Основатели стартапов, вот вам печенье с предсказанием:

«Ваши расходы слишком велики. Вы наняли слишком много людей!»

В комментариях давайте продолжим список и проголосуем, что еще должно быть в наборе стартаперских печенек?

15 секретов управления временем


Кевин Круз провел более 200 интервью с успешными людьми, включая 7 миллиардеров, 13 призеров Олимпийских игр и множество опытных предпринимателей.
Результаты исследования он опубликовал в своей книге.

Эти люди:

1. Не используют списки дел, а ведут планирование в календаре. Я писал недавно о своем опыте подробный пост.
2. Планируют в минутах, а не часах.
3. Фокусируются только на одной задаче в конкретное время.
4. Развивают свое окружение и активно ведут записную книжку.
5. Работают с электронной почтой в строго определенное время.
6. Стараются избегать совещаний любой ценой или сокращать их длительность.
7. Отвечают «нет» на большинство предложений.
8. Фокусируются на 20% задач, которые приносят 80% результатов (закон Парето).
9. Стараются делегировать очень много полномочий.
10. Делают необходимые вещи сразу и не откладывают их на потом.
11. Встают рано и практикуют повторяющиеся утренние ритуалы.
12. Энергия - это самое главное, так как только от нее зависит продуктивность, а не от бОльшего времени в сутках. Много примеров о том как ее качать: от спорта до афирмаций)
13. Знают свои слабые стороны, а опираются на сильные.
14. Постоянно ищут возможности для улучшения своих знаний и навыков.
15. Фокусируются на долгосрочных целях.

Поставьте мысленные галочки, с чем ваши взгляды и практики совпадают, а с чем нет?

Ваш @kutergin_on_fire

Этому можно только научиться!


Однажды в детстве я спросил у своего преподавателя по гитаре, который виртузно играл на ней.

— А вы можете меня научить так же?

Андрей Валентинович ответил тогда гениальной фразой.

— Этому нельзя научить. Этому можно только научиться.

На всю жизнь запомнил эти слова!

Хороший учитель может передать знания, поддерживать мотивацию и быть примером. Но он не может научить и уж тем более дать гарантию, что сделает из нас чемпионов.

Это звучит не так обнадеживающе, это не увеличивает конверсию продавцам образовательных услуг или инфопродуктов, но это факт!

Все зависит от нас самих, поэтому учиться лучше у лучших и у тех, на кого мы хотим быть похожи!

Ваш @kutergin_on_fire

Разыгрываем крутой контент и подарки 🔥


Пока другие телеграм каналы проводят гивы и разыгрывают в них премиум-подписки…
Мы с авторами ряда уважаемых каналов решили устроить по-настоящему ценный и безпроигрышный гив для наших подписчиков.


Представлю коллег и их каналы:

✔️Продакты не нужны - мой любимый канал о продект менеджменте от Егора Данилова (экс-CPO IVI, Юла, Одноклассники и др)
✔️Стартап дня - главное о стартапах от Александра Горного (Основатель United Investors, Momeditation, экс-директор по стратегии Mail Group)
✔️Канал про AI, GTP и т.д. — тоже от Александра
✔️Ваня Замесин (предприниматель, крутейший методолог и практик, который знает как правильно создавать и развивать лучшие продукты)
✔️Без aspera - канал о развитии карьеры, управлении командами и стартапах. Ведет Арина Хромова (сооснователь Careerspace и топовый карьерный эксперт)
✔️Дизраптор – канал про технологии и стартаперский мир от Алексея Подклетнова (Бизнес-стратег)


Условия!

Все кто подпишется на эти 7 каналов (вклячая мой, конечно), автоматически получит от нас подарки. Это авторский контент, который недоступен в открытом доступе:

→ Лекция “Как продакту работать с CEO” от Егора Данилова
→ Лекция “Какие проекты привлекают венчурные инвестиции” и “Как сделать презентацию стартапа на стадии идеи” от Александра Горного
→ Лекция “Почему люди покупают?” от Ивана Замесина
→ Лекция “Как сделать лучшее резюме в вашей жизни” от Арины Хромовой
→ Лонгрид “Как сделать телеграм-канал, который сможет пережить "долину смерти" от Алексея Подклетнова
→ Лекция “Персональная стратегия. Зачем она нужна и как ее сделать?” от меня и Эда!

!!! После подписки сразу переходите в бот @BestChannelsBot и он выдаст ссылки на этот контент.


НО! Это еще не все.

