This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А НЕ СДЕЛАТЬ ЛИ БИЗНЕС-КЛУБ ОСНОВАТЕЛЕЙ?
Вот так прошел наш пятничный бизнес-завтрак. Из 200 желающих, смогли пригласить только 50 человек, столько вмещал ресторан.
Хотим увеличивать масштаб наших оффлайн-встреч и сделать их системными, поэтому всерьез задумались с @gurinovich_shares, а не сделать ли свой бизнес-клуб?
Для этого есть все необходимое: ресурсы, амбициозные идеи, мощная энергия и социальный капитал, но нам нужен управляющий партнер с сильной экспертизой, который поможет реализовать все задуманное.
Если вы имеете опыт построения и развития бизнес-сообществ, собирали и управляли командами клубов, а может быть запускали собственный, то давайте знакомиться.
Заполните, пожалуйста, эту форму и мы с вами свяжемся в ближайшее время.
Друзья, обещаю держать вас в курсе и рассказывать о ходе процесса.
Вот так прошел наш пятничный бизнес-завтрак. Из 200 желающих, смогли пригласить только 50 человек, столько вмещал ресторан.
Хотим увеличивать масштаб наших оффлайн-встреч и сделать их системными, поэтому всерьез задумались с @gurinovich_shares, а не сделать ли свой бизнес-клуб?
Для этого есть все необходимое: ресурсы, амбициозные идеи, мощная энергия и социальный капитал, но нам нужен управляющий партнер с сильной экспертизой, который поможет реализовать все задуманное.
Если вы имеете опыт построения и развития бизнес-сообществ, собирали и управляли командами клубов, а может быть запускали собственный, то давайте знакомиться.
Заполните, пожалуйста, эту форму и мы с вами свяжемся в ближайшее время.
Друзья, обещаю держать вас в курсе и рассказывать о ходе процесса.
КАК СКОЛАЧИВАЮТСЯ КАПИТАЛЫ?
Люди, которые за свою жизнь успели заработать очень много сделали это по-разному, но почти все они использовали привлечение внешнего финансирования.
Те кто умеют это делать, могут быстрее растить свои бизнесы или покупать чужие, даже не за счет собственных средств.
Например, покупатель находит стабильный прибыльный бизнес на продажу.
Договаривается с дружественным банком, который полностью финансирует покупку, а залогом выступает сам приобретаемый актив. Дополнительно часть залога может быть обеспечена активом покупателя.
Например, его основным бизнесом, который может быть меньше покупаемого.
Долг обслуживается или погашается досрочно из прибыли новой компании.
У нового владельца в собственности теперь два актива, а значит еще больше залоговой базы для новых покупок. С внешним плечом наращивать капитал удается быстрее, чем эволюционно накапливая и реинвестируя только свои.
Какой вывод?
Самые дешевые деньги на рынке всегда у банков (и пенсионных фондов), с которыми определенно стоит выстраивать отношения на перспективу, если вы хотите расти быстрее конкурентов.
Делаю сейчас для участников менторской программы единое окно и фаст-трек с тремя крупными банками под такие задачи. Пока главный запрос у наших ребят - кредитование, но для самых быстрорастущих уже скоро потребуется помощь в сложных сделках: организация M&A, закрытых фондов, выпуск облигаций, выход на публичный рынок и т.д. Результатами буду делиться.
Если вы представляете интересы инвестбанка и вам интересен наш пайплан компаний, то давайте знакомиться.
Люди, которые за свою жизнь успели заработать очень много сделали это по-разному, но почти все они использовали привлечение внешнего финансирования.
Те кто умеют это делать, могут быстрее растить свои бизнесы или покупать чужие, даже не за счет собственных средств.
Например, покупатель находит стабильный прибыльный бизнес на продажу.
Договаривается с дружественным банком, который полностью финансирует покупку, а залогом выступает сам приобретаемый актив. Дополнительно часть залога может быть обеспечена активом покупателя.
Например, его основным бизнесом, который может быть меньше покупаемого.
Долг обслуживается или погашается досрочно из прибыли новой компании.
У нового владельца в собственности теперь два актива, а значит еще больше залоговой базы для новых покупок. С внешним плечом наращивать капитал удается быстрее, чем эволюционно накапливая и реинвестируя только свои.
Какой вывод?
