать. Так что еще более работающий вариант - заходить в агентства с вопросами о свободном жилье. Многие из них кстати специализируются только на определенных (своих) районах, поэтому в принципе не спешат публиковать объекты онлайн - местные и так придут!
4️⃣ Искать на эйрбнб и писать хостам о долгосрочной аренде - несложный вариант, в небольших городах работает хорошо. А в курортных не в сезон - отлично.
5️⃣ Даже если в планах только полгода, то во многих странах разумнее искать квартиру без мебели, потому что таких предложений в десять раз больше. Купить все необходимое несложно, а устроить moving sale бывает даже интересно. Если посчитать траты в столбик, то при годовой аренде почти наверняка будет выгоднее снять без мебели.
6️⃣ Без местного контракта желательно быть готовым заплатить либо сильно вперед, либо депозит в размере нескольких месяцев аренды.
7️⃣ Общее правило: искать жилье значительно проще на месте, и я бы в большинстве мест закладывал на процесс месяц+. Да, может повезти намного быстрее, но в реальности в популярных городах получается за 1-3 недели.
8️⃣ Почти бесполезно писать сообщения в качестве отклика на объявление. Нужно звонить, и очень желательно на местном языке.
В целом процесс отдаленно похож на продажи: нужен лидген, воронка, звонки, и будет результат. Знаю, что некоторые при поиске жилья используют сrm!
В минуту отчаяния (а оно может наступать нередко при поисках) помогает напоминание о том, что “ну как-то же все снимают! И дешево!”
Пока писал пост, поймал себя на мысли, что за все годы переездов ни разу (!!) не снимал через риэлтора, ни в одной стране! Поиски были, но всегда находились варианты получше от собственников или неожиданные саблеты. Формально это можно назвать везением, но как назвать везение, повторяющееся неоднократно?
В общем, как со многими другими аспектами эмиграции: ”У страха глаза велики!” 🚲🚲
@kyrillic
Про кино и сериалы, ч.1. Предполагаю, что мое мировоззрение в чем-то перекликается с вашим, поэтому возможно и вкусы у нас похожие. Например в кино! Мы смотрим нечасто просто потому что нечего. Наверное у вас тоже бывают вечера, проведенные за просмотром трейлеров 🙂
В общем ниже я собрал “типажи” фильмов, в основном комедии (или около того), которые нам очень нравятся, надеюсь будет полезно, и надеюсь кто-то сможет поделиться в комментариях похожими!
1/ Две комедии с Бенуа Пульвордом: 🇫🇷🇧🇪 Le tout nouveau testament (Новейший Завет) - необычно и очень смешно, 🇫🇷🇧🇪 Au poste! (На посту!) - необычно, смешно и очень камерно. Если последний фильм нравится, то его режиссер, Квентин Дюпьё, снял несколько похожих по атмосфере. Например есть классный фильм, где два мужика поймали огромную муху и учили ее воровать.
2/ 🇫🇷 Dix pour cent (Десять процентов) - необычный комедийный сериал: это междусобойчик известных французских актеров, про их рутину с агентами. Местами видно, что актеры импровизируют, что очень прикольно. Там за все сезоны только у одной актрисы есть постельные сцены (Лор Калами). Уверен, что она настояла, чтобы они были, причем довольно вычурными 🙂
3/ 🇺🇸 Perpetual Grace, LTD и 🇺🇸 Patriot - два проекта одних авторов. По мне, самые недооцененные сериалы последних лет. Похожи друг на друга, но не похожи больше ни на что. Да, криминальные трагикомедии, поэтому понравятся скорее мальчикам. Кстати недавний 🇷🇺 1703 про Питер в похожем стиле, но попроще.
4/ Очень красиво: 🇮🇹 The Young Pope и его продолжение, 🇮🇹 The New Pope - еще и с очень хорошей актерской игрой. Эстетика кадра там такая, ух!
5/ 🇺🇸 The White Lotus и 🇺🇸 Physical - два похожих по стилю сериала, очень смешные, с совершенно безупречной актерской игрой, что активно подчёркивается крупными планами. Особенно удивительно для американского мейнстрим-кино.
6/ Два намного более простых, но очень классных сериала: 🇺🇸 The Marvelous Mrs. Maisel - хорошо написанные диалоги, и особо понравится тем, кто как-то связан с еврейской культурой и понимает шутки про мезузы! И 🇺🇸 The Great - тоже с отличными диалогами и смешными гэгами.
7/ 🇺🇸 Crossing Swords - уморительные два сезона мультфильма для взрослых. Аналогов не знаю!
8/ Две сатирические бомбы Рубена Эстлунда: 🇸🇪 The Square и совсем новый 🇸🇪 Triangle of Sadness.
9/ Европейские сказочные драмы: 🇸🇪🇩🇰 Gräns (На границе миров) - фильм, который всплывает в памяти довольно часто, такое сложно забыть!
10/ Еще очень смешно от мокьюментари комедий, поэтому очень понравились 🇺🇸🇳🇿 What we do in the shadows (сериал, не фильм), 🇳🇿 Wellington Paranormal, 🇺🇸 7 Days in Hell, 🇺🇸 Tour de Pharmacy и др.
Буду благодарен за похожие фильмы/сериалы в комментариях, указывайте пожалуйста пункт из списка, к которому относится рекомендация!
@kyrillic
В общем ниже я собрал “типажи” фильмов, в основном комедии (или около того), которые нам очень нравятся, надеюсь будет полезно, и надеюсь кто-то сможет поделиться в комментариях похожими!
1/ Две комедии с Бенуа Пульвордом: 🇫🇷🇧🇪 Le tout nouveau testament (Новейший Завет) - необычно и очень смешно, 🇫🇷🇧🇪 Au poste! (На посту!) - необычно, смешно и очень камерно. Если последний фильм нравится, то его режиссер, Квентин Дюпьё, снял несколько похожих по атмосфере. Например есть классный фильм, где два мужика поймали огромную муху и учили ее воровать.