15 декабря среди всех общих подписчиков наших каналов будут разыграны самые эксклюзивные призы:

▶ 3 личные консультации от меня
▶ 3 личные консультации Егора Данилова
▶ 3 личные консультации Саши Горного
▶ 3 личные консультации Алексея Подклетного
▶ 5 мест на тренинг Ивана Замесина «Как делать продукт» на тариф Стандарт+
▶ 6 мест на тариф «Полный фарш» в курсе «Как найти работу за границей» от Арины Хромовой
▶ 15 годовых подписок на Roundbook от Саши Горного
▶ 3 любых обучения в бизнес-школе ninox.ru


Подписывайтесь и забирайте подарки!
А премиум подписку в телеге вы и сами купите если нужно)

Огонь? 🔥

Учитесь производить контент


Не так важен формат — будь то публичные выступления, посты в Telegram или вертикальные ролики на Ютубе. В современной реальности этот навык становится ключевым. Уверен, что сейчас этому важно учиться уже со школы.

Помимо очевидных причин вроде влияния, самовыражения, творчества, продаж и т.д. Есть две очень важных для меня лично.

Во-первых, преобразуя мысли в материальную форму, мы их иначе структурируем и лучше понимаем сами.

Во-вторых, и это самое захватывающее, только производство контента имеет невероятный накопительный эффект. Благодаря ему бумерангом к нам всегда возвращается кратно больше новых идей, знаний, связей и возможностей.

Так как хороший контент долгосрочно всегда распостраняет себя даже без нашего участия.

Например, мой пост с гайдом «Как расти за счет своего окружения» переслали только в телеге уже более 1,2 тыс раз, а одно издательство даже предложило книгу написать по этой теме) Не считая фидбэка от разных людей при знакомстве со мной!

Так что прокачивайте этот навык и практикуйте! Точно не пожалеете. Уверен на 100%

Ваш @kutergin_on_fire

Про женское предпринимательство


Вчера завершилась бизнес-премия «Главные женщины», где я был членом жюри. А еще вчера был День матери.

За два дня премии я услышал более 100 выступлений участниц и среди них не менее половины были мамами. В том числе многодетными, которые успевали параллельно развить свой бизнес. Женщины в положении (одна из них даже споткнулась на сцене, но к счастью, все обошлось).

Мне всегда казалось, что предприниматель — гендерно нейтральный человек и странно проводить какие-то отдельные бизнес-премии конкретно для женщин. Какая разница? Предпринимателя же оценивают за результат. У кого он круче — тот и победитель.

Но вчера я впервые услышал такое невероятное количество сложных, но вдохновляющих историй от женщин и понял, что для меня теперь есть отдельный вид героев — это "мамы в деле".

Женщины, которые каким-то образом успевают помимо материнства развивать бизнесы или некоммерческие проекты, строить успешные карьеры и т.д. При этом конкурировать в агрессивной бизнес среде с мужчинами, у которых объективно больше непрерывного фокуса и времени на свое ремесло.

Еще женщины чаще запускают проекты в социальных нишах. Например, вчера вместе с Ириной Хакамадой мы вручали приз победительнице номинации «Финансы и инвестиции» Яне Никитко.

Девушка с рождения имела проблемы со слухом и выучилась финансам на языке жестов. А сейчас она сама учит финансовой грамотности глухих людей в своей школе, в том числе, чтобы они могли избегать мошеннических схем.

И таких замечательных историй звучало много! А мне теперь хочется еще как-то помочь, чтобы их было еще больше.


PS За два дня сфотографировался почти со всеми участницами и поставил личный рекорд по длительности фотосессии!

Ваш @kutergin_on_fire

Почему в России так и не развился венчурный рынок?


Если отбросить очевидные внешние факторы последних лет, которые венчур скорее добили, ключевая проблема всеже была в другом — у нас не заработал венчурный цикл.

Приведу пример. Основатель создает стартап и сначала привлекает деньги от бизнес-ангелов, которые помогают ему добежать до первых посевных инвесторов, а те, в свою очередь, дожить до более зрелых раундов. Конечно, если бизнес продолжает бурно расти. Однако сам факт привлечения инвестиций и рост оценки ничего не значат. Ранние инвесторы и основатели при cash-in инвестициях становятся богаче лишь на бумаге.

Самым важным в венчурном цикле является cash-out, когда компанию покупает стратегический инвестор, или она выходит на IPO.

Так вот, у нас в стране даже до СВО количество стратегических сделок в год было меньше, чем количество покупок стартапов одним Google или Facebook за квартал.

Поэтому в условной долине этот цикл работает. Там после экзита снователи-миллионеры сами становятся бизнес-ангелами и начинают инвестировать. Их ранние инвесторы зарабатывают деньги для своих инвесторов, которые вкладывают их в новые фонды. Цикл замыкается.