Самые дешевые деньги на рынке всегда у банков (и пенсионных фондов), с которыми определенно стоит выстраивать отношения на перспективу, если вы хотите расти быстрее конкурентов.
Делаю сейчас для участников менторской программы единое окно и фаст-трек с тремя крупными банками под такие задачи. Пока главный запрос у наших ребят - кредитование, но для самых быстрорастущих уже скоро потребуется помощь в сложных сделках: организация M&A, закрытых фондов, выпуск облигаций, выход на публичный рынок и т.д. Результатами буду делиться.
Если вы представляете интересы инвестбанка и вам интересен наш пайплан компаний, то давайте знакомиться.
Стал сегодня дважды совершеннолетним — 36!
Что бы я сказал самому себе в 18 лет из сегодняшнего дня?
- Жизнь измеряется не годами, а яркими событиями. Коллекционируй их.
- Все, что происходит с тобой — зависит только от тебя и твоего выбора.
- Что о тебе думают другие люди — это их проблемы, живи свою жизнь как хочешь ты.
- Окружай себя людьми, на которых хочешь быть похожим и кто близок тебе по ценностям.
- Лучше сделать и пожалеть чем не сделать и пожалеть.
- Ошибаться — это нормально.
- Риски предпринимательства очень переоценены. Начинай и ничего не бойся.
- Твое здоровье и состояние на 90% зависит от очень простых вещей: что ты ешь, сколько спишь и как двигаешься.
- Веди дневник. Так ты лучше познакомишься с собой.
- К некоторым событиям ты не окажешься готов, но ты со всем справишься. Все самое лучшее ждет тебя впереди!
PS завтра расскажу вам про шарики)
Что бы я сказал самому себе в 18 лет из сегодняшнего дня?
- Жизнь измеряется не годами, а яркими событиями. Коллекционируй их.
- Все, что происходит с тобой — зависит только от тебя и твоего выбора.
- Что о тебе думают другие люди — это их проблемы, живи свою жизнь как хочешь ты.
- Окружай себя людьми, на которых хочешь быть похожим и кто близок тебе по ценностям.
- Лучше сделать и пожалеть чем не сделать и пожалеть.
- Ошибаться — это нормально.
- Риски предпринимательства очень переоценены. Начинай и ничего не бойся.
- Твое здоровье и состояние на 90% зависит от очень простых вещей: что ты ешь, сколько спишь и как двигаешься.
- Веди дневник. Так ты лучше познакомишься с собой.
- К некоторым событиям ты не окажешься готов, но ты со всем справишься. Все самое лучшее ждет тебя впереди!
PS завтра расскажу вам про шарики)
ВОТ ЭТО СЮРПРИЗ!
Вчера прилетели с Сашей в Бодрум отметить наедине мой ДР в красивом отеле.
Захожу в номер, ничего не подозреваю, как вдруг выпрыгивают друзья (в том числе @telega_Rinata и @gurinovich_shares)
Я не очень эмоциональный человек, но в этот момент от неожиданности и восторга на какое-то время потерял дар речи!
Собирался сегодня расказать вам об этом в сторис, чтобы не перегружать контентом ленту, но голосов у моего канала хватает всего на 1 сторис в день(
Поэтому прошу вас о небольшом подарочке — поделиться своим голосом с моим каналом по этой ссылке https://t.me/boost/kutergin_on_fire
А еще я сегодня проведу для всех подписчиков розыгрыш 25 Telegram Premium. В детстве на свой ДР приносил в школу конфеты, так почему бы сейчас не подарить подписчикам подписки)
И спасибо огромное всем за вчерашние поздравления, сообщения и комментарии!
Вы огонь 🔥
Вчера прилетели с Сашей в Бодрум отметить наедине мой ДР в красивом отеле.
Захожу в номер, ничего не подозреваю, как вдруг выпрыгивают друзья (в том числе @telega_Rinata и @gurinovich_shares)
Я не очень эмоциональный человек, но в этот момент от неожиданности и восторга на какое-то время потерял дар речи!
Собирался сегодня расказать вам об этом в сторис, чтобы не перегружать контентом ленту, но голосов у моего канала хватает всего на 1 сторис в день(
Поэтому прошу вас о небольшом подарочке — поделиться своим голосом с моим каналом по этой ссылке https://t.me/boost/kutergin_on_fire
А еще я сегодня проведу для всех подписчиков розыгрыш 25 Telegram Premium. В детстве на свой ДР приносил в школу конфеты, так почему бы сейчас не подарить подписчикам подписки)
И спасибо огромное всем за вчерашние поздравления, сообщения и комментарии!