2/ 🇫🇷 Dix pour cent (Десять процентов) - необычный комедийный сериал: это междусобойчик известных французских актеров, про их рутину с агентами. Местами видно, что актеры импровизируют, что очень прикольно. Там за все сезоны только у одной актрисы есть постельные сцены (Лор Калами). Уверен, что она настояла, чтобы они были, причем довольно вычурными 🙂
3/ 🇺🇸 Perpetual Grace, LTD и 🇺🇸 Patriot - два проекта одних авторов. По мне, самые недооцененные сериалы последних лет. Похожи друг на друга, но не похожи больше ни на что. Да, криминальные трагикомедии, поэтому понравятся скорее мальчикам. Кстати недавний 🇷🇺 1703 про Питер в похожем стиле, но попроще.
4/ Очень красиво: 🇮🇹 The Young Pope и его продолжение, 🇮🇹 The New Pope - еще и с очень хорошей актерской игрой. Эстетика кадра там такая, ух!
5/ 🇺🇸 The White Lotus и 🇺🇸 Physical - два похожих по стилю сериала, очень смешные, с совершенно безупречной актерской игрой, что активно подчёркивается крупными планами. Особенно удивительно для американского мейнстрим-кино.
6/ Два намного более простых, но очень классных сериала: 🇺🇸 The Marvelous Mrs. Maisel - хорошо написанные диалоги, и особо понравится тем, кто как-то связан с еврейской культурой и понимает шутки про мезузы! И 🇺🇸 The Great - тоже с отличными диалогами и смешными гэгами.
7/ 🇺🇸 Crossing Swords - уморительные два сезона мультфильма для взрослых. Аналогов не знаю!
8/ Две сатирические бомбы Рубена Эстлунда: 🇸🇪 The Square и совсем новый 🇸🇪 Triangle of Sadness.
9/ Европейские сказочные драмы: 🇸🇪🇩🇰 Gräns (На границе миров) - фильм, который всплывает в памяти довольно часто, такое сложно забыть!
10/ Еще очень смешно от мокьюментари комедий, поэтому очень понравились 🇺🇸🇳🇿 What we do in the shadows (сериал, не фильм), 🇳🇿 Wellington Paranormal, 🇺🇸 7 Days in Hell, 🇺🇸 Tour de Pharmacy и др.
Буду благодарен за похожие фильмы/сериалы в комментариях, указывайте пожалуйста пункт из списка, к которому относится рекомендация!
@kyrillic
Некоторым читателям kyrillic кажется, что многие мои посты излишне оптимистичны - типа вот как легко получить стартап-внж, номадить, снять жилье или делать венчурный стартап, фандрейзить и проходить в YC.
Я не преследую цели показать, что все просто. Но стараюсь наглядно продемонстрировать, что большинство преград, которые представляются большинству людей - мнимые, зачастую обусловленные недостатком кругозора. А есть еще и неожиданные возможности Но! Есть настоящие трудности, которые преодолеть непросто. И я о них пишу меньше, отчасти потому что люди о них не думают. Ну а я не знаю, как их решать.
С иммиграцией все просто - да, получить внж в большинстве стран, при должной целеустремленности и пользе обществу, действительно несложно. Но есть совершенно неразрешимые аспекты. В частности отрыв от родной культуры, который в усугубленной форме превращается в “Брайтон Бич головного мозга”. Считаю, что это проблема, заметная только через 5-10 лет, касается каждого без исключения взрослого иммигранта. И не вижу способов ее решить, только купировать.
Иногда по иммигранту можно относительно точно определить, в каком году он переехал - настолько очевиден “культурный стоп-кран”.
А есть и другие неразрешимые дилеммы переезжальщика.
Со стартапами посложнее: мне пишут с идеями, наработками, mvp. Иногда с формулировками “Думаем пойти в YC. Стоит ли соглашаться на их условия?” Бро, даже при идеальной заявке в YC, есть миллион причин, почему она скорее всего не пройдет. А среди стартапов, которые я читаю из-за kyrillic, шансы где-то около 0,1-0,5% (моя субъективная оценка).
Это вовсе не означает, что этими стартапами не нужно заниматься, или не подавать заявки в акселераторы. Польза от подачи совершенно очевидна. Может получиться хороший бутстрап-проект, которым интересно заниматься. Но нужно реально отдавать себе отчет, каковы шансы например закрыть венчурный раунд. Скорее всего примерно около нуля, на уровне статистической погрешности.
И идти фандрейзить без очень-очень-очень очевидной на это причины - как минимум наивно.
После поста, где есть формы про relocation и startup advice (и которые актуальны - можно заполнять!) - пришло 250+ запросов, я их все еще разбираю, отвечу всем, кто заполнил (или еще заполнит), но видимо кому-то очень долго. Извиняюсь за это!
Я безусловно не эксперт ни в стартапах, ни в релокациях. Поэтому далеко не всегда могу быть предметно полезен в каждом конкретном случае. Просто есть свой, местами необычный опыт, который обильно подкреплен вашими историями и идеями. Спасибо за них! На самом деле это уже сильно повлияло на мои взгляды и мироощущение, тонкость которого особенно ценна в это непростое время. А про общие выводы обязательно напишу (как в прошлый раз).
Подытожу пост: пытаюсь тут уравновесить весь оптимизм, который многим представляется после прочтения некоторых моих постов. Я действительно смотрю на жизнь оптимистично, но когда дело касается собственно действий по обеспечению этого оптимизма - стараюсь не переоценивать ни свои силы, ни шансы.
Расстраиваться из-за неуспеха в деле с шансом например в 1% - нелепо. Но при этом целиться в маловероятное - очень разумно, при условии большого количества подходов. А не "ну я отправил им письмо, они не ответили, так что ой, ничего не получилось".
Это вообще моя любимая стратегия по жизни: во всем ожидаю фейла - “не получится, так не получится, вот есть планы B, C и D”. Но когда вдруг получается - “Оп! Как неожиданно и прияааатно!”
