kyrillic
Рубрика “неочевидные способы оценки городов для переезда номада”. На правах переезжальщика с 10+ летним стажем, спешу поделиться некоторыми наблюдениями! 1. Уровень базовых кайфов - вкусной еды, хорошей погоды, приветливости людей, недорогих цен, можно легко…
Рубрика “неочевидные способы оценки городов для переезда”, часть 2! В этот раз чуть более сложные рассуждения.
4. Существуют “рейтинги качества жизни”, которые я считаю совершенным мусором. Просто кто-то составил непонятный топ, отработал зарплату, получил медийный охват - все довольны. Если и есть релевантные числовые показатели и рейтинги, то для меня очевиден один важный - уровень самоубийств! Он очень точно отражает уровень счастья людей. На него не влияют культурные особенности - ценность собственной жизни перекрывает любую культуру. Например нельзя измерять счастье по уровню разводов: в разных обществах - разная ценность брака.
Если посмотреть например в вики или любой другой suicide rate, то славянские страны - в топе, и довольно высоко - скандинавские. Хотя казалось бы, какие они там в Швеции и Норвегии благополучные и счастливые? В рейтингах "качества жизни" высоко! Для меня очевидно, что жить в Скандинавии - хреново: климат и устройство общества (острый индивидуализм) максимально далеки от того, что естественно для человеческого вида.
Первое понятно: люди в странах с теплым климатом, при прочих равных, реже убивают себя. Факт! Второе поясню: есть прямые корреляции между качеством, продолжительностью жизни и обособленностью быта. Проще говоря, одинокие в быту люди живут хуже, чем семейные. Даже если сыто/богато!
5. Страны, которые смогли победить неравенство “столица vs провинция”, намного более комфортны для жизни. Если социальное, материальное расслоение можно нивелировать, а люди на противоположных осях могут как-то коммуницировать, то культурное неравенство катастрофично для отдельно взятых людей.
Реднеки и жители побережий США. Пош и кокни в Лондоне, и в целом - Лондон vs британская провинция - разница как между Москвой и Усть-Залупинском. Тут я брошу камень в сторону коренных москвичей и петербуржцев: многие никогда не жили за пределами мкада и када (а некоторые никогда не были!), пребывают в счастливом неведении. Их суждения о провинции и в целом обществе и людях вне столичного пузыря настолько неверны, просто диву даешься. Это искажение особенно заметно по лидерам мнений из благополучных московских семей, рассуждающих о судьбах общества. Йоу, съезди в Омск!
Такое есть во многих странах с культурным расслоением. Намного приятнее жить в обществе, где люди не воротят носом при общении друг с другом. Большинство стран Западной Европы справилось с этой проблемой. В том числе уравниванием доходов “престижных и непрестижных” профессий. Например где-нибудь во Франции доход семьи из двух дворников будет сопоставим с доходом семьи с одним работающим программистом.
В том числе из-за этих двух пунктов считаю Средиземноморскую Европу - лучшим местом для жизни в мире. Там правда еще два пункта, не поместились, так что в следующий раз добавлю!
@kyrillic
4. Существуют “рейтинги качества жизни”, которые я считаю совершенным мусором. Просто кто-то составил непонятный топ, отработал зарплату, получил медийный охват - все довольны. Если и есть релевантные числовые показатели и рейтинги, то для меня очевиден один важный - уровень самоубийств! Он очень точно отражает уровень счастья людей. На него не влияют культурные особенности - ценность собственной жизни перекрывает любую культуру. Например нельзя измерять счастье по уровню разводов: в разных обществах - разная ценность брака.
Если посмотреть например в вики или любой другой suicide rate, то славянские страны - в топе, и довольно высоко - скандинавские. Хотя казалось бы, какие они там в Швеции и Норвегии благополучные и счастливые? В рейтингах "качества жизни" высоко! Для меня очевидно, что жить в Скандинавии - хреново: климат и устройство общества (острый индивидуализм) максимально далеки от того, что естественно для человеческого вида.
Первое понятно: люди в странах с теплым климатом, при прочих равных, реже убивают себя. Факт! Второе поясню: есть прямые корреляции между качеством, продолжительностью жизни и обособленностью быта. Проще говоря, одинокие в быту люди живут хуже, чем семейные. Даже если сыто/богато!
5. Страны, которые смогли победить неравенство “столица vs провинция”, намного более комфортны для жизни. Если социальное, материальное расслоение можно нивелировать, а люди на противоположных осях могут как-то коммуницировать, то культурное неравенство катастрофично для отдельно взятых людей.
Реднеки и жители побережий США. Пош и кокни в Лондоне, и в целом - Лондон vs британская провинция - разница как между Москвой и Усть-Залупинском. Тут я брошу камень в сторону коренных москвичей и петербуржцев: многие никогда не жили за пределами мкада и када (а некоторые никогда не были!), пребывают в счастливом неведении. Их суждения о провинции и в целом обществе и людях вне столичного пузыря настолько неверны, просто диву даешься. Это искажение особенно заметно по лидерам мнений из благополучных московских семей, рассуждающих о судьбах общества. Йоу, съезди в Омск!
Такое есть во многих странах с культурным расслоением. Намного приятнее жить в обществе, где люди не воротят носом при общении друг с другом. Большинство стран Западной Европы справилось с этой проблемой. В том числе уравниванием доходов “престижных и непрестижных” профессий. Например где-нибудь во Франции доход семьи из двух дворников будет сопоставим с доходом семьи с одним работающим программистом.
В том числе из-за этих двух пунктов считаю Средиземноморскую Европу - лучшим местом для жизни в мире. Там правда еще два пункта, не поместились, так что в следующий раз добавлю!
@kyrillic
Про оплаты/переводы/налоги. Если у вас нет ВНЖ вне России + нужно оплачивать сервисы картой или надежно принимать платежи/переводы, или оптимизировать налоги, или подключать/партнериться с разными сервисами и т.д., то открытие компании в США - по сути единственный железобетонно надежный способ, решает сразу все и не только.
И у меня есть лайфхак!
Гонять через крипту, гонять самому в Казахстан за счетом, платить за плохо работающий unionpay, использовать сервисы типа bankoff - плохие варианты. Они либо уже доказали свою несостоятельность/скам, либо простыми/надежными их не назовешь. Гайки могут закрутиться там, где не ждешь. И очевидно, что в ближайшие годы ничего раскручиваться не будет.
Тренда на улучшение нет, и даже предпосылок к такому тренду нет. Видел слухи, что на лояльные к резидентам РФ центробанки ближнего зарубежья уже давит западная дипломатия. Если это так, то очевидно продавит, и всех коснется, в том числе задним числом. Но это пока слухи.
Уже писал об открытии компании (раз, два - там тоже актуальные полезности), но вот более простой подход:
1️⃣ Чел с внж вне России (назовем его Хост) открывает c-corp в США + счет. До этого я предлагал всем участникам “кооператива” быть соучредителями, но по сути это и не нужно.
2️⃣ Корпорация нанимает вас и других бедолаг как контракторов.
3️⃣ Вы работаете от лица c-corp: со своими клиентами (они платят компании), на маркетплейсах (выплаты - в компанию), подключаетесь к любым сервисам через эту c-corp и т.д.
4️⃣ Компания выпускает виртуальную карту (с лимитом, если нужно) - можно спокойно оплачивать все что угодно в интернете, как белый человек.
5️⃣ Хост может брать свой fee за ведение компании, сдачу отчетности и др. Вообще это может быть целый мини-бизнес для Хоста: собирать людей в такие компании и вести все бумажные дела. Затраты минимальные.
6️⃣ Обслуживание в DE - недорогое, в WY - еще дешевле.
7️⃣ На счету компании можно надежно хранить деньги, есть определенная свобода действий.
8️⃣ Не нужно отчитываться о КИК в России.
Минус подхода тоже есть: между Хостом и контракторами должны быть относительно доверительные отношения. Но сегодня у каждого из вас есть друзья/хорошие знакомые, получившие (или получающие) внж другой страны.
Ответы на реплики паникеров и хейтеров:
Сейчас не открыть компанию в США/банковский счет компании! С регистрацией c-corp совсем нет проблем, это работает всегда и для всех. Банки действительно иногда отказывают, но к счастью их несколько, и с ними можно договариваться. В целом практика такая: открывают большинству людей с русским паспортом и внж другой страны. Это и из опыта знакомых, и вот например свежее обсуждение в фб. Еще раз: русский паспорт + нерусский внж = можно открыть c-corp + счет к ней. Все удаленно.
Есть Mercury, SVB, а самый лояльный банк - Brex (ссылка реферальная от Бо, $250 всем рефералам от брекса + я в личке отвечу на насущные вопросы).
Это обход санкций! Незаконно! Нет ничего не то что незаконного, а даже серого: компания оперирует как совершенно обычное агентство, и по своей сути им является.
А налоги?! Платить кучу американских налогов! В подобных конфигурациях налоги в США почти не возникают. У каждого контрактора - договор с компанией и счета на выполненные работ. По сути доход контрактора - это его з/п в компании. Вот типа так: Клиент — $ —> C-Corp — $ —> Контрактор. Так в общем-то и работают многие агентства.
Налоги возникают у конечного физлица - это уже зависит от юрисдикции/резидентства и др.
Американцы вводят ограничения! Скоро и эту лавочку прикроют!
1) Зарегистрированная US C-Corp - это отдельное лицо в американской юрисдикции, которое ни под какие санкции попасть не может. Вы - всего лишь international contractors.
2) Исходя из моего опыта и здравого смысла, уверен, что невозможен сценарий, когда будут гнобить бенефициаров us-корпораций по национальному признаку (просто по национальности, не резидентству).
Запретят переводы в Россию! Маловероятно, но не исключено. Но т.к, все платежи - контракторам, то есть куча сервисов вроде Deel, решающие эту проблему.
@kyrillic
И у меня есть лайфхак!
Гонять через крипту, гонять самому в Казахстан за счетом, платить за плохо работающий unionpay, использовать сервисы типа bankoff - плохие варианты. Они либо уже доказали свою несостоятельность/скам, либо простыми/надежными их не назовешь. Гайки могут закрутиться там, где не ждешь. И очевидно, что в ближайшие годы ничего раскручиваться не будет.
Тренда на улучшение нет, и даже предпосылок к такому тренду нет. Видел слухи, что на лояльные к резидентам РФ центробанки ближнего зарубежья уже давит западная дипломатия. Если это так, то очевидно продавит, и всех коснется, в том числе задним числом. Но это пока слухи.
Уже писал об открытии компании (раз, два - там тоже актуальные полезности), но вот более простой подход:
1️⃣ Чел с внж вне России (назовем его Хост) открывает c-corp в США + счет. До этого я предлагал всем участникам “кооператива” быть соучредителями, но по сути это и не нужно.
2️⃣ Корпорация нанимает вас и других бедолаг как контракторов.
3️⃣ Вы работаете от лица c-corp: со своими клиентами (они платят компании), на маркетплейсах (выплаты - в компанию), подключаетесь к любым сервисам через эту c-corp и т.д.
4️⃣ Компания выпускает виртуальную карту (с лимитом, если нужно) - можно спокойно оплачивать все что угодно в интернете, как белый человек.
5️⃣ Хост может брать свой fee за ведение компании, сдачу отчетности и др. Вообще это может быть целый мини-бизнес для Хоста: собирать людей в такие компании и вести все бумажные дела. Затраты минимальные.
6️⃣ Обслуживание в DE - недорогое, в WY - еще дешевле.
7️⃣ На счету компании можно надежно хранить деньги, есть определенная свобода действий.
8️⃣ Не нужно отчитываться о КИК в России.
Минус подхода тоже есть: между Хостом и контракторами должны быть относительно доверительные отношения. Но сегодня у каждого из вас есть друзья/хорошие знакомые, получившие (или получающие) внж другой страны.
Ответы на реплики паникеров и хейтеров:
Сейчас не открыть компанию в США/банковский счет компании! С регистрацией c-corp совсем нет проблем, это работает всегда и для всех. Банки действительно иногда отказывают, но к счастью их несколько, и с ними можно договариваться. В целом практика такая: открывают большинству людей с русским паспортом и внж другой страны. Это и из опыта знакомых, и вот например свежее обсуждение в фб. Еще раз: русский паспорт + нерусский внж = можно открыть c-corp + счет к ней. Все удаленно.
Есть Mercury, SVB, а самый лояльный банк - Brex (ссылка реферальная от Бо, $250 всем рефералам от брекса + я в личке отвечу на насущные вопросы).
Это обход санкций! Незаконно! Нет ничего не то что незаконного, а даже серого: компания оперирует как совершенно обычное агентство, и по своей сути им является.
А налоги?! Платить кучу американских налогов! В подобных конфигурациях налоги в США почти не возникают. У каждого контрактора - договор с компанией и счета на выполненные работ. По сути доход контрактора - это его з/п в компании. Вот типа так: Клиент — $ —> C-Corp — $ —> Контрактор. Так в общем-то и работают многие агентства.
Налоги возникают у конечного физлица - это уже зависит от юрисдикции/резидентства и др.
Американцы вводят ограничения! Скоро и эту лавочку прикроют!
1) Зарегистрированная US C-Corp - это отдельное лицо в американской юрисдикции, которое ни под какие санкции попасть не может. Вы - всего лишь international contractors.
2) Исходя из моего опыта и здравого смысла, уверен, что невозможен сценарий, когда будут гнобить бенефициаров us-корпораций по национальному признаку (просто по национальности, не резидентству).
Запретят переводы в Россию! Маловероятно, но не исключено. Но т.к, все платежи - контракторам, то есть куча сервисов вроде Deel, решающие эту проблему.
@kyrillic
В догонку к посту про критерии оценки стран/городов. Как-то наткнулся на очень щепетильный персонализированный обсчётов городов США для жизни. Это было в закрытом сообществе фаундеров, так что я не имею права делиться результатами, но опишу методологию. Я, как адепт табличек, был впечатлен!
Фаундер из Европы искал американский город для переезда. Создал Гугл-таблицу с шортлистом из 15 городов. Указал детали критериев, которые он считает важными для своего качества жизни, а общепринятые, но неважные для себя - просто пофиг.
Конечно нужно хорошо знать себя, чтобы составить правильный список:
1. Население города;
2. Население агломерации;
3. Медианная (не средняя!) цена дома;
4. Налог на $10m (при экзите например);
5. Налог на $150k/год (з/п фаундера);
6. Медианная аренда 2-bedroom квартиры (наверное планирует снимать до покупки дома);
7. Часовая ставка работы няни для ребенка (неожиданно большая разница в разных городах);
8. Время процессинга после подачи на получение US-паспорта (чел европеец, при подаче - сроки очень разные в разных городах);
9. Национальные парки рядом;
10. Минимальная средняя температура;
11. Максимальная средняя температура;
12. Work, Bike & Transit Scores;
13. Murder rate (важно, что не в целом преступлений, а только убийства);
14. Время на самолете до Калифорнии/Нью-Йорка;
15. Время до родного города в Европе (фаундер - европеец).
