Слишком много психологии! А нужна драматургия! 🎭🪭

Я по образованию психолог. Обычно добавляю «академический», подчеркивая питерскую научную психологическую школу Б.Г. Ананьева с его классической работой «Человек как предмет познания». 🤓

В какой-то момент времени, в дальние 90-е, один из наших первых клиентов спросил: «Кто вы, если не психологи, когда проводите комплексную реорганизацию компании?» Мы с партнером задумались, а на глаза, как раз, попался двухтомник Кубра «Управленческое консультирование». Судьба была предрешена!😎😊

Сколько же раз за эти годы я слышал от клиентов: «Ты же психолог!» На собеседованиях с кандидатами нужно «рентгеном» просветить скрытые мотивы и заявленные компетенции, при контроле выполнения задачи понять, врет ли исполнитель о проделанной работе, при планировании совместной работы просчитать совместимость членов команды, при разработке системы мотивации определить, будет ли она стимулировать или нет, увидеть выгоревшего и поддержать, рассмотреть манипулятора и приструнить, раскрыть скрытый потенциал и «закрыть» деструктивный конфликт! Со всеми поговорить, быть «жилеткой для слез», знать, что у каждого за душой! И прочее, прочее!😵‍💫🙃🫣

HR-ы с психологической подготовкой стали так же обязательны, как и финансисты со знанием excel, а топ-менеджеры проходят дополнительную подготовку по фасилитации, коучингу и гештальту!
Нет, я не пытаюсь отрицать важность знания научной психологии в управлении поведением сотрудников, но некоторые «практики» 100 очков дадут дипломированным психологам! 💯

И эти люди, как правило, взрослые и зрелые, не занимаются интерпретациями и предположениями, а напрямую управляют поведением людей, через ОРГАНИЗАЦИЮ систем управления с четкими требованиями и правилами! Через помещение сотрудника в контекст и условия, а не через его уговоры и знание внутреннего мира. 🆒

Меньше психологии ( рассуждений, гипотез, мотивационных бесед, обсуждений отношений и эмоций)! Больше дела ( продуманных решительных поступков, попыток и ответственных действий)! 🔔🪚⛏️🤬

Кроме системного регулярного управления в организациях нужна не столько психология, сколько драматургия как система управления в ситуациях неожиданных и неопределенных, в разно-вероятностных сценариях. Нужны управленцы-режиссеры и продюсеры, а не руководители-психотерапевты и воспитатели! 🎬🃏♠️

#субъектностьорганизации
#драматургияорганизации

Уже через 50 минут буду в прямом эфире с Еленой Редколис. Ссылку на зум пришлю сюда за 10 минут до начала.

Коллеги, вот ссылка на наш эфир с Еленой Редколис

Добрый день! коллеги! Для тех, кто не был на нашем открытом эфире с Еленой Редколис, на котором мы обсуждали возможности ТРИЗ в решении управленческих задач, спорили о том, как применять методы управленческого консультирования. Есть запись эфира. Участники говорят, что было интересно! 😎Пишите мне в личный телеграм: @Alexandrkulizhsky

Дорогие друзья, коллеги, подписчики! Канал растет и это радует! Я буду еще больше рад, если вы под этим постом поделитесь обратной связью, чтобы вам хотелось изменить, про что прочитать, на какой вопрос получить ответ!

На днях один мой хороший клиент, с которым мы давно знакомы сказал, что не может читать мой канал🤓, говорит, слишком я занудно пишу, новостей мало! Я попробовал объяснить, что мол канал-то и задумывался для сложных тем и зубодробительных содержаний. Он посмеялся, говорит, что меня уже не исправишь)).

И вот тут я не готов согласиться, всегда спорю с теми, кто говорит, что люди не меняются! Кстати, об изменениях! Хочу напомнить, что 20 марта с 18 до 21 я собираюсь проводить онлайн-лекцию по случаю своего Юбилея (60 годков стукнет!). Всех подписчиков приглашаю, обязуюсь не нудить, а зажигать, но на тему ОРГАНИЗАЦИЯ и как управлять ее развитием!

Уже зарегистрировалось больше 100 человек, но технические средства позволяют подключить больше участников! Если вы пройдете по ссылке, то там есть регистрационная форма и подробности про лекцию. Сможете решить для себя, стоит тратить три часа времени!

Ссылка для регистрации: https://60thanniversarylecture.krconsult.org/