@kyrillic
Я не преследую цели показать, что все просто. Но стараюсь наглядно продемонстрировать, что большинство преград, которые представляются большинству людей - мнимые, зачастую обусловленные недостатком кругозора. А есть еще и неожиданные возможности Но! Есть настоящие трудности, которые преодолеть непросто. И я о них пишу меньше, отчасти потому что люди о них не думают. Ну а я не знаю, как их решать.
С иммиграцией все просто - да, получить внж в большинстве стран, при должной целеустремленности и пользе обществу, действительно несложно. Но есть совершенно неразрешимые аспекты. В частности отрыв от родной культуры, который в усугубленной форме превращается в “Брайтон Бич головного мозга”. Считаю, что это проблема, заметная только через 5-10 лет, касается каждого без исключения взрослого иммигранта. И не вижу способов ее решить, только купировать.
Иногда по иммигранту можно относительно точно определить, в каком году он переехал - настолько очевиден “культурный стоп-кран”.
А есть и другие неразрешимые дилеммы переезжальщика.
Со стартапами посложнее: мне пишут с идеями, наработками, mvp. Иногда с формулировками “Думаем пойти в YC. Стоит ли соглашаться на их условия?” Бро, даже при идеальной заявке в YC, есть миллион причин, почему она скорее всего не пройдет. А среди стартапов, которые я читаю из-за kyrillic, шансы где-то около 0,1-0,5% (моя субъективная оценка).
Это вовсе не означает, что этими стартапами не нужно заниматься, или не подавать заявки в акселераторы. Польза от подачи совершенно очевидна. Может получиться хороший бутстрап-проект, которым интересно заниматься. Но нужно реально отдавать себе отчет, каковы шансы например закрыть венчурный раунд. Скорее всего примерно около нуля, на уровне статистической погрешности.
И идти фандрейзить без очень-очень-очень очевидной на это причины - как минимум наивно.
После поста, где есть формы про relocation и startup advice (и которые актуальны - можно заполнять!) - пришло 250+ запросов, я их все еще разбираю, отвечу всем, кто заполнил (или еще заполнит), но видимо кому-то очень долго. Извиняюсь за это!
Я безусловно не эксперт ни в стартапах, ни в релокациях. Поэтому далеко не всегда могу быть предметно полезен в каждом конкретном случае. Просто есть свой, местами необычный опыт, который обильно подкреплен вашими историями и идеями. Спасибо за них! На самом деле это уже сильно повлияло на мои взгляды и мироощущение, тонкость которого особенно ценна в это непростое время. А про общие выводы обязательно напишу (как в прошлый раз).
Подытожу пост: пытаюсь тут уравновесить весь оптимизм, который многим представляется после прочтения некоторых моих постов. Я действительно смотрю на жизнь оптимистично, но когда дело касается собственно действий по обеспечению этого оптимизма - стараюсь не переоценивать ни свои силы, ни шансы.
Расстраиваться из-за неуспеха в деле с шансом например в 1% - нелепо. Но при этом целиться в маловероятное - очень разумно, при условии большого количества подходов. А не "ну я отправил им письмо, они не ответили, так что ой, ничего не получилось".
Это вообще моя любимая стратегия по жизни: во всем ожидаю фейла - “не получится, так не получится, вот есть планы B, C и D”. Но когда вдруг получается - “Оп! Как неожиданно и прияааатно!”
@kyrillic
Про идеи для стартапов: open source (предыдущие: 01, 01.1, 02 и 03), еще один не совсем очевидный способ найти идею для стартапа, которым предстоит заниматься следующие несколько лет.
Open source проекты! Опенсорс сейчас сам по себе - довольно привлекательная для vc тема (а значит и очень перспективная даже для бутстрапа). Сегодня опенсорс-стартапы в тяжеловесных категориях b2b невероятно интересны с венчурной точки зрения, относительно легко закрывают свои раунды.
Кроме того, очень часто фаундерам намного больше нравится пилить продукт, нежели внедрять/продавать. И опенсорс - одна из немногих “индустрий”, где это в каком-то смысле приемлемо.
Но даже если не целить в такой тип стартапа, а делать какой-нибудь классический b2b SaaS, то очень полезно посмотреть, какие проекты сейчас самые горячие - а значит и имеют потенциал как стартап/бизнес.
Работает и обратное: допустим у меня есть идея b2b SaaS, и есть похожий опенсорс-проект, который никому не нужен. И тут остается только понять, это авторы не умеют растить или сам продукт не имеет такой ценности, как мне кажется.
В поиске идей, я бы засел за изучение проектов гитхаба, и не только решал вопрос поиска идеи, но и сразу говорил с авторами на предмет кофаундерства! Это не самый очевидный способ, и не самый простой, но как минимум интересный: есть код, возможно продукт, и самое главное - есть его вовлеченный автор и возможно небольшое сообщество контрибьюторов.
Как я понимаю, нечто похожее было на заре развития Gitlab.
Получится-не получится, но хотя бы можно изучить контекст, который поможет и с идеей, и кофаундерами, и с изучением рынка. Мы кстати в kyrillic is doing регулярно обсуждаем идеи успешных preseed/seed стартапов, и именно в контексте фаундеров, и их founder-market-fit.
Безусловно, желательно иметь релевантный опыт - и в продуктах, и в их дистрибьюции - именно этого зачастую не хватает авторам опенсорс-проектов. А если есть экзиты или хотя бы крепкий опыт фандрейзинга, то готовый или полуготовый проект однозначно намного легче довести до mvp и успешно стартовать.
Основной метрикой опенсорс-проекта являются звездочки на гитхабе. Вплоть до того, что многие опенсорс-стартапы строят питч от звездочек, и что важнее - динамики их роста. В целом это достаточно точно определяет потенциал виральности будущего продукта и соответствующий майндсет фаундеров. А в общем-то больше ничего vc и не нужно.
@kyrillic
Open source проекты! Опенсорс сейчас сам по себе - довольно привлекательная для vc тема (а значит и очень перспективная даже для бутстрапа). Сегодня опенсорс-стартапы в тяжеловесных категориях b2b невероятно интересны с венчурной точки зрения, относительно легко закрывают свои раунды.