Все отсортировано по важности, с коэффициентами, эксел-формулами! Каждая ячейка имеет свой вес, в зависимости от важности и от разницы с соседними. Например если murder rate города имеет очень большое отклонение от других, то это сильно (нелинейно) влияет на результат. На выходе - совершенно персонализированный рейтинг городов.
Вообще это идея для небольшого сайд-проекта: серьезный опросник с количественными интегральными результатами того, какие города подходят. Сейчас есть только либо примитивные, довольно бесполезные тесты уровня журнала космо или что-то вроде nomadlist, где есть например такие критерии как family score и fun, которые очевидно должны рассчитываться индивидуально - люди слишком разные.
За результат брать небольшую плату - предполагаю, что может даже сойтись экономика при грамотном paid ads. Или предлагать пул услуг/консультанотов за комиссию.
В общем критерии, которые я описывал в постах (раз, два) - это просто альтернативный сторонний (мой) взгляд, пища для пытливого ума. А вот для серьезных решений я бы тоже составил такую табличку. В общем-то мы ее и составляли несколько месяцев назад, но там в шортлисте было всего два города, так что сложные расчеты не понадобились. Кстати в один из двух городов мы через две недели переезжаем надолго!
@kyrillic
Фаундер из Европы искал американский город для переезда. Создал Гугл-таблицу с шортлистом из 15 городов. Указал детали критериев, которые он считает важными для своего качества жизни, а общепринятые, но неважные для себя - просто пофиг.
Конечно нужно хорошо знать себя, чтобы составить правильный список:
1. Население города;
2. Население агломерации;
3. Медианная (не средняя!) цена дома;
4. Налог на $10m (при экзите например);
5. Налог на $150k/год (з/п фаундера);
6. Медианная аренда 2-bedroom квартиры (наверное планирует снимать до покупки дома);
7. Часовая ставка работы няни для ребенка (неожиданно большая разница в разных городах);
8. Время процессинга после подачи на получение US-паспорта (чел европеец, при подаче - сроки очень разные в разных городах);
9. Национальные парки рядом;
10. Минимальная средняя температура;
11. Максимальная средняя температура;
12. Work, Bike & Transit Scores;
13. Murder rate (важно, что не в целом преступлений, а только убийства);
14. Время на самолете до Калифорнии/Нью-Йорка;
15. Время до родного города в Европе (фаундер - европеец).
Все отсортировано по важности, с коэффициентами, эксел-формулами! Каждая ячейка имеет свой вес, в зависимости от важности и от разницы с соседними. Например если murder rate города имеет очень большое отклонение от других, то это сильно (нелинейно) влияет на результат. На выходе - совершенно персонализированный рейтинг городов.
Вообще это идея для небольшого сайд-проекта: серьезный опросник с количественными интегральными результатами того, какие города подходят. Сейчас есть только либо примитивные, довольно бесполезные тесты уровня журнала космо или что-то вроде nomadlist, где есть например такие критерии как family score и fun, которые очевидно должны рассчитываться индивидуально - люди слишком разные.
За результат брать небольшую плату - предполагаю, что может даже сойтись экономика при грамотном paid ads. Или предлагать пул услуг/консультанотов за комиссию.
В общем критерии, которые я описывал в постах (раз, два) - это просто альтернативный сторонний (мой) взгляд, пища для пытливого ума. А вот для серьезных решений я бы тоже составил такую табличку. В общем-то мы ее и составляли несколько месяцев назад, но там в шортлисте было всего два города, так что сложные расчеты не понадобились. Кстати в один из двух городов мы через две недели переезжаем надолго!
@kyrillic
Про закрытые сообщества. За последний год две трети полезных прикладных знаний о стартапах я узнал в Букфейсе - закрытом сообществе YC. Остальную треть - из 1:1 общения с фаундерами. Иногда удивительно, насколько водяниста и зачастую ложна информация в открытых коммьюнити.
Как YC фаундеры мы с Милой состоим еще в нескольких, где запредельный уровень инсайтов. Для наглядности скажу: кому-то из вас мои посты кажутся полезными, но я почти никогда не делился ничем, что узнал в закрытых сообществах (пост не в счет, это просто небольшой пример на общую тему, без деталей). И не потому, что это какие-то тайные знания, просто их сложно доходчиво объяснить в коротких форматах без личного общения.
Чем закрытее коммьюнити, тем оно полезнее. Закрытость определяется критериями отбора. В самых ценных сообществах это прежде всего результат: прошел YC, получил Каннского Льва, поступил в Стэнфорд и т.д. Такое нельзя подделать.
Хороший пример: в Лондоне с конца 17 века есть gentelmens’ clubs, куда обычно пош пипл приходят пообщаться, пропустить стаканчик и отдохнуть от назойливой челяди. Для вступления в некоторые нужен бэкграунд (например выпускник Кэмбриджа) и рекомендации действующих членов. Вот неполный список вики. Предполагаю, что самые закрытые не получится просто нагуглить.
Я как-то был на встрече с клиентом в клубе “низшей лиги” (а куда ж меня еще пригласят), где членство можно просто купить за £2k/год. Он был заполнен русскими наполовину, находится в районе Mayfair (где максимальная концентрация русских понтов).
Как попасть в закрытые сообщества? Очевидно, что в лучшие - своими результатами. А в другие и нет смысла идти. Как найти эти сообщества? Говорить с людьми! Вот это да, нужно работать и общаться!
Заметил, что ключевым фактором является эмпатия участников друг другу. Обычно она основана на похожем пути, которые люди прошли, а соответсвенно и схожем майндсете. В том же YC все объединены одними и теми же проблемами фаундеров. Причем из-за строгого отбора подходы к решению проблем зачастую нетривиальные.
Даже какие-то банальные YC-only вебинары, воркшопы, созвоны иногда оказываются очень концентрированным кладезем интересных идей. Более того, однажды я был на звонке про angel инвесторов, идеи которого впоследствии изменили мой взгляд на людей в целом.
И из-за того, что репутация внутри сообщества важна, внутри нет троллинга, банальных тупых советов, хейта и споров. Ничего из этого нет вообще! Зато очень много поддержки друг друга.
Еще важно, как управляется сообщество: всегда нужен внешний импульс, чтобы участники взаимодействовали друг с другом. Если YC - это лучший пример, то сообщество членов жюри Awwwards, в котором я состою - худший. Собрали несколько сотен действительно талантливых дизайнеров в слак, но никто не задает тренд, и сообщество полумертвое.
У Stripe есть закрытый форум для тех, кто инкорпорировался через Atlas. Там было классно: приглашали крутых людей на AMA (не каких-нибудь балаболов из твиттера), знающие люди вычитывали заявку в YC (нам тоже, возможно это повлияло на успех), рафинированно обсуждали детали ведения c-corp. Но оказалось, что все это - заслуга одного человека, который занимался сообществом. Он ушел из Страйпа - все сразу стухло.
Но что еще важнее - членство в закрытых сообществах открывает возможности! Теплые интро, партнерства, продажи, найм, питчи. Когда все вокруг говорят про пользу нетворинга, упускают одну маленькую деталь: он должен быть исключительно точечным, чтобы быть полезным.
Возвращаясь к знаниям про стартапы: все, что есть публично, а тем более в сми - на 90% бесполезная, а иногда вредная чушь. Отчасти потому что по-настоящему талантливые - не пишут опусы и твиты про стартапы. А именно талантливые, а не “лидеры мнений” - генераторы лучших идей и трендсеттеры. Просто это выражается в результатах, которые намного сложнее анализировать, чем блоги и твиты. И пока идея дойдет до блога growth hacker’a, она уже будет неактуальна.
@kyrillic
Как YC фаундеры мы с Милой состоим еще в нескольких, где запредельный уровень инсайтов. Для наглядности скажу: кому-то из вас мои посты кажутся полезными, но я почти никогда не делился ничем, что узнал в закрытых сообществах (пост не в счет, это просто небольшой пример на общую тему, без деталей). И не потому, что это какие-то тайные знания, просто их сложно доходчиво объяснить в коротких форматах без личного общения.
Чем закрытее коммьюнити, тем оно полезнее. Закрытость определяется критериями отбора. В самых ценных сообществах это прежде всего результат: прошел YC, получил Каннского Льва, поступил в Стэнфорд и т.д. Такое нельзя подделать.
Хороший пример: в Лондоне с конца 17 века есть gentelmens’ clubs, куда обычно пош пипл приходят пообщаться, пропустить стаканчик и отдохнуть от назойливой челяди. Для вступления в некоторые нужен бэкграунд (например выпускник Кэмбриджа) и рекомендации действующих членов. Вот неполный список вики. Предполагаю, что самые закрытые не получится просто нагуглить.
Я как-то был на встрече с клиентом в клубе “низшей лиги” (а куда ж меня еще пригласят), где членство можно просто купить за £2k/год. Он был заполнен русскими наполовину, находится в районе Mayfair (где максимальная концентрация русских понтов).
Как попасть в закрытые сообщества? Очевидно, что в лучшие - своими результатами. А в другие и нет смысла идти. Как найти эти сообщества? Говорить с людьми! Вот это да, нужно работать и общаться!
Заметил, что ключевым фактором является эмпатия участников друг другу. Обычно она основана на похожем пути, которые люди прошли, а соответсвенно и схожем майндсете. В том же YC все объединены одними и теми же проблемами фаундеров. Причем из-за строгого отбора подходы к решению проблем зачастую нетривиальные.
Даже какие-то банальные YC-only вебинары, воркшопы, созвоны иногда оказываются очень концентрированным кладезем интересных идей. Более того, однажды я был на звонке про angel инвесторов, идеи которого впоследствии изменили мой взгляд на людей в целом.
И из-за того, что репутация внутри сообщества важна, внутри нет троллинга, банальных тупых советов, хейта и споров. Ничего из этого нет вообще! Зато очень много поддержки друг друга.
Еще важно, как управляется сообщество: всегда нужен внешний импульс, чтобы участники взаимодействовали друг с другом. Если YC - это лучший пример, то сообщество членов жюри Awwwards, в котором я состою - худший. Собрали несколько сотен действительно талантливых дизайнеров в слак, но никто не задает тренд, и сообщество полумертвое.
У Stripe есть закрытый форум для тех, кто инкорпорировался через Atlas. Там было классно: приглашали крутых людей на AMA (не каких-нибудь балаболов из твиттера), знающие люди вычитывали заявку в YC (нам тоже, возможно это повлияло на успех), рафинированно обсуждали детали ведения c-corp. Но оказалось, что все это - заслуга одного человека, который занимался сообществом. Он ушел из Страйпа - все сразу стухло.
Но что еще важнее - членство в закрытых сообществах открывает возможности! Теплые интро, партнерства, продажи, найм, питчи. Когда все вокруг говорят про пользу нетворинга, упускают одну маленькую деталь: он должен быть исключительно точечным, чтобы быть полезным.
Возвращаясь к знаниям про стартапы: все, что есть публично, а тем более в сми - на 90% бесполезная, а иногда вредная чушь. Отчасти потому что по-настоящему талантливые - не пишут опусы и твиты про стартапы. А именно талантливые, а не “лидеры мнений” - генераторы лучших идей и трендсеттеры. Просто это выражается в результатах, которые намного сложнее анализировать, чем блоги и твиты. И пока идея дойдет до блога growth hacker’a, она уже будет неактуальна.
@kyrillic
Как устроен технохайп в медиа с наглядным примером. Недавно по техкранчам, блогам, соцсетям прошла срочная новость: YC РАЗОСЛАЛ СВОИМ СТАРТАПАМ ИМЕЙЛ О НАДВИГАЮЩЕМСЯ КРИЗИСЕ, ОЛОЛО! ВОТ ПОСМОТРИТЕ, СЛИТОЕ ПИСЬМО!
Это прекрасный пример того, как хайповые новости высасываются из пальца, а обыватели мусолят их в соцсетях.
1️⃣ Новость явно говорит: "YC прислал письмо каждому портфельному стартапу. Вот скриншот!" Так делают инвесторы, когда сообщают что-то важное. Поэтому читателю кажется, что сообщение того же порядка. На самом деле это письмо - уведомление на почту из внутреннего форума. Те кто не подписаны на них - не получили этого “суперважного” письма.
2️⃣ Обратите внимание, что почти везде текст не скопипащен, а сделан скриншот. Еще и с темной темы! Для придания супер-мега-танственности - видимо его делали в ночи в секретном бункере YC.
3️⃣ Содержание по сути публично обсуждалось партнерами YC на ютюбе за две недели до “письма”! Но кто будет смотреть 35-минутное видео с двумя умными мужиками и тем более обсуждать его? То есть никакой секретности не было и в помине.
4️⃣ Похожий пример с “ТЕПЕРЬ В YC ПО ТЫЩЕ СТАРТАПОВ! YC УЖЕ НЕ ТОРТ!” я упомянул в другом посте. В той новости совсем дно: субъективное мнение (это ок), основанное на ложных фактах (это не ок), но выглядит как новость (теккранч же!)
Если к содержанию новости с письмом у меня претензий нет, то к подаче - большие вопросики. Рядовой факт ожидаемой коррекции рынков обернули в тикток-форму: “топовые vc-визионеры долины (YC) предрекают кризис!!1”. Очевидно, что популярные медиа - заложники такой подачи: если перестанут так делать, то перестанут быть популярными.
Представьте, какое количество подобных новостей мы потребляем. Если достаточно экспертизы в одной теме, чтобы критически проанализировать, то в остальных - просто верить написанному? У меня подход простой: любая горячая новость - как минимум overhyped упрощение, искажающее реальность, как максимум - обычный пиздеж.
Я уж не говорю о выборке: новости почти всегда - об исключениях - больших раундах, случайных успехах и т.д. В 95% это не применимо к нашей реальной жизни.
Все это вводит неискушенного читателя в заблуждение настолько, что получаются ложные выводы. А некоторые могут принимать на их основе ошибочные решения.
Как сформировать объективную картину мира стартапов? Говорить 1:1 с фаундерами. И слушать самых красноглазых!
@kyrillic
Это прекрасный пример того, как хайповые новости высасываются из пальца, а обыватели мусолят их в соцсетях.
1️⃣ Новость явно говорит: "YC прислал письмо каждому портфельному стартапу. Вот скриншот!" Так делают инвесторы, когда сообщают что-то важное. Поэтому читателю кажется, что сообщение того же порядка. На самом деле это письмо - уведомление на почту из внутреннего форума. Те кто не подписаны на них - не получили этого “суперважного” письма.
2️⃣ Обратите внимание, что почти везде текст не скопипащен, а сделан скриншот. Еще и с темной темы! Для придания супер-мега-танственности - видимо его делали в ночи в секретном бункере YC.
3️⃣ Содержание по сути публично обсуждалось партнерами YC на ютюбе за две недели до “письма”! Но кто будет смотреть 35-минутное видео с двумя умными мужиками и тем более обсуждать его? То есть никакой секретности не было и в помине.
4️⃣ Похожий пример с “ТЕПЕРЬ В YC ПО ТЫЩЕ СТАРТАПОВ! YC УЖЕ НЕ ТОРТ!” я упомянул в другом посте. В той новости совсем дно: субъективное мнение (это ок), основанное на ложных фактах (это не ок), но выглядит как новость (теккранч же!)