У нас же просто нет экзитов, так как системных покупателей стартапов можно пересчитать на пальцах всего двух рук. И то это будут экосистемы и госкорпорации, которым почти всегда проще и дешевле создавать продукты внутри себя, а не покупать готовые бизнесы дорого.

Поэтому, когда наше государство вкладывает деньги в программы поддержки стартапов, корпоративного венчура, акселераторы и различные институты развития, венчурный цикл от этого не запускается.

В России даже сейчас нет проблем с привлечением инвестиций в компании на любых стадиях. Более того, сейчас в стране стало еще больше частных денег. Проблема в том, кому и за сколько продавать венчурный бизнес даже в случае успеха?

PS: Аналогично иранскому сценарию, у нас в ближайшие годы все прогнозируют бум IPO на внутренних биржах. Посмотрим, возможно это изменит ситуацию.

А вы как ответите на этот вопрос?

Ваш @kutergin_on_fire

Какой страх ты выбираешь?


Чем амбициознее наши цели и желания изменить жизнь, тем больше риска потерпеть неудачу.

Из-за этого люди надолго застревают на одном месте в поисках лучшего момента начать бизнес, сменить место жительства, профессию, отношения и тд.

Потому что очень боятся ошибок и мнения окружающих.

Боятся из-за отрицания очевидного факта, что ошибаться — это нормально и ошибки часть любого пути. Да, порой совершать их больно. Но это не повод для страха.

По-настоящему страшно другое — оставаться неудовлетворенным своей жизнью, но так и не решиться ничего в ней изменить!

Ведь даже самая рисковая идея не так страшна, как полное отсутствие идей!

Главное правило хорошего контента в Телеграме, которое мне дается очень тяжело)

Если вы хотите написать классный пост — сделайте его короче!

PS Книга «Пиши, сокращай», кстати, лучшая из прочитанного по работе с текстами. Рекомендую.

Если иногда кажется, что вы неудачник и собрали уже все возможные грабли — это не так!

Прямо сейчас множество ваших коллег тоже испытывают трудности. И даже тот успешный предприниматель или руководитель, который раздает интервью как у них все гладко и летит! Поверьте, что там тоже свой головняк и он не меньше вашего.

Просто грабли у нас принято собирать втихоря и не афишировать их коллекцию!

Так что главное не ссать и никому не завидовать 🤘

Как одно решение может повлиять на жизнь


Быть сильным, защищать свое и нести ответственность за решения — качества, которые мне с детства привил отец. В этом году папы не стало… Качества эти сильно повлияли на меня как на личность, мужчину и предпринимателя.

Это мое самое личное интервью и оно совсем не про бизнес, как большинство контента в этом канале.

Несколько раз во время съемок думал, что пойдут слезы и говорить становилось сложнее. Ирония в том, что в этот момент я как раз рассказывал про подавление эмоций и соответствие ярлыкам.

Получилось даже не интервью, а исповедь на камеру для мощного проекта #любичтоделаешь о непростых выборах, страхах и потерях, о поиске новых смыслов и фанатичном оптимизме.

Потому что в конечном итоге только мы выбираем, что для нас важно в жизни и какой результат мы хотим получить.

В общем, наговорил от самого сердца)))
Надеюсь, вам тоже понравится и будет полезно 🧡

Приятного просмотра https://youtu.be/PxNc6GMgJ8Y

Нанимай медленно, увольняй быстро


Как только в голову впервые приходит мысль: «Возможно с этим сотрудником стоит прощаться», то рано или поздно это обязательно произойдет! Но с худшими последствиями для вас или совсем невовремя.

Поэтому нет никакого смысла ждать, когда наступит «поздно». Процесс увольнения от решения до оформления должен быть быстрым, а вот с наймом все наоборот — не спешим!

Влияет ли женская энергия на доход предпринимателя?


У меня в инстаграме залетел этот рилс уже на 8,7 млн просмотров.

Обидно! За год я опубликовал там более сотни роликов про бизнес, менеджмент, саморазвитие и тд. Но эти темы набирают в лучшем случае десятки тысяч просмотров, а случайные нарезки про отношения из моего подкаста — миллоионы.


Давайте тогда и здесь обсудим!

Для меня вопрос о влиянии на жизнь нашей второй половины аналогичен вопросу, а важно ли для человека его здоровье? Ответ в обоих случаях — Да!

Однако, являются ли личные отношения определяющим фактором успеха? Нет. Если у вас в бизнесе пиздец или в карьере потолок, то последнее, что я бы диагностировал — вам явно не хватает женской энергии)

Согласны?

