Культура и масштабирование компании зависит от того, как выстраивается партнерство внутри команды, между собственниками и другими структурами.
Приглашаем вас на специальное событие «За кулисами тандема» — разбор партнерских кейсов от Гора Нахапетяна, сооснователя Школы управления СКОЛКОВО и соавтора программы «Тандемократия».
Гор Нахапетян проведет вас за кулисы реальных бизнес-тандемов, детально разбирая кейсы партнерств от действующих предпринимателей России.
Вы получите возможность не просто слушать, а включиться в разбор, чтобы понять механизмы сильного партнерства изнутри.
Дата и время: 11 февраля (среда), 10:00 – 11:30 мск
Формат:
Онлайн-трансляция — для всех зарегистрированных участников;
Очное присутствие — только для 10 человек (по предварительной регистрации с подтверждением).
Регистрация
Станьте не просто зрителем, а соучастником разбора.
Приглашаем вас на специальное событие «За кулисами тандема» — разбор партнерских кейсов от Гора Нахапетяна, сооснователя Школы управления СКОЛКОВО и соавтора программы «Тандемократия».
Гор Нахапетян проведет вас за кулисы реальных бизнес-тандемов, детально разбирая кейсы партнерств от действующих предпринимателей России.
Вы получите возможность не просто слушать, а включиться в разбор, чтобы понять механизмы сильного партнерства изнутри.
Дата и время: 11 февраля (среда), 10:00 – 11:30 мск
Формат:
Онлайн-трансляция — для всех зарегистрированных участников;
Очное присутствие — только для 10 человек (по предварительной регистрации с подтверждением).
Регистрация
Станьте не просто зрителем, а соучастником разбора.
❤5🔥3💘3
Программа «живая». И наша команда всегда работает над улучшением образовательного пути.
4-ый модуль «Культура компании» у текущего потока представлен в новой сборке. Читаем, как прошел первый день 👇🏻
В конце спойлер — в каком пространстве мы учимся сегодня✨
4-ый модуль «Культура компании» у текущего потока представлен в новой сборке. Читаем, как прошел первый день 👇🏻
В конце спойлер — в каком пространстве мы учимся сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Производство от А до Я с Александром Васильевым
Друзья, коллеги и просто несколько человек спросили меня: «на кого я учусь?!».
Культурный код не про получение определенного навыка или профессии. Это про расширение сознания, ёмкости мысли, видения происходящего на более тонком неосязаемом уровне и конечно про смыслы.
Вчера начался четвертый модуль обучения, который будет проходить через призму кино. Было две интересные лекции на тему управления, и тему культурных кодов компании. В целом всё достаточно понятно и очень интересно. Особенно я согласен с тем, что управление командой переходит в парадигму работа в команде, где каждый управляет внося какие-то коррективы. Главное довериться, иначе не сработает;)
Затем разделились на команды и уже до позднего вечера снимали небольшой видеоролик на плёнку 16мм.
Также послушали интересный рассказ о том, как начиналась и что закалывалось в проект школы Сколково в далеком 2004 от Гора Нахапетяна, одного из основателей.
Сегодня перемещаемся в другую локацию - Кибердом!
Культурный код не про получение определенного навыка или профессии. Это про расширение сознания, ёмкости мысли, видения происходящего на более тонком неосязаемом уровне и конечно про смыслы.
Вчера начался четвертый модуль обучения, который будет проходить через призму кино. Было две интересные лекции на тему управления, и тему культурных кодов компании. В целом всё достаточно понятно и очень интересно. Особенно я согласен с тем, что управление командой переходит в парадигму работа в команде, где каждый управляет внося какие-то коррективы. Главное довериться, иначе не сработает;)
Затем разделились на команды и уже до позднего вечера снимали небольшой видеоролик на плёнку 16мм.
Также послушали интересный рассказ о том, как начиналась и что закалывалось в проект школы Сколково в далеком 2004 от Гора Нахапетяна, одного из основателей.
Сегодня перемещаемся в другую локацию - Кибердом!
❤6❤🔥5👍5🥰2🙏1
Планы на выходные!
🔠 Чтобы провести эти морозные выходные с пользой и интересом, делимся с вами интервью с академическим директором программы «Культурный код», генеральным продюсером образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО, Еленой Бондаренко.
