Что посмотреть про стартапы и венчурный бизнес?
Собрал подборку новых сериалов, основанных на реальных историях выдающихся мировых стартапов.
Против гигантов
The Playlist (2022) IMDb: 7,7
История основателей революционного сервиса Spotify. Вышел только этой осенью и более документальный, чем художественный. Про сервис, который изменил всю музыкальную индустрию.
Не сработало
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей одного из самых переоценённых и неоднозначных стартапов — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше что-то пошло не так …
На взводе
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Выбывшая
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. На этом она и погорела…
Код на миллиард долларов
The billion dollar code (2021) IMDb: 8,0
Сюжет вращается вокруг суда с Google, который случился в 2014 году. Тогда двое берлинских программистов утверждали, что именно они заложили основы Google Earth, Google Maps и всех используемых сегодня навигационных систем в Google. Имена героев вымышлены, а также сцены суда во многом изменены — создатели сериала, видимо, не хотели судебных разбирательств с Google😅
Какие уже посмотрели?
Сделаю киноподборку в след раз)
Ваш @kutergin_on_fire
Собрал подборку новых сериалов, основанных на реальных историях выдающихся мировых стартапов.
Против гигантов
The Playlist (2022) IMDb: 7,7
История основателей революционного сервиса Spotify. Вышел только этой осенью и более документальный, чем художественный. Про сервис, который изменил всю музыкальную индустрию.
Не сработало
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей одного из самых переоценённых и неоднозначных стартапов — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше что-то пошло не так …
На взводе
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Выбывшая
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. На этом она и погорела…
Код на миллиард долларов
The billion dollar code (2021) IMDb: 8,0
Сюжет вращается вокруг суда с Google, который случился в 2014 году. Тогда двое берлинских программистов утверждали, что именно они заложили основы Google Earth, Google Maps и всех используемых сегодня навигационных систем в Google. Имена героев вымышлены, а также сцены суда во многом изменены — создатели сериала, видимо, не хотели судебных разбирательств с Google😅
Какие уже посмотрели?
Сделаю киноподборку в след раз)
Ваш @kutergin_on_fire
Запускаем видеоподкаст 🔈
Одна из моих лучших инвестиций в самообразование – это 249 рублей в месяц за подписку на Ютуб Премиум, чтобы удобно смотреть контент без рекламы, слушать в фоновом режиме или скачивать для просмотра в самолете. В основном, я потребляю контент про бизнес или что-то познавательно-развлекательное потупить 😬
К сожалению, сейчас очень мало нового контента, где предприниматели без купюр обсуждают, как развивать бизнес в текущих российских реалиях. И это понятно – кто-то не готов высказываться в принципе, кто-то сам не понимает, что дальше, кто-то уехал делать новое и т.д. Но многие остались. И безотносительно причин, почему они остаются, мы стали общаться чаще, чем раньше. В этом большая потребность.
Мне захотелось поговорить публично с этими людьми — у которых в России частный бизнес, которым сейчас тоже не просто, но которые продолжают развивать и верить в своё дело здесь. Пришла идея запустить видеоподкаст. Я поделился ею со своим другом и предпринимателем Эдиком Гуриновичем (кстати, очень рекомендую его канал). Эдик поддержал!
Мы решили вместе сделать пилотный сезон из пяти интервью с интересными гостями в формате видео и аудио.
Хочется передать честный разговор между предпринимателями на предпринимательском: о вызовах, опыте, актуальных задачах, мечтах и мотивации (насколько это возможно в существующих ограничениях). Уверен, что получится ценный и нужный сейчас контент для максимально широкого круга предпринимателей. Буду делиться процессом подготовки в канале 🔥
Вы мне очень поможете, если поделитесь в комментариях, кого бы хотели увидеть в качестве первых гостей. Где и какие шоу или подкасты про бизнес вы смотрите, что нравится, что не нравится, что нам посоветуете? Давайте сделаем это вместе!
Одна из моих лучших инвестиций в самообразование – это 249 рублей в месяц за подписку на Ютуб Премиум, чтобы удобно смотреть контент без рекламы, слушать в фоновом режиме или скачивать для просмотра в самолете. В основном, я потребляю контент про бизнес или что-то познавательно-развлекательное потупить 😬
К сожалению, сейчас очень мало нового контента, где предприниматели без купюр обсуждают, как развивать бизнес в текущих российских реалиях. И это понятно – кто-то не готов высказываться в принципе, кто-то сам не понимает, что дальше, кто-то уехал делать новое и т.д. Но многие остались. И безотносительно причин, почему они остаются, мы стали общаться чаще, чем раньше. В этом большая потребность.
Мне захотелось поговорить публично с этими людьми — у которых в России частный бизнес, которым сейчас тоже не просто, но которые продолжают развивать и верить в своё дело здесь. Пришла идея запустить видеоподкаст. Я поделился ею со своим другом и предпринимателем Эдиком Гуриновичем (кстати, очень рекомендую его канал). Эдик поддержал!
Мы решили вместе сделать пилотный сезон из пяти интервью с интересными гостями в формате видео и аудио.
Хочется передать честный разговор между предпринимателями на предпринимательском: о вызовах, опыте, актуальных задачах, мечтах и мотивации (насколько это возможно в существующих ограничениях). Уверен, что получится ценный и нужный сейчас контент для максимально широкого круга предпринимателей. Буду делиться процессом подготовки в канале 🔥
Вы мне очень поможете, если поделитесь в комментариях, кого бы хотели увидеть в качестве первых гостей. Где и какие шоу или подкасты про бизнес вы смотрите, что нравится, что не нравится, что нам посоветуете? Давайте сделаем это вместе!
Флешмоб: сильные и слабые стороны
Серийный стартапер Саша Панов запустил в своем телеграм-канале флешмоб: как наши сильные и слабые стороны влияют на эффективность работы и жизни. Подобное упражнение я рефлексирую постоянно, поэтому мне есть что сказать.
💪 Мои сильные стороны
✔️ Быстрое обучение.
Я быстро нахожу информацию и обучаюсь, большинство вещей в жизни, которые у меня хорошо получились, я делал впервые. Стараюсь чаще выходить из зоны комфорта и развивать новые навыки: от бокса до стендапа, от актерских курсов до игры на барабанах и т.д.