Если к содержанию новости с письмом у меня претензий нет, то к подаче - большие вопросики. Рядовой факт ожидаемой коррекции рынков обернули в тикток-форму: “топовые vc-визионеры долины (YC) предрекают кризис!!1”. Очевидно, что популярные медиа - заложники такой подачи: если перестанут так делать, то перестанут быть популярными.
Представьте, какое количество подобных новостей мы потребляем. Если достаточно экспертизы в одной теме, чтобы критически проанализировать, то в остальных - просто верить написанному? У меня подход простой: любая горячая новость - как минимум overhyped упрощение, искажающее реальность, как максимум - обычный пиздеж.
Я уж не говорю о выборке: новости почти всегда - об исключениях - больших раундах, случайных успехах и т.д. В 95% это не применимо к нашей реальной жизни.
Все это вводит неискушенного читателя в заблуждение настолько, что получаются ложные выводы. А некоторые могут принимать на их основе ошибочные решения.
Как сформировать объективную картину мира стартапов? Говорить 1:1 с фаундерами. И слушать самых красноглазых!
@kyrillic
Обычно я пишу о классных городах и странах для переезда, но сегодня позволю себе покритиковать некоторые места, куда сейчас активно эмигрируют. Речь прежде всего о переезде на пмж (от года) при удаленном доходе.
Дисклеймер: я не считаю чей-то выбор неверным и не осуждаю его. У каждого из нас свои критерии в рамках определенного опыта, ценностей, мировоззрения и кругозора. Я просто делюсь своим субъективным мнением и, исходя из количества городов и стран, в которых жил, - считаю, что в праве писать об этом.
🇵🇹 Португалия. Самое переоцененное место: большие города дороже Испании, Италии и др., а провинция уступает провинциям соседних стран почти по всем параметрам. Предполагаю, что из-за хорошего маркетинга страна популярна среди номадов, в частности в США. В целом американцам привлекательна атлантическая Европа из-за близости. И они очень смутно понимают разницу между странами в ЕС, как мы между Минессотой и Иллинойсом. К тому же весь креативный класс Москвы побывал в pt в прошлые годы, поэтому в ru тоже много разговоров.
Не знаю, за что вообще считать Португалию лучшим местом для эмиграции. Ни в целом, ни в частностях. А вот например Хорватию или Грецию есть за что похвалить. Да, в Португалию несложно переехать (стартап-визы, общая лояльность и др.), поэтому норм для короткого пребывания. Но вопрос - зачем, если три месяца можно по шенгену, а надолго, от года, - лучше сразу начинать процедуры страны получше.
🇦🇪 ОАЭ. Культурно-эстетически - одно из худших мест. Искусственная жизнь хуже простой или небогатой. В каком-нибудь бедном городе Таиланда все вокруг вроде бы плохо, но при этом устроено ежедневным бытом и жизнью людей вокруг. В этом всегда есть гармония, пусть даже малоразличимая. А если жизнь “по проекту” - это не жизнь.
А цены еще больше ухудшают этот и без того плохой вариант для переезда.
Вся Скандинавия. С ценами ладно, можно смириться. Но климат! Многие думают, что “ну ничего, я из Питера, привык к плохой погоде”, “ой, ну дождик покапает, ничего страшного” или “не люблю жару”. Но в реальности на качество жизни и общее счастье очень сильно влияют менее явные факторы: уровень инсоляции, длина светового дня и др. Влияют физиологически. На эту тему много исследований. Ну и здравый смысл за: мы все родом из Центральной Африки, и плохо приспособлены к жизни у полярного круга.
У меня нет вопросов, когда переезд в Стокгольм или Хельсинки связан с новым витком карьеры. Но при прочих равных и удаленной работе, ехать в городок под Осло?
🇨🇾 Кипр. Много русского бизнеса - популярное направление из России. Причем греческий менталитет в целом нам понятен и приятен. Однако на острове - очень-очень сельская жизнь, что не многих привлекает. Если в деревне например под Болоньей - вполне ок, то весь Кипр - сильно хуже в плане провинциальности.
🇺🇸 США. Для многих наверное неожиданно увидеть здесь Америку. АМЕРИКУ! Мое убеждение такое: в США нужно ехать только в одном случае - если это даст большой импульс карьере/бизнесу. Не теоретический шанс, а именно очевидное ускорение: есть рабочий оффер, продажи в бизнесе, инвесторы стартапа. Вариант ”у меня дома все не очень, может в штатах получится” - почти наверняка проигрышный, хотя бы потому что на низовом уровне в Америке колоссальная конкуренция.
Ну и США хуже многих стран Европы (и не только) сразу по всем базовым параметрам: безопасность, культура, медицина, стоимость жизни, эстетика и др. А лично для меня - вообще по всем важным.
Написав этот список, понял, что я скорее описал критерии, которые стоит тоже брать в расчет при выборе места - солнце, культура, провинциальность и др. И привел наглядные примеры. Что ж, пусть будет так!
@kyrillic
Дисклеймер: я не считаю чей-то выбор неверным и не осуждаю его. У каждого из нас свои критерии в рамках определенного опыта, ценностей, мировоззрения и кругозора. Я просто делюсь своим субъективным мнением и, исходя из количества городов и стран, в которых жил, - считаю, что в праве писать об этом.
🇵🇹 Португалия. Самое переоцененное место: большие города дороже Испании, Италии и др., а провинция уступает провинциям соседних стран почти по всем параметрам. Предполагаю, что из-за хорошего маркетинга страна популярна среди номадов, в частности в США. В целом американцам привлекательна атлантическая Европа из-за близости. И они очень смутно понимают разницу между странами в ЕС, как мы между Минессотой и Иллинойсом. К тому же весь креативный класс Москвы побывал в pt в прошлые годы, поэтому в ru тоже много разговоров.
Не знаю, за что вообще считать Португалию лучшим местом для эмиграции. Ни в целом, ни в частностях. А вот например Хорватию или Грецию есть за что похвалить. Да, в Португалию несложно переехать (стартап-визы, общая лояльность и др.), поэтому норм для короткого пребывания. Но вопрос - зачем, если три месяца можно по шенгену, а надолго, от года, - лучше сразу начинать процедуры страны получше.
🇦🇪 ОАЭ. Культурно-эстетически - одно из худших мест. Искусственная жизнь хуже простой или небогатой. В каком-нибудь бедном городе Таиланда все вокруг вроде бы плохо, но при этом устроено ежедневным бытом и жизнью людей вокруг. В этом всегда есть гармония, пусть даже малоразличимая. А если жизнь “по проекту” - это не жизнь.
А цены еще больше ухудшают этот и без того плохой вариант для переезда.
Вся Скандинавия. С ценами ладно, можно смириться. Но климат! Многие думают, что “ну ничего, я из Питера, привык к плохой погоде”, “ой, ну дождик покапает, ничего страшного” или “не люблю жару”. Но в реальности на качество жизни и общее счастье очень сильно влияют менее явные факторы: уровень инсоляции, длина светового дня и др. Влияют физиологически. На эту тему много исследований. Ну и здравый смысл за: мы все родом из Центральной Африки, и плохо приспособлены к жизни у полярного круга.
У меня нет вопросов, когда переезд в Стокгольм или Хельсинки связан с новым витком карьеры. Но при прочих равных и удаленной работе, ехать в городок под Осло?
🇨🇾 Кипр. Много русского бизнеса - популярное направление из России. Причем греческий менталитет в целом нам понятен и приятен. Однако на острове - очень-очень сельская жизнь, что не многих привлекает. Если в деревне например под Болоньей - вполне ок, то весь Кипр - сильно хуже в плане провинциальности.
🇺🇸 США. Для многих наверное неожиданно увидеть здесь Америку. АМЕРИКУ! Мое убеждение такое: в США нужно ехать только в одном случае - если это даст большой импульс карьере/бизнесу. Не теоретический шанс, а именно очевидное ускорение: есть рабочий оффер, продажи в бизнесе, инвесторы стартапа. Вариант ”у меня дома все не очень, может в штатах получится” - почти наверняка проигрышный, хотя бы потому что на низовом уровне в Америке колоссальная конкуренция.
Ну и США хуже многих стран Европы (и не только) сразу по всем базовым параметрам: безопасность, культура, медицина, стоимость жизни, эстетика и др. А лично для меня - вообще по всем важным.
Написав этот список, понял, что я скорее описал критерии, которые стоит тоже брать в расчет при выборе места - солнце, культура, провинциальность и др. И привел наглядные примеры. Что ж, пусть будет так!
@kyrillic
Новая пачка gigs в Бо! Знаю, что многим сейчас сложно, классные ребята ищут работу удаленно. У нас в Бо есть бесконечный список небольших текущих junior-задач, некоторые из них мы решили предложить всем публично, в виде gigs (фриланс). Будем рады найти клевых единомышленников и поработать вместе!
Нанимаем из СНГ, все удаленно, можем помочь с релокацией, в ближайшей перспективе по всем задачам - фуллтайм.
🦄 О Бо: это b2b SaaS стартап, американская компания, недавно закрыли раунд, полностью удаленная команда. Наверное многое о нас можно понять из статьи Милы (с фотками!) о нашем драматическом прохождении в YC прошлым летом.
🎯 О задачах: вот список, они описаны кратко, но достаточно для понимания сути. Сейчас это лидген, аутрич и аналитика/ресерч + несколько мелких задач.
Прежде всего ищем тех, кто может выдавать результат, не закапываясь в корпоративной бюрократии. Главное - результат. Мы стартап, все происходит быстро!
💬 Откликнуться можно, заполнив форму. Чем подробнее, тем лучше!
У нас бывает много других задач - маркетинг/дизайн/smm/контент, подпишитесь на канал - я буду публиковать все прежде всего здесь.
@kyrillic
Нанимаем из СНГ, все удаленно, можем помочь с релокацией, в ближайшей перспективе по всем задачам - фуллтайм.
🦄 О Бо: это b2b SaaS стартап, американская компания, недавно закрыли раунд, полностью удаленная команда. Наверное многое о нас можно понять из статьи Милы (с фотками!) о нашем драматическом прохождении в YC прошлым летом.
🎯 О задачах: вот список, они описаны кратко, но достаточно для понимания сути. Сейчас это лидген, аутрич и аналитика/ресерч + несколько мелких задач.
Прежде всего ищем тех, кто может выдавать результат, не закапываясь в корпоративной бюрократии. Главное - результат. Мы стартап, все происходит быстро!
💬 Откликнуться можно, заполнив форму. Чем подробнее, тем лучше!
У нас бывает много других задач - маркетинг/дизайн/smm/контент, подпишитесь на канал - я буду публиковать все прежде всего здесь.
@kyrillic
Я тут в канале иногда предлагаю партнерства с мной, и в частности в Бо. Хочу поделиться некоторыми наблюдениями.
В апреле предложил себя в качестве эдвайзора (это предложение актуально и сейчас). Написало 150+ стартапов и проектов, выбрал 13, поговорил с 11. С несколькими нашли точки соприкосновения, обсуждаем дальше.
К сожалению я не могу ответить всем из-за количества, не обессудьте (это касается и других возможностей, которые упомянуты ниже). Некоторых я отметил, планирую написать им позже.
Я выбирал прежде всего по людям, все из этих 11 очень приятные ребята. Старался разглядеть майндсет крутого фаундера, и видимо получается:
1️⃣ 2 из этих 11 были приглашены на YC интервью. Рад, что моя гипотеза о том, что на ранних стадиях смотрят прежде всего на людей, подтверждается. Хотя очевидно, что в YC подавали не все из этих 11. Если вас пригласили на интервью - напишите мне! Если оно прошло - поболтаем, а если предстоит - поготовимся!
2️⃣ По ощущениям и по некоторым инсайтам, на интервью в S22 пригласили примерно в 10 раз меньше фаундеров, родом из ru/ua/by. Это грустно: кажется, что даже резидентство в другой стране не особо учитывалось. Очень-очень хочу ошибаться. В W22 я знал про 25+ приглашенных ru/ua/by стартапов, с 10+ из них созванивался - пытался помочь подготовиться. В S22 знаю только про несколько, с двумя познакомился заранее.
3️⃣ Мила предлагала сделать рекомендацию в YC для female founders. Не знаю точное количество, но написало точно больше ста. Мила порекомендовала несколько крутых. Как я понял, большинство довольно плохо делилось цифрами, на которых и нужно делать акцент при рекомендации.
🔥 В марте я публиковал первую пачку Beau gigs, на днях - вторую. Если кто-то не получил ответа на первый запрос, но все еще интересно поработать с нами, пожалуйста, заполните вторую. К сожалению, у меня нет возможности ответить всем.
На первый запрос пришло 250+ заявок, некоторые ребята впечатляюще талантливы. С несколькими успели поработать, еще нескольких я отметил, и напишу в ближайшее время.
4️⃣ Пара очень предметных вопросов про Бо в форме заявки очень точно показывают матч человека с нами. Это я перенес из опыта найма дизайнеров: я смотрел портфолио мельком, секунд 10, но просил показать примеры классных (чужих) дизайнов в заданных параметрах, с аргументацией. Работало безотказно. Нравится нам или нет, но дизайн - это на 99% переиспользование чужих решений, и логических, и визуальных. Уметь тыкать фигму - несложно, а вот тонко видеть хорошие решения - бесценно. Кстати от опыта это зависит не так сильно, как может показаться.
5️⃣ Был удивлен, что многие не совсем умело и корректно откликались на задачи. Видимо от незнания специфики фриланса и специфики американского стартапа. Это большая тема для другого поста, напишу в другой раз.
6️⃣ Но вот важное на заметку: в первой пачке гигов были задачи на контент/маркетинг/smm, на которые пришлось 80% заявок. Хотя востребованность по аутричу, прикладному (а не хипстерскому) ресерчу, генерации лидов - 10х выше. Почти всегда, почти у всех стартапов, особенно венчурных.
7️⃣ Думаю, что для многих сейчас отличное время, чтобы пересмотреть сферу деятельности: ситуация в стране и обещанный economic downturn в мире способствуют переходу из пузыря комфорта в реальный мир. Просто в некоторых сферах не нужно столько специалистов, и сейчас там бешеная конкуренция.
8️⃣ Мое субъективное, очень генерализированное наблюдение: чем больше курсов по какому-то направлению, тем менее востребованы специалисты (кроме разработчиков конечно). И, что важно: это связвано не с количеством новоиспеченных специалистов и их конкуренцией друг с другом, а с простотой продажи некоторых курсов.
🔥 Мы во второй пачке гигов (где в основном junior-задачи, очень актуальные), рассматриваем в том числе людей без большого опыта, но с желанием меняться, быстро работать и расти вместе с нами. Если это про вас - пишите, а если про ваших друзей - пожалуйста перешлите им эту возможность. Если получится матч, то вам будут безмерно благодарны как минимум двое - ваш друг и я!
@kyrillic
В апреле предложил себя в качестве эдвайзора (это предложение актуально и сейчас). Написало 150+ стартапов и проектов, выбрал 13, поговорил с 11. С несколькими нашли точки соприкосновения, обсуждаем дальше.