🔮 Смотреть интервью🔮
Если у вас появятся вопросы к Елене, пишите в комментариях👇
Ваш Культурный код
Если у вас появятся вопросы к Елене, пишите в комментариях👇
Ваш Культурный код
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как обучать предпринимателей | Елена Бондаренко (МШУ Сколково)
Чем занимается образовательный инженер и в чем его работа? Чему нужно учить предпринимателя, как не потерять результаты этого обучения? И кто это такой – современный предприниматель?
На эти вопросы отвечает Елена Бондаренко – генеральный продюсер образовательных…
На эти вопросы отвечает Елена Бондаренко – генеральный продюсер образовательных…
❤5🔥3✍2👍2💘1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Такой красивый финал! 🎬
На прошлой неделе завершился «Культурный код 9». За четыре месяца обучения 25 предпринимателей посетили 25 культурных институций в Москве и Санкт-Петербурге.
Что происходило эти месяцы?
Наши участники — собственники бизнеса — погрузились в глубокую практическую работу:
🖤 Изучили культурно-символические поля — свое, клиентов и сотрудников.
🖤 Научились заявлять о себе через перформанс-манифест в формате режиссерской мастерской.
🖤 Запустили креативные процессы с художниками.
🔮 Сняли авторское кино о культуре своей компании.
Кто вел этот путь?
- Академический директор Елена Бондаренко была главным проводником в культурно-образовательном контексте. Вместе с командой программы (Юлия Колганова, Ксения Попова, Анна Котова) они создавали пространство для роста.
- Приглашенными экспертами стали: Гор Нахапетян, Андрей Шапенко, Филипп Гузенюк, Геннадий Станкевич, Юрий Сапрыкин, Кирилл Светляков, Антон Донцов, Елена Скрипкина и другие.
Что было впервые на 9-м потоке?
✨ Новые эксперты, выставки и уникальные локации (часть увидите в новом ролике).
✨ Второй модуль в Санкт-Петербурге «Манифест-перформанс» в формате режиссерской мастерской.
✨ Кейс-манифест «Антон тут рядом» от нашей выпускницы Евгении Петельчук, директора по развитию фонда.
✨ Погружение в мир кино: съемки на пленку, разговор с Юрием Сапрыкиным о том, как можно рассказывать историю языком кино.
✨ Наш собственный кинофестиваль, где наши студенты-предприниматели представили фильмы о культуре своих компаний!
Это был путь не только про знания, но и про смыслы, культуру и творчество в бизнесе!🖤
Ваш Культурный код
На прошлой неделе завершился «Культурный код 9». За четыре месяца обучения 25 предпринимателей посетили 25 культурных институций в Москве и Санкт-Петербурге.
Что происходило эти месяцы?
Наши участники — собственники бизнеса — погрузились в глубокую практическую работу:
Кто вел этот путь?
- Академический директор Елена Бондаренко была главным проводником в культурно-образовательном контексте. Вместе с командой программы (Юлия Колганова, Ксения Попова, Анна Котова) они создавали пространство для роста.
- Приглашенными экспертами стали: Гор Нахапетян, Андрей Шапенко, Филипп Гузенюк, Геннадий Станкевич, Юрий Сапрыкин, Кирилл Светляков, Антон Донцов, Елена Скрипкина и другие.
Что было впервые на 9-м потоке?
Это был путь не только про знания, но и про смыслы, культуру и творчество в бизнесе!
Ваш Культурный код
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🥰8💯7
Forwarded from Производство от А до Я с Александром Васильевым
И так, наверное я готов немного написать про четвёртый модуль Культурного кода.
В этот раз мы всё изучали через призму киноискусства. Было много интересных лекций и занятий, но хочу немного рассказать про результат.
Я учусь смотреть на вещи другим взглядом с более широко открытыми глазами. Во многом на это повлияли люди. Группа в которой мы находились просто потрясающая. На второй день обучения казалось, что мы знакомы огромное количество лет. Я вдохновлялся опытом и знаниями людей из разных сфер деятельности. Это была команда предпринимателей с горящими глазами, а к концу офлайн обучения с полыхающими!
Команда Лены Бондаренко - это мощнейшие путеводители по программе, которые направляли наши мысли и идеи в нужное русло.
Нас направили по таким рельсам, что мы стали наполнять нашу деятельность более глубокими смыслами и смотреть на неё под разными углами и видеть эту многослойность деятельности. По окончании модуля мы наметили план на год, который будем контролировать вместе с командой из четырёх человек.