Кроме того, очень часто фаундерам намного больше нравится пилить продукт, нежели внедрять/продавать. И опенсорс - одна из немногих “индустрий”, где это в каком-то смысле приемлемо.
Но даже если не целить в такой тип стартапа, а делать какой-нибудь классический b2b SaaS, то очень полезно посмотреть, какие проекты сейчас самые горячие - а значит и имеют потенциал как стартап/бизнес.
Работает и обратное: допустим у меня есть идея b2b SaaS, и есть похожий опенсорс-проект, который никому не нужен. И тут остается только понять, это авторы не умеют растить или сам продукт не имеет такой ценности, как мне кажется.
В поиске идей, я бы засел за изучение проектов гитхаба, и не только решал вопрос поиска идеи, но и сразу говорил с авторами на предмет кофаундерства! Это не самый очевидный способ, и не самый простой, но как минимум интересный: есть код, возможно продукт, и самое главное - есть его вовлеченный автор и возможно небольшое сообщество контрибьюторов.
Как я понимаю, нечто похожее было на заре развития Gitlab.
Получится-не получится, но хотя бы можно изучить контекст, который поможет и с идеей, и кофаундерами, и с изучением рынка. Мы кстати в kyrillic is doing регулярно обсуждаем идеи успешных preseed/seed стартапов, и именно в контексте фаундеров, и их founder-market-fit.
Безусловно, желательно иметь релевантный опыт - и в продуктах, и в их дистрибьюции - именно этого зачастую не хватает авторам опенсорс-проектов. А если есть экзиты или хотя бы крепкий опыт фандрейзинга, то готовый или полуготовый проект однозначно намного легче довести до mvp и успешно стартовать.
Основной метрикой опенсорс-проекта являются звездочки на гитхабе. Вплоть до того, что многие опенсорс-стартапы строят питч от звездочек, и что важнее - динамики их роста. В целом это достаточно точно определяет потенциал виральности будущего продукта и соответствующий майндсет фаундеров. А в общем-то больше ничего vc и не нужно.
@kyrillic
Недавно мы с Милой предложили вам встречаться лично на завтраки/кофе в Барселоне по утрам.
Микроотчет! За три недели было 13 завтраков в Побленоу (это район Барселоны, где мы живем). Я впечатлен, насколько интересные и разные люди! Кто-то переехал уже давно, кто-то - пару недель назад. И кстати далеко не все по стартап-визам!
Формат завтраков намного богаче, чем митапы/многолюдные встречи, можно намного обильнее поспрашивать и лучше узнать людей.
Я уже писал, относительно умозрительно, что некоторые места мира будут притягивать очень много талантливых и интересных релокантов. Но теперь мы очень явно видим это на практике, в том числе и факт о том, что Барселона несомненно становится таким местом.
Хочется продолжить этот классный формат. Если мы с вами еще не знакомы лично и вы живете или скоро будете в Барселоне, пожалуйста пинганите меня через эту форму! Напишу ближе к выбранным датам, и договоримся о встрече.
И если кто-то из ваших классных знакомых живет/переезжает в Барселону - пожалуйста, скажите им про наши завтраки!
Микроотчет! За три недели было 13 завтраков в Побленоу (это район Барселоны, где мы живем). Я впечатлен, насколько интересные и разные люди! Кто-то переехал уже давно, кто-то - пару недель назад. И кстати далеко не все по стартап-визам!
Формат завтраков намного богаче, чем митапы/многолюдные встречи, можно намного обильнее поспрашивать и лучше узнать людей.
Я уже писал, относительно умозрительно, что некоторые места мира будут притягивать очень много талантливых и интересных релокантов. Но теперь мы очень явно видим это на практике, в том числе и факт о том, что Барселона несомненно становится таким местом.
Хочется продолжить этот классный формат. Если мы с вами еще не знакомы лично и вы живете или скоро будете в Барселоне, пожалуйста пинганите меня через эту форму! Напишу ближе к выбранным датам, и договоримся о встрече.
И если кто-то из ваших классных знакомых живет/переезжает в Барселону - пожалуйста, скажите им про наши завтраки!
Рубрика “неочевидные способы оценки мест для переезда”, ч.9! про более тонкую оценку районов в городе.
Описанное ниже в разной степени работает для определения лучшего места и для долгосрочного проживания, и для туристического, в пару дней. Помогает довольно быстро и довольно точно определить хорошие районы неизвестного города.
Мы на выходных были в Лионе - как раз применяли некоторые пункты на практике.
1️⃣ Почти все знают, что на гугл-картах желтым цветом отмечены районы busy areas (справка гугла) - туристические/тусовочные - в общем притягивающие людей. Почти всегда хорошие места для жизни от месяца - не в самих busy areas, а на расстоянии 1-3 кварталов от них.
Мое менее очевидное наблюдение: если busy area как сосиска тянется вдоль одной улицы, то скорее всего придется постоянно ходить по этой самой улице - вокруг нее не будет ничего интересного. Это ок для туризма на пару дней, но не для проживания. Лучше искать области с желтыми зонами, по форме ближе к квадрату/кругу - в таких местах диапазон интересностей намного больше, потому что район скорее всего развит разносторонне.
2️⃣ Районы с концентрацией посольств/консульств почти всегда очень приятные, зачастую с особняковой застройкой, тихие и безопасные. Обусловлено это и требованиями к таким объектам, и видимо традициями.
Жить в таких районах почти всегда очень комфортно, но иногда достаточно скучно. И иногда - неоправданно дорого!
Особенно хорошие районы у посольств стран-бывших больших монархий, в частности европейских.
В общем, если можно пешочком дойти до посольства какой-нибудь Франции, то наверняка район будет достаточно приятный.
3️⃣ Приятные хипсторайоны можно определить по концентрации несетевых спешалти кофеен (по запросам specialty coffee, roasters и т.д. и рейтингами от 4.5). Если пешком можно дойти до 2-5 таких мест, то район точно приятный для проживания.