Проблему придется искать в другом, но если вас при этом поддерживает любящая вторая половинка — вам точно уже повезло в жизни!

Поэтому всем любви и подписывайтесь на меня в инсте, там сегодня классный сторител в сторис!

Встречайте новый выпуск «Основателей» в новой концепции!

Первым гостем второго сезона стал Стас Асафьев! Крупнейший youtube-блогер и серийный предприниматель, который доказывает своим примером, что если херачить и любить свое дело — все получится! Несмотря на баги и детские травмы)

Невероятно ламповый подкаст получился. Сам посмотрел вчера два раза и кайфанул от нового уровня контента.

Смотрите полный выпуск на YouTube-канале «Основатели»! Кто уже смотрел? Как вам?

Кстати, ровно год назад у нас вышел самый первый подкаст на канале! С ДР получается)

Этого качества катастрофически не хватает почти всем!


Можно долго спорить о самых важных качествах и ценностях, которые позволяют одним людям чаще других добиваться успеха и реализации.

Среди них есть одно очень недооцененное, но очень важное и влияющее одновременно на результат, репутацию и карму!

Ирония в том, что оно доступно абсолютно каждому человеку, который способен искренне захотеть его в себе развить.

Это качество — не проебываться! Если пообещал, то сделай!

PS пост посвящается моим любимым подрядчикам 😡

Слово пацана


Единственный сериал, который я посмотрел в этом году и мне понравилось! Общественных претензий к нему совершенно не разделяю, хотя они только играют на руку продюсерам.

Растраивает совсем другое.

Что в 2023 практически в любом регионе страны можно очень достоверно снять сериал про 80е без особых декораций. Хоть в Ярославле, где велись съемки, хоть в моей родной Кировской области.

А как вам сериал?
Стоит такое запрещать, чтобы не романтизировать преступность в неокрепших умах?

Цена нашего комфорта


К хорошему привыкаешь быстро, когда нормой становится заказать йогурт с доставкой за 15 минут или готовую еду из мишленовского ресторана за час. Мы редко обращаем внимание на важнейших участников этого процесса, которые 17 декабря отметили свой профессиональный праздник — День курьера.

Мне часто удается пообщаться с курьерами и по работе (на Юду подрабатывают тысячи курьеров), и в обывательском, как заказчик. В общем накипело!

Зарплаты
Успешные курьеры в Москве зарабатывают 120-180 тр в месяц (зависит от количества смен). Это выше дохода таксистов, но курьеры платят за него более высокую цену.

Опасности
Самое тяжелое — работать велокурьером в межсезонье и зимой. Многие ребята физически не выдерживают нагрузку и уходят уже в первый месяц. Плюс высокий риск получить травму или попасть в ДТП с разными исходами. Отношение водителей к курьерам на дороге как к бесправным объектам и более предвзятое, чем к другим участникам движения.

Отношение заказчиков
Чаще всего курьеры опаздывают не из-за того, что медленно ехали или заблудились, а из-за задержки ПВЗ или кухни. Курьер как раз больше всех заинтересован доставить заказ быстро и заработать. Но заказчики, которые прождали свою горячую еду лишние 15 минут непременно вымещают ненависть на человеке, который старался и мчался к ним.

Отношение к иностранцам
Тяжелее всего приходится начинающим курьерам мигрантам, которые плохо знают язык. Почти каждый разговор с заказчиком, охранником или консьержем сводится к повышенному тону, иногда оскорблениям. Представляете сколько негатива этот человек получает каждый день и какой для него тон русского языка?

Люди не понимают простою вещь, если бы ни мигранты, то за доставку они платили бы в два раза больше. В России последние годы катастрофически не хватает рабочей силы и лучше ситуация не становится.

За все надо платить
Сервисы нас избаловали. Мы хотим получать моментальную доставку от улыбчивого курьера с пожеланием приятного аппетита. Чтобы доставка желательном была бесплатной, но такого не бывает. Если я хочу выбирать исполнителя на YouDo с большим количеством отзывов, то и цена его усулг будет выше. Если я хочу заказать готовую еду в Ultima, то плачу выше за более высокие стандарты.

У нас в стране очень хороший сервис (особенно в крупных городах) и мало стран могут сравниться с ним в сфере услуг. Давайте это ценить и не обижать людей, которые ему способствуют!

А еще не стесняйтесь оставлять чаевые.
Так каждый из нас напрямую может влиять на качество рынка услуг и людей в нем!

Голосуем 👇👇👇