К сожалению я не могу ответить всем из-за количества, не обессудьте (это касается и других возможностей, которые упомянуты ниже). Некоторых я отметил, планирую написать им позже.
Я выбирал прежде всего по людям, все из этих 11 очень приятные ребята. Старался разглядеть майндсет крутого фаундера, и видимо получается:
1️⃣ 2 из этих 11 были приглашены на YC интервью. Рад, что моя гипотеза о том, что на ранних стадиях смотрят прежде всего на людей, подтверждается. Хотя очевидно, что в YC подавали не все из этих 11. Если вас пригласили на интервью - напишите мне! Если оно прошло - поболтаем, а если предстоит - поготовимся!
2️⃣ По ощущениям и по некоторым инсайтам, на интервью в S22 пригласили примерно в 10 раз меньше фаундеров, родом из ru/ua/by. Это грустно: кажется, что даже резидентство в другой стране не особо учитывалось. Очень-очень хочу ошибаться. В W22 я знал про 25+ приглашенных ru/ua/by стартапов, с 10+ из них созванивался - пытался помочь подготовиться. В S22 знаю только про несколько, с двумя познакомился заранее.
3️⃣ Мила предлагала сделать рекомендацию в YC для female founders. Не знаю точное количество, но написало точно больше ста. Мила порекомендовала несколько крутых. Как я понял, большинство довольно плохо делилось цифрами, на которых и нужно делать акцент при рекомендации.
🔥 В марте я публиковал первую пачку Beau gigs, на днях - вторую. Если кто-то не получил ответа на первый запрос, но все еще интересно поработать с нами, пожалуйста, заполните вторую. К сожалению, у меня нет возможности ответить всем.
На первый запрос пришло 250+ заявок, некоторые ребята впечатляюще талантливы. С несколькими успели поработать, еще нескольких я отметил, и напишу в ближайшее время.
4️⃣ Пара очень предметных вопросов про Бо в форме заявки очень точно показывают матч человека с нами. Это я перенес из опыта найма дизайнеров: я смотрел портфолио мельком, секунд 10, но просил показать примеры классных (чужих) дизайнов в заданных параметрах, с аргументацией. Работало безотказно. Нравится нам или нет, но дизайн - это на 99% переиспользование чужих решений, и логических, и визуальных. Уметь тыкать фигму - несложно, а вот тонко видеть хорошие решения - бесценно. Кстати от опыта это зависит не так сильно, как может показаться.
5️⃣ Был удивлен, что многие не совсем умело и корректно откликались на задачи. Видимо от незнания специфики фриланса и специфики американского стартапа. Это большая тема для другого поста, напишу в другой раз.
6️⃣ Но вот важное на заметку: в первой пачке гигов были задачи на контент/маркетинг/smm, на которые пришлось 80% заявок. Хотя востребованность по аутричу, прикладному (а не хипстерскому) ресерчу, генерации лидов - 10х выше. Почти всегда, почти у всех стартапов, особенно венчурных.
7️⃣ Думаю, что для многих сейчас отличное время, чтобы пересмотреть сферу деятельности: ситуация в стране и обещанный economic downturn в мире способствуют переходу из пузыря комфорта в реальный мир. Просто в некоторых сферах не нужно столько специалистов, и сейчас там бешеная конкуренция.
8️⃣ Мое субъективное, очень генерализированное наблюдение: чем больше курсов по какому-то направлению, тем менее востребованы специалисты (кроме разработчиков конечно). И, что важно: это связвано не с количеством новоиспеченных специалистов и их конкуренцией друг с другом, а с простотой продажи некоторых курсов.
🔥 Мы во второй пачке гигов (где в основном junior-задачи, очень актуальные), рассматриваем в том числе людей без большого опыта, но с желанием меняться, быстро работать и расти вместе с нами. Если это про вас - пишите, а если про ваших друзей - пожалуйста перешлите им эту возможность. Если получится матч, то вам будут безмерно благодарны как минимум двое - ваш друг и я!
@kyrillic
Про налоги номада, фрилансера, фаундера и не только. Думал, как подступиться к этой непростой и суперважной теме! Можно надавать советиков в общем, но они будут малополезны, потому что в таком деле вся соль - в деталях (да, как у Тинькова).
Поэтому хочу поделиться принципами, которые как минимум помогут снизить уровень неопределенности в этом вопросе. Есть три хороших источника знаний про налоги: собственно законы, налоговые консультанты и человеческий опыт. Чтобы понять, что подходит для себя, для своей конфигурации стран/резиденций/типа и размера дохода и др., желательно разобраться во всех трех.
1️⃣ С законами все понятно: нужно один раз разобраться. Именно разобраться: сесть и почитать законы нужных стран, релевантные для своих кейсов. Да, прямо тексты законов, на оригинальном языке (аве, гугл транслейт), а не чью-то интерпретацию. И вуаля, вы знаете, как не облажаться, и уплачивать все налоги. Прям все, то есть максимум: это верхняя планка того, что нужно будет платить.
2️⃣ С этим знанием можно идти к налоговым консультантам. Они люди насмотренные, и главная польза - помогут оптимизировать налоги, учитывая все мелкие детали. А вариантов там море - от разных статусов до личных холдингов в третьей стране. Оптимизация - это не уход от налогов, а выбор лучшего из множества легальных вариантов. И если не разбираться (см п.1) и полагаться только на консультантов, то может получиться как у Месси и Монсеррат Кабалье.
Минус консультантов - любят набивать цену, запугивая сложностью процессов. Именно поэтому нужно разговаривать с ними уже подготовленными. И нужно идти к профильным консультантам!
3️⃣ Практика применения! Почитали законы, послушали советики, теперь пришло время поговорить с теми, кто платит налоги с очень похожим кейсом. Уверяю, что разговоры тет-а-тет очень сильно отличаются от того, что пишут/говорят публично.
Желательно найти человек пять, у которых то же гражданство, такая же резиденция, похожий источник и объем доходов - то есть максимально близкий случай к собственному. И спросить в деталях: в каком вы налоговом статусе? А если доход в год N долларов, то сколько платить налогов и каких? А как с overseas доходами? Весь доход переводите в страну? Как оптимизируете? Можно посмотреть декларацию? Это примеры по нарастающей доверия - можно попутно понять уровень отношений с этими людьми 🙂
Получается как в классическом “качественно/быстро/дешево - выберите два из трех” - сразу на трех стульях не усидеть. Каждый тяготеет к определенным стратегиям, но можно как минимум постараться учитывать все.
Мои общие наблюдения таковы:
1. Налоги оптимизируют все, кто немного понимает, как устроен мир. Верхнеуровневый пример - миллиардеры вроде Безоса и Блумберга.
2. Проще тем, у кого доходы/траты/интересы - в разных странах. Предполагаю, что возможности будут уменьшаться со временем, к этому есть предпосылки в виде первых договоренностей разных стран по поводу global taxes. Но пока это дойдет до нас, обывателей, пройдет лет 20.
3. Снижение налогооблагаемой базы - одна из больших возможностей.
4. Распространенная стратегия “я номад, везде по паре месяцев, поэтому нигде не налоговый резидент” - рабочая, но не самая лучшая: хорошо всегда иметь документы на уплаченные в прошлом налоги.
5. Налоговое резидентство - это далеко не всегда "пребывание в стране 183+ дня". Но и например страна основных интересов, включая семейные. "Мои дети учатся в Испании, я там не живу" - все равно будут налоговые обязательства.
6. Многие смешивают в одну кучу корпоративные и личные налоги. А это очень разные штуки.
7. Бояться переезжать в какую-то страну из-за “огромных налогов” - абсурд. Сначала нужно изучить вопрос по описанным трем пунктам, и только потом - бояться (нет).
8. Я заключал много контрактов с компаниями в бытность агентства. Многие прибыльные (не венчурные) стартапы зарегистрированы на Кайманах, BVI и др. Даже YC готовы принимать стартапы с инкорпорацией на Кайманах. Причем с таким порядком: We invest in US, Cayman, Singapore, and Canada corporations.
UPD: следующая часть.
@kyrillic
Поэтому хочу поделиться принципами, которые как минимум помогут снизить уровень неопределенности в этом вопросе. Есть три хороших источника знаний про налоги: собственно законы, налоговые консультанты и человеческий опыт. Чтобы понять, что подходит для себя, для своей конфигурации стран/резиденций/типа и размера дохода и др., желательно разобраться во всех трех.
1️⃣ С законами все понятно: нужно один раз разобраться. Именно разобраться: сесть и почитать законы нужных стран, релевантные для своих кейсов. Да, прямо тексты законов, на оригинальном языке (аве, гугл транслейт), а не чью-то интерпретацию. И вуаля, вы знаете, как не облажаться, и уплачивать все налоги. Прям все, то есть максимум: это верхняя планка того, что нужно будет платить.
2️⃣ С этим знанием можно идти к налоговым консультантам. Они люди насмотренные, и главная польза - помогут оптимизировать налоги, учитывая все мелкие детали. А вариантов там море - от разных статусов до личных холдингов в третьей стране. Оптимизация - это не уход от налогов, а выбор лучшего из множества легальных вариантов. И если не разбираться (см п.1) и полагаться только на консультантов, то может получиться как у Месси и Монсеррат Кабалье.
Минус консультантов - любят набивать цену, запугивая сложностью процессов. Именно поэтому нужно разговаривать с ними уже подготовленными. И нужно идти к профильным консультантам!
3️⃣ Практика применения! Почитали законы, послушали советики, теперь пришло время поговорить с теми, кто платит налоги с очень похожим кейсом. Уверяю, что разговоры тет-а-тет очень сильно отличаются от того, что пишут/говорят публично.
Желательно найти человек пять, у которых то же гражданство, такая же резиденция, похожий источник и объем доходов - то есть максимально близкий случай к собственному. И спросить в деталях: в каком вы налоговом статусе? А если доход в год N долларов, то сколько платить налогов и каких? А как с overseas доходами? Весь доход переводите в страну? Как оптимизируете? Можно посмотреть декларацию? Это примеры по нарастающей доверия - можно попутно понять уровень отношений с этими людьми 🙂
Получается как в классическом “качественно/быстро/дешево - выберите два из трех” - сразу на трех стульях не усидеть. Каждый тяготеет к определенным стратегиям, но можно как минимум постараться учитывать все.
Мои общие наблюдения таковы:
1. Налоги оптимизируют все, кто немного понимает, как устроен мир. Верхнеуровневый пример - миллиардеры вроде Безоса и Блумберга.
2. Проще тем, у кого доходы/траты/интересы - в разных странах. Предполагаю, что возможности будут уменьшаться со временем, к этому есть предпосылки в виде первых договоренностей разных стран по поводу global taxes. Но пока это дойдет до нас, обывателей, пройдет лет 20.
3. Снижение налогооблагаемой базы - одна из больших возможностей.
4. Распространенная стратегия “я номад, везде по паре месяцев, поэтому нигде не налоговый резидент” - рабочая, но не самая лучшая: хорошо всегда иметь документы на уплаченные в прошлом налоги.
5. Налоговое резидентство - это далеко не всегда "пребывание в стране 183+ дня". Но и например страна основных интересов, включая семейные. "Мои дети учатся в Испании, я там не живу" - все равно будут налоговые обязательства.
6. Многие смешивают в одну кучу корпоративные и личные налоги. А это очень разные штуки.
7. Бояться переезжать в какую-то страну из-за “огромных налогов” - абсурд. Сначала нужно изучить вопрос по описанным трем пунктам, и только потом - бояться (нет).
8. Я заключал много контрактов с компаниями в бытность агентства. Многие прибыльные (не венчурные) стартапы зарегистрированы на Кайманах, BVI и др. Даже YC готовы принимать стартапы с инкорпорацией на Кайманах. Причем с таким порядком: We invest in US, Cayman, Singapore, and Canada corporations.
UPD: следующая часть.
@kyrillic
Я обещал писать о лучших местах в мире для жизни, и начну сразу о самом лучшем!
Дисклейсмер: все описанное - очень субъективно и релевантно только нашей жизни и нашим взглядам. У нас не было ограничений - можем переехать буквально куда угодно. Написанное актуально прежде всего людям с удаленным доходом, выбирающие город для переезда. Пишу, потому что верю, что мой необычный богатый опыт постоянных переездов может быть полезен.
1️⃣ Критическое количество людей с хорошим вкусом (в целом почти все в любом городе зависит от количества людей с хорошим вкусом). А это значит, что много интересных людей, классных выставок, приятных глазу мест, очень-очень вкусной еды, отличных мероприятий. Например сейчас идет Barcelona Design Week (хотя это целых три недели) с кучей небольших событий. Еще мне нравится формат, когда много маленьких галерей в одно и то же время делают новые выставки и можно, взяв карту, походить по городу по крошечным уютным галереям с очень разнообразными выставками.
Если описать Барселону как “Питер на Средиземноморье” - будет довольно точно.
Еще важно, что Каталония - это не совсем Испания. Например меня не привлекает ни один другой регион страны - они слишком монокультурные. Все самое интересное всегда на границах стран (об этом писал, п.8), но в Барселоне есть бонус - много экспатов со всего мира.
2️⃣ Недорого. Туристу это странно - дорогие отели и высокие цены в тур местах. Но постоянно жить - дешевле Милана, Лиссабона, Берлина и намного дешевле например Лондона и Парижа. Еще туристам и номадам здесь тяжело найти жилье, потому что есть строгие муниципальные ограничения на кратковременную сдачу жилья. Например раньше мы жили в Барселоне по паре месяцев, только если находили прямой sublet на месяц-два.
Для обзора цен на жилье лучше всего смотреть idealista. Только нужно иметь в виду, что если нет рабочего контракта с местной (!) компанией, то снять надолго сложнее в 10x раз (это не фигура речи). Но возможно!
Еще полезно знать, средний доход местных в Барселоне. И смотреть не в блогах, а официально от муниципалитета например, по полу и возрасту. Кратко: 2k евро в месяц (net) - это намного больше, чем медианная зарплата. По ссылке много интересной статистики, вот по национальностям.
3️⃣ Климат, море и горы. В мире на удивление мало городов, где рядом и хорошее море, и горы, в том числе для катания. Ницца и Барселона, в общем-то и все. Калифорнию с Тахо пожалуйста не предлагать.
В комментариях к одному посту были аргументы про климат: ”не люблю жару”, “мне в Стокгольме комфортно”. Это красивая убежденность, но я придерживаюсь строго научного подхода. А тут есть два неопровержимых факта:
1) Инсоляция влияет на уровень счастья. У всех. Да, даже если жарко, и потеешь, и обгораешь. Уровень счастья в жарких странах выше не только по опросам, но прежде всего по объективным измерениям.
2) Человек, как и все высшие приматы, родом из Центральной Африки. У некоторых из нас есть небольшие адаптации к немного другому климату (белая кожа, медленный обмен веществ и др.), но это не меняет нашей биологии.
Если есть свобода выбора, в каком климате жить - как можно выбрать что-то вне теплого?
4️⃣ Испанский. Мне повезло - Мила свободно говорит на испанском, поэтому сразу можно жить как белые люди. Но в целом язык очень простой, посмотрим, сколько мне потребуется времени выучить! Тут правда еще есть каталанский, на котором говорят все местные.