Кофейни коррелируют с хорошими (4.5+) веганскими кафе, но по ним определять немного сложнее.
4️⃣ Во многих городах есть районы типа Шордича (Лондон) - которые когда-то были в упадке, а потом туда пришли художники/модники и сделали их суперкрутыми, а затем инстаграм - излишне туристическими.
Так вот, такие районы можно определить на "взлете" этой эволюции и насладиться сложными тонкостями. Но при условии, что есть вкус - без него не получится оценить.
Определяется по концентрации мастерских молодых художников и невнятных галерей маргинального вида. Например Флорентин Тель-Авива как раз недавно вышел из этой стадии.
Еще можно посмотреть места, где проходили бесплатные выставки (не хэндмейд-ярмарки) - обычно как раз в таких непримечательных районах.
В посте уместились пункты только про green flags, в следующий раз опишу red flags!
@kyrillic
Описанное ниже в разной степени работает для определения лучшего места и для долгосрочного проживания, и для туристического, в пару дней. Помогает довольно быстро и довольно точно определить хорошие районы неизвестного города.
Мы на выходных были в Лионе - как раз применяли некоторые пункты на практике.
1️⃣ Почти все знают, что на гугл-картах желтым цветом отмечены районы busy areas (справка гугла) - туристические/тусовочные - в общем притягивающие людей. Почти всегда хорошие места для жизни от месяца - не в самих busy areas, а на расстоянии 1-3 кварталов от них.
Мое менее очевидное наблюдение: если busy area как сосиска тянется вдоль одной улицы, то скорее всего придется постоянно ходить по этой самой улице - вокруг нее не будет ничего интересного. Это ок для туризма на пару дней, но не для проживания. Лучше искать области с желтыми зонами, по форме ближе к квадрату/кругу - в таких местах диапазон интересностей намного больше, потому что район скорее всего развит разносторонне.
2️⃣ Районы с концентрацией посольств/консульств почти всегда очень приятные, зачастую с особняковой застройкой, тихие и безопасные. Обусловлено это и требованиями к таким объектам, и видимо традициями.
Жить в таких районах почти всегда очень комфортно, но иногда достаточно скучно. И иногда - неоправданно дорого!
Особенно хорошие районы у посольств стран-бывших больших монархий, в частности европейских.
В общем, если можно пешочком дойти до посольства какой-нибудь Франции, то наверняка район будет достаточно приятный.
3️⃣ Приятные хипсторайоны можно определить по концентрации несетевых спешалти кофеен (по запросам specialty coffee, roasters и т.д. и рейтингами от 4.5). Если пешком можно дойти до 2-5 таких мест, то район точно приятный для проживания.
Кофейни коррелируют с хорошими (4.5+) веганскими кафе, но по ним определять немного сложнее.
4️⃣ Во многих городах есть районы типа Шордича (Лондон) - которые когда-то были в упадке, а потом туда пришли художники/модники и сделали их суперкрутыми, а затем инстаграм - излишне туристическими.
Так вот, такие районы можно определить на "взлете" этой эволюции и насладиться сложными тонкостями. Но при условии, что есть вкус - без него не получится оценить.
Определяется по концентрации мастерских молодых художников и невнятных галерей маргинального вида. Например Флорентин Тель-Авива как раз недавно вышел из этой стадии.
Еще можно посмотреть места, где проходили бесплатные выставки (не хэндмейд-ярмарки) - обычно как раз в таких непримечательных районах.
В посте уместились пункты только про green flags, в следующий раз опишу red flags!
@kyrillic
Подъехал рождественский подарочек от испанских властей для всех нас, фаундеров, удаленщиков, номадов и сочувствующих - наконец-то в Испании приняли закон о стартапах! 🥳 Вступает в силу СЕГОДНЯ!
Полный текст закона, а вот “краткое” резюме от юристов.
Вчера мы для вас внимательно почитали закон с Денисом - самым-опытным-подавателем-на-стартап-внж-Испании (вот наш пост для фаундеров, а еще двухчасовой суперподробный видеоразбор бизнес-плана для внж, со многими деталями процесса).
В законе довольно много интересностей, остановлюсь на главных для фаундеров и удаленных работников.
Для фаундеров стартапов процедура почти не изменилась, можно подать из Испании, все как и прежде. Есть три главных новшества:
1️⃣ Теперь внж будут выдавать на три года! С последующим продлением на два.
2️⃣ Теперь “Закон Бэкхема” (специальный налоговый режим) могут применить не только высококвалифицированные сотрудники по найму, но и предприниматели. И что самое главное - члены семьи (партнер и дети до 25 лет).
3️⃣ Налог на прибыль стартапа - 15% на четыре года, начиная с первого прибыльного.
Как я понимаю, все кейсы на внж, поданные с сегодня, будут идти по этому пути. Но не исключаю, что и уже поданные могут попасть туда же.
И грядет революция для удаленный работников - фрилансеров/номадов! Суть в том, что если есть контракт с зарубежной (не испанской) компанией 3+ месяца, компании более года от роду, а общий стаж сотрудника - 3+ года, то можно подать на годовую визу удаленщика (visado de teletrabajo), по которой:
1️⃣ Можно постоянно жить в Испании и через год подать на трехлетний внж.
2️⃣ Платить IRNR - налог на доходы нерезидентов, 24% при доходе до 600к в год.
Проще говоря, выполнив достаточно нехитрые условия, можно стать полноценным резидентом Испании. Навскидку, по тексту закона, она является одной из лучших виз удаленных работников на сегодня. А учитывая качество жизни в Испании - лучшей!
На визу можно будет подать и приехав Испании по шенгену, и в своем консульстве.
Как будут выдавать в Москве - непонятно, потому что в марте россиянам визы предпринимателей выдавать перестали. Но вероятно будет работать схема “внж третьей страны —> европейские визы”.
Не исключаю, что еще появится требование минимальной зарплаты удаленного сотрудника - такое есть почти у всех “виз фрилансеров”.
