Предприниматели запускали креативный процесс — вот как это было 🖤

В мае прошел 3-ий модуль «Культурного кода 10» — «Креативный процесс» 🪢

Главный вопрос: как запустить креативный процесс в команде/компании?

За модуль студенты-предприниматели:
— Посетили 5 культурных институций: ММОМА, ГЭС-2, Императорский яхт-клуб, Дом творчества «Переделкино» и площадку в историческом особняке.
— Развивали насмотренность и учились видеть неочевидное.
— Работали бок о бок с приглашенными художниками.

В финале предприниматели представили артефакты, созданные вместе с художниками, и поделились планами совместных коллабораций, которые родились прямо во время обучения.

🎨 В этом потоке с нами были художники: Наталья Чобанян, Анастасия Кашуба, Анастасия Малиновская, Анна Немчинова и Никита Голубев.

*В видео можете увидеть, несколько финальных работ модуля.

Подробнее о «Креативном процессе» и формате Образовательной резиденции рассказывали здесь и здесь.

Соавторы «Креативного процесса» Юлия Колганова и Антон Донцов

Ваш «Культурный код» 🤍
Мы в Telegram | MAX

20 июня на Дне выпускника Школы управления СКОЛКОВО мы определили победителя в специальной номинации «Желтое кресло» от программы «Культурный код» в рамках премии «СКОЛКОВО 100».

«Желтое кресло» — номинация для предпринимательских проектов, которые меняют реальность через культуру.
«Желтое кресло» — это не про культуру в узком смысле: не только про искусство, выставки или культурные события. Мы говорим о культуре как о системе смыслов, норм и способов действия, которая проявляется в бизнесе, продуктах, командах, коммуникациях и городской среде.

Весь зал оценивал проекты по трем критериям:

🏆 Воздействие и масштаб — что и для скольких людей меняется. Новые смыслы, нормы, способы взаимодействия. Как далеко расходятся изменения: команда, индустрия, сообщество, город.

🏆 Подлинность и сила идеи — за проектом стоит ясная, авторская, честная позиция. Считывается ли «зачем», узнаваемо ли мировоззрение, веришь ли основателю.

🏆 Новизна и оригинальность подхода — насколько необычным способом проект меняет реальность. Новый формат, неожиданный ход, свежая оптика.

👨‍🎓 В этом году в премии приняло участие 11 культурных проектов, а само «Желтое кресло» отправляется в Кострому — к Алексею Метелькову, выпускнику «Культурного кода 8», известному костромскому предпринимателю, ресторатору, отельеру и основателю холдинга «AM GROUP», и его проекту «Русская река».

Из заброшенного, почти забытого пространства рождается набережная. Живая территория. Новая точка притяжения для города.

Один проект запускает цепную реакцию: частные инвестиции вовлекают городское участие, и постепенно меняется не просто место — меняется лицо города.

Поздравляем Алексея и команду «Русской реки»! И спасибо всем, кто был с нами 20 июня!

«Желтое кресло» едет в Кострому. А мы продолжаем собирать такие проекты и таких людей по всей стране
💛

Ваш «Культурный код» 🤍
Мы в Telegram | MAX

Мы в Forbes: новый подкаст с Гором Нахапетяном

🌀 «Химия», ценности, договороспособность и общая цель: как формируются тандемы

Гость подкаста — Гор Нахапетян, сооснователь Школы управления СКОЛКОВО и академический директор программы «Тандемократия».

⚫️ Говорим о том, почему тандем — это не просто союз, а качество партнерства. Что нужно, чтобы взаимодействие было выгодным для обоих? Что нужно для того, чтобы тандем сложился — не только в бизнесе, но и в семье? Какие правила важно соблюдать? Почему компромисс — плохая идея и зачем читать Платона? А еще — в чем суть «правила 10%», как оно помогает выходить из конфликтов и при чем здесь совесть?

Ведущие подкаста «Go учиться!» Маруся Миронова и Глеб Силко работают в тандеме уже четыре года — но отношения свои на бумаге они не фиксировали и о правилах взаимодействия не договаривались. В чем их ошибка? В этом выпуске они на собственном примере разбираются в нюансах партнерства.

Слушать новый выпуск подкаста Forbes «Go учиться!»

И сразу проверьте свои правила в тандеме — будет что обсудить с партнером.

Ваш «Культурный код» 🤍
Мы в Telegram | MAX

🖤 Завершился юбилейный поток программы — «Культурный код 10».

Несколько месяцев, десятки встреч и 40 культурных институций Москвы и Санкт-Петербурга. За это время предприниматели прошли путь, который изменил их взгляд на собственный бизнес.

🩶 исследовали культурно-символические поля — свое, компании, команды и клиентов;

🩶 учились говорить о бизнесе языком культурных кодов, образов и искусства;

🩶 учились заявлять о своей деятельности через манифест-перформанс;

🩶 работали с коучами, художниками, режиссерами и исследователями культуры;

🩶 создавали авторские фильмы о культуре своих компаний и представили их на финальном кинофестивале.

Каждый поток «Культурного кода» складывается по-разному: новые маршруты, пространства, диалоги и новые способы смотреть на собственный бизнес через культуру.

Спасибо всем участникам за смелость искать, пробовать и переосмыслять! 💓

В ролике — моменты всех четырех модулей программы: Москва, Санкт-Петербург, эксперты, искусство и люди, которые прожили этот путь вместе.

До встречи в следующей истории — стартуем в октябре

Ваш «Культурный код» 🤍
Мы в Telegram | MAX