Если кто-то думает, что где-то, в неанглоязычной стране, можно жить с одним английским - очень заблуждается.
5️⃣ Много фаундеров. Я удивлен! Кроме больших мероприятий, к которым я довольно индиффирентен (только на днях закончились SaaStr и South Summit), есть просто много стартапов, работающих из Барселоны.
Другие пункты не влезли. Что ж, в другой раз!
@kyrillic
Дисклейсмер: все описанное - очень субъективно и релевантно только нашей жизни и нашим взглядам. У нас не было ограничений - можем переехать буквально куда угодно. Написанное актуально прежде всего людям с удаленным доходом, выбирающие город для переезда. Пишу, потому что верю, что мой необычный богатый опыт постоянных переездов может быть полезен.
1️⃣ Критическое количество людей с хорошим вкусом (в целом почти все в любом городе зависит от количества людей с хорошим вкусом). А это значит, что много интересных людей, классных выставок, приятных глазу мест, очень-очень вкусной еды, отличных мероприятий. Например сейчас идет Barcelona Design Week (хотя это целых три недели) с кучей небольших событий. Еще мне нравится формат, когда много маленьких галерей в одно и то же время делают новые выставки и можно, взяв карту, походить по городу по крошечным уютным галереям с очень разнообразными выставками.
Если описать Барселону как “Питер на Средиземноморье” - будет довольно точно.
Еще важно, что Каталония - это не совсем Испания. Например меня не привлекает ни один другой регион страны - они слишком монокультурные. Все самое интересное всегда на границах стран (об этом писал, п.8), но в Барселоне есть бонус - много экспатов со всего мира.
2️⃣ Недорого. Туристу это странно - дорогие отели и высокие цены в тур местах. Но постоянно жить - дешевле Милана, Лиссабона, Берлина и намного дешевле например Лондона и Парижа. Еще туристам и номадам здесь тяжело найти жилье, потому что есть строгие муниципальные ограничения на кратковременную сдачу жилья. Например раньше мы жили в Барселоне по паре месяцев, только если находили прямой sublet на месяц-два.
Для обзора цен на жилье лучше всего смотреть idealista. Только нужно иметь в виду, что если нет рабочего контракта с местной (!) компанией, то снять надолго сложнее в 10x раз (это не фигура речи). Но возможно!
Еще полезно знать, средний доход местных в Барселоне. И смотреть не в блогах, а официально от муниципалитета например, по полу и возрасту. Кратко: 2k евро в месяц (net) - это намного больше, чем медианная зарплата. По ссылке много интересной статистики, вот по национальностям.
3️⃣ Климат, море и горы. В мире на удивление мало городов, где рядом и хорошее море, и горы, в том числе для катания. Ницца и Барселона, в общем-то и все. Калифорнию с Тахо пожалуйста не предлагать.
В комментариях к одному посту были аргументы про климат: ”не люблю жару”, “мне в Стокгольме комфортно”. Это красивая убежденность, но я придерживаюсь строго научного подхода. А тут есть два неопровержимых факта:
1) Инсоляция влияет на уровень счастья. У всех. Да, даже если жарко, и потеешь, и обгораешь. Уровень счастья в жарких странах выше не только по опросам, но прежде всего по объективным измерениям.
2) Человек, как и все высшие приматы, родом из Центральной Африки. У некоторых из нас есть небольшие адаптации к немного другому климату (белая кожа, медленный обмен веществ и др.), но это не меняет нашей биологии.
Если есть свобода выбора, в каком климате жить - как можно выбрать что-то вне теплого?
4️⃣ Испанский. Мне повезло - Мила свободно говорит на испанском, поэтому сразу можно жить как белые люди. Но в целом язык очень простой, посмотрим, сколько мне потребуется времени выучить! Тут правда еще есть каталанский, на котором говорят все местные.
Если кто-то думает, что где-то, в неанглоязычной стране, можно жить с одним английским - очень заблуждается.
5️⃣ Много фаундеров. Я удивлен! Кроме больших мероприятий, к которым я довольно индиффирентен (только на днях закончились SaaStr и South Summit), есть просто много стартапов, работающих из Барселоны.
Другие пункты не влезли. Что ж, в другой раз!
@kyrillic
Про стоимость жизни в Европе. В представлениях многих людей эмиграция сопряжена с существенным понижением качества жизни, пусть и временным. И самые популярные аргументы - о дороговизне жизни в Европе. Я пожил в десятках городов Европы и хочу немного рассказать о ценах.
Если есть регулярный удаленный доход, и если не рассматривать дорогие города например Скандинавии (а их довольно странно рассматривать при удаленном доходе), то жить в Европе - дешево. А во многих очень хороших местах - дешевле, чем в Москве и даже Питере. Спасибо текущему курсу eur/rub, который будет примерно таким же очень долго.
В предыдущем посте я упоминал про официальные данные средних зарплат жителей Барселоны - а это самый дорогой город Испании. Вот еще для примера недавний пост в фб с обсуждением з/п в 3k евро до налогов (2,2k - после). Вкратце - это намного больше, чем зарабатывает большинство барселонцев.
И если для сравнения взять противоположный вариант - какую-нибудь комфортную прибрежную провинцию Испании - Аликанте/Бенидорм например (мы в этом регионе провели три месяца прошлой осенью/зимой, поэтому предметно). Там зарплата в 1,4k евро (net) - медианная. И люди с таким достатком ведут простую, но комфортную жизнь, в том числе снимают/покупают жилье.
Да что далеко ходить, там у нас базовые затраты на двоих - аренда квартиры, еда/кафе, транспорт и др. бытовые расходы - не превосходили 1,5k в месяц. А мы снимали помесячно, в том числе на airbnb! Вот точно на гугле одно из мест, где мы жили, если кому-то интересно - 1bdr. квартира 60м+, вид на горы, рядом пляж и вся инфраструктура. На долгий срок квартира в таком комплексе с паркингом будет стоить до 600 евро, а если в местах подальше от моря - до 400 (в курортных местах конечно не нужно пытаться искать жилье в тур.сезон).
Примерно так же дела обстоят в провинциальной Италии, только там зачастую получше с транспортом: можно жить в небольшом городке, но при этом за час доезжать на поезде до мегаполиса. Как-то мы провели месяц в Остии - на море, так там до Рима ходит метро за полтора евро (!).
Разница в качестве жизни между провинцией Испании/Италии и каким-нибудь российским городом-миллионником - просто колоссальная. А расходы сопоставимые! И даже с популярными Грузиями/Турциями/Армениями - просто нельзя сравнивать. Почему-то многие едут в Черногорию/Хорватию/Кипр и др., которые нередко выходят дороже, а преимущества сомнительные.
Если хочется ехать в большой европейский город, вроде Лондона, Парижа, и даже недорогого Берлина, то я тут вижу одну явную закономерность: в мегаполисах работающим парам без детей или с детьми дошкольного возраста - максимально комфортно. Одиночкам - сложнее, а семьи с 2+ детьми зачастую уезжают в пригород, что вполне разумно.
Многие желающие переехать оценивают места по стоимости жизни, хотя возможно намного лучше - смотреть медианные зарплаты в конкретных городах. Благо такой статистики много, и по этому параметру можно легко оценить достаток совершенно среднестатистического жителя, который живет вполне счастливую европейскую жизнь.
@kyrillic
Если есть регулярный удаленный доход, и если не рассматривать дорогие города например Скандинавии (а их довольно странно рассматривать при удаленном доходе), то жить в Европе - дешево. А во многих очень хороших местах - дешевле, чем в Москве и даже Питере. Спасибо текущему курсу eur/rub, который будет примерно таким же очень долго.
В предыдущем посте я упоминал про официальные данные средних зарплат жителей Барселоны - а это самый дорогой город Испании. Вот еще для примера недавний пост в фб с обсуждением з/п в 3k евро до налогов (2,2k - после). Вкратце - это намного больше, чем зарабатывает большинство барселонцев.
И если для сравнения взять противоположный вариант - какую-нибудь комфортную прибрежную провинцию Испании - Аликанте/Бенидорм например (мы в этом регионе провели три месяца прошлой осенью/зимой, поэтому предметно). Там зарплата в 1,4k евро (net) - медианная. И люди с таким достатком ведут простую, но комфортную жизнь, в том числе снимают/покупают жилье.
Да что далеко ходить, там у нас базовые затраты на двоих - аренда квартиры, еда/кафе, транспорт и др. бытовые расходы - не превосходили 1,5k в месяц. А мы снимали помесячно, в том числе на airbnb! Вот точно на гугле одно из мест, где мы жили, если кому-то интересно - 1bdr. квартира 60м+, вид на горы, рядом пляж и вся инфраструктура. На долгий срок квартира в таком комплексе с паркингом будет стоить до 600 евро, а если в местах подальше от моря - до 400 (в курортных местах конечно не нужно пытаться искать жилье в тур.сезон).
Примерно так же дела обстоят в провинциальной Италии, только там зачастую получше с транспортом: можно жить в небольшом городке, но при этом за час доезжать на поезде до мегаполиса. Как-то мы провели месяц в Остии - на море, так там до Рима ходит метро за полтора евро (!).
Разница в качестве жизни между провинцией Испании/Италии и каким-нибудь российским городом-миллионником - просто колоссальная. А расходы сопоставимые! И даже с популярными Грузиями/Турциями/Армениями - просто нельзя сравнивать. Почему-то многие едут в Черногорию/Хорватию/Кипр и др., которые нередко выходят дороже, а преимущества сомнительные.
Если хочется ехать в большой европейский город, вроде Лондона, Парижа, и даже недорогого Берлина, то я тут вижу одну явную закономерность: в мегаполисах работающим парам без детей или с детьми дошкольного возраста - максимально комфортно. Одиночкам - сложнее, а семьи с 2+ детьми зачастую уезжают в пригород, что вполне разумно.
Многие желающие переехать оценивают места по стоимости жизни, хотя возможно намного лучше - смотреть медианные зарплаты в конкретных городах. Благо такой статистики много, и по этому параметру можно легко оценить достаток совершенно среднестатистического жителя, который живет вполне счастливую европейскую жизнь.
@kyrillic
Про лучшую страну для номадизма. Если говорить не про эмиграцию на ПМЖ, а просто про места, где можно кайфово провести месяц-два, работая удаленно, то 🇮🇹 Италия - совершенно вне конкуренции. Когда я буду вспоминать свои 10 лет номадизма, то время, проведенное в Италии - однозначно лучшее.
В 2018 году, когда мы окончательно уезжали из Тель Авива, и уже получив итальянскую стартап-визу, у нас был план осесть на какое-то время в Милане. Мы приехали туда на месяц, подали документы на внж в квестуру, и стали искать квартиру на долгий срок. Но не нашли подходящую, и решили: раз есть возможность, почему бы не пожить месяц в другом городе? Это было очень верное решение!
Сначала поехали на месяц в Геную, а потом понеслось - по месяцу-два в Турине, Сан Ремо, Палермо, Аосте, Риме/Остии, Римини и др. Каждое из мест - удивительное! Я до этого многократно бывал в Италии, изъездил ее как обычный турист вдоль и поперек, несколько раз катался в Доломитах и Альпах. Но пожить подольше - это какое-то особенное удовольствие.
Забегая вперед - в Италии для меня такой парадокс: это безусловно лучшая страна на свете, но в ней нет лучшего города для пмж.
Пьемонт и Лигурия - одни из самых недооцененных мест в мире - это совершенно прекрасные регионы, объективно и субъективно, но почему-то не присутствуют в топах модных экспатских рейтингов. Скажу больше: для нас одним из ключевых преимуществ 🇫🇷 Ниццы была близость к Италии. Меньше часа на поезде, мы регулярно ездили вкусить итальянского духа (и макиато с канноли конечно).
А в этом году мы так соскучились по Италии, что будучи в Испании, в январе сняли машину в Барселоне и на месяц уехали в Аосту кататься. И если бы не нужно было сдавать машину за 900км, то остались бы еще на месяц. Для любителей сноуборда/лыж: Аоста - столица региона, от города в часе езды - десятки альпийских ски резортов мирового уровня, и даже есть подъемник прямо из города на хорошие писты (Pila). Лайфхак: мы вступили в туринский ski club и скипассы в будние дни выходили заметно дешевле.
Турин - особенный город: приятный, недорогой, очень красивый (бывшая столица Савойской династии, в которую когда-то входила и Ницца), час на скором поезде до Милана. Если бы у нас был выбор для пмж только из итальянских городов, то вероятно мы бы поселились в Турине или где-то рядом в Пьемонте.
Многие считают некоторых миллиардеров визионерами - Стив Джобс, Илон Маск, но Микеле Ферреро из Турина покруче! Только представьте: человек придумал (вместе с соратниками) и популяризировал Киндер Сюрприз, Раффаэло и НУТЕЛЛУ! Слоган последней - Che mondo sarebbe senza Nutella? (Каким был бы мир без Нутеллы). Кстати эспрессо-машину тоже придумал туринец Анджело Мориондо.
Чем вам не столица великих идей? К сожалению и плохие, вроде фашизма, тоже родом из Северной Италии.
Для простых базовых человеческих кайфов в Италии есть вообще все, причем реально мирового уровня: искусство и культура, природа, климат, еда. Плюс простые и приятные позитивные люди с хорошим вкусом, хорошая инфраструктура и транспорт, невысокие цены. Что может вообще сравнится с Италией, если искать место для номадизма в пару месяцев?
Большой конкурент - это Франция, однако вероятно, чтобы познать все французские невесомые тонкости и полутона, и по-настоящему кайфовать от них, нужно быть французом, никак иначе. Италия попроще, и очень сильно попадает в меня, прямо в сердечко.
Кстати будучи резидентом Италии, практически по приезду, я поучаствовал во всеитальянском конкурсе ui/ux дизайнеров, и занял 4 место из 1,200 участников. Это отчасти можно считать объективным пруфом того, что могу быть на одной волне с итальянцами, хотя бы немного 🙂 Про этот конкурс - отдельная история, напишу в другой раз.
Те, кто любит Питер, построенный по образу и подобию итальянских городов, безусловно получит удовольствие как минимум от недолгого проживания в Италии. Каждый наш приезд в Италию, особенно на несколько недель, вызывает особые чувства, хотя казалось бы, что мы там не видели? Не сомневаюсь, что из Барселоны мы будем нередко летать в Италию. Потому что там кайф!
@kyrillic
В 2018 году, когда мы окончательно уезжали из Тель Авива, и уже получив итальянскую стартап-визу, у нас был план осесть на какое-то время в Милане. Мы приехали туда на месяц, подали документы на внж в квестуру, и стали искать квартиру на долгий срок. Но не нашли подходящую, и решили: раз есть возможность, почему бы не пожить месяц в другом городе? Это было очень верное решение!
Сначала поехали на месяц в Геную, а потом понеслось - по месяцу-два в Турине, Сан Ремо, Палермо, Аосте, Риме/Остии, Римини и др. Каждое из мест - удивительное! Я до этого многократно бывал в Италии, изъездил ее как обычный турист вдоль и поперек, несколько раз катался в Доломитах и Альпах. Но пожить подольше - это какое-то особенное удовольствие.