Вы огонь 🔥
ДОЛГОЖДАННАЯ НАГРАДА ДОБРАЛАСЬ ДО НАС 🔥
При запуске «Основателей» мы шутили, что будем довольны результатом только в одном случае, если за год получим серебряную кнопку YouTube. Для этого требовалось набрать 100 тысяч подписчиков.
Удивительно, но практически ровно за год (З0 декабря 2023 года) мы пробили отметку в 100 тысяч, а вот сама кнопка добралась до Москвы только сейчас, когда подписчиков стало уже 160 тысяч!
Для меня мотивация делать «Основателей», конечно, не в наградах и цифрах, хотя глупо отрицать их значимость для медийных проектов.
YouTube для меня стал инструментом, идеально решающим три задачи:
а) возможность знакомиться с новыми невероятно интересными людьми;
б) широко развивать свою публичность, как часть долгосрочной стратегии на жизнь;
в) удовлетворять свое любопытство и прокачивать различные навыки (подкаст —совсем не простая штука).
Спасибо огромное вам за просмотры!
Поделитесь в комментариях, пожалуйста, каких героев хотели бы видеть, а может новые форматы помимо подкаста? Что улушить, что не трогать, почему вы нас смотрите, в чем наша фишка?
PS Завтра на канале выйдет новый подкаст.
PS2 В сторис почти правдивая история почему кнопки могло бы не случится))
При запуске «Основателей» мы шутили, что будем довольны результатом только в одном случае, если за год получим серебряную кнопку YouTube. Для этого требовалось набрать 100 тысяч подписчиков.
Удивительно, но практически ровно за год (З0 декабря 2023 года) мы пробили отметку в 100 тысяч, а вот сама кнопка добралась до Москвы только сейчас, когда подписчиков стало уже 160 тысяч!
Для меня мотивация делать «Основателей», конечно, не в наградах и цифрах, хотя глупо отрицать их значимость для медийных проектов.
YouTube для меня стал инструментом, идеально решающим три задачи:
а) возможность знакомиться с новыми невероятно интересными людьми;
б) широко развивать свою публичность, как часть долгосрочной стратегии на жизнь;
в) удовлетворять свое любопытство и прокачивать различные навыки (подкаст —совсем не простая штука).
Спасибо огромное вам за просмотры!
Поделитесь в комментариях, пожалуйста, каких героев хотели бы видеть, а может новые форматы помимо подкаста? Что улушить, что не трогать, почему вы нас смотрите, в чем наша фишка?
PS Завтра на канале выйдет новый подкаст.
PS2 В сторис почти правдивая история почему кнопки могло бы не случится))
САМЫЙ БОГАТЫЙ ЧЕЛОВЕК В ИСТОРИИ
В новом документальном выпуске «Основатели Ретро» рассказываем историю Джона Рокфеллера и создания первой великой монополии.
Как зарождалась его нефтяная империя и что с ней стало потом? Благодаря чему Джон смог стать первым в истории миллиардером? Какими принципы он руководствовался в бизнесе и жизни, а главное, что из этого можно использовать по сей день?
Давайте разбираться вместе.
Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=DYZW8glu4Ko
В новом документальном выпуске «Основатели Ретро» рассказываем историю Джона Рокфеллера и создания первой великой монополии.
Как зарождалась его нефтяная империя и что с ней стало потом? Благодаря чему Джон смог стать первым в истории миллиардером? Какими принципы он руководствовался в бизнесе и жизни, а главное, что из этого можно использовать по сей день?
Давайте разбираться вместе.
Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=DYZW8glu4Ko
YouTube
РОКФЕЛЛЕР: КАК ЗАХВАТИТЬ МИР И СТАТЬ САМЫМ ВЛИЯТЕЛЬНЫМ В ИСТОРИИ. ОСНОВАТЕЛИ
Новый выпуск «Основателей» уже на YouTube-канале 🔥🔥🔥
Это новый выпуск формата «Ретро», в котором мы обсуждаем истории успеха, принципы, стратегии и жизнь богатейших и успешных людей планеты.
Джон Рокфеллер — самый богатый человек в истории, первый официальный…
Это новый выпуск формата «Ретро», в котором мы обсуждаем истории успеха, принципы, стратегии и жизнь богатейших и успешных людей планеты.
