Выбираем тему для следующей психосубботы:
Anonymous Poll
10%
Как в моей жизни появилась аэрофобия и как я с ней справляюсь?
46%
«Пузырь успеха», в который можно попасть в инстаграме
44%
О расставании и 4 годах жизни в статусе сингл
1%
Ваш вариант в комментариях
Спасибо большое всем, кто проголосовал!
Я очень рада, что сперва спросила вас, прежде чем публиковать уже готовый, но как оказалось, никому не интересный материал про аэрофобию. А выбор темы про успех еще больше убедил меня в том, насколько этот пузырь стал большим.
Я очень рада, что сперва спросила вас, прежде чем публиковать уже готовый, но как оказалось, никому не интересный материал про аэрофобию. А выбор темы про успех еще больше убедил меня в том, насколько этот пузырь стал большим.
Ну что, лопнем пузырь успеха?
Или хотя бы потыкаем в него чем-нибудь.
В последнее время пузырь успеха в соцсетях раздулся до невероятных размеров.
И это не только мое субъективное ощущение, но и результаты ресерчей, с которыми я встречаюсь во время работы над проектами. Кажется, что вокруг меня успешны все. Один успешней другого. Такое убеждение может сильно повлиять на самоценность и ввести в состояние FOMO, которое не является приятным или хотя бы продуктивным.
Чтобы на волне успеха не стало тошнить, мне помогают
3 следующих мысли (*которые могут не совпадать с вашим мнением)
1) Социальные медиа — это выборочное отражение реальности, и их содержание не всегда предоставляет полную картину жизни пользователя.
Лично у меня по-прежнему то, что показывают в соцсети автоматически становится реальностью, хотя ею не является СОВСЕМ. Вы можете проверить это на себе: рассказываете ли вы у себя в соцсетях про проблемы (не те, которые вы решили и которые вы знаете, как решить, а те самые, с которым хрен знает, что делать)? Только ли из радости состоят ваши отношения (рабочие, в том числе)? Как с родителями? Какие мысли перед сном? Как вы себя чувствуете, в конце концов? Вы рассказываете бо всем этом?
Вот и я нет. И хотя многие стараются показывать жизнь с разных сторон, это все-равно далеко не вся картина.
2) Многий успех, который демонстрируется в соцсетях, только там и существует.
Хочется привести вот такую параллель: когда вы заходите в парк с аттракционами, вы же не удивляетесь, что там много аттракционов? И не думаете, что во всем мире столько же аттракционов. С такой же мыслью я захожу в инстаграм: сейчас я увижу много успеха, потому что это удобная платформа для его демонстрации. Я захожу в парк концентрации успеха, встречаю разные его виды, многие из которых, существуют только там. Там нет реальной жизни, как в парке аттракционов нет ревью, пробок и неудачных собеседований.
Именно поэтому я перестала сравнивать свою реальную жизнь с чьей-то презентацией жизни в соцсетях. Потому что это все равно что сравнить ванну с блестящей пеной и море.
3) успех ≠ счастье
По моим наблюдениям, успех сейчас стал важнее счастья.
Но мало кто говорит о том, что успех без счастья не существует или же оказывается бесполезным.
Вы же сами такое много раз видели?
Высокая должность и абсолютно потухшие глаза.
Классная квартира и бессонница.
Идеальная фигура и тотальное одиночество.
Я никогда не забуду, как сидела на одном мероприятии рядом с человеком, который был для меня role model. Я тупо хотела быть КАК ОН. Всё мероприятие role model делал какие-то заметки в свой айфон, а я думала: «Какой умный человек! Даже сейчас все конспектирует, вот это продуктивность» и решила подсмотреть, что пишет такой умный человек. Умный человек писал огромное сообщение со словами, которые я не ожидала увидеть: «обесцениваешь», «мне больно», «зачем ты это делаешь». Я резко отвернулась и прямо физически почувствовала, как понятие «успешна» в этот момент отлепилось от понятие «счастлива». И стало очевидно, как будет сложно ощутить успех, не ощущая счастья. Об этом же говорили Ясно в одной из своих лекций, первый отрывок
Осознав все эти вещи, мне стало проще листать ленту и не винить себя за невыполнение чужих целей. Но я до сих пор удивляюсь, когда что-то, транслируемое в интернете, вдруг раскрывается в жизни совсем по-другому. Хотя давно пора привыкнуть.