В целом, если для фаундеров скорее всего будет работать хорошо сразу, на старых рельсах, то для удаленщиков - совершенно новая виза, и шестеренки бюрократической машины будут какое-то время не смазаны практикой. Я такое (с редкими визами) проходил сам в Италии и Франции - на всех этапах никто вообще не знал, что существуют какие-то стартап-визы. Но ничего, объяснял в консульствах-квестурах-префектурах, показывал - с фразами "ого, что бывает!" выдавали.
Мы с Денисом как будем знать лучше практику - сможем говорить более предметно. Возможно сможем что-то дельное посоветовать, в том числе согласно конкретному кейсу.
Если кто-то хочет переехать в Испанию по новой визе удаленного работника, то вот форма, пожалуйста опишите свой кейс: https://airtable.com/shrHgAGw1qLlAkp5j
В законе еще много интересностей для собственно испанских стартапов - напишу детали в другой раз.
А пока давайте возрадуемся новому закону! Это можно рассматривать в том числе как очередное подтверждение тренда на послабление иммиграционных законов приятных для жизни стран. Я уверен, что похожих нововведений будет все больше и больше. Ура!
@kyrillic
Полный текст закона, а вот “краткое” резюме от юристов.
Вчера мы для вас внимательно почитали закон с Денисом - самым-опытным-подавателем-на-стартап-внж-Испании (вот наш пост для фаундеров, а еще двухчасовой суперподробный видеоразбор бизнес-плана для внж, со многими деталями процесса).
В законе довольно много интересностей, остановлюсь на главных для фаундеров и удаленных работников.
Для фаундеров стартапов процедура почти не изменилась, можно подать из Испании, все как и прежде. Есть три главных новшества:
1️⃣ Теперь внж будут выдавать на три года! С последующим продлением на два.
2️⃣ Теперь “Закон Бэкхема” (специальный налоговый режим) могут применить не только высококвалифицированные сотрудники по найму, но и предприниматели. И что самое главное - члены семьи (партнер и дети до 25 лет).
3️⃣ Налог на прибыль стартапа - 15% на четыре года, начиная с первого прибыльного.
Как я понимаю, все кейсы на внж, поданные с сегодня, будут идти по этому пути. Но не исключаю, что и уже поданные могут попасть туда же.
И грядет революция для удаленный работников - фрилансеров/номадов! Суть в том, что если есть контракт с зарубежной (не испанской) компанией 3+ месяца, компании более года от роду, а общий стаж сотрудника - 3+ года, то можно подать на годовую визу удаленщика (visado de teletrabajo), по которой:
1️⃣ Можно постоянно жить в Испании и через год подать на трехлетний внж.
2️⃣ Платить IRNR - налог на доходы нерезидентов, 24% при доходе до 600к в год.
Проще говоря, выполнив достаточно нехитрые условия, можно стать полноценным резидентом Испании. Навскидку, по тексту закона, она является одной из лучших виз удаленных работников на сегодня. А учитывая качество жизни в Испании - лучшей!
На визу можно будет подать и приехав Испании по шенгену, и в своем консульстве.
Как будут выдавать в Москве - непонятно, потому что в марте россиянам визы предпринимателей выдавать перестали. Но вероятно будет работать схема “внж третьей страны —> европейские визы”.
Не исключаю, что еще появится требование минимальной зарплаты удаленного сотрудника - такое есть почти у всех “виз фрилансеров”.
В целом, если для фаундеров скорее всего будет работать хорошо сразу, на старых рельсах, то для удаленщиков - совершенно новая виза, и шестеренки бюрократической машины будут какое-то время не смазаны практикой. Я такое (с редкими визами) проходил сам в Италии и Франции - на всех этапах никто вообще не знал, что существуют какие-то стартап-визы. Но ничего, объяснял в консульствах-квестурах-префектурах, показывал - с фразами "ого, что бывает!" выдавали.
Мы с Денисом как будем знать лучше практику - сможем говорить более предметно. Возможно сможем что-то дельное посоветовать, в том числе согласно конкретному кейсу.
Если кто-то хочет переехать в Испанию по новой визе удаленного работника, то вот форма, пожалуйста опишите свой кейс: https://airtable.com/shrHgAGw1qLlAkp5j
В законе еще много интересностей для собственно испанских стартапов - напишу детали в другой раз.
А пока давайте возрадуемся новому закону! Это можно рассматривать в том числе как очередное подтверждение тренда на послабление иммиграционных законов приятных для жизни стран. Я уверен, что похожих нововведений будет все больше и больше. Ура!
@kyrillic
Одна из больших проблем активного номадизма (переезды каждые 1-3 месяца) - это неподготовленность мира к такому образу жизни, в том числе в бытовых вопросах - постоянный адрес, получение почты, симки, роуминг, смс и т.д.
Например, если человек постоянно переезжал хотя бы лет пять, то у него наверняка скопился целый ворох симок (часть из которых не работает в роуминге), в разных аккаунтах указаны адреса разных стран, куда могут приходить письма, неразбериха с хранением вещей и банковскими счетами.
Актуалочка: даже получить рождественский подарок от друзей бывает сложно - посылка может идти долго, а человек уже переехал с этого эйрбнб.
У меня есть немного лайфхаков, проверенных на личном опыте. Сегодня про адрес (про другое - в следующих постах):
1️⃣ Есть разные сервисы по подписке для получения адреса, (например ipostal1.com, clevver.io, anytimemailbox.com), которые дают постоянный адрес и могут форвадить письма/посылки. Их в целом два типа - для бизнеса и для покупок в интернет-магазинах. Для себя лучше использовать первых, потому что это намного надежнее, они более заточены под долгосрочное предоставление одного и того же адреса, и конечно лучше работают с важной корреспонденцией (например могут сканить).
2️⃣ Самый главный критерий в пользу выбора чего-либо из списка выше - это долговременность. Не очень хочется ситуации, когда на какой-то адрес приходят важные письма, а потом бац - адрес перестает работать.