Джон Рокфеллер — самый богатый человек в истории, первый официальный…
Как продавать через Телегу и Ютуб дома на 5 млрд рублей
Сегодня ездил в гости к своему давнему товарищу Александру Дубовенко (GoodWood) выступить перед сотрудниками и поделиться опытом по работе с командой (см. в сторис).
Саша построил себе огромный офис (Good Wood Plaza) и это самое высокое офисное здание в стране из дерева. 6 этажей, высота 20 метров, площадь 3500 метров.
Ребята продают дома на 5 ярдов в год с рекламным бюджетом 0 рублей.
Главный источник клиентов — Ютуб и Телеграм канал Саши. На контент-маркетинг, конечно, расходы есть, но они несоизмеримы при сравнении с рыночной стоимостью клиента на этом рынке. Лично видел сегодня их pnl и офигел.
Так что через авторские медиа можно продавать не только воздух, консалтинг и рекламу. Качайте публичность, друзья. Она имеет долгосрочный накопительный эффект.
Кстати, Саша был один из тех людей, который когда-то мне посоветовал завести свой канал и тоже делиться опытом.
Поэтому рекомендую подписаться на его канальчик @RussiaBuild
Сегодня ездил в гости к своему давнему товарищу Александру Дубовенко (GoodWood) выступить перед сотрудниками и поделиться опытом по работе с командой (см. в сторис).
Саша построил себе огромный офис (Good Wood Plaza) и это самое высокое офисное здание в стране из дерева. 6 этажей, высота 20 метров, площадь 3500 метров.
Ребята продают дома на 5 ярдов в год с рекламным бюджетом 0 рублей.
Главный источник клиентов — Ютуб и Телеграм канал Саши. На контент-маркетинг, конечно, расходы есть, но они несоизмеримы при сравнении с рыночной стоимостью клиента на этом рынке. Лично видел сегодня их pnl и офигел.
Так что через авторские медиа можно продавать не только воздух, консалтинг и рекламу. Качайте публичность, друзья. Она имеет долгосрочный накопительный эффект.
Кстати, Саша был один из тех людей, который когда-то мне посоветовал завести свой канал и тоже делиться опытом.
Поэтому рекомендую подписаться на его канальчик @RussiaBuild
Эфир по продвижению авторских каналов и личного бренда
После вчерашнего поста предложил Полине Русяевой провести совместный эфир — как продвигать личный бренд через авторские каналы. Я с прошлого года изучаю эту тему и активно консультируюсь с Полиной, а в марте-апреле проходил обучение в ее мастермайнде по продвижению в Телеге (писал об этом здесь).
В очередной раз убедился как важно постоянно обучаться новому опыту и это отлично получается, когда теорию сразу совмещаешь с практикой. Мой запрос был в улучшении качества контента и увеличении активности аудитории, которая при росте канала в прошлом году начала резко падать(
Результат за два месяца (март-апрель):
1. Общий среднемесячный ER (реакции, комментарии, репосты) вырос с 1,46% в феврале до 5,3% к концу апреля!
2. Вовлечённость в просмотры (ERR) вырослы с 39% до 44%, при том что у меня был активный набор подписчиков за счет участия в совместной папке, а папки активность снижают.
3. Среднемесячный охват на пост вырос — с 8,4 тыс. до 10 тыс (динамика выше роста подписчиков).
У Полины хорошее сочетание предыдущего опыта в пиаре и журналистике, поэтому она помогает вытаскиывает смыслы и писать интересно. Много всего полезного есть в ее канале бесплатно, так что тоже рекомендую подписаться @smutnoevremia
Эфир проведем прямо здесь завтра (17.05) в 17.00.
Оставляйте вопросы, которые вас интересуют под этим постом и подключайтесь завтра сами!
После вчерашнего поста предложил Полине Русяевой провести совместный эфир — как продвигать личный бренд через авторские каналы. Я с прошлого года изучаю эту тему и активно консультируюсь с Полиной, а в марте-апреле проходил обучение в ее мастермайнде по продвижению в Телеге (писал об этом здесь).