Так что же это такое Культурный код?! Это более устойчивая и плодородная опора на которой базируется бизнес и жизнь. С полученным опытом в Сколково мы будем укреплять эту опору и выращивать на её основе более масштабные и глобальные проекты!
P.S. После третьего модуля у меня в голове родился проект, который уже в процессе реализации, но о нём я расскажу позже немного позже🧡
В этот раз мы всё изучали через призму киноискусства. Было много интересных лекций и занятий, но хочу немного рассказать про результат.
Я учусь смотреть на вещи другим взглядом с более широко открытыми глазами. Во многом на это повлияли люди. Группа в которой мы находились просто потрясающая. На второй день обучения казалось, что мы знакомы огромное количество лет. Я вдохновлялся опытом и знаниями людей из разных сфер деятельности. Это была команда предпринимателей с горящими глазами, а к концу офлайн обучения с полыхающими!
Команда Лены Бондаренко - это мощнейшие путеводители по программе, которые направляли наши мысли и идеи в нужное русло.
Нас направили по таким рельсам, что мы стали наполнять нашу деятельность более глубокими смыслами и смотреть на неё под разными углами и видеть эту многослойность деятельности. По окончании модуля мы наметили план на год, который будем контролировать вместе с командой из четырёх человек.
Так что же это такое Культурный код?! Это более устойчивая и плодородная опора на которой базируется бизнес и жизнь. С полученным опытом в Сколково мы будем укреплять эту опору и выращивать на её основе более масштабные и глобальные проекты!
P.S. После третьего модуля у меня в голове родился проект, который уже в процессе реализации, но о нём я расскажу позже немного позже🧡
❤8🤩3
Сегодня отмечается День российского бизнес-образования!
Елена Бондаренко, генеральный продюсер программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО:
Елена Бондаренко, генеральный продюсер программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО:
Образование задает ускорение: предприниматель выдергивает себя из рутины и попадает в сложную образовательную среду, где получает инсайты, выходит на другой идейно-содержательный уровень. Только так происходят квантовые скачки, через которые развивается предпринимательское мышление. Образовательное пространство становится источником вдохновения, которого нет в операционной деятельности, и способом войти в коммуникацию с единомышленниками.
Но главное — это возможность выдохнуть, остановиться и подумать. В обучении предприниматель знакомится с собой, узнает себя и свои мысли. Такое соприкосновение со смыслом делает его очень счастливым человеком
❤7👏3💯2✍1💘1
Как меняется образовательный запрос бизнеса
Елена Бондаренко, генеральный продюсер программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО:
Каких знаний ищут сейчас российские управленцы и предприниматели? Об этом рассказывают эксперты и выпускники Школы управления СКОЛКОВО.
Читать здесь
Елена Бондаренко, генеральный продюсер программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО:
Сейчас 100% участников при поступлении осознают себя предпринимателями, раньше так не было. Я вижу, как прорастает новая предпринимательская позиция в обществе. У нас уже сформировалось поколение новых собственников. Это не коммерсанты, а настоящие предприниматели, которые формируют новую добавленную стоимость, работают с новым технологическим укладом, делают уникальные вещи и меняют рынки
Каких знаний ищут сейчас российские управленцы и предприниматели? Об этом рассказывают эксперты и выпускники Школы управления СКОЛКОВО.
Читать здесь
❤4🔥4✍2💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Одна из ключевых сложностей предпринимателя — необходимость одновременно управлять текущими процессами и удерживать фокус на развитии.
С одной стороны — операционные задачи, требующие постоянного внимания. С другой — стратегические решения, от которых зависит будущее компании. Этот разрыв между «здесь и сейчас» и «что дальше» становится болезненной точкой, где чаще всего происходит перекос в сторону операционной деятельности.
В таких условиях предприниматели редко успевают задать себе главные вопросы:
«Куда должен двигаться мой бизнес? Чего я на самом деле хочу? Какое будущее я строю?»
Первый сигнал — замедление роста. А ситуаций, требующих трансформации бизнеса, всего четыре:
▪️Привычные инструменты и методы перестали давать результат;
▪️Бизнес-модель устарела и не отвечает вызовам быстро меняющегося рынка;
▪️Потеря предпринимательского смысла и драйва, когда собственник погряз в операционной деятельности;
▪️Портфель разрозненных успешных бизнесов не складывается в целостную систему.