Забегая вперед - в Италии для меня такой парадокс: это безусловно лучшая страна на свете, но в ней нет лучшего города для пмж.
Пьемонт и Лигурия - одни из самых недооцененных мест в мире - это совершенно прекрасные регионы, объективно и субъективно, но почему-то не присутствуют в топах модных экспатских рейтингов. Скажу больше: для нас одним из ключевых преимуществ 🇫🇷 Ниццы была близость к Италии. Меньше часа на поезде, мы регулярно ездили вкусить итальянского духа (и макиато с канноли конечно).
А в этом году мы так соскучились по Италии, что будучи в Испании, в январе сняли машину в Барселоне и на месяц уехали в Аосту кататься. И если бы не нужно было сдавать машину за 900км, то остались бы еще на месяц. Для любителей сноуборда/лыж: Аоста - столица региона, от города в часе езды - десятки альпийских ски резортов мирового уровня, и даже есть подъемник прямо из города на хорошие писты (Pila). Лайфхак: мы вступили в туринский ski club и скипассы в будние дни выходили заметно дешевле.
Турин - особенный город: приятный, недорогой, очень красивый (бывшая столица Савойской династии, в которую когда-то входила и Ницца), час на скором поезде до Милана. Если бы у нас был выбор для пмж только из итальянских городов, то вероятно мы бы поселились в Турине или где-то рядом в Пьемонте.
Многие считают некоторых миллиардеров визионерами - Стив Джобс, Илон Маск, но Микеле Ферреро из Турина покруче! Только представьте: человек придумал (вместе с соратниками) и популяризировал Киндер Сюрприз, Раффаэло и НУТЕЛЛУ! Слоган последней - Che mondo sarebbe senza Nutella? (Каким был бы мир без Нутеллы). Кстати эспрессо-машину тоже придумал туринец Анджело Мориондо.
Чем вам не столица великих идей? К сожалению и плохие, вроде фашизма, тоже родом из Северной Италии.
Для простых базовых человеческих кайфов в Италии есть вообще все, причем реально мирового уровня: искусство и культура, природа, климат, еда. Плюс простые и приятные позитивные люди с хорошим вкусом, хорошая инфраструктура и транспорт, невысокие цены. Что может вообще сравнится с Италией, если искать место для номадизма в пару месяцев?
Большой конкурент - это Франция, однако вероятно, чтобы познать все французские невесомые тонкости и полутона, и по-настоящему кайфовать от них, нужно быть французом, никак иначе. Италия попроще, и очень сильно попадает в меня, прямо в сердечко.
Кстати будучи резидентом Италии, практически по приезду, я поучаствовал во всеитальянском конкурсе ui/ux дизайнеров, и занял 4 место из 1,200 участников. Это отчасти можно считать объективным пруфом того, что могу быть на одной волне с итальянцами, хотя бы немного 🙂 Про этот конкурс - отдельная история, напишу в другой раз.
Те, кто любит Питер, построенный по образу и подобию итальянских городов, безусловно получит удовольствие как минимум от недолгого проживания в Италии. Каждый наш приезд в Италию, особенно на несколько недель, вызывает особые чувства, хотя казалось бы, что мы там не видели? Не сомневаюсь, что из Барселоны мы будем нередко летать в Италию. Потому что там кайф!
@kyrillic
Что будет? Позволю себе немного порассуждать о текущих событиях в контексте жизни простых обывателей, то есть нас. Считайте это моим диванным мнением.
1️⃣ Economic downturn шагает по планете: твиттер/линкедин завалены мнениями о предстоящем (или уже начавшемся) кризисе. Кто-то для хайповости своих постов вспоминает крах доткомов, кто-то - великую депрессию. Криптаны как обычно - самые громкие.
Любопытным мне кажется другое: количество сокращений сотрудников многих растущих тех. компаний. Есть сайт Layoffs Tracker с аккуратно собранными актуальными данными больших увольнений с ковидных времен. График говорит сам за себя: большие и средние компании действительно массово сокращают.
Я в этом прежде всего вижу “политкорректную коррекцию”: можно массово сокращать людей без ущерба для репутации, списывая на экономический спад. Это не отменяет того, что людей действительно увольняют даже в маленьких стартапах. Но что более важно - менее активно нанимают, стараясь растянуть свои раунды.
Если в ковид одни массово увольняли, а другие - росли и нанимали как не в себя, то сегодня осталась только первая часть этого уравнения.
Работу в стартапе в ближайшее время будет найти сложнее.
2️⃣ Я писал про айтишника Васю три месяца назад - все стало еще более актуально. В частности людей из ru/ua/by (географически!) - перестают нанимать почти полностью, и активно расстаются с текущими сотрудниками. Под предлогами вроде “ну у нас тут сложности с переводами” (хотя это решается) или совсем по классике. Это большой тренд, о котором конечно не напишут красивые пространные посты в линкедине.
Предполагаю, что с 2023/24 схемы “продажи в штатах, разработка в СНГ” останутся только в компаниях без венчурных ожиданий, с восточноевропейскими основателями.
Еще раз проговорю важное: если человек из России (и во многих случаях - Украины, Беларуси и других стран СНГ) работает на обычный венчурный американский стартап, очень скоро он не будет там работать (не переехав). Мера этого “очень скоро” зависит прежде всего от заменимости сотрудника.
3️⃣ Про рубль я писал до войны, и недавно. Идея, которой я придерживаюсь, - “все зависит от торгового баланса с поправкой на инфляцию” - актуальна все сильнее. Зависимость такая большая, что даже ЦБ со своими манипуляциями ключевой ставкой не особо влияет.
В марте надо мной смеялись, когда говорил, что доллар по 100 - это совершенный абсурд. Майский пост все актуален (хотя по мелочам мне можно сделать работу над ошибками).
Единственное, что сейчас может относительно резко повлиять на удешевление рубля (до разумных, не абсурдных значений) - это возврат части импорта. А это может случиться только в одном случае: если условный казахстанский поставщик не будет бояться вторичных санкций за реэкспорт. Учитывая тренд (никого особо не дрючат вторичными санкциями) - страх может частично пройти осенью-зимой.
4️⃣ Американским компаниям запретили оказывать резидентам России бухгалтерские, трастовые и консалтинговые услуги. Проще говоря - жизнь фаундеров в России усложнилась. Об этом умные люди уже написали, например обзор про рег.агентов здесь - (Владимир Климонтович, тоже YC alumni) и хорошее пояснение Леонарда Грайвера (стартап-юриста).
В целом, по совокупности многих источников и мнений, можно сделать два однозначных вывода:
а) Несмотря на то, что сми поутихли, люди попривыкли, - все еще есть явный тренд на усугубление, ухудшение ситуации. Появляются и будут появляться новые ограничения для резидентов России. Бюрократия работает медленно. И почти не работает в обратную сторону (почти никакие ограничения не будут сняты в ближайшие годы).
б) Если фаундеры хотя бы теоретически надеются продавать/нанимать/рейзить вне России - нормально делать это, не уехав, - почти невозможно.
@kyrillic
1️⃣ Economic downturn шагает по планете: твиттер/линкедин завалены мнениями о предстоящем (или уже начавшемся) кризисе. Кто-то для хайповости своих постов вспоминает крах доткомов, кто-то - великую депрессию. Криптаны как обычно - самые громкие.
Любопытным мне кажется другое: количество сокращений сотрудников многих растущих тех. компаний. Есть сайт Layoffs Tracker с аккуратно собранными актуальными данными больших увольнений с ковидных времен. График говорит сам за себя: большие и средние компании действительно массово сокращают.
Я в этом прежде всего вижу “политкорректную коррекцию”: можно массово сокращать людей без ущерба для репутации, списывая на экономический спад. Это не отменяет того, что людей действительно увольняют даже в маленьких стартапах. Но что более важно - менее активно нанимают, стараясь растянуть свои раунды.
Если в ковид одни массово увольняли, а другие - росли и нанимали как не в себя, то сегодня осталась только первая часть этого уравнения.
Работу в стартапе в ближайшее время будет найти сложнее.
2️⃣ Я писал про айтишника Васю три месяца назад - все стало еще более актуально. В частности людей из ru/ua/by (географически!) - перестают нанимать почти полностью, и активно расстаются с текущими сотрудниками. Под предлогами вроде “ну у нас тут сложности с переводами” (хотя это решается) или совсем по классике. Это большой тренд, о котором конечно не напишут красивые пространные посты в линкедине.
Предполагаю, что с 2023/24 схемы “продажи в штатах, разработка в СНГ” останутся только в компаниях без венчурных ожиданий, с восточноевропейскими основателями.
Еще раз проговорю важное: если человек из России (и во многих случаях - Украины, Беларуси и других стран СНГ) работает на обычный венчурный американский стартап, очень скоро он не будет там работать (не переехав). Мера этого “очень скоро” зависит прежде всего от заменимости сотрудника.
3️⃣ Про рубль я писал до войны, и недавно. Идея, которой я придерживаюсь, - “все зависит от торгового баланса с поправкой на инфляцию” - актуальна все сильнее. Зависимость такая большая, что даже ЦБ со своими манипуляциями ключевой ставкой не особо влияет.
В марте надо мной смеялись, когда говорил, что доллар по 100 - это совершенный абсурд. Майский пост все актуален (хотя по мелочам мне можно сделать работу над ошибками).
Единственное, что сейчас может относительно резко повлиять на удешевление рубля (до разумных, не абсурдных значений) - это возврат части импорта. А это может случиться только в одном случае: если условный казахстанский поставщик не будет бояться вторичных санкций за реэкспорт. Учитывая тренд (никого особо не дрючат вторичными санкциями) - страх может частично пройти осенью-зимой.
4️⃣ Американским компаниям запретили оказывать резидентам России бухгалтерские, трастовые и консалтинговые услуги. Проще говоря - жизнь фаундеров в России усложнилась. Об этом умные люди уже написали, например обзор про рег.агентов здесь - (Владимир Климонтович, тоже YC alumni) и хорошее пояснение Леонарда Грайвера (стартап-юриста).
В целом, по совокупности многих источников и мнений, можно сделать два однозначных вывода:
а) Несмотря на то, что сми поутихли, люди попривыкли, - все еще есть явный тренд на усугубление, ухудшение ситуации. Появляются и будут появляться новые ограничения для резидентов России. Бюрократия работает медленно. И почти не работает в обратную сторону (почти никакие ограничения не будут сняты в ближайшие годы).
б) Если фаундеры хотя бы теоретически надеются продавать/нанимать/рейзить вне России - нормально делать это, не уехав, - почти невозможно.
@kyrillic
Про идею стартапа, ч.1. Фундаментальная тема! Многие сейчас задумываются о работе над своим стартапом. И честно говоря, вопросы про идеи стартапа - вторые по популярности, которые мне задают (после стартап-виз, конечно). Хочу предложить несколько очень предметных штук, которые возможно кому-то помогут сузить круг поисков.
0️⃣ Сначала очень кратко важное: про зарплаты фаундеров - нужно обязательно принять факт, что быть фаундером - статистически менее выгодно, чем наемным сотрудником или фрилансером. Идти в стартапы, чтобы больше зарабатывать - совершенная, нечеловеческая наивность. Это не мои измышления, а объективная статистика.
Также я пропущу простые общие (и зачастую полезные) советы про выбор рынка/модели/кофаундеров - об этом можно вдоволь наслушаться и начитаться по запросам how to get a startup idea. Совсем новичкам желательно послушать, в частности от YC - просто потому что партнеры - не оторванные от реалий успешные фаундеры/инвесторы, а день за днем видят сотни стартапов и их цифры. С мотивацией найти такие же компании.
1️⃣ Есть data desk от Carta за 20-21 года, где можно оценить реальные тренды, размеры раундов на разных стадиях - там впечатляющая подробная статистика. Можно узнать, что edtech и, внимание (!), возобновляемая энергетика, - малоинтересны vc, если начинать такой стартап сейчас. Да ну, неужели тренды в соцсетях и сми сильно расходятся с реальностью?!
Инвесторы любят твитить об инновациях, однако в основном инвестируют в совершенно другие компании - с потенциалом большого роста. А реальный мир таков, что это зачастую довольно скучные (в категориях текранча) стартапы и бизнес-модели.
Самое надежное - опираться на данные. Причем не на субъективные (типа опросов или непонятных отчетов), а объективные-обезличенные-полные, близкие по методологии к научному подходу. Это в целом универсальный подход к любой области знаний.
2️⃣ Смотреть компании, закрывшие раунды: очень часто будет казаться “да ну, херня какая-то”. Я как-то писал о том, как сам упражняюсь в навыке оценки стартапов. Это довольно непросто и утомительно, но если поднатореть, то будет легче отделять зерна от плевел.
Я знаю такой пример: стартап с несколькими десятками платящих клиентов (с небольшими контрактами) закрыл раунд на $8m! Ого! А если поизучать, то оказалось, что основатель работал в одной большой компании head of … и в раунде - никого, кроме внутреннего венчурного фонда этой компании!
Очень полезно уметь находить эту суперсилу стартапа и понимать, почему он заинтересовал vc. И тогда можно будет переложить это видение на себя, как на основателя.
3️⃣ Для общего развития можно позависать в сообществах про идеи стартапов типа Kernal, Indie Hackers, профильных сабреддитах и т.д. Но это скорее для понимания общих настроений, развития насмотренности и впитывания посыла “если мыслить как все, то ничего не получится”.
Самые горячие венчурные стартапы нередко плохо представлены публично. Даже если это какой-нибудь массовый, в будущем успешный b2b для стартапов, он часто не заходит на площадках вроде продакт ханта в начале своего пути.
Тут все просто: не может быть никакой речи об огромном будущем росте, если потенциал способен распознать даже обыватель, а не только опытный инвестор. А vc, поверьте, знают свое дело!
Продолжение следует.
@kyrillic
0️⃣ Сначала очень кратко важное: про зарплаты фаундеров - нужно обязательно принять факт, что быть фаундером - статистически менее выгодно, чем наемным сотрудником или фрилансером. Идти в стартапы, чтобы больше зарабатывать - совершенная, нечеловеческая наивность. Это не мои измышления, а объективная статистика.
Также я пропущу простые общие (и зачастую полезные) советы про выбор рынка/модели/кофаундеров - об этом можно вдоволь наслушаться и начитаться по запросам how to get a startup idea. Совсем новичкам желательно послушать, в частности от YC - просто потому что партнеры - не оторванные от реалий успешные фаундеры/инвесторы, а день за днем видят сотни стартапов и их цифры. С мотивацией найти такие же компании.
1️⃣ Есть data desk от Carta за 20-21 года, где можно оценить реальные тренды, размеры раундов на разных стадиях - там впечатляющая подробная статистика. Можно узнать, что edtech и, внимание (!), возобновляемая энергетика, - малоинтересны vc, если начинать такой стартап сейчас. Да ну, неужели тренды в соцсетях и сми сильно расходятся с реальностью?!
Инвесторы любят твитить об инновациях, однако в основном инвестируют в совершенно другие компании - с потенциалом большого роста. А реальный мир таков, что это зачастую довольно скучные (в категориях текранча) стартапы и бизнес-модели.