С этой точки зрения лучший и вероятно самый дешевый вариант - сделать абонентский ящик на обычной почте в удобной для себя локации. Минусы: нужен кто-то на месте, кто сможет забирать почту, а так же не получится удобно принять посылки.
Я вот говорю "надежный вариант", но через месяц после нашей аренды ящика в Барселоне, почта переехала 😳, соответственно сменился адрес. Но вероятно это единичный случай.
3️⃣ Желательно выбирать адрес в удобной для себя локации. Если “центр жизненных интересов” - в основном Европа, то в каком-то большом городе ЕС - все будет быстрее и дешевле. Если интересы глобальнее, то возможно Стамбул , Лондон, Сингапур, Нью-Йорк и др, в зависимости от географии переездов.
4️⃣ Если речь не про получение почты, а больше про указание своего адреса, то сейчас вопрос очень актуален для многих из нас: раньше можно было везде указывать свой российский адрес (и телефон), было в целом ок. Но сейчас это чревато дополнительными рисками.
Один из популярных подходов - договориться с друзьями/родственниками, которые уже точно где-то приземлились на пмж, желательно купили жилье (чтобы адрес не менялся) и готовы по дружбе быть личными почтовыми ассистентами 🙂 Сам я так не делал, но вариант рабочий!
5️⃣ У многих сервисов, предоставляющих адрес, - ограниченный срок хранения корреспонденции. И это проблема, потому что бывает, что “пусть полежат посылочки полгода, пока я сам не заберу их в Милане”.
К сожалению пока нет сервисов, которые хотя бы в Европе сразу давали бы и недорогой сторадж (небольшой личный склад для вещей), и недорогой адрес для личных нужд. Поэтому иногда приходилось все продумывать-комбинировать, и не всегда это было удобно.
Стораджи - это нередко микробизнес, который не всегда легко найти. В Италии например мы пользовались очень удобным сервисом, который бесплатно забирал вещи в любой точке Италии (!) и хранил где-то возле Римини. А по запросу привозил куда угодно в ЕС курьером (по Италии было дешево, в другие страны - дороже).
6️⃣ Нормальная цена за сторадж размером в несколько чемоданов - до $50/мес, потому что иначе возможно за год-два хранения экономически целесообразнее - выкинуть вещи 🙂
В сервисах с адресами обычно есть дешевые тарифы ($10/мес) с малым лимитом на скан/форвадинг.
Для примера, абонентский ящик в Испании (apartado de correos) - что-то около 15-20€/мес.
PS Если кто-то использует другие лайфхаки с адресом - пишите в комментариях, многим будет полезно!
PPS Если кто-то только начал переезжать, то поверьте, рано или поздно случатся неприятные сюрпризы в связи со сменой адресов. Так что этим вопросом желательно озаботиться заранее!
@kyrillic
Например, если человек постоянно переезжал хотя бы лет пять, то у него наверняка скопился целый ворох симок (часть из которых не работает в роуминге), в разных аккаунтах указаны адреса разных стран, куда могут приходить письма, неразбериха с хранением вещей и банковскими счетами.
Актуалочка: даже получить рождественский подарок от друзей бывает сложно - посылка может идти долго, а человек уже переехал с этого эйрбнб.
У меня есть немного лайфхаков, проверенных на личном опыте. Сегодня про адрес (про другое - в следующих постах):
1️⃣ Есть разные сервисы по подписке для получения адреса, (например ipostal1.com, clevver.io, anytimemailbox.com), которые дают постоянный адрес и могут форвадить письма/посылки. Их в целом два типа - для бизнеса и для покупок в интернет-магазинах. Для себя лучше использовать первых, потому что это намного надежнее, они более заточены под долгосрочное предоставление одного и того же адреса, и конечно лучше работают с важной корреспонденцией (например могут сканить).
2️⃣ Самый главный критерий в пользу выбора чего-либо из списка выше - это долговременность. Не очень хочется ситуации, когда на какой-то адрес приходят важные письма, а потом бац - адрес перестает работать.
С этой точки зрения лучший и вероятно самый дешевый вариант - сделать абонентский ящик на обычной почте в удобной для себя локации. Минусы: нужен кто-то на месте, кто сможет забирать почту, а так же не получится удобно принять посылки.
Я вот говорю "надежный вариант", но через месяц после нашей аренды ящика в Барселоне, почта переехала 😳, соответственно сменился адрес. Но вероятно это единичный случай.
3️⃣ Желательно выбирать адрес в удобной для себя локации. Если “центр жизненных интересов” - в основном Европа, то в каком-то большом городе ЕС - все будет быстрее и дешевле. Если интересы глобальнее, то возможно Стамбул , Лондон, Сингапур, Нью-Йорк и др, в зависимости от географии переездов.
4️⃣ Если речь не про получение почты, а больше про указание своего адреса, то сейчас вопрос очень актуален для многих из нас: раньше можно было везде указывать свой российский адрес (и телефон), было в целом ок. Но сейчас это чревато дополнительными рисками.
Один из популярных подходов - договориться с друзьями/родственниками, которые уже точно где-то приземлились на пмж, желательно купили жилье (чтобы адрес не менялся) и готовы по дружбе быть личными почтовыми ассистентами 🙂 Сам я так не делал, но вариант рабочий!
5️⃣ У многих сервисов, предоставляющих адрес, - ограниченный срок хранения корреспонденции. И это проблема, потому что бывает, что “пусть полежат посылочки полгода, пока я сам не заберу их в Милане”.
К сожалению пока нет сервисов, которые хотя бы в Европе сразу давали бы и недорогой сторадж (небольшой личный склад для вещей), и недорогой адрес для личных нужд. Поэтому иногда приходилось все продумывать-комбинировать, и не всегда это было удобно.
Стораджи - это нередко микробизнес, который не всегда легко найти. В Италии например мы пользовались очень удобным сервисом, который бесплатно забирал вещи в любой точке Италии (!) и хранил где-то возле Римини. А по запросу привозил куда угодно в ЕС курьером (по Италии было дешево, в другие страны - дороже).