Как выйти из этих ситуаций, пересобрать бизнес и сформировать устойчивую стратегию развития можно узнать на программе «СКОЛКОВО Практикум».
Старт программы: 2 марта
Записаться на адмиссию и занять место в классе предпринимателей: здесь
С одной стороны — операционные задачи, требующие постоянного внимания. С другой — стратегические решения, от которых зависит будущее компании. Этот разрыв между «здесь и сейчас» и «что дальше» становится болезненной точкой, где чаще всего происходит перекос в сторону операционной деятельности.
В таких условиях предприниматели редко успевают задать себе главные вопросы:
«Куда должен двигаться мой бизнес? Чего я на самом деле хочу? Какое будущее я строю?»
Такие вопросы помогают вернуть фокус на развитие и увидеть перед собой бизнес не как набор процессов, а как систему, которая требует пересборки. Но что еще говорит о том, что пора что-то менять?
Первый сигнал — замедление роста. А ситуаций, требующих трансформации бизнеса, всего четыре:
▪️Привычные инструменты и методы перестали давать результат;
▪️Бизнес-модель устарела и не отвечает вызовам быстро меняющегося рынка;
▪️Потеря предпринимательского смысла и драйва, когда собственник погряз в операционной деятельности;
▪️Портфель разрозненных успешных бизнесов не складывается в целостную систему.
Как выйти из этих ситуаций, пересобрать бизнес и сформировать устойчивую стратегию развития можно узнать на программе «СКОЛКОВО Практикум».
Старт программы: 2 марта
Записаться на адмиссию и занять место в классе предпринимателей: здесь
👍7💯6✍4❤2
Кто из предпринимателей уже работает с культурой?
Сегодня хотим поделиться подборкой компаний, основатели которых уже сейчас создают новую норму и меняют индустрии.
Часть 1: Компании выпускников программы СКОЛКОВО «Культурный код».
🌕 ASHRAM
Проект Натальи Османн — well-being студия, где объединяются технологии и древние практики, где можно научиться управлять своим состоянием. Про осознанный и научный подход к своему физическому и ментальному здоровью.
🌕 Jungle Story
Илья Сорочинский выстраивает живую и чувствительную эстетику в ритейле, где каждая вещь встроена в вашу повседневность и ваши чувства.
🌕 СЭМЗ
Производитель электротехнического оборудования широкого спектра. Компания активно участвует в развитии города и с подачи гендиректора завода Игоря Билоуса интегрируется в городскую среду в виде арт-объектов.
🌕 АПРИ
Алексей Салтыков формирует в регионах России среду для жизни, не уступающую по качеству лучшим проектам федеральных центров.
🌕 GREMM Group
Компания формирует новый урбанистический ландшафт города. Ее собственники, Михаил и Евгения Горяиновы, сегодня реализуют свой новый проект — создание сити-курорта. В основе всех их объектов — идеальный тандем: Михаил отвечает за замыслы и креатив, а Евгения — за развитие и воплощение.
Это только первая часть подборки #выпускники
Ваш Культурный код
Сегодня хотим поделиться подборкой компаний, основатели которых уже сейчас создают новую норму и меняют индустрии.
Часть 1: Компании выпускников программы СКОЛКОВО «Культурный код».
Проект Натальи Османн — well-being студия, где объединяются технологии и древние практики, где можно научиться управлять своим состоянием. Про осознанный и научный подход к своему физическому и ментальному здоровью.
Илья Сорочинский выстраивает живую и чувствительную эстетику в ритейле, где каждая вещь встроена в вашу повседневность и ваши чувства.
Производитель электротехнического оборудования широкого спектра. Компания активно участвует в развитии города и с подачи гендиректора завода Игоря Билоуса интегрируется в городскую среду в виде арт-объектов.
Алексей Салтыков формирует в регионах России среду для жизни, не уступающую по качеству лучшим проектам федеральных центров.
Компания формирует новый урбанистический ландшафт города. Ее собственники, Михаил и Евгения Горяиновы, сегодня реализуют свой новый проект — создание сити-курорта. В основе всех их объектов — идеальный тандем: Михаил отвечает за замыслы и креатив, а Евгения — за развитие и воплощение.
Это только первая часть подборки #выпускники
Ваш Культурный код
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4💘4