Самое надежное - опираться на данные. Причем не на субъективные (типа опросов или непонятных отчетов), а объективные-обезличенные-полные, близкие по методологии к научному подходу. Это в целом универсальный подход к любой области знаний.
2️⃣ Смотреть компании, закрывшие раунды: очень часто будет казаться “да ну, херня какая-то”. Я как-то писал о том, как сам упражняюсь в навыке оценки стартапов. Это довольно непросто и утомительно, но если поднатореть, то будет легче отделять зерна от плевел.
Я знаю такой пример: стартап с несколькими десятками платящих клиентов (с небольшими контрактами) закрыл раунд на $8m! Ого! А если поизучать, то оказалось, что основатель работал в одной большой компании head of … и в раунде - никого, кроме внутреннего венчурного фонда этой компании!
Очень полезно уметь находить эту суперсилу стартапа и понимать, почему он заинтересовал vc. И тогда можно будет переложить это видение на себя, как на основателя.
3️⃣ Для общего развития можно позависать в сообществах про идеи стартапов типа Kernal, Indie Hackers, профильных сабреддитах и т.д. Но это скорее для понимания общих настроений, развития насмотренности и впитывания посыла “если мыслить как все, то ничего не получится”.
Самые горячие венчурные стартапы нередко плохо представлены публично. Даже если это какой-нибудь массовый, в будущем успешный b2b для стартапов, он часто не заходит на площадках вроде продакт ханта в начале своего пути.
Тут все просто: не может быть никакой речи об огромном будущем росте, если потенциал способен распознать даже обыватель, а не только опытный инвестор. А vc, поверьте, знают свое дело!
Продолжение следует.
@kyrillic
🔥 Бо на Product Hunt! Сегодня самый важный день для нашего скромного стартапа: мы запускаем обновленную версию продукта!
https://www.producthunt.com/posts/beau-2-0
Я здесь много пишу про стартапы, венчур, стартап-эмиграцию, номадизм - надеюсь кому-то из вас было полезно или хотя бы интересно. Я почти ни разу вас не просил ничего лайкнуть, пошерить, но сегодня нам очень нужна ваша поддержка!
В качестве благодарности в ближайшие недели я проведу несколько сессий закрытых office hours со всеми поддержавшими нас сегодня (oh - это когда мы собираемся и очень-очень предметно что-то разбираем - питчдек, заявку в акселератор или на стартап-визу, бизнес модель, имейлы, портфолио дизайнера, cv и т.д.)
Пожалуйста, поддержите нас сегодня на Product Hunt!
https://www.producthunt.com/posts/beau-2-0
Я здесь много пишу про стартапы, венчур, стартап-эмиграцию, номадизм - надеюсь кому-то из вас было полезно или хотя бы интересно. Я почти ни разу вас не просил ничего лайкнуть, пошерить, но сегодня нам очень нужна ваша поддержка!
В качестве благодарности в ближайшие недели я проведу несколько сессий закрытых office hours со всеми поддержавшими нас сегодня (oh - это когда мы собираемся и очень-очень предметно что-то разбираем - питчдек, заявку в акселератор или на стартап-визу, бизнес модель, имейлы, портфолио дизайнера, cv и т.д.)
Пожалуйста, поддержите нас сегодня на Product Hunt!
Product Hunt
Beau - Product Information, Latest Updates, and Reviews 2024 | Product Hunt
Streamline external collaborations: build, visualize, and automate client-facing processes. Simply create a workflow, share a link, and let your clients upload PDFs, images, etc. We extract necessary details tailored for your everyday tools.
Про обещанные office hours. В нашем случае - это общая встреча,в зуме, от 5 до 20 человек, где на практике разбирается и правится (!) что-то очень конкретное, на определённую тему. Это типа вебинар без теории (буквально). Или воркшоп, но без обучения - сразу к делу.
Простой пример: заявки в аксели или питчдеки - модератор(ы) смотрят деки/заявки участников и дают очень-очень точечный фидбек, и вносят правки, ручками.
Или посложнее: разбор текста имейлов (да, например sales или чтобы стучаться в акселераторы/инвесторам) - смотрят цепочки писем и дают фидбек. Участник прямо шерит свой экран с гмейлом и все обсуждается/правится.
Или например для многих стартап-внж нужно написать заявку и показать бизнес-план - открываются заявки/бп участников и делаются правки. Или например посмотреть портфолио дизайнера (очень болезненно!)
В общем думаю, суть ясна. Для меня практические office hours - лучшее, что я сам получал, в контексте прикладных знаний.
Полезно не только тем, чьи материалы смотрят, но и в целом - обывателю попыриться на чужие детали (да, все участники видят материалы друг друга, поэтому все - off the record).
Я сделаю несколько сессий только для тех, кто поддержал нас на PH сегодня. На днях размещу в канале форму для участия. Темы и даты office hours отправлю всем после получения заявок. Но в целом по темам будет то, в чем я немного понимаю и могу быть полезен - стартапы, визы, дизайн и др.
Постараюсь привлечь своих кофаундеров - Кирилла и Милу, и возможно кого-то еще крутого (хотя круче них - сложно 🙂)
Если вам зашла идея - эти закрытые office hours будут только для тех, кто поддержал нас на Product Hunt сегодня (завтра, после 10 утра мск, уже не считается!) 👉 https://www.producthunt.com/posts/beau-2-0)
Простой пример: заявки в аксели или питчдеки - модератор(ы) смотрят деки/заявки участников и дают очень-очень точечный фидбек, и вносят правки, ручками.
Или посложнее: разбор текста имейлов (да, например sales или чтобы стучаться в акселераторы/инвесторам) - смотрят цепочки писем и дают фидбек. Участник прямо шерит свой экран с гмейлом и все обсуждается/правится.
Или например для многих стартап-внж нужно написать заявку и показать бизнес-план - открываются заявки/бп участников и делаются правки. Или например посмотреть портфолио дизайнера (очень болезненно!)
В общем думаю, суть ясна. Для меня практические office hours - лучшее, что я сам получал, в контексте прикладных знаний.
Полезно не только тем, чьи материалы смотрят, но и в целом - обывателю попыриться на чужие детали (да, все участники видят материалы друг друга, поэтому все - off the record).
Я сделаю несколько сессий только для тех, кто поддержал нас на PH сегодня. На днях размещу в канале форму для участия. Темы и даты office hours отправлю всем после получения заявок. Но в целом по темам будет то, в чем я немного понимаю и могу быть полезен - стартапы, визы, дизайн и др.
Постараюсь привлечь своих кофаундеров - Кирилла и Милу, и возможно кого-то еще крутого (хотя круче них - сложно 🙂)
Если вам зашла идея - эти закрытые office hours будут только для тех, кто поддержал нас на Product Hunt сегодня (завтра, после 10 утра мск, уже не считается!) 👉 https://www.producthunt.com/posts/beau-2-0)
kyrillic
Про идею стартапа, ч.1. Фундаментальная тема! Многие сейчас задумываются о работе над своим стартапом. И честно говоря, вопросы про идеи стартапа - вторые по популярности, которые мне задают (после стартап-виз, конечно). Хочу предложить несколько очень предметных…
Про идею стартапа, ч1.1 Хочу дополнить пост, в частности про упражнение по оценке успешных стартапов ранних стадий. Небольшой лайфхак!
Нас на Product Hunt захантил Майкл Сайбель (управляющий директор YC, и самый известный из их нынешних партнеров). Партнеры и сотрудники YC хантят практически только YC стартапы. А это значит, что в их профилях можно в удобном виде посмотреть, какие стартапы венчурно успешны, и что они делают прямо сейчас.
Не нужно бегать по crunchbase и пытаться разобраться на сайтах стартапов, чем они занимаются. На PH всегда делают максимально упрощенный питч, который доходчиво объяснит другим мейкерам, что это за продукт. Нередко этот питч сильно отличается от сейлс- и инвестор-питчей (так и у нас например).
Вот ссылками самые активные профили, чтобы удобно: Michael Seibel, Kat Manalac, Gustaf Alströmer, Nicolas Dessaigne. Такое работает и для инвесторов, которые хантят портфельные компании, например Alexis Ohanian. Можно найти еще много.
Если про некотороые стартапы кажется (и мне иногда такое кажется) - это говно какое-то, то значит просто не хватает кругозора/знаний, чтобы оценить возможности и потенциал. Почти все стартапы в этих списках за 2022 - имеют раунды от $500k (YC deal) до $3-5m.
После такого смотра успешных стартапов ранней стадии получается несколько интересных выводов:
1️⃣ Практически нет корреляции между венчурным/бизнес успехом стартапа и его позициями на PH. Многие очень-очень успешные стартапы набирают пару десятков апвоутов. Даже после ханта от Сайбеля!
2️⃣ При этом если стартап ранней стадии отвечает ожиданиям инвесторов (команда/рынок/идея), то успех на PH очень важен. Это пруф того, что команда может делать what people want. Или хотя бы так подавать! В нашем случае год назад мы запускали на PH неготовый продукт, и без сомнения - результат повлиял на наше прохождение в YC. Мы даже обсуждали наш ph-запуск на нашем втором, 8-минутном YC интервью.
Исходя из 1️⃣ и 2️⃣: PH не сделает продукт горячим для vc, но если он и без того интересен, то успех на PH знатно усилит интерес инвесторов!
3️⃣ У некоторых из этих стартапов можно наглядно увидеть, сколько времени требуется, чтобы сделать приличный продукт. Обычно на PH запускаются раз в полгода-год, и виден весь прогресс, в том числе венчурный. Если продукт - не обернутая в подписку услуга, BNPL или что-то простое, то пилить 2-3 года - это нормально. Хоть ноукодеры будут говорить обратное.
4️⃣ Также хорошо видно соотношение b2b и b2c: последних - статистически крайне мало. Мое личное наблюдение, вне PH: на массовые b2c ранней стадии в целом инвесторы смотрят равнодушно. Очень часто хорошие ранние раунды b2c - это либо после пивота из b2b (уже с раундом в банке!), либо фаундеры могут за прошлые заслуги поднять на что угодно. Делать новый модный календарь - так себе путь венчурного стартапа. Я немного писал о мертвых темах/моделях, в которые не верят vc - в другой раз поделюсь некоторыми своими наблюдениями на эту тему более плотно.
PS Про наш запуск и его цифры я расскажу позже. Сегодня мы боремся за Product of the WEEK 😳, и я буду благодарен за поддержку нас на PH. Всем, кто уже поддержал - спасибо 💪, и скоро обещанные подробности office hours!
PPS Кстати, если кто не знал: PH - тоже YC компания.
@kyrillic
Нас на Product Hunt захантил Майкл Сайбель (управляющий директор YC, и самый известный из их нынешних партнеров). Партнеры и сотрудники YC хантят практически только YC стартапы. А это значит, что в их профилях можно в удобном виде посмотреть, какие стартапы венчурно успешны, и что они делают прямо сейчас.
Не нужно бегать по crunchbase и пытаться разобраться на сайтах стартапов, чем они занимаются. На PH всегда делают максимально упрощенный питч, который доходчиво объяснит другим мейкерам, что это за продукт. Нередко этот питч сильно отличается от сейлс- и инвестор-питчей (так и у нас например).
Вот ссылками самые активные профили, чтобы удобно: Michael Seibel, Kat Manalac, Gustaf Alströmer, Nicolas Dessaigne. Такое работает и для инвесторов, которые хантят портфельные компании, например Alexis Ohanian. Можно найти еще много.
Если про некотороые стартапы кажется (и мне иногда такое кажется) - это говно какое-то, то значит просто не хватает кругозора/знаний, чтобы оценить возможности и потенциал. Почти все стартапы в этих списках за 2022 - имеют раунды от $500k (YC deal) до $3-5m.
После такого смотра успешных стартапов ранней стадии получается несколько интересных выводов:
1️⃣ Практически нет корреляции между венчурным/бизнес успехом стартапа и его позициями на PH. Многие очень-очень успешные стартапы набирают пару десятков апвоутов. Даже после ханта от Сайбеля!
2️⃣ При этом если стартап ранней стадии отвечает ожиданиям инвесторов (команда/рынок/идея), то успех на PH очень важен. Это пруф того, что команда может делать what people want. Или хотя бы так подавать! В нашем случае год назад мы запускали на PH неготовый продукт, и без сомнения - результат повлиял на наше прохождение в YC. Мы даже обсуждали наш ph-запуск на нашем втором, 8-минутном YC интервью.
Исходя из 1️⃣ и 2️⃣: PH не сделает продукт горячим для vc, но если он и без того интересен, то успех на PH знатно усилит интерес инвесторов!
3️⃣ У некоторых из этих стартапов можно наглядно увидеть, сколько времени требуется, чтобы сделать приличный продукт. Обычно на PH запускаются раз в полгода-год, и виден весь прогресс, в том числе венчурный. Если продукт - не обернутая в подписку услуга, BNPL или что-то простое, то пилить 2-3 года - это нормально. Хоть ноукодеры будут говорить обратное.
4️⃣ Также хорошо видно соотношение b2b и b2c: последних - статистически крайне мало. Мое личное наблюдение, вне PH: на массовые b2c ранней стадии в целом инвесторы смотрят равнодушно. Очень часто хорошие ранние раунды b2c - это либо после пивота из b2b (уже с раундом в банке!), либо фаундеры могут за прошлые заслуги поднять на что угодно. Делать новый модный календарь - так себе путь венчурного стартапа. Я немного писал о мертвых темах/моделях, в которые не верят vc - в другой раз поделюсь некоторыми своими наблюдениями на эту тему более плотно.
PS Про наш запуск и его цифры я расскажу позже. Сегодня мы боремся за Product of the WEEK 😳, и я буду благодарен за поддержку нас на PH. Всем, кто уже поддержал - спасибо 💪, и скоро обещанные подробности office hours!
PPS Кстати, если кто не знал: PH - тоже YC компания.
@kyrillic
🥳 Благодаря вашей поддержке на Product Hunt, мы взяли топ-1 продукт дня и топ-2 продукт недели! 🎉Огромное вам спасибо! Про запуск и факторы, повлиявшие на такой успех, напишу позже.
Как и обещал, для всех поддержавших - практические office hours, о которых я писал ранее.
Пожалуйста, заполните форму здесь:
https://airtable.com/shrWpYkb8OrPL7GHD
Можно быть участником, можно - зрителем. Чтобы участником - нужно оставить ссылку на google doc/slides/sheet. Можно пока на пустой документ, а дополнить его позже (я буду готовиться и смотреть все ссылки за день до звонка). Инвайты будут высланы в начале следующей недели - так что можно заполнять форму в любой день на этой.
Очевидно, что я не являюсь экспертом во всем, поэтому не смогу предметно помочь некоторым желающим. Пожалуйста, учитывайте мой бэкграунд при заполнении формы.
Всем будут высланы инвайты на указанную почту. Office hours будут проводится в июле, предположительно после 5 числа. День недели и время будет выбрано на основе ваших голосов в форме. Длительность oh - 1-2 часа.
Формат такой: в начале звонка определим порядок, и будем идти по очереди. Участники и зрители могут комментировать и задавать вопросы.