Или хотя бы потыкаем в него чем-нибудь.
В последнее время пузырь успеха в соцсетях раздулся до невероятных размеров.
И это не только мое субъективное ощущение, но и результаты ресерчей, с которыми я встречаюсь во время работы над проектами. Кажется, что вокруг меня успешны все. Один успешней другого. Такое убеждение может сильно повлиять на самоценность и ввести в состояние FOMO, которое не является приятным или хотя бы продуктивным.
Чтобы на волне успеха не стало тошнить, мне помогают
3 следующих мысли (*которые могут не совпадать с вашим мнением)
1) Социальные медиа — это выборочное отражение реальности, и их содержание не всегда предоставляет полную картину жизни пользователя.
Лично у меня по-прежнему то, что показывают в соцсети автоматически становится реальностью, хотя ею не является СОВСЕМ. Вы можете проверить это на себе: рассказываете ли вы у себя в соцсетях про проблемы (не те, которые вы решили и которые вы знаете, как решить, а те самые, с которым хрен знает, что делать)? Только ли из радости состоят ваши отношения (рабочие, в том числе)? Как с родителями? Какие мысли перед сном? Как вы себя чувствуете, в конце концов? Вы рассказываете бо всем этом?
Вот и я нет. И хотя многие стараются показывать жизнь с разных сторон, это все-равно далеко не вся картина.
2) Многий успех, который демонстрируется в соцсетях, только там и существует.
Хочется привести вот такую параллель: когда вы заходите в парк с аттракционами, вы же не удивляетесь, что там много аттракционов? И не думаете, что во всем мире столько же аттракционов. С такой же мыслью я захожу в инстаграм: сейчас я увижу много успеха, потому что это удобная платформа для его демонстрации. Я захожу в парк концентрации успеха, встречаю разные его виды, многие из которых, существуют только там. Там нет реальной жизни, как в парке аттракционов нет ревью, пробок и неудачных собеседований.
Именно поэтому я перестала сравнивать свою реальную жизнь с чьей-то презентацией жизни в соцсетях. Потому что это все равно что сравнить ванну с блестящей пеной и море.
3) успех ≠ счастье
По моим наблюдениям, успех сейчас стал важнее счастья.
Но мало кто говорит о том, что успех без счастья не существует или же оказывается бесполезным.
Вы же сами такое много раз видели?
Высокая должность и абсолютно потухшие глаза.
Классная квартира и бессонница.
Идеальная фигура и тотальное одиночество.
Я никогда не забуду, как сидела на одном мероприятии рядом с человеком, который был для меня role model. Я тупо хотела быть КАК ОН. Всё мероприятие role model делал какие-то заметки в свой айфон, а я думала: «Какой умный человек! Даже сейчас все конспектирует, вот это продуктивность» и решила подсмотреть, что пишет такой умный человек. Умный человек писал огромное сообщение со словами, которые я не ожидала увидеть: «обесцениваешь», «мне больно», «зачем ты это делаешь». Я резко отвернулась и прямо физически почувствовала, как понятие «успешна» в этот момент отлепилось от понятие «счастлива». И стало очевидно, как будет сложно ощутить успех, не ощущая счастья. Об этом же говорили Ясно в одной из своих лекций, первый отрывок
Осознав все эти вещи, мне стало проще листать ленту и не винить себя за невыполнение чужих целей. Но я до сих пор удивляюсь, когда что-то, транслируемое в интернете, вдруг раскрывается в жизни совсем по-другому. Хотя давно пора привыкнуть.
В этот #рабочийпонедельник посмотрела 2 больших интервью с Риком Рубин (Rick Rubin) — величайшим музыкальным продюсером и автором книги The Creative Act. A Way of Being. Слушала, делала заметки и решила собрать их в пост. Особенно актуально для тех, кто еще по каким-то причинам не читал книгу (какие-то причины — цена 11700 на Озоне, без перевода на русский).
🖤 «Я не делаю ради результата, я делаю лучшее из того, что могу.
Результат — потом, сначала — честная работа».
Рик выступает категорически против ориентации на результат, вместо этого предлагает главным делать процесс. Эта цитата вдохновила меня на очень продуктивный рабочий день, потому что я искренне старалась сделать лучшее из того, что могу, а не то, что, по идее, должно понравиться клиенту.