6️⃣ Нормальная цена за сторадж размером в несколько чемоданов - до $50/мес, потому что иначе возможно за год-два хранения экономически целесообразнее - выкинуть вещи 🙂
В сервисах с адресами обычно есть дешевые тарифы ($10/мес) с малым лимитом на скан/форвадинг.
Для примера, абонентский ящик в Испании (apartado de correos) - что-то около 15-20€/мес.
PS Если кто-то использует другие лайфхаки с адресом - пишите в комментариях, многим будет полезно!
PPS Если кто-то только начал переезжать, то поверьте, рано или поздно случатся неприятные сюрпризы в связи со сменой адресов. Так что этим вопросом желательно озаботиться заранее!
@kyrillic
Про налоги номада, фрилансера, фаундера и не только, ч.2. В первой части я подробно описал систему того, как нужно подходить к личным налогам, и она как никогда актуальна для всех номадов, фрилансеров, удаленщиков и т.д. Также там несколько наблюдений, вот их и продолжу!
9. Как я и писал, для людей работающих на российские компании из-за рубежа появляются дополнительные налоговые трудности (все мы читаем новости этой недели) - это не сложно было предсказать. Но учитывая риторику, я бы готовился к худшему варианту: не просто понижение зарплаты для таких сотрудников, а в принципе будущие сложности с трудоустройством из-за рубежа.
10. Мой новый диванный прогноз: многим со временем начнут прилетать вопросы про ties with Russia. А это и наличие ИП, и юрлица, и собственности, и банковских счетов, и конечно уплаты налогов. Мне уже прилетало, это особенно актуально для фаундеров. Но в перспективе пары лет с такими вопросами столкнутся многие. Так что если кто-то думает избавляться от ties, то в какой-то момент в будущем это будет сложнее, чем сейчас.
11. Наблюдаю ситуацию весь год, и на практике многих людей подтверждается, что даже при легком фрилансе или простой удаленной работе, иметь компанию в США (например LLC) - самый надежный вариант. Популярные страны не особенно надежны: про Грузию уже прозвенели звоночки, с Турцией есть риск ухудшения проблем банков, а там очевидны приемчики вроде обязательной конвертации в лиру - так было почти во всех странах с похожими проблемами местных центробанков. В Европе свои риски.
12. Если говорить про налоги, то конечно иметь счета и юрлица в разных юрисдикциях - очевидный способ и надежности, и налоговой гибкости.
13. Вопросы налогов невероятно мифологизированы людьми, которые никогда не сдавали деклараций в других странах. Как уже писал в прошлом посте - слушать стоит только тех, кто это делал, желательно неоднократно. А комментаторы, прочитавшие гайды по релокации, создают информационный фон, не способствующий адекватной оценке. Так что нужно внимать осторожно!
Мы кстати внутри kyrillic is doing проводили предметные Office Hours про налоги, переводы (есть записи в сообществе), а скоро будет и про ведение US компании - аккурат под конец года.
14. Если человек планирует номадить, или даже жить в конкретной стране около года, то вероятно возможности налоговой оптимизации удесятеряются.
15. Мне очень интересно узнать личные истории в деталях о том, как местная налоговая какой-нибудь страны заинтересовалась доходами фрилансера/удаленщика. Если у вас такие есть (лично ваши), то напишите мне пожалуйста - очень любопытно узнать детали! Никому не расскажу, но если вы не против - могу анонимно в канале описать детали ваших историй - думаю многим будет интересно!
Но моя ставка - никто не напишет 🙂
@kyrillic
9. Как я и писал, для людей работающих на российские компании из-за рубежа появляются дополнительные налоговые трудности (все мы читаем новости этой недели) - это не сложно было предсказать. Но учитывая риторику, я бы готовился к худшему варианту: не просто понижение зарплаты для таких сотрудников, а в принципе будущие сложности с трудоустройством из-за рубежа.
10. Мой новый диванный прогноз: многим со временем начнут прилетать вопросы про ties with Russia. А это и наличие ИП, и юрлица, и собственности, и банковских счетов, и конечно уплаты налогов. Мне уже прилетало, это особенно актуально для фаундеров. Но в перспективе пары лет с такими вопросами столкнутся многие. Так что если кто-то думает избавляться от ties, то в какой-то момент в будущем это будет сложнее, чем сейчас.
11. Наблюдаю ситуацию весь год, и на практике многих людей подтверждается, что даже при легком фрилансе или простой удаленной работе, иметь компанию в США (например LLC) - самый надежный вариант. Популярные страны не особенно надежны: про Грузию уже прозвенели звоночки, с Турцией есть риск ухудшения проблем банков, а там очевидны приемчики вроде обязательной конвертации в лиру - так было почти во всех странах с похожими проблемами местных центробанков. В Европе свои риски.
12. Если говорить про налоги, то конечно иметь счета и юрлица в разных юрисдикциях - очевидный способ и надежности, и налоговой гибкости.
13. Вопросы налогов невероятно мифологизированы людьми, которые никогда не сдавали деклараций в других странах. Как уже писал в прошлом посте - слушать стоит только тех, кто это делал, желательно неоднократно. А комментаторы, прочитавшие гайды по релокации, создают информационный фон, не способствующий адекватной оценке. Так что нужно внимать осторожно!
Мы кстати внутри kyrillic is doing проводили предметные Office Hours про налоги, переводы (есть записи в сообществе), а скоро будет и про ведение US компании - аккурат под конец года.
14. Если человек планирует номадить, или даже жить в конкретной стране около года, то вероятно возможности налоговой оптимизации удесятеряются.
15. Мне очень интересно узнать личные истории в деталях о том, как местная налоговая какой-нибудь страны заинтересовалась доходами фрилансера/удаленщика. Если у вас такие есть (лично ваши), то напишите мне пожалуйста - очень любопытно узнать детали! Никому не расскажу, но если вы не против - могу анонимно в канале описать детали ваших историй - думаю многим будет интересно!
Но моя ставка - никто не напишет 🙂
@kyrillic