Темы определены - в общем это то, где я могу быть полезным. Но если есть другие предложения - пишите в комментариях.
@kyrillic
Как и обещал, для всех поддержавших - практические office hours, о которых я писал ранее.
Пожалуйста, заполните форму здесь:
https://airtable.com/shrWpYkb8OrPL7GHD
Можно быть участником, можно - зрителем. Чтобы участником - нужно оставить ссылку на google doc/slides/sheet. Можно пока на пустой документ, а дополнить его позже (я буду готовиться и смотреть все ссылки за день до звонка). Инвайты будут высланы в начале следующей недели - так что можно заполнять форму в любой день на этой.
Очевидно, что я не являюсь экспертом во всем, поэтому не смогу предметно помочь некоторым желающим. Пожалуйста, учитывайте мой бэкграунд при заполнении формы.
Всем будут высланы инвайты на указанную почту. Office hours будут проводится в июле, предположительно после 5 числа. День недели и время будет выбрано на основе ваших голосов в форме. Длительность oh - 1-2 часа.
Формат такой: в начале звонка определим порядок, и будем идти по очереди. Участники и зрители могут комментировать и задавать вопросы.
Темы определены - в общем это то, где я могу быть полезным. Но если есть другие предложения - пишите в комментариях.
@kyrillic
Y Combinator сегодня запустил “Product Hunt здорового человека!” Launch - новая площадка для запуска YC стартапов. Официальный пост в блоге.
Ручной вариант Launch существует в Букфейсе много лет - это способ запитчить свой продукт внутри самого крутого стартап-сообщества в мире. Сейчас Launch доступен публично, но пока туда могут постить только YC компании.
Но вероятно со временем это будет площадка и для других компаний - просто будет жесткая модерация, которая не пропустит очередные подборки в ноушене, ебуки с гамроуда или имейл-рассылки в качестве продукта.
Обратите внимание, как выглядят посты на Launch - по сути это правильный микс промо материалов и первого комментария на PH. Именно так нужно рассказывать о своем стартапе! Особенно обратите внимание на то, как фаундеры говорят о проблемах, о своих сильных сторонах и какие call-to-action. Короче тут есть, чему поучиться, даже вне контекста запусков.
Предполагаю, что Launch YC станет своего рода стандартом запуска стартапов - именно так будут выглядеть аналоги PH будущего. Кто-то успеет собрать сливки, запустив что-то подобное (и решив проблему курицы и яйца).
Двумя постами ранее я говорил, как облегчить себе анализ венчурных стартапов, чтобы лучше заниматься своим. Так вот с Launch все становится еще легче - просто читать про каждый и разбираться, почему он крутой. Напомню: почти все стартапы в списке - венчурно очень успешные.
Скоро ждите и Бо на Launch! 😊
@kyrillic
Ручной вариант Launch существует в Букфейсе много лет - это способ запитчить свой продукт внутри самого крутого стартап-сообщества в мире. Сейчас Launch доступен публично, но пока туда могут постить только YC компании.
Но вероятно со временем это будет площадка и для других компаний - просто будет жесткая модерация, которая не пропустит очередные подборки в ноушене, ебуки с гамроуда или имейл-рассылки в качестве продукта.
Обратите внимание, как выглядят посты на Launch - по сути это правильный микс промо материалов и первого комментария на PH. Именно так нужно рассказывать о своем стартапе! Особенно обратите внимание на то, как фаундеры говорят о проблемах, о своих сильных сторонах и какие call-to-action. Короче тут есть, чему поучиться, даже вне контекста запусков.
Предполагаю, что Launch YC станет своего рода стандартом запуска стартапов - именно так будут выглядеть аналоги PH будущего. Кто-то успеет собрать сливки, запустив что-то подобное (и решив проблему курицы и яйца).
Двумя постами ранее я говорил, как облегчить себе анализ венчурных стартапов, чтобы лучше заниматься своим. Так вот с Launch все становится еще легче - просто читать про каждый и разбираться, почему он крутой. Напомню: почти все стартапы в списке - венчурно очень успешные.
Скоро ждите и Бо на Launch! 😊
@kyrillic
Что не так с номадизмом. Я много пишу о жизни номада, потому что жил так более десяти лет. Это удивительный опыт, где плюсов безусловно больше, чем минусов. Но пора бы уже поговорить и о недостатках такого образа жизни поподробнее!
Дисклаймер: описанное прежде всего актуально при активной кочевой жизни - переездах каждые 1-3 месяца и чаще. Приехать в Стамбул на полгода-год - это не совсем номадизм.
1️⃣ Рвутся социальные связи: очевидно, что при постоянных переездах постепенно отдаляешься от близких и друзей, на расстояние сторис в инсте.
Заводить новых друзей в новых местах - совершенно невозможно, потому что на это просто нужно больше времени в одном месте. В итоге остается миллион знакомых, но ничего больше.
В свои время я номадил один (в основном по Азии), но сейчас считаю это большой ошибкой. Тотальное одиночество, которое приходится заглушать какими-то интересностями (переездами, новыми впечатлениями и др.), соцсетями или неполноценным общением на уровне смол-токов.
Кажется, что все классно, но по-настоящему разделить это не с кем.
2️⃣ Переезды и их планирование занимают время. С приходом опыта все получается намного быстрее (и дешевле!) Но горизонт планирования номада - недалекий, постоянно приходится держать в голове много всего: когда, куда, насколько ехать. И зачем? Иногда это очень уместный вопрос!
Как-то поймал себя на мысли, что именно это самое сложное: иногда в голове просто не оставалось места для дум о чем-то важном, что движет вперед.
На тревожных еще сильно давит все разновидности FOMO, включая “Я поеду в Грецию на лето, а на Бали же так хорошо!”
Слишком большой выбор - это плохо!
3️⃣ Чаще всего предпосылкой к номадизму является удаленная работа. Так было и у меня: работаю удаленно всю жизнь, еще задолго до того, как это стало мейнстримом (а когда-то это считалось довольно маргинальным образом жизни).
С удаленной работой много проблем - это показывает наш постковидный мир. Но в контексте номадизма на первый план выходит одна большая: удаленно очень сложно расти профессионально. Можно обложиться курсами и воркшопами, однако темп будет невысокий.
Удаленно невозможен проверенный тысячелетиями формат “мастер и подмастерье” - через зум и слак просто не появляются необходимые социальные ниточки между людьми.
4️⃣ Ну и маленькие неудобства: например сложно отвечать на вопрос “а где ты живешь?” - если объяснять свой образ жизни как есть, людям это кажется очень странным.
Или например бюрократия почти нигде не готова к кейсам активных переезжальщиков - многие вопросы с заполнением форм усложняются (отчасти поэтому родилась идея Бо 🙂). Налоги, визы, банки, прописки, выписки, подтверждения адреса - со всем этим немного сложнее номаду.
@kyriilc
Дисклаймер: описанное прежде всего актуально при активной кочевой жизни - переездах каждые 1-3 месяца и чаще. Приехать в Стамбул на полгода-год - это не совсем номадизм.
1️⃣ Рвутся социальные связи: очевидно, что при постоянных переездах постепенно отдаляешься от близких и друзей, на расстояние сторис в инсте.
Заводить новых друзей в новых местах - совершенно невозможно, потому что на это просто нужно больше времени в одном месте. В итоге остается миллион знакомых, но ничего больше.
В свои время я номадил один (в основном по Азии), но сейчас считаю это большой ошибкой. Тотальное одиночество, которое приходится заглушать какими-то интересностями (переездами, новыми впечатлениями и др.), соцсетями или неполноценным общением на уровне смол-токов.
Кажется, что все классно, но по-настоящему разделить это не с кем.
2️⃣ Переезды и их планирование занимают время. С приходом опыта все получается намного быстрее (и дешевле!) Но горизонт планирования номада - недалекий, постоянно приходится держать в голове много всего: когда, куда, насколько ехать. И зачем? Иногда это очень уместный вопрос!
Как-то поймал себя на мысли, что именно это самое сложное: иногда в голове просто не оставалось места для дум о чем-то важном, что движет вперед.
На тревожных еще сильно давит все разновидности FOMO, включая “Я поеду в Грецию на лето, а на Бали же так хорошо!”
Слишком большой выбор - это плохо!
3️⃣ Чаще всего предпосылкой к номадизму является удаленная работа. Так было и у меня: работаю удаленно всю жизнь, еще задолго до того, как это стало мейнстримом (а когда-то это считалось довольно маргинальным образом жизни).
С удаленной работой много проблем - это показывает наш постковидный мир. Но в контексте номадизма на первый план выходит одна большая: удаленно очень сложно расти профессионально. Можно обложиться курсами и воркшопами, однако темп будет невысокий.
Удаленно невозможен проверенный тысячелетиями формат “мастер и подмастерье” - через зум и слак просто не появляются необходимые социальные ниточки между людьми.
4️⃣ Ну и маленькие неудобства: например сложно отвечать на вопрос “а где ты живешь?” - если объяснять свой образ жизни как есть, людям это кажется очень странным.
Или например бюрократия почти нигде не готова к кейсам активных переезжальщиков - многие вопросы с заполнением форм усложняются (отчасти поэтому родилась идея Бо 🙂). Налоги, визы, банки, прописки, выписки, подтверждения адреса - со всем этим немного сложнее номаду.
@kyriilc
История из жизни: как я стал #4 итальянским дизайнером. Несколько лет назад сидел в аэропорту на рейс в Милан - только получили итальянский ВНЖ (да, стартап-виза) и переезжали туда. Листал ленту, и мне настойчиво предлагалась реклама самого большого конкурса UI дизайнеров Италии - Design Flows, “The First Italian Mobile UI competition” с призовым фондом 40 тыс евро, который проводила большая миланская студия Bending Spoons.
“Это знак!” - подумал я: раз стали резидентами Италии, и уже сегодня будем там жить, то можно и поучаствовать. Тем более практики было мало - к тому времени я уже перестал активно дизайнить. Этого кстати не хватает и сейчас - есть шанс заняться дизайном только для своих проектов.
В общем зарегистрировался, вскоре меня дополнительно проверили - попросили прислать доказательство резидентства в Италии. Участвовать можно было либо итальянцам (вне зависимости от места проживания), либо резидентам страны. В назначенный день пришло задание - нужно было задизайнить несколько экранов classical music app (ну а что может быть еще у итальянцев!)
Условия супер разумные: прислали все в пятницу вечером, а в воскресенье - дедлайн. Все подобные конкурсы в мире должны проходить именно так: чтобы люди, у которых масса свободного времени и которые могут потратить неделю на конкурс, не имели преимущества перед занятыми (a.k.a. трудоустроенными). Еще были жесткие правила по оформлению и формату файлов - только статика, ничего лишнего. Это в ту же копилку.
Сделал дизайн, отправил (Мила конечно тоже приложила руку - думаю это сильно повлияло на результат 🙃). Всего участвовало 1200+ дизайнеров. На награждение пригласили 40 финалистов в офис в Милане для награждения. Даже покрывали транспортные расходы всех финалистов.
Пафосно объявили победителей: я занял самое обидное в любом соревновании место - четвертое. За первые три места - по 15/10/5 тыс евро (!), а с 4 по 40 - по 250.
Судя по всему я был единственным неитальянцем, и было забавно наблюдать, как итальянцы со сцены вымучивают речи и питчи на английском. Хотя все, кроме меня, говорили на итальянском.
Какие выводы сделал:
- Иногда нужно участвовать в профессиональных конкурсах, чтобы держать себя в тонусе. Ну и определенный азарт в этом тоже есть.
- В дизайне конкурс - это возможно единственный относительно объективный способ проверить свою профпригодность.
- Про конкурс знали по сути все итальянские дизайнеры: Bending Spoons потратили 40k на призовые плюс ввалили очень много на рекламу/организацию. Налоги кстати они тоже брали на себя!
- В конкурсе заданием можно максимально уравнять всех участников - это круто.
- Оценка дизайна - очень субъективная вещь. В таких конкурсах обязательно нужно показывать оценки жюри.
- Италия - очень монокультурная страна - иностранцев, даже других европейцев, среди финалистов почти не было.
Я видел все 40 работ финалистов, много классных. Их все красиво распечатали, чтобы можно было ходить и смотреть как в музее (итальянцы же!) - необычный опыт! Вот список всех финалистов в вебархиве.
Вот четыре работы - трех победителей и моя. Угадаете, где моя?UPD - моя 410.
@kyrillic
“Это знак!” - подумал я: раз стали резидентами Италии, и уже сегодня будем там жить, то можно и поучаствовать. Тем более практики было мало - к тому времени я уже перестал активно дизайнить. Этого кстати не хватает и сейчас - есть шанс заняться дизайном только для своих проектов.
В общем зарегистрировался, вскоре меня дополнительно проверили - попросили прислать доказательство резидентства в Италии. Участвовать можно было либо итальянцам (вне зависимости от места проживания), либо резидентам страны. В назначенный день пришло задание - нужно было задизайнить несколько экранов classical music app (ну а что может быть еще у итальянцев!)
Условия супер разумные: прислали все в пятницу вечером, а в воскресенье - дедлайн. Все подобные конкурсы в мире должны проходить именно так: чтобы люди, у которых масса свободного времени и которые могут потратить неделю на конкурс, не имели преимущества перед занятыми (a.k.a. трудоустроенными). Еще были жесткие правила по оформлению и формату файлов - только статика, ничего лишнего. Это в ту же копилку.
Сделал дизайн, отправил (Мила конечно тоже приложила руку - думаю это сильно повлияло на результат 🙃). Всего участвовало 1200+ дизайнеров. На награждение пригласили 40 финалистов в офис в Милане для награждения. Даже покрывали транспортные расходы всех финалистов.
Пафосно объявили победителей: я занял самое обидное в любом соревновании место - четвертое. За первые три места - по 15/10/5 тыс евро (!), а с 4 по 40 - по 250.
Судя по всему я был единственным неитальянцем, и было забавно наблюдать, как итальянцы со сцены вымучивают речи и питчи на английском. Хотя все, кроме меня, говорили на итальянском.
Какие выводы сделал:
- Иногда нужно участвовать в профессиональных конкурсах, чтобы держать себя в тонусе. Ну и определенный азарт в этом тоже есть.
- В дизайне конкурс - это возможно единственный относительно объективный способ проверить свою профпригодность.
- Про конкурс знали по сути все итальянские дизайнеры: Bending Spoons потратили 40k на призовые плюс ввалили очень много на рекламу/организацию. Налоги кстати они тоже брали на себя!
- В конкурсе заданием можно максимально уравнять всех участников - это круто.
- Оценка дизайна - очень субъективная вещь. В таких конкурсах обязательно нужно показывать оценки жюри.
- Италия - очень монокультурная страна - иностранцев, даже других европейцев, среди финалистов почти не было.
Я видел все 40 работ финалистов, много классных. Их все красиво распечатали, чтобы можно было ходить и смотреть как в музее (итальянцы же!) - необычный опыт! Вот список всех финалистов в вебархиве.
Вот четыре работы - трех победителей и моя. Угадаете, где моя?
@kyrillic