В очередной раз убедился как важно постоянно обучаться новому опыту и это отлично получается, когда теорию сразу совмещаешь с практикой. Мой запрос был в улучшении качества контента и увеличении активности аудитории, которая при росте канала в прошлом году начала резко падать(
Результат за два месяца (март-апрель):
1. Общий среднемесячный ER (реакции, комментарии, репосты) вырос с 1,46% в феврале до 5,3% к концу апреля!
2. Вовлечённость в просмотры (ERR) вырослы с 39% до 44%, при том что у меня был активный набор подписчиков за счет участия в совместной папке, а папки активность снижают.
3. Среднемесячный охват на пост вырос — с 8,4 тыс. до 10 тыс (динамика выше роста подписчиков).
У Полины хорошее сочетание предыдущего опыта в пиаре и журналистике, поэтому она помогает вытаскиывает смыслы и писать интересно. Много всего полезного есть в ее канале бесплатно, так что тоже рекомендую подписаться @smutnoevremia
Эфир проведем прямо здесь завтра (17.05) в 17.00.
Оставляйте вопросы, которые вас интересуют под этим постом и подключайтесь завтра сами!
НАЧИНАЮЩИЕ vs ОПЫТНЫЕ
Начинающие предприниматели гордятся большим количеством сотрудников. Опытные — их эффективностью.
Начинающие учатся мотивировать свою команду. Опытные стараются нанимать уже мотивированных.
Начинающие мечтают придумать новый рынок или изменить модель потребеления. Опытные — найти большой существующий рынок и нерыночные конкурентные преимущества.
В чем себя узнали?
Начинающие предприниматели гордятся большим количеством сотрудников. Опытные — их эффективностью.
Начинающие учатся мотивировать свою команду. Опытные стараются нанимать уже мотивированных.
Начинающие мечтают придумать новый рынок или изменить модель потребеления. Опытные — найти большой существующий рынок и нерыночные конкурентные преимущества.
В чем себя узнали?
КАК МОТИВИРОВАТЬ И ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ?
Удивительно, почему на эту тему написано так много книг. Вчера на нашей менторской программе выступал мой друг и крутой предприниматель Ринат Алиев (@telega_Rinata). Обсуждали найм и мотивацию сотрудников, а я в очередной раз убедился в простом осознании.
Сотрудники прикладывают усилия и вовлекаются в работу только тогда, когда видят в этом какой-то личный смысл. Сотрудников нельзя замотивировать, они все уже мотивированы какими-то собственными интересами, а не интересами их руководителя или владельца бизнеса.
Лучшее, что мы можем сделать для мотивации сотрудника:
а) Узнать его личные цели (понять мотивацию)
б) Честно оценить, а можем ли мы (компания) на них повлиять
в) Объяснить как сотрудник может достигнуть свои личные цели, через цели бизнеса.
Тогда цели бизнеса воспринимаются как собственные, с соответствующим вовлечением, почти как у собственника.
Кстати, в продажах работает похожий подход — знай KPI своего клиента. Договориться можно с любым человеком, когда знаешь его персональные KPI и можешь приблизить к их выполнению.
Удивительно, почему на эту тему написано так много книг. Вчера на нашей менторской программе выступал мой друг и крутой предприниматель Ринат Алиев (@telega_Rinata). Обсуждали найм и мотивацию сотрудников, а я в очередной раз убедился в простом осознании.
Сотрудники прикладывают усилия и вовлекаются в работу только тогда, когда видят в этом какой-то личный смысл. Сотрудников нельзя замотивировать, они все уже мотивированы какими-то собственными интересами, а не интересами их руководителя или владельца бизнеса.
Лучшее, что мы можем сделать для мотивации сотрудника:
а) Узнать его личные цели (понять мотивацию)
б) Честно оценить, а можем ли мы (компания) на них повлиять
в) Объяснить как сотрудник может достигнуть свои личные цели, через цели бизнеса.
Тогда цели бизнеса воспринимаются как собственные, с соответствующим вовлечением, почти как у собственника.
Кстати, в продажах работает похожий подход — знай KPI своего клиента. Договориться можно с любым человеком, когда знаешь его персональные KPI и можешь приблизить к их выполнению.
МНЕ ВСЕ ДОЛЖНЫ Б**ДЬ
В комментариях к нашему подкасту с Татьяной Бакальчук (уже более 330 тыс. просмотров) пришло много агрессивных селлеров с критикой условий сотрудничества с Вайлдберис.