Совет самому себе: продолжай развиваться и главное не ссать!
✔️ Умение складывать пазлы.
Мне комфортно работать в условиях неопределенности, когда много разных вводных и непроверенных гипотез, но нужно собрать варианты в единую картинку (MVP, презентацию и т.д.). Основной бизнес эту стадию прошёл, и я тренируюсь во время менторства и помощи другим.
Совет себе: расширяй насмотренность на новые возможности и интересных людей!
✔️ Склонность к нетворкингу.
Мне легко знакомиться, создавать позитивное впечатление и делиться информацией, в том числе на большую аудиторию.
Совет себе: расширяй круг общения — это лучший источник информации. Выступай публично — это полезно и в кайф.
🤕 Мои слабые стороны
✔️ Операционка и цифровая рутина — когда требуется усидчивость, системность, координация и т.д.
Совет: окружай себя более умными людьми и партнерами, нанимай опытных сотрудников, каждый из которых сильнее тебя в своей области. Делегируй и доверяй!
✔️ Сложно выстраивать близкие отношения с людьми.
Я не всегда достаточно эмпатичен — бывает, упускаю мотивацию, эмоции, внутреннее состояние людей. Порой это мешает развивать совместный потенциал в жизни и применять эффективные инструменты управления в бизнесе.
Совет: если человек не похож на тебя или ты не понимаешь его логику — это абсолютно нормально! А еще, друг, начни уже делать комплименты и хвалить людей за хорошую работу!
✔️ Желание быть хорошим и страх оценки.
К сожалению, это одна из моих глубинных и неосознанных мотиваций — демонстрировать таланты, быть полезным, делится ценностью и поддерживать хорошие отношения с людьми. А еще одно из основных ограничений и страхов.
Совет: Забей на мнения! Всем не угодишь, живи своей жизнью!
🌶 Индивидуальная особенность — режим работы на морально-волевых.
Он остался еще с военной службы. Я не знаю, как это точно работает, просто могу в экстремальной ситуации, например, приказать самому себе пробежать марафон (не делайте так!!!). В итоге у меня будет два исхода — или героически упасть без чувств, или доползти, но приказ будет выполнен. Я не сойду! Когда-то мне казалось, что это моя супер-сила, которую можно использовать ежедневно без побочных эффектов. Со временем пришло понимание, что тело на жизнь выдаётся один раз и оно требует заботы, мозг тоже, кстати. Но изредка на эту кнопку нажимать приходится!
Ваш @kutergin_on_fire 🔥
Серийный стартапер Саша Панов запустил в своем телеграм-канале флешмоб: как наши сильные и слабые стороны влияют на эффективность работы и жизни. Подобное упражнение я рефлексирую постоянно, поэтому мне есть что сказать.
💪 Мои сильные стороны
✔️ Быстрое обучение.
Я быстро нахожу информацию и обучаюсь, большинство вещей в жизни, которые у меня хорошо получились, я делал впервые. Стараюсь чаще выходить из зоны комфорта и развивать новые навыки: от бокса до стендапа, от актерских курсов до игры на барабанах и т.д.
Совет самому себе: продолжай развиваться и главное не ссать!
✔️ Умение складывать пазлы.
Мне комфортно работать в условиях неопределенности, когда много разных вводных и непроверенных гипотез, но нужно собрать варианты в единую картинку (MVP, презентацию и т.д.). Основной бизнес эту стадию прошёл, и я тренируюсь во время менторства и помощи другим.
Совет себе: расширяй насмотренность на новые возможности и интересных людей!
✔️ Склонность к нетворкингу.
Мне легко знакомиться, создавать позитивное впечатление и делиться информацией, в том числе на большую аудиторию.
Совет себе: расширяй круг общения — это лучший источник информации. Выступай публично — это полезно и в кайф.
🤕 Мои слабые стороны
✔️ Операционка и цифровая рутина — когда требуется усидчивость, системность, координация и т.д.
Совет: окружай себя более умными людьми и партнерами, нанимай опытных сотрудников, каждый из которых сильнее тебя в своей области. Делегируй и доверяй!
✔️ Сложно выстраивать близкие отношения с людьми.
Я не всегда достаточно эмпатичен — бывает, упускаю мотивацию, эмоции, внутреннее состояние людей. Порой это мешает развивать совместный потенциал в жизни и применять эффективные инструменты управления в бизнесе.
Совет: если человек не похож на тебя или ты не понимаешь его логику — это абсолютно нормально! А еще, друг, начни уже делать комплименты и хвалить людей за хорошую работу!
✔️ Желание быть хорошим и страх оценки.
К сожалению, это одна из моих глубинных и неосознанных мотиваций — демонстрировать таланты, быть полезным, делится ценностью и поддерживать хорошие отношения с людьми. А еще одно из основных ограничений и страхов.
Совет: Забей на мнения! Всем не угодишь, живи своей жизнью!
🌶 Индивидуальная особенность — режим работы на морально-волевых.
Он остался еще с военной службы. Я не знаю, как это точно работает, просто могу в экстремальной ситуации, например, приказать самому себе пробежать марафон (не делайте так!!!). В итоге у меня будет два исхода — или героически упасть без чувств, или доползти, но приказ будет выполнен. Я не сойду! Когда-то мне казалось, что это моя супер-сила, которую можно использовать ежедневно без побочных эффектов. Со временем пришло понимание, что тело на жизнь выдаётся один раз и оно требует заботы, мозг тоже, кстати. Но изредка на эту кнопку нажимать приходится!
Ваш @kutergin_on_fire 🔥
Дружеский пиар
Под последним постом в комментариях меня поблагодарили за рекомендацию классного канала. А я читаю многих достойных предпринимателей, с которыми знаком лично и могу их тоже смело рекомендовать. Это же предлгаю и своим коллегам по телеге:) Давайте поддерживать друг друга!
🚀 Кирилл Фомичев
Кирилл предприниматель, инвестор. В своем канале он рассказывает о людях из мира бизнеса и инвестиций, с которыми знакомится сам и помогает другим.
Кстати, благодаря его каналу только за последний год состоялось сделок на 940 млн рублей 💰 Подписывайтесь и вы!
🚀 Лёша Писаревский (Ночной Писаревский)
IT-предприниматель. Развивает образовательный сервис по подписке Epic Growth, делает мощную одноименную конференцию для айтишников, основал маркетинговое агентство Mobio.
Кажется, сейчас его поглатил мир Web3 🤫 Кроме этого, Лёша пишет о развитии проектов, предпринимательской рефлексии и эмигрантских буднях. Однозначно читать!
🚀 Егор Данилов (Продакты не нужны)
Ex-директор по продукту Юлы, IvI, занимался монетизацией Одноклассников, а сейчас соскучился по стартапам и запускает мобильный криптокошелек Key App.
Егор начал вести тг-канал одним из первых среди знакомых. Все это время он дерзко и по делу рассказывает, как делать классные продукты. Что ни пост — то опыт и боль. Рекомендую читать не только продуктовым людям, но и предпринимателям!
🚀 Герман Гаврилов
Серийный IT-предприниматель, основатель Roistat, Platrum, Eeggheads, в которых трудится уже более 700 сотрудников. Все его бизнесы направлены на рост эффективности клиентов.
Герман в канале делится крутым опытом про правильный менеджмент, выстраивание процессов и работу с командой. Еще у него очень крутая программа наставничества. Герман молодец!
Все ребята огонь 🔥 Подписывайтесь!
А в комментариях рекомендуйте, кого еще стоит почитать.
Ваш @kutergin_on_fire
Под последним постом в комментариях меня поблагодарили за рекомендацию классного канала. А я читаю многих достойных предпринимателей, с которыми знаком лично и могу их тоже смело рекомендовать. Это же предлгаю и своим коллегам по телеге:) Давайте поддерживать друг друга!
🚀 Кирилл Фомичев
Кирилл предприниматель, инвестор. В своем канале он рассказывает о людях из мира бизнеса и инвестиций, с которыми знакомится сам и помогает другим.
Кстати, благодаря его каналу только за последний год состоялось сделок на 940 млн рублей 💰 Подписывайтесь и вы!
🚀 Лёша Писаревский (Ночной Писаревский)
IT-предприниматель. Развивает образовательный сервис по подписке Epic Growth, делает мощную одноименную конференцию для айтишников, основал маркетинговое агентство Mobio.
Кажется, сейчас его поглатил мир Web3 🤫 Кроме этого, Лёша пишет о развитии проектов, предпринимательской рефлексии и эмигрантских буднях. Однозначно читать!
🚀 Егор Данилов (Продакты не нужны)
Ex-директор по продукту Юлы, IvI, занимался монетизацией Одноклассников, а сейчас соскучился по стартапам и запускает мобильный криптокошелек Key App.
Егор начал вести тг-канал одним из первых среди знакомых. Все это время он дерзко и по делу рассказывает, как делать классные продукты. Что ни пост — то опыт и боль. Рекомендую читать не только продуктовым людям, но и предпринимателям!
🚀 Герман Гаврилов
Серийный IT-предприниматель, основатель Roistat, Platrum, Eeggheads, в которых трудится уже более 700 сотрудников. Все его бизнесы направлены на рост эффективности клиентов.
Герман в канале делится крутым опытом про правильный менеджмент, выстраивание процессов и работу с командой. Еще у него очень крутая программа наставничества. Герман молодец!
Все ребята огонь 🔥 Подписывайтесь!
А в комментариях рекомендуйте, кого еще стоит почитать.
Ваш @kutergin_on_fire
Сколько раз подряд с человеком должен сорваться звонок или встреча независимо от причин на его стороне, чтобы дальше не иметь с ним дел?
Даже если это нужно больше вам.
Даже если это нужно больше вам.
Anonymous Poll
19%
2
29%
3
5%
4
47%
Всё звисит от обстоятельств
Минутка диванного историзма, или Думы о плохом риск менеджменте и потерянном богатстве
В последнее время интересуюсь предпринимателями эпохи царской России и не могу осознать один момент.
Почему практически никто из влиятельных и обеспеченных людей начала 20 века, включая предпринимателей и инвесторов, не просчитал надвигающейся угрозы и не смог сохранить свои активы? Ведь несколько лет до заката империи развивались мощные предпосылки: неудачи в первой мировой, общественные волнения, декабрьская и февральская революции. Выезжали эти люди из страны тоже свободно.
Несколько интересных наблюдений.
🔥 Россия в начале прошлого века была самой быстрорастущей страной по темпам промышленного производства — 8,1%, таких показателей не имела ни одна развитая капиталистическая страна. Перед революцией 1917 года владельцы крупных предприятий, напротив, активно вкладывали деньги в производства, так как военные заказы способствовали стабильной работе промышленности.
🔥 Перед октябрьской революцией на СПБ бирже торговалось более 600 ценных бумаг (облигации, акции и паи). Это очень много! При этом во время войны из-за высокой инфляции и волатильности, многие состоятельные люди, наоборот, скупали подешевевшие бумаги, ожидая их роста после.
🔥 В России насчитывалось более 50 банков и 300 городских кредитных обществ. Ссуды под залог земли крестьянам выдавались под 3,5%. После февральской революции люди еще больше стали перекладываться в защитные активы и начали скупать золото и драгоценности. Хранились они, в основном, в банковских ячейках. К банкам было доверие.
💣 Однако после прихода к власти большевиков банки и активы были национализированы. Ценные бумаги аннулированы, право собственности и сделки с недвижимостью отменены. Как и внешние займы царской России и временного правительства.
В итоге после первой четверти прошлого века к следующему поколению россиян перешло лишь 1-2% активов, накопленных предыдущими поколениями 😥 А что вам досталось от предков из начала 20го века?)
Ваш @kutergin_on_fire
В последнее время интересуюсь предпринимателями эпохи царской России и не могу осознать один момент.
Почему практически никто из влиятельных и обеспеченных людей начала 20 века, включая предпринимателей и инвесторов, не просчитал надвигающейся угрозы и не смог сохранить свои активы? Ведь несколько лет до заката империи развивались мощные предпосылки: неудачи в первой мировой, общественные волнения, декабрьская и февральская революции. Выезжали эти люди из страны тоже свободно.
Несколько интересных наблюдений.
🔥 Россия в начале прошлого века была самой быстрорастущей страной по темпам промышленного производства — 8,1%, таких показателей не имела ни одна развитая капиталистическая страна. Перед революцией 1917 года владельцы крупных предприятий, напротив, активно вкладывали деньги в производства, так как военные заказы способствовали стабильной работе промышленности.
🔥 Перед октябрьской революцией на СПБ бирже торговалось более 600 ценных бумаг (облигации, акции и паи). Это очень много! При этом во время войны из-за высокой инфляции и волатильности, многие состоятельные люди, наоборот, скупали подешевевшие бумаги, ожидая их роста после.
🔥 В России насчитывалось более 50 банков и 300 городских кредитных обществ. Ссуды под залог земли крестьянам выдавались под 3,5%. После февральской революции люди еще больше стали перекладываться в защитные активы и начали скупать золото и драгоценности. Хранились они, в основном, в банковских ячейках. К банкам было доверие.
💣 Однако после прихода к власти большевиков банки и активы были национализированы. Ценные бумаги аннулированы, право собственности и сделки с недвижимостью отменены. Как и внешние займы царской России и временного правительства.
В итоге после первой четверти прошлого века к следующему поколению россиян перешло лишь 1-2% активов, накопленных предыдущими поколениями 😥 А что вам досталось от предков из начала 20го века?)
Ваш @kutergin_on_fire
Как найти нишу в красном океане
Сегодня хочу познакомить вас с очень классным стартапом checkme.tech и его основательницей Настей Файзуленовой (на фото). Мы очень давно знакомы, а у Checkme я ментор с первых дней запуска, поэтому данный пост #нереклама 🙂
С начала этого года компания запустилась уже в шести новых странах, а в среднем растет на 25% каждый месяц! Основная часть выручки не российская! Прямо сейчас Настя покоряет Мексику.
Хотя стартовали всего два года назад в России с проверки гипотез в b2c-сегменте. Изначальная идея была в том, чтобы сделать агрегатор выгодных чекапов для людей, у которых есть потребность периодически проверять здоровье.
Но в процессе нащупали более интересную потребность на более крупном b2b рынке — продавать чекапы в составе пакетов ДМС для корпоративных клиентов. Благодаря этому сотрудники могли бы проверять здоровье не когда что-то болит, а лечиться превентивно. Что должно было лучше утилизировать ДМС, так как работодатель не переплачивает страховым за неиспользованные пакеты здоровых сотрудников.
После первых продаж эта идея трансформировала еще дальше. Обнаружилась проблема, что у частной компании (клиента по ДМС) и у страховой компании бизнесово разные интересы. Страховой не выгодно, если их клиент часто обращается в клиники по страховке, ведь за это платит страховая. Поэтому клиентский путь при работе со страховыми напрямую не самый оптимальный.
Увидели нишу — стать технологическим и сервисным посредником между клиентами ДМС, страховыми и клиниками. Коллеги забрали весь клиентский путь на себя, сделали удобное мобильное приложение, в котором сотрудники могут проконсультироваться с менеджером Checkme, понять, к какому врачу записаться, выбрать удобную для себя клинику. Без оформления бумажек, вопросов эйчарам, звонков в колл-центр страховой и т.д. Самим компаниям Checkme помогает подобрать оптимальную программу ДМС и оптимизировать расходы. Страховым Checkme приводит клиентов, а так же продает отдельное saas-решение для работы с их клиентами.
Какая мораль?
После запуска MVP начинается всё самое сложное и интересное, зачастую с очень резкими поворотами. Но даже на больших и конкурентных рынках стартапы могут находить преимущества если не переставать искать неоптимальности существующих решений.
Ваш @kutergin_on_fire
Сегодня хочу познакомить вас с очень классным стартапом checkme.tech и его основательницей Настей Файзуленовой (на фото). Мы очень давно знакомы, а у Checkme я ментор с первых дней запуска, поэтому данный пост #нереклама 🙂
С начала этого года компания запустилась уже в шести новых странах, а в среднем растет на 25% каждый месяц! Основная часть выручки не российская! Прямо сейчас Настя покоряет Мексику.
Хотя стартовали всего два года назад в России с проверки гипотез в b2c-сегменте. Изначальная идея была в том, чтобы сделать агрегатор выгодных чекапов для людей, у которых есть потребность периодически проверять здоровье.
Но в процессе нащупали более интересную потребность на более крупном b2b рынке — продавать чекапы в составе пакетов ДМС для корпоративных клиентов. Благодаря этому сотрудники могли бы проверять здоровье не когда что-то болит, а лечиться превентивно. Что должно было лучше утилизировать ДМС, так как работодатель не переплачивает страховым за неиспользованные пакеты здоровых сотрудников.
После первых продаж эта идея трансформировала еще дальше. Обнаружилась проблема, что у частной компании (клиента по ДМС) и у страховой компании бизнесово разные интересы. Страховой не выгодно, если их клиент часто обращается в клиники по страховке, ведь за это платит страховая. Поэтому клиентский путь при работе со страховыми напрямую не самый оптимальный.
Увидели нишу — стать технологическим и сервисным посредником между клиентами ДМС, страховыми и клиниками. Коллеги забрали весь клиентский путь на себя, сделали удобное мобильное приложение, в котором сотрудники могут проконсультироваться с менеджером Checkme, понять, к какому врачу записаться, выбрать удобную для себя клинику. Без оформления бумажек, вопросов эйчарам, звонков в колл-центр страховой и т.д. Самим компаниям Checkme помогает подобрать оптимальную программу ДМС и оптимизировать расходы. Страховым Checkme приводит клиентов, а так же продает отдельное saas-решение для работы с их клиентами.
Какая мораль?
После запуска MVP начинается всё самое сложное и интересное, зачастую с очень резкими поворотами. Но даже на больших и конкурентных рынках стартапы могут находить преимущества если не переставать искать неоптимальности существующих решений.
Ваш @kutergin_on_fire
Сегодня берем интервью для нашего видео-подкаста у Ивана Хохлова, сооснователя 12 STOREEZ
Если бы у вас была возможность поговорить с фаундером одного из самых известных и быстрорастущих fashion-брендов страны, о чем бы вы его спросили? 🤔
Обязательно выберу один из вопросов. А может, и не один )
С этого года я и сам стал их клиентом, когда появилась мужская линейка.
Кстати, Эдик Гуринович у себя в канале собирает вопросы для другого нашего гостя, акционера компании с выручкой 280 млрд. рублей 💰
🎬 Подкаст запустим в начале декабря. Получается 🔥
Вопросы жду в комментариях!
Если бы у вас была возможность поговорить с фаундером одного из самых известных и быстрорастущих fashion-брендов страны, о чем бы вы его спросили? 🤔
Обязательно выберу один из вопросов. А может, и не один )
С этого года я и сам стал их клиентом, когда появилась мужская линейка.
Кстати, Эдик Гуринович у себя в канале собирает вопросы для другого нашего гостя, акционера компании с выручкой 280 млрд. рублей 💰
🎬 Подкаст запустим в начале декабря. Получается 🔥
Вопросы жду в комментариях!
Рубить российские корни
Хотел написать несколько слов про скандал с Immigram на этой неделе. UK-стартап с русскими фаундерами помогает получить Talent визу в Великобританию, которая дает возможность стать резидентом, а в перспективе даже получить гражданство.
Ребята выиграли известный европейский конкурс Slush с чеком на $1 млн, но спустя день под давлением соцсетей и заявлений организаторов, от чека отказались. Даже обещания стартапа пожертвовать $100 тыс украинским НКО и заявления, что в РФ нет офиса, сотрудники работают из других стран — не помогли.
Забавно, что когда я узнал об их победе, подумал сначала, что в этом мог быть политический мотив со стороны жюри. В европейском конкурсе поддержали «правильных русских» предпринимателей, которые открыли бизнес в UK, помогающий талантам (в т.ч. из России) переезжать и работать на Западе.
Но оказалось, что даже этого недостаточно, чтобы избежать странового риска в Европе. Как писал Техкранч, основная претензия была даже не столько к русским паспортам фаундеров (об этом организаторы знали, конечно), а к активным вакансиям на HeadHunter и инвесторе из РФ.
Вопрос! Если регламенты конкурса не нарушены, справедливо ли это? Считаю, что нет!
Но мораль в другом. Я все еще встречаю предпринимателей, которые сейчас ищут деньги в России и хотят обкатывать здесь MVP, чтобы потом выходить на Запад.
Данный скандал - отличная иллюстрация, что если основатель хочет делать бизнес в Европе, уже недостаточно просто прописать там юрлицо и релоцировать часть команды. Все российские связи придется зачищать: вакансии о поиске разработчиков, публикации в СМИ и уж тем более выводить инвесторов. Да, звучит абсурдно, но таковы реалии на данный момент. Удивительно, что многие этого еще не понимают.
Хотел написать несколько слов про скандал с Immigram на этой неделе. UK-стартап с русскими фаундерами помогает получить Talent визу в Великобританию, которая дает возможность стать резидентом, а в перспективе даже получить гражданство.
Ребята выиграли известный европейский конкурс Slush с чеком на $1 млн, но спустя день под давлением соцсетей и заявлений организаторов, от чека отказались. Даже обещания стартапа пожертвовать $100 тыс украинским НКО и заявления, что в РФ нет офиса, сотрудники работают из других стран — не помогли.
Забавно, что когда я узнал об их победе, подумал сначала, что в этом мог быть политический мотив со стороны жюри. В европейском конкурсе поддержали «правильных русских» предпринимателей, которые открыли бизнес в UK, помогающий талантам (в т.ч. из России) переезжать и работать на Западе.
Но оказалось, что даже этого недостаточно, чтобы избежать странового риска в Европе. Как писал Техкранч, основная претензия была даже не столько к русским паспортам фаундеров (об этом организаторы знали, конечно), а к активным вакансиям на HeadHunter и инвесторе из РФ.
Вопрос! Если регламенты конкурса не нарушены, справедливо ли это? Считаю, что нет!
Но мораль в другом. Я все еще встречаю предпринимателей, которые сейчас ищут деньги в России и хотят обкатывать здесь MVP, чтобы потом выходить на Запад.
Данный скандал - отличная иллюстрация, что если основатель хочет делать бизнес в Европе, уже недостаточно просто прописать там юрлицо и релоцировать часть команды. Все российские связи придется зачищать: вакансии о поиске разработчиков, публикации в СМИ и уж тем более выводить инвесторов. Да, звучит абсурдно, но таковы реалии на данный момент. Удивительно, что многие этого еще не понимают.
Про стартапообразующих клиентов или яйца в одной корзине
Хороший пост у Тараса в заметках продажника про аутсорс компании с зависимостью от одного ключевого клиента. Уходит такой клиент — бизнесу конец. Решение простое и только одно — диверсифицировать.
Я называю таких клиентов стартапообразующими. Отлично, если у компании на старте есть хоть какой-то стабильный заказчик. Но если он единственный интерпрайз, главное помнить, что с каждым месяцем зависимость возрастает, а процесс допилов под него никогда не закончится. Всегда что-то нужно будет срочно изменить — а как иначе, ведь это наш самый крупный клиент?
И какие бы неформальные договоренности у вас с ним не были, в любой день он может отвалиться. Пришел новый менеджмент, изменилась акционерная структура, конкурент предложил бесплатно и в минус себе, прилетел красивый черный лебедь и т.д.
Например, в этом месяце от нас из продукта YouDo Бизнес ушел один из крупных клиентов Деливери Клаб, так как после размена VK c Яндексом он переехал на яндексовое решение по работе с самозанятыми. Могли мы такое предвидеть на старте? Нет. ДК нами были довольны, мы сделали крутую интеграцию, которая создавала высокую стоимость переключения с нас на конкурентов. Но только не в случае, когда у клиента на 100% меняется акционер и компанию консолидируют с конкурентом 🙂
Ваш @kutergin_on_fire
Хороший пост у Тараса в заметках продажника про аутсорс компании с зависимостью от одного ключевого клиента. Уходит такой клиент — бизнесу конец. Решение простое и только одно — диверсифицировать.
Я называю таких клиентов стартапообразующими. Отлично, если у компании на старте есть хоть какой-то стабильный заказчик. Но если он единственный интерпрайз, главное помнить, что с каждым месяцем зависимость возрастает, а процесс допилов под него никогда не закончится. Всегда что-то нужно будет срочно изменить — а как иначе, ведь это наш самый крупный клиент?
И какие бы неформальные договоренности у вас с ним не были, в любой день он может отвалиться. Пришел новый менеджмент, изменилась акционерная структура, конкурент предложил бесплатно и в минус себе, прилетел красивый черный лебедь и т.д.
Например, в этом месяце от нас из продукта YouDo Бизнес ушел один из крупных клиентов Деливери Клаб, так как после размена VK c Яндексом он переехал на яндексовое решение по работе с самозанятыми. Могли мы такое предвидеть на старте? Нет. ДК нами были довольны, мы сделали крутую интеграцию, которая создавала высокую стоимость переключения с нас на конкурентов. Но только не в случае, когда у клиента на 100% меняется акционер и компанию консолидируют с конкурентом 🙂
Ваш @kutergin_on_fire
Telegram
Заметки продавца B2B
МОНО клиент в компании, или когда все «яйца» бизнеса в одной корзине
Около 35% компаний, с которыми я взаимодействую, из ниши ИТ аутсорса. И вы себе представить не можете, как много среди этой ниши компаний тех, которые «сидят» на одном клиенте ГОДАМИ. Иногда…
Около 35% компаний, с которыми я взаимодействую, из ниши ИТ аутсорса. И вы себе представить не можете, как много среди этой ниши компаний тех, которые «сидят» на одном клиенте ГОДАМИ. Иногда…
Написал для RB колонку про одиночество предпринимателей)
Искрене считаю, что почти все проблемы в бизнесе не уникальны и лучше всего помочь предпринимателю может другой предприниматель, который уже получил этот опыт ранее 🤝
Для этого есть разные инструменты, но менторство — самый эффективный из них. В статье размышляю почему и как это работает.
P.S. Менторы оказали важное влияние на мою жизнь и результат, а сейчас я вижу, что это круто работает и с моими менти.
В общем, полезного чтения 🤓
Ваш @kutergin_on_fire
Искрене считаю, что почти все проблемы в бизнесе не уникальны и лучше всего помочь предпринимателю может другой предприниматель, который уже получил этот опыт ранее 🤝
Для этого есть разные инструменты, но менторство — самый эффективный из них. В статье размышляю почему и как это работает.
P.S. Менторы оказали важное влияние на мою жизнь и результат, а сейчас я вижу, что это круто работает и с моими менти.
В общем, полезного чтения 🤓
Ваш @kutergin_on_fire
rb.ru
Зачем предпринимателю ментор? Бизнесмен об опыте наставничества и мотивации работать с компаниями | RB.RU
Это не всегда про деньги или получение доли в бизнесе
Как я стал лучше спать 😴
Итак, дано: несколько лет назад я плохо спал ночами, с утра просыпался разбитым, иногда болели мышцы. Было ощущение, что сплю мало.
Разобраться в этой проблеме мне помогло кольцо Oura Ring, о котором я уже писал. Оно показало, что времени сна хватает, но слишком короткая фаза глубокого сна (иногда ее не было вообще) и много микропробуждений посреди ночи.
Я выявил две ключевые проблемы:
🔸плохая подготовка ко сну
🔸не комфортные условия сна
Что помогло:
🛏 Начал с матраса. Долго сраниванил разные варианты и в салонах, и в отелях, но в итоге не угадал с выбором. Спустя время наткнулся на этот ролик: врач-невролог очень понятно рассказывает про правильное положение тела во сне и как подобрать подходящий матрас. Я купил по его рекомендации простой тонкий икеевский матрас (модель Tussoy), положил его сверху на свой — и на следующее утро мне не захотелось вставать 🎉 По сей день это сочетание — лучшее, на чем я когда-либо спал.
💧Второй шаг — увлажнитель и очиститель воздуха. В отопительный сезон увлажнитель вообще незаменимая вещь. Жаль, что я это понял только после того, как попробовал.
🪟Блэкаут-шторы. Лучше с электроприводом и таймером (или с опцией «умный дом»). Ночью — полная темнота, утром они открываются за несколько минут до будильника и приятно будят естественным светом. Зимой для этого можно использоват специальную лампу, которая имитирует солнце.
👂Синее излучение телефона вредит сну, поэтому сёрфинг в телефоне на ночь я заменил подкастами и теперь засыпаю под что-нибудь интересное. И, кстати, перестал пользоваться берушами — теперь они только в дороге.
🚿Перед сном — тёплый душ, утром — контрастный. Без контраста мне тяжело пробуждаться.
🔕 В то время я делал ремонт в квартире и заложил в спальне усиленную звукоизоляцию, но это отдельная обширная тема.
🌿 Если долго не могу уснуть, принимаю комплекс из травок: мне помогает валериана и пустырник. Работает лучше других бадов, мелатонина, не является снотворным и не рубит на следующий день.
В чем не пруспел:
🔻Медитировать перед сном. Системный подход не получился — не ощущал положительного результата, пропадала мотивация.
🔻Не могу ложиться спать в одно время — разница в соседние дни может составлять 2-3 часа. И всегда ложусь после 12.
Делитесь в комментариях лайфхаками про сон — давайте поможем друг другу спать спокойно:)
Ваш @kutergin_on_fire
Итак, дано: несколько лет назад я плохо спал ночами, с утра просыпался разбитым, иногда болели мышцы. Было ощущение, что сплю мало.
Разобраться в этой проблеме мне помогло кольцо Oura Ring, о котором я уже писал. Оно показало, что времени сна хватает, но слишком короткая фаза глубокого сна (иногда ее не было вообще) и много микропробуждений посреди ночи.
Я выявил две ключевые проблемы:
🔸плохая подготовка ко сну
🔸не комфортные условия сна
Что помогло:
🛏 Начал с матраса. Долго сраниванил разные варианты и в салонах, и в отелях, но в итоге не угадал с выбором. Спустя время наткнулся на этот ролик: врач-невролог очень понятно рассказывает про правильное положение тела во сне и как подобрать подходящий матрас. Я купил по его рекомендации простой тонкий икеевский матрас (модель Tussoy), положил его сверху на свой — и на следующее утро мне не захотелось вставать 🎉 По сей день это сочетание — лучшее, на чем я когда-либо спал.
💧Второй шаг — увлажнитель и очиститель воздуха. В отопительный сезон увлажнитель вообще незаменимая вещь. Жаль, что я это понял только после того, как попробовал.
🪟Блэкаут-шторы. Лучше с электроприводом и таймером (или с опцией «умный дом»). Ночью — полная темнота, утром они открываются за несколько минут до будильника и приятно будят естественным светом. Зимой для этого можно использоват специальную лампу, которая имитирует солнце.
👂Синее излучение телефона вредит сну, поэтому сёрфинг в телефоне на ночь я заменил подкастами и теперь засыпаю под что-нибудь интересное. И, кстати, перестал пользоваться берушами — теперь они только в дороге.
🚿Перед сном — тёплый душ, утром — контрастный. Без контраста мне тяжело пробуждаться.
🔕 В то время я делал ремонт в квартире и заложил в спальне усиленную звукоизоляцию, но это отдельная обширная тема.
🌿 Если долго не могу уснуть, принимаю комплекс из травок: мне помогает валериана и пустырник. Работает лучше других бадов, мелатонина, не является снотворным и не рубит на следующий день.
В чем не пруспел:
🔻Медитировать перед сном. Системный подход не получился — не ощущал положительного результата, пропадала мотивация.
🔻Не могу ложиться спать в одно время — разница в соседние дни может составлять 2-3 часа. И всегда ложусь после 12.
Делитесь в комментариях лайфхаками про сон — давайте поможем друг другу спать спокойно:)
Ваш @kutergin_on_fire
Каждый пятый СЕО — психопат 😱
Офигенная статья как психические заболевания помогают предпринимателям процветать. Самое забавное в ней, что среди предпринимателей и заключенных в американских тюрьмах одинаковый процент психов — 21%
Раньше я читал другое исследование про процент психических болячек среди предпринимателей — если коротко, то ментально здоровых среди нас нет. Есть либо недообследованные, либо уже познавшие просветление с триатлоном и купившие себе дорогой опыт.
Еще давно искал повод поделиться в посте своим рассуждением, что гениальность — побочный симптом яркого микса психических отклонений. Если почитать биографии гениальных предпринимателей (да и несколько современных примеров знаю лично), ученых и деятелей искусства, то понимаешь, что незаурядность у большинства из них граничит с ненормальностью. Хотя, что есть ненормальность — тоже сложный вопрос 😅
PS В этом году мы работали с HR-консалтерами по созданию нового оргдизайна в YouDo и коллеги шутили, что для собственика бизнеса самый идеальный СЕО — это невротик. Похоже, это была не шутка.
Ваш @kutergin_on_fire
Офигенная статья как психические заболевания помогают предпринимателям процветать. Самое забавное в ней, что среди предпринимателей и заключенных в американских тюрьмах одинаковый процент психов — 21%
Раньше я читал другое исследование про процент психических болячек среди предпринимателей — если коротко, то ментально здоровых среди нас нет. Есть либо недообследованные, либо уже познавшие просветление с триатлоном и купившие себе дорогой опыт.
Еще давно искал повод поделиться в посте своим рассуждением, что гениальность — побочный симптом яркого микса психических отклонений. Если почитать биографии гениальных предпринимателей (да и несколько современных примеров знаю лично), ученых и деятелей искусства, то понимаешь, что незаурядность у большинства из них граничит с ненормальностью. Хотя, что есть ненормальность — тоже сложный вопрос 😅
PS В этом году мы работали с HR-консалтерами по созданию нового оргдизайна в YouDo и коллеги шутили, что для собственика бизнеса самый идеальный СЕО — это невротик. Похоже, это была не шутка.
Ваш @kutergin_on_fire
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Момент настал — запускаем «Основателей»
Друзья, встречайте трейлер нашего с Эдиком Гуриновичем видеоподкаста «Основатели». Дебютный выпуск выложим уже совсем скоро!
https://youtu.be/wG9tTqSzhsc
Мы записали первые пять интервью в Москве с очень крутыми основателями: Иван Хохлов (12Storeez), Владимир Седов (Askona), Марк Саневич (BestDoctor), Сергей Иванов (ЭФКО), Максим Спиридонов (Reforma, ex-Нетология). Всем запредельно благодарен, что согласились поговорить! Сейчас это редкость.
Наш проект поддержал Альфа-Банк, что приятно вдвойне, так как я очень давно являюсь их клиентом и как физик, и как юрик.
Так же нашим партнером стала соцсеть ВКонтакте! В сообществе «ВКонтакте для бизнеса» (почти 2 млн подписчиков) наши подкасты будут выходить эксклюзивно на пару дней раньше.
Помимо ВКонтакте видеоверсии подкастов будут на Ютубчике, а аудио — на всех популярных подкаст-платформах, которыми вы пользуетесь.
Для нас с Эдиком проект не коммерческий, но мы очень старались сделать максимально полезный контент. Наши герои тоже!
Буду очень благодарен вам, если заранее подпишитесь на наш Youtube-канал «Основатели», чтобы не пропустить и поддержать нас! Спасибо!
Друзья, встречайте трейлер нашего с Эдиком Гуриновичем видеоподкаста «Основатели». Дебютный выпуск выложим уже совсем скоро!
https://youtu.be/wG9tTqSzhsc
Мы записали первые пять интервью в Москве с очень крутыми основателями: Иван Хохлов (12Storeez), Владимир Седов (Askona), Марк Саневич (BestDoctor), Сергей Иванов (ЭФКО), Максим Спиридонов (Reforma, ex-Нетология). Всем запредельно благодарен, что согласились поговорить! Сейчас это редкость.
Наш проект поддержал Альфа-Банк, что приятно вдвойне, так как я очень давно являюсь их клиентом и как физик, и как юрик.
Так же нашим партнером стала соцсеть ВКонтакте! В сообществе «ВКонтакте для бизнеса» (почти 2 млн подписчиков) наши подкасты будут выходить эксклюзивно на пару дней раньше.
Помимо ВКонтакте видеоверсии подкастов будут на Ютубчике, а аудио — на всех популярных подкаст-платформах, которыми вы пользуетесь.
Для нас с Эдиком проект не коммерческий, но мы очень старались сделать максимально полезный контент. Наши герои тоже!
Буду очень благодарен вам, если заранее подпишитесь на наш Youtube-канал «Основатели», чтобы не пропустить и поддержать нас! Спасибо!
YouTube
Основатели приветствуют вас!
В 2022 году в российском медиапространстве осталось мало независимых шоу про бизнес, где за плечами ведущих и гостей стоят
по-настоящему крупные компании и реальные бизнес-кейсы.
Мы это исправим!
по-настоящему крупные компании и реальные бизнес-кейсы.
Мы это исправим!
Кутергин в огне 🔥 pinned «Момент настал — запускаем «Основателей» Друзья, встречайте трейлер нашего с Эдиком Гуриновичем видеоподкаста «Основатели». Дебютный выпуск выложим уже совсем скоро! https://youtu.be/wG9tTqSzhsc Мы записали первые пять интервью в Москве с очень крутыми…»
Надоело быть хорошим 🍩
Одна из наших ограничивающих мотиваций — стремление быть хорошими.
Обычно мы сами пытаемся придумать или угадать за других людей, что значит быть хорошими в их глазах и какие у них ожидания в отношении нас. Иногда мы делаем это неосознанно. Из-за чего сложно сказать «нет» или мы вынуждены делать то, что на самом деле не очень хочется, ограничивать себя в чем-то, чтобы другие не подумали чего плохого.
В какой-то момент я осознал, что мне важно быть или даже казаться хорошим, и это желание влияет на многие решения, которые я принимаю или не принимаю. Стал наблюдать, как это сказывается на моей жизни, и пришел к простому выводу:
Свой совет себе же и посоветую: хватит беспокоиться о том, что думают о тебе другие. Живи своей жизнью 🤟
Ваш @kutergin_on_fire
Одна из наших ограничивающих мотиваций — стремление быть хорошими.
Обычно мы сами пытаемся придумать или угадать за других людей, что значит быть хорошими в их глазах и какие у них ожидания в отношении нас. Иногда мы делаем это неосознанно. Из-за чего сложно сказать «нет» или мы вынуждены делать то, что на самом деле не очень хочется, ограничивать себя в чем-то, чтобы другие не подумали чего плохого.
В какой-то момент я осознал, что мне важно быть или даже казаться хорошим, и это желание влияет на многие решения, которые я принимаю или не принимаю. Стал наблюдать, как это сказывается на моей жизни, и пришел к простому выводу:
большинству людей, из-за мнения которых мы переживаем, на самом деле на нас пофиг, а даже если не пофиг, то их похвала или осуждение вообще никак не влияют на нашу жизнь и результаты. Нет никакого смысла стремиться соответствовать ожиданиям других людей: чужие ожидания — это чужие проблемы. Угодить всем невозможно!
Свой совет себе же и посоветую: хватит беспокоиться о том, что думают о тебе другие. Живи своей жизнью 🤟
Ваш @kutergin_on_fire
Ура! Смотрите наш дебютный выпуск подкаста «Основатели»!
Первый гость — Иван Хохлов, сооснователь бренда одежды 12 STOREEZ. И это вдвойне круто!
⁃ Во-первых, 12 STOREEZ — очень мощный и прибыльный бизнес. Даже в текущем году они вырастут на 40% и перевалят за 9 млрд рублей выручки!
⁃ Во-вторых, летом я сам стал их клиентом и у меня были вопросы к Ивану не только по бизнесу.
Поговорили в итоге о многом: про текущие вызовы и перспективы, мотивацию и цели, об удачных и неудачных инвестициях, почему переход бренда в премиум-сегмент вызвал много негатива, про мужскую моду, конкуренцию с маркетплейсами и т.д.
Кстати, в ВК выпуск уже набрал более 150 тыс просмотров за три дня (мы выходим там эксклюзивно чуть раньше)!
Сегодня релиз на Ютубе и всех популярных подкаст-платформах! Подписывайтесь на нас везде, где вы любите смотреть и слушать. Контент и картинка получились просто 🔥
Смотреть на Ютубе | Слушать на подкаст-сервисах
PS Нам очень важно прогреть новый аккаунт на Ютубе, поэтому отдельная просьба — подписка, лайк, комментарии, колокольчик! А еще это невероятно мотивирует!
Первый гость — Иван Хохлов, сооснователь бренда одежды 12 STOREEZ. И это вдвойне круто!
⁃ Во-первых, 12 STOREEZ — очень мощный и прибыльный бизнес. Даже в текущем году они вырастут на 40% и перевалят за 9 млрд рублей выручки!
⁃ Во-вторых, летом я сам стал их клиентом и у меня были вопросы к Ивану не только по бизнесу.
Поговорили в итоге о многом: про текущие вызовы и перспективы, мотивацию и цели, об удачных и неудачных инвестициях, почему переход бренда в премиум-сегмент вызвал много негатива, про мужскую моду, конкуренцию с маркетплейсами и т.д.
Кстати, в ВК выпуск уже набрал более 150 тыс просмотров за три дня (мы выходим там эксклюзивно чуть раньше)!
Сегодня релиз на Ютубе и всех популярных подкаст-платформах! Подписывайтесь на нас везде, где вы любите смотреть и слушать. Контент и картинка получились просто 🔥
Смотреть на Ютубе | Слушать на подкаст-сервисах
PS Нам очень важно прогреть новый аккаунт на Ютубе, поэтому отдельная просьба — подписка, лайк, комментарии, колокольчик! А еще это невероятно мотивирует!
YouTube
Иван Хохлов. Миллиарды на одежде. Про IPO, маркетплейсы и выход в премиум | Подкаст
Ура! Первый выпуск “Основателей” – авторского подкаста Дениса Кутергина (YouDo) и Эдуарда Гуриновича (CarPrice), в котором ведущие и их гости (основатели крупных и быстрорастущих компаний) обсуждают, как дальше развивать бизнес в России. Основатели это подкаст…