Мне очень понравился курс «Импульс». Увидела как можно создавать бизнес оптимизируя процессы. Описать фунционал, конечный результат, поставить контроль и внедрить социальные доказательство. Вообщем очень круто и иннавационно!

#хорошаяновость - это перед сертификацией читать такую обратную связь от Главного 🔥

Прохожу практикум "Импульс", это 🔥🔥🔥 На сколько глубоко разобрана тема предпринимательства в целом и описана готовая схема того как быть предпринимателем. Кроме отзыва о курсе, хочу сказать спасибо, напомнил о том что жене нужно дарить цветы. Такой простой шаг, а столько тепла и счастья. Планирую внедрить себе регулярную задачу по твоему примеру

Прошел по воронке обучения, кайф, хрен знает как бы я прожил без инфы от практикума. РусКвант однозначно будем внедрять.

Прохожу кусы по обучению Кванту. на самом деле уже нескольок лет думал о такой системе, но никак не мог ее найти. а тут во всех видео -ОТВЕТЫ НА МОИ вопросы + самое главное Алексей рассказывает саму суть да дело, без всякой теоретической воды и заумных фраз как в институте. В общем , если этот чудо сервис вытащит меня из операционки - я до конца дней буду благодарить вас)

Сейчас прохожу Практикум "Импульс" очень нравится.
Уже хочется проектировать свою компанию
Есть инсайты например как сохранять опыт сотрудника в системе.

Точка зрение и Внимание - это гениальная тема.
это кто придумал вообще?

Всем привет. Прошел Импульс.
Дмитрий.
KioskBar
Производство и продажа торгового оборудования для малого бизнеса по всей РФ. ( кофейни, фастфуд, франшизы и тп)
Инсайты:
-оргстуктура по функциям
-коммуникатор конечно же
- ну и сама программа Русквант

след шаг - начать писать ОФС

Добрый день!
Прошел Импульс
Звать Руслан
🖥 Компания Axis Studio. Занимаюсь Архитектурной Визуализацией.
🖼Помогаем предпринимателям в сфере недвижимости привлечь больше клиентов и
увеличить продажи с помощью продающих визуальных материалов.
Находимся в Алматы, Казахстан
https://www.instagram.com/axis.st/

💡Инсайт
1. Регламент описывает: Отклонения. Успешный опыт. Справочную информацию.
2. Оказывается можно описывать не только как получить ОКР, но и такие идеологические вещи: Закон созидательного внимания, Принятое решение.
3. Что такое операционная задача, Что такое стратегическая. И почему компания перестает развиваться. У основателя кончаются резервы внимания и не хватает на стратегические задачи.

🎈По идеи если все описать, будет коммуникатор, и собрать адекватную команду то компания должна работать автономно и развиваться. Поэтому следующий шаг ОФС и Регламенты.
Благодарю за курс. В голове стало понятно теперь зачем все и почему.

Прохожу сейчас практикум. Мне очень нравится идеи и возможности, которые предоставляет рус квант.
Внедрение данной системы позволит структурировать все бизнес процессы в компании, масштабировать ее и не бояться за смену кадров.

Позволит расти в горизонт по предоставлению маркетинговых услуг моим агентством о чем я уже долгое время думаю. Также я считаю эту систему идеальной для любого серийного предпринимателя, который хочет реализовать все свои задумки и идеи в жизнь, создать множество развивающихся компаний и рабочих мест. Очень круто, спасибо за такой сильный подход 👍🏻

Алексей, у Вас всё очень интересно и грамотно излагается. Прям готовый инструмент построения бизнес-идеи для управляющей компании.)) Бери и делай.)

Всех приветствую!

Это снова Алексей! Уже прошедший курс обучения Импульс.
У меня маркетинговое агентство GEO SEO.
Занимаемся привлечением целевых клиентов в офлайн бизнес с помощью Яндекс, Гугл карт и 2ГИС.
Также начинаем развивать онлайн-школу обучения профессии менеджера по картам.

3 важнейших инсайта:
1. Система и порядок. Пошаговое внедрение всех рекомендаций для четкой и отлаженной работы единого механизма. Каждый шаг по-своему важен и вместе они образуют целостную рабочую систему.

2. Регламент - кладезь знаний. Не нужно самому писать регламенты, потому что сотрудник сделает это задачу намного лучше, так сказать с полей практики, внесет свой собственный опыт и фишки.

3. Идеология, миссия и цель. Очень важно донести до сотрудников эти ключевые тезисы, чтобы сотрудник осознал, что он часть компании и от его результата зависит результат всей компании "Часть корабля - часть команды"

Как применю в ближайшее время новые знания:
Шаг за шагом, по каждому пункту буду внедрять всю систему в свое агентство.
Тоже самое буду внедрять в онлайн-школу обучения профессии менеджера на картах.
Масштабировать и становится серийным предпринимателем, воплощать все свои идеи в жизнь

Хотел поблагодарить еще раз @envyboss за такую сильную, мощную, структурированную систему грамотного управления бизнесом 💪🏻

Прохожу практикум "Импульс" 🚀 Информация очень заходит, простая и доступная подача. Про разделение функций - сразу беру в работу. Спасибо 🙌

Мы прошли Импульс и внедряем Квант у себя в компании. За плечами масса тренингов, но чем убедил Алексей-бесподобная подача информации. Прямо 🔥🔥🔥Просто и мегаэффективно !

Курс убойный! Все сказаное и приведенные примеры это все очевидные вещи, но эта так принесли в мою голову просто взрыв мозга.