🖤 «Ты не решаешь, что хорошо или плохо для тебя — ты просто это чувствуешь»
«Будь верен себе и не слушай никого»
Честность с собой — вообще один из главных тезисов Рика.
В подтверждение того, что ориентация на результат или даже на целевую аудиторию — плохая идея, Рик рассказал историю про комика, который имел свое особенное чувство юмора и, естественно, нравился не всем. В какой-то момент он решил это исправить и сделал материал, который должен был угодить вообще всем, но не был по-настоящему его и в итоге — потерял не только всю аудиторию, но и себя.
🖤 «Я начинаю с того, что ничего не знаю»
В обоих интервью отмечали любопытство и открытость Рика. Несмотря на то, что он занимается своей работой более 40 лет, а Роллинг Стоунз признали его самым успешным продюсером, к каждому новому проекту Рик приступает без ожиданий. Он не знает, какой будет результат или каким он должен быть. Не использует те же способы, которые сработали в прошлый раз, потому что «опасайтесь ловушки, в которой вам покажется, что способ, который вы используете сейчас — наилучший просто потому, что в прошлый раз он сработал» .
🖤 Сонастройка с собой и открытость к новому
— те качества, которые помогают Рику выполнять предыдущие пункты. Сонастройка с собой дает почувствовать, что для вас хорошо/что плохо, а открытость помогает коллаборировать, замечать, пробовать, делать по-новому и не впадать в туннельное мышление.
🖤 «Не зацикливайтесь на деталях, пока у вас не будет законченного драфта»
совет, который я точно забираю с собой. Начать докапываться до деталей, пока нет представления
о всей идее — лучший способ убить идею до ее рождения. Рик предлагает сначала сделать драфт, а потом уже анализировать, что лучше исправить и как. Креаторы, которые застряли на первой строчке скрипта, не зная, о чем будет весь скрипт — берите на заметку тоже.
🖤 «Сделайте версию вашей идеи/продукта теми средствами, которые у вас есть»
По мнению Рика, деньги — это не то благодаря чему реализуются идеи. И лучше искать не деньги, а возможности реализации. В пример он приводит в пример своего друга — Даррена Аранофски (такой вот друг)и его фильм «Пи», снятый с минимальным бюджетом. В этот момент автор самого популярного в Ютубе подкаста поделился, что первые выпуски записывал в шкафу.
🖤 «То, что мы делаем, не всегда является нашим воплощением или характеристикой»
Иногда это просто то, что нам сейчас кажется интересным или любопытным.
🖤 «Где бы ты не был, ты уже здесь» — единственная книга, которую рекомендовал Рик. Автор книги — Джон Кабат-Зинн, пионер майнфдулнес-медитации. И да, Рик тоже медитирует. Практика, которую он упоминал в обоих интервью — метта или практика любящей доброты.
И именно ее я предложу вам попробовать в конце моего эфира «Майнфдулнес и креатив: как они связаны». Эфир будет в среду, в 18:00 в Zoom, в поддержку курса «Метод», который запускается уже 27 января. А пока предлагаю обняться и сообщить в комментариях, какой совет вам ОК, а какой — ну такое.
Ссылки на интервью:
Rick Rubin: Protocols to Access Creative Energy and Process
To Anyone Feeling LOST & UNHAPPY, Watch This To FIND MEANING In 2024 | Rick Rubin
Результат — потом, сначала — честная работа».
Рик выступает категорически против ориентации на результат, вместо этого предлагает главным делать процесс. Эта цитата вдохновила меня на очень продуктивный рабочий день, потому что я искренне старалась сделать лучшее из того, что могу, а не то, что, по идее, должно понравиться клиенту.
«Будь верен себе и не слушай никого»
Честность с собой — вообще один из главных тезисов Рика.
В подтверждение того, что ориентация на результат или даже на целевую аудиторию — плохая идея, Рик рассказал историю про комика, который имел свое особенное чувство юмора и, естественно, нравился не всем. В какой-то момент он решил это исправить и сделал материал, который должен был угодить вообще всем, но не был по-настоящему его и в итоге — потерял не только всю аудиторию, но и себя.