Не планировал выступать адвокатом маркетплейса, но очень хочу спросить у этих ребят: а зачем вы работаете с ВБ, если там все так ужасно? Зачем называть компанию ворами и мошенниками, но продолжать с ней сотрудничество?
Есть же много альтернативных вариантов: торгуйте на вещевом рынке, или через свой интернет-магазин, или через другие маркетплейсы. У нас в стране сейчас у каждой экосистемы свой маркетплейс с миллиардными инвестициями. Или там для полного счастья не хватает главного?
Все селлеры работают в одинаковых условиях, не вам одним повысили комиссию или потеряли товар. Не лучше ли вместо желчи направить свою энергию на конкуренцию?
Другой вопрос, что конкуренция на рынке усиливается и быстрые деньги на перепродаже с Садовода уже в прошлом. Чтобы дальше расти, придется заморачиваться с рыночными исследованиями, добавленной ценностью, оптимизацией производства, логистики, ВЭД, привлечением финансов, учиться закупать внешний трафик, выстраивать бренд и делать другие скучные процессы, которыми занимаются все крупные торговые компании. Вот это ваши главные зоны роста, а не снижение тарифов маркетплейса.
Я всегда за критичекую обратную связь, но не когда она превращается в оскорбления и нытье, что вам почему-то другая коммерческая компания что-то должна)
Совершает ли ВБ ошибки? Конечно, но ваш результат не от них зависит. Советую прочитать пост про главное качество успешных людей. В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир. Просто попробуйте. Так вам будет выгоднее.
В комментариях к нашему подкасту с Татьяной Бакальчук (уже более 330 тыс. просмотров) пришло много агрессивных селлеров с критикой условий сотрудничества с Вайлдберис.
Не планировал выступать адвокатом маркетплейса, но очень хочу спросить у этих ребят: а зачем вы работаете с ВБ, если там все так ужасно? Зачем называть компанию ворами и мошенниками, но продолжать с ней сотрудничество?
Есть же много альтернативных вариантов: торгуйте на вещевом рынке, или через свой интернет-магазин, или через другие маркетплейсы. У нас в стране сейчас у каждой экосистемы свой маркетплейс с миллиардными инвестициями. Или там для полного счастья не хватает главного?
Все селлеры работают в одинаковых условиях, не вам одним повысили комиссию или потеряли товар. Не лучше ли вместо желчи направить свою энергию на конкуренцию?
Другой вопрос, что конкуренция на рынке усиливается и быстрые деньги на перепродаже с Садовода уже в прошлом. Чтобы дальше расти, придется заморачиваться с рыночными исследованиями, добавленной ценностью, оптимизацией производства, логистики, ВЭД, привлечением финансов, учиться закупать внешний трафик, выстраивать бренд и делать другие скучные процессы, которыми занимаются все крупные торговые компании. Вот это ваши главные зоны роста, а не снижение тарифов маркетплейса.
Я всегда за критичекую обратную связь, но не когда она превращается в оскорбления и нытье, что вам почему-то другая коммерческая компания что-то должна)
Совершает ли ВБ ошибки? Конечно, но ваш результат не от них зависит. Советую прочитать пост про главное качество успешных людей. В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир. Просто попробуйте. Так вам будет выгоднее.
АНТАГОНИСТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
Новый герой нашего подкаста — основатель AMOCRM Михаил Токовинин @mtokovinin
Он создал международный бизнес в очень конкурентной нише, но мое внимание всегда привлекал своими нетипичными взглядами или действиями, которые порой заканчивались скандалами.
Обсудили почему он нанимает только неуверенных людей, не увольняет сотрудников сам, хотя считает, что успешный бизнес развивается через увольнения, а не через найм. Почему развивает компанию зарубежом, но живет в Москве. Благодаря каким качествам у одних предпринимателей получается, а у других нет и т.д. Обещаю, что получите много инсайтов.
Приятного просмотра https://youtu.be/TTH_bYuUYd8?si=ndmsXUA6p9EBrs4C
Новый герой нашего подкаста — основатель AMOCRM Михаил Токовинин @mtokovinin
Он создал международный бизнес в очень конкурентной нише, но мое внимание всегда привлекал своими нетипичными взглядами или действиями, которые порой заканчивались скандалами.
Обсудили почему он нанимает только неуверенных людей, не увольняет сотрудников сам, хотя считает, что успешный бизнес развивается через увольнения, а не через найм. Почему развивает компанию зарубежом, но живет в Москве. Благодаря каким качествам у одних предпринимателей получается, а у других нет и т.д. Обещаю, что получите много инсайтов.