В обоих интервью отмечали любопытство и открытость Рика. Несмотря на то, что он занимается своей работой более 40 лет, а Роллинг Стоунз признали его самым успешным продюсером, к каждому новому проекту Рик приступает без ожиданий. Он не знает, какой будет результат или каким он должен быть. Не использует те же способы, которые сработали в прошлый раз, потому что «опасайтесь ловушки, в которой вам покажется, что способ, который вы используете сейчас — наилучший просто потому, что в прошлый раз он сработал» .
— те качества, которые помогают Рику выполнять предыдущие пункты. Сонастройка с собой дает почувствовать, что для вас хорошо/что плохо, а открытость помогает коллаборировать, замечать, пробовать, делать по-новому и не впадать в туннельное мышление.
совет, который я точно забираю с собой. Начать докапываться до деталей, пока нет представления
о всей идее — лучший способ убить идею до ее рождения. Рик предлагает сначала сделать драфт, а потом уже анализировать, что лучше исправить и как. Креаторы, которые застряли на первой строчке скрипта, не зная, о чем будет весь скрипт — берите на заметку тоже.
По мнению Рика, деньги — это не то благодаря чему реализуются идеи. И лучше искать не деньги, а возможности реализации. В пример он приводит в пример своего друга — Даррена Аранофски (такой вот друг)и его фильм «Пи», снятый с минимальным бюджетом. В этот момент автор самого популярного в Ютубе подкаста поделился, что первые выпуски записывал в шкафу.
Иногда это просто то, что нам сейчас кажется интересным или любопытным.
И именно ее я предложу вам попробовать в конце моего эфира «Майнфдулнес и креатив: как они связаны». Эфир будет в среду, в 18:00 в Zoom, в поддержку курса «Метод», который запускается уже 27 января. А пока предлагаю обняться и сообщить в комментариях, какой совет вам ОК, а какой — ну такое.
Ссылки на интервью:
Rick Rubin: Protocols to Access Creative Energy and Process
To Anyone Feeling LOST & UNHAPPY, Watch This To FIND MEANING In 2024 | Rick Rubin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Презентация готова и через час я жду вас в Zoom (нажимайте на Zoom, ссылка внутри).
Под конец рабочего дня решила не грузить вас терминологией, фактами и цифрами. Поэтому планируется комфортный и неспешный разговор примерно на 1 час.
Очень боюсь, что никто не придет, но эфир проведу в любом случае. Подключайтесь 🙌
Под конец рабочего дня решила не грузить вас терминологией, фактами и цифрами. Поэтому планируется комфортный и неспешный разговор примерно на 1 час.
Очень боюсь, что никто не придет, но эфир проведу в любом случае. Подключайтесь 🙌
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет!
Спасибо огромное всем, кто вчера подключился на встречку. С вами было очень комфортно и приятно. К сожалению, я с 8 утра вожусь с качеством записи, которое меня не очень устраивает. Поэтому запись публикую, но до конца недели. Успевайте посмотреть или скачать.
Для удобства сделала тайминг:
00:00 - 3:12 — кто тут Лена и почему ей можно доверять
3:15 - 6:33 — как в моей жизни появился майнфдулнес (спойлер: виноваты Друзья)
6:35 - 12:00 — первые открытия про майндфулнес
12:00 - 37:00 — как майндфулнес помогает в креативе?
37:00 - 49:00 — разбор практик
50:00 - 54:44 — пруфы и рекомендации
54:45 - 56:28 — что будем делать на курсе Method
Спасибо огромное всем, кто вчера подключился на встречку. С вами было очень комфортно и приятно. К сожалению, я с 8 утра вожусь с качеством записи, которое меня не очень устраивает. Поэтому запись публикую, но до конца недели. Успевайте посмотреть или скачать.
Для удобства сделала тайминг:
00:00 - 3:12 — кто тут Лена и почему ей можно доверять
3:15 - 6:33 — как в моей жизни появился майнфдулнес (спойлер: виноваты Друзья)
6:35 - 12:00 — первые открытия про майндфулнес
12:00 - 37:00 — как майндфулнес помогает в креативе?
37:00 - 49:00 — разбор практик
50:00 - 54:44 — пруфы и рекомендации
54:45 - 56:28 — что будем делать на курсе Method
Здесь должен быть #рабочийпонедельник, но сегодня уже четверг
Я обнаружила, что к 15 февраля сделала уже 3 проекта по неймингу. Тут можно было бы поставить точку и создать впечатление очень успешного неймера, но я за полноту картины. По одному проекту пришли комментарии, будет вторая итерация, по второму — в процессе презентации клиент решил поменять задачу, все будем делать по новой, а по третьему — жду фидбек уже месяц. Финальных результатов пока нет, но скилл нарабатывается, я опять скорректировала темплейт для воркшопа в миро и получила предложение провести воркшоп по воркшопу. Ну точнее провести воркшоп по тому, как я провожу воркшопы по неймингу: с последовательным планом, объяснениями техник и передачей самого темплейта.
Думаю, могла бы это устроить человек на 20. Если есть те, кому это интересно, откликнитесь в комментариях, пожалуйста.
Что еще было?
Читала исследование OKKAM про эффективный креатив.
Название интригующее, но внутри презентации я ничего полезного не нашла. Может, плохо смотрела? Если у вас другое мнение, тоже напишите, пожалуйста.
Чуть-чуть смотрела супербоул, но большую часть отложила на завтрашний просмотр от канала seen в зуме. Присоединиться может любой желающий. Но есть вопрос к ребятам: а что у вас опять одни мужики в гостях?
Если идти в зум неохота, то Даниил Гура как всегда собирал ролики в одном канале,
а Валера поделился сайтами, где их тоже можно посмотреть бесплатно.
Если супербоул уже весь пересмотрен, то появился новый канал с рефами от арт-директора. Что круто, там есть не только ролики, но и KV, где можно заценить крафт. Отдельное примечание: рефы не из инстаграма (где часто просто красивые картинки), а от больших брендов и агентств, по которым можно декомпозировать проект, дойти до брифа и оценить, насколько нетривиально можно решить обычную задачу «прорекламировать зубную нить».
Вот, все новости на вас вывалила. Хотя осталась еще одна — мой фидбек на интенсив для руководителей от TYPICAL, который я проходила в конце прошлого года. Кратко: там никаких софт-скиллов, все по харду. Очень круто подойдет предпринимателям и тем, кто строит свои команду/отдел. В качестве тест-драйва можно сходить на бесплатный воркшоп
и проверить, подходит вам это или нет.
Как видите, у этого поста нет ни одного маркера рекламы. Все рекомендации искренние (да и рекламу мне никто не предлагал, ха-ха). Поэтому пойду готовиться к завтрашней встрече, где буду рассказывать про полезность установочных встреч и матрицу RACI. За тайное знание спасибо дорогим Friends Moscow, которые научили абсолютно новому подходу к ведению проектов.
Как всегда, обнимаю!
Лена
Я обнаружила, что к 15 февраля сделала уже 3 проекта по неймингу. Тут можно было бы поставить точку и создать впечатление очень успешного неймера, но я за полноту картины. По одному проекту пришли комментарии, будет вторая итерация, по второму — в процессе презентации клиент решил поменять задачу, все будем делать по новой, а по третьему — жду фидбек уже месяц. Финальных результатов пока нет, но скилл нарабатывается, я опять скорректировала темплейт для воркшопа в миро и получила предложение провести воркшоп по воркшопу. Ну точнее провести воркшоп по тому, как я провожу воркшопы по неймингу: с последовательным планом, объяснениями техник и передачей самого темплейта.
Думаю, могла бы это устроить человек на 20. Если есть те, кому это интересно, откликнитесь в комментариях, пожалуйста.
Что еще было?
Читала исследование OKKAM про эффективный креатив.
Название интригующее, но внутри презентации я ничего полезного не нашла. Может, плохо смотрела? Если у вас другое мнение, тоже напишите, пожалуйста.
Чуть-чуть смотрела супербоул, но большую часть отложила на завтрашний просмотр от канала seen в зуме. Присоединиться может любой желающий. Но есть вопрос к ребятам: а что у вас опять одни мужики в гостях?
Если идти в зум неохота, то Даниил Гура как всегда собирал ролики в одном канале,
а Валера поделился сайтами, где их тоже можно посмотреть бесплатно.
Если супербоул уже весь пересмотрен, то появился новый канал с рефами от арт-директора. Что круто, там есть не только ролики, но и KV, где можно заценить крафт. Отдельное примечание: рефы не из инстаграма (где часто просто красивые картинки), а от больших брендов и агентств, по которым можно декомпозировать проект, дойти до брифа и оценить, насколько нетривиально можно решить обычную задачу «прорекламировать зубную нить».
Вот, все новости на вас вывалила. Хотя осталась еще одна — мой фидбек на интенсив для руководителей от TYPICAL, который я проходила в конце прошлого года. Кратко: там никаких софт-скиллов, все по харду. Очень круто подойдет предпринимателям и тем, кто строит свои команду/отдел. В качестве тест-драйва можно сходить на бесплатный воркшоп
и проверить, подходит вам это или нет.
Как видите, у этого поста нет ни одного маркера рекламы. Все рекомендации искренние (да и рекламу мне никто не предлагал, ха-ха). Поэтому пойду готовиться к завтрашней встрече, где буду рассказывать про полезность установочных встреч и матрицу RACI. За тайное знание спасибо дорогим Friends Moscow, которые научили абсолютно новому подходу к ведению проектов.
Как всегда, обнимаю!
Лена
Привет, творческие.
Если думаете, чем заняться, то предлагаю посмотреть новую лекцию от Ясно про творцов.
В лекции разбирается, можно ли научить творчеству, какие отношения мы выстраиваем с «заказчиком» и можно ли тип этих отношений менять, что делать с завистью, конкуренцией и правда ли, что власть — это классно.
Для меня начало было немного нудным, но начиная с десятой минуты, где стали разбирать как создавать «питательную» для творчества среду и отношения с условным клиентом, стало очень интересно.
Особенно мне понравились вот эти идеи:
📌 Классно понять, какие у меня отношения с творчеством чаще всего и попробовать сделать по-другому. Не сразу все менять, а именно потихоньку попробовать. Например, если обычно я все делаю одна и боюсь с кем-то то шерить или творить, то специально позвать кого-то, попридумывать вместе с кем-то. Или если обычно я легко подстраиваюсь под комментарии, то в следующий раз настоять на своем и наоборот. В лекции еще много примеров.
📌 Можно заранее понимать, какой обратной связи я жду от «клиента» или просто группы людей, которым я сейчас свой проект демонстрирую. Чтобы это понять — нужно себе честно в этом признаться, а потом можно попросить именно ту обратную связь, которая нужна: покритиковать или наоборот подсветить лучшие моменты, добавить предложения по улучшению или просто поддержать во всем. Важно: попросить надо будет словами через рот.
📌 Наша нервная система живет в циклах возбуждения и торможения.
Нельзя все время наполняться, иначе можно лопнуть. Поэтому абсолютно нормально испытывать воодушевление, любопытство, восторг, а потом опустошение, разочарование, желание побыть в тишине и так далее. И в творческом процессе тоже. Буквально сегодня ощущала на себе ужас поиска той самой идеи. Какое же это некомфортное состояние иногда: ищешь, ищешь уже второй день, а все не то. Аж внутри все зудит. Стало понятно, почему я прокрастинирую, потому что это состояние творческого поиска может быть очень некомфортным и, конечно, я его избегаю. Зато потом заслуженно приходит чувство удовлетворенности от работы и себя.
📌 Зависть — это, в первую очередь, момент признания чужого достижения. В зависти огромный потенциал, если мы научимся видеть в ней не только токсичный стыд, а признание и желание. Тогда зависть может стать огромным вдохновением и точкой развития. Зависть приводит в кризис, но именно кризис дает возможность искать новую форму. И также в зависти можно обнаружить собственную потребность. Не знаете чего хотите? Подумайте, кому вы завидуете. Там могут найтись интересные ответы и потенциальные цели.
📌 Конкуренция — это борьба за ОГРАНИЧЕННЫЕ ресурсы.
И когда мы обнаруживаем себя в конкуренции, можно задать себе вопрос: за какие ресурсы я конкурирую и действительно ли эти ресурсы настолько ограничены? Потому что очень часто конкуренция бывает искусственной.
📌 Власть всегда реализует какую-то из потребностей: безопасность, близость или признание. Иногда нам кажется, что только получив власть, мы можем закрыть одну из потребностей. Но часто это совсем не так. Например, вместе с властью может прийти гораздо большее ощущение небезопасности (раньше отвечала только за