Приятного просмотра https://youtu.be/TTH_bYuUYd8?si=ndmsXUA6p9EBrs4C
YouTube
МИХАИЛ ТОКОВИНИН. КАК ОБАНКРОТИТЬ ЧУЖОЙ БИЗНЕС И СОЗДАТЬ СВОЙ ЕЩЁ УСПЕШНЕЕ? ОСНОВАТЕЛЬ amoCRM
Новый выпуск «Основателей» уже на YouTube-канале 🔥🔥🔥
Михаил Токовинин, сооснователь amoCRM, поделился с Эдуардом Гуриновичем и Денисом Кутергиным принципами построения успешного бизнеса в России, важностью трендов, отличиями бизнеса в США и в Европе от России…
Михаил Токовинин, сооснователь amoCRM, поделился с Эдуардом Гуриновичем и Денисом Кутергиным принципами построения успешного бизнеса в России, важностью трендов, отличиями бизнеса в США и в Европе от России…
ДВЕ ГРАНИ ОДНОГО ВЕЧЕРА
Вся рабочая неделя была в огне и закончилась так же: сначала сценой в ВШЭ, а спустя пару часов сценой моего закрытого казино 😂
Собрать друзей на тематическую вечеринку было спонтанным решением человека, который в принципе не собирался отмечать свой ДР в этом году, а ещё ни разу в жизни не играл в азартные игры!
Даже в этот вечер, в компании своих людей и даже на фейковые деньги. Просто наслаждался атмосферой и лучшей компанией. Такой вот принцип!
Отец в детстве дал совет:
— Никогда в жизни не играй на деньги!
Я человек азартный и считаю, что так правильно.
А как у вас с этим?
Вся рабочая неделя была в огне и закончилась так же: сначала сценой в ВШЭ, а спустя пару часов сценой моего закрытого казино 😂
Собрать друзей на тематическую вечеринку было спонтанным решением человека, который в принципе не собирался отмечать свой ДР в этом году, а ещё ни разу в жизни не играл в азартные игры!
Даже в этот вечер, в компании своих людей и даже на фейковые деньги. Просто наслаждался атмосферой и лучшей компанией. Такой вот принцип!
Отец в детстве дал совет:
— Никогда в жизни не играй на деньги!
Я человек азартный и считаю, что так правильно.
А как у вас с этим?
ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО НЕТВОРКИНГА
Недавно у Александра Кравцова вышла книга «Русский нетворкинг». В прошлом месяце она появилась в магазинах, а в Московском доме книги прошла её презентация с моим участием. Автор пригласил провести с ним интервью на сцене по теме книги и нетворкинга в целом.
К чему я это?
Во-первых, хочу порекомендовать саму книгу. Мой отзыв есть на её обложке. Думаю, что это лучшая рекомендация из возможных.
Во-вторых, хочу написать очередной лонгрид и посвятить его нетворкингу. Почему главное — это не кого знаешь ты, а кто знает тебя? Какие фаст-треки в нетворкинге сейчас? Что работает, а что нет из личного опыта, старших товарищей и т.д.
Добавьте огня этому посту, хочу понять, насколько тема для вас интересна, и буду садиться за перо)
Мои предыдущие лонгриды:
⁃ Как расти за счет окружения
⁃ Как прокачивать публичность в Telegram
Недавно у Александра Кравцова вышла книга «Русский нетворкинг». В прошлом месяце она появилась в магазинах, а в Московском доме книги прошла её презентация с моим участием. Автор пригласил провести с ним интервью на сцене по теме книги и нетворкинга в целом.
К чему я это?
Во-первых, хочу порекомендовать саму книгу. Мой отзыв есть на её обложке. Думаю, что это лучшая рекомендация из возможных.
Во-вторых, хочу написать очередной лонгрид и посвятить его нетворкингу. Почему главное — это не кого знаешь ты, а кто знает тебя? Какие фаст-треки в нетворкинге сейчас? Что работает, а что нет из личного опыта, старших товарищей и т.д.
Добавьте огня этому посту, хочу понять, насколько тема для вас интересна, и буду садиться за перо)
Мои предыдущие лонгриды:
⁃ Как расти за счет окружения
⁃ Как прокачивать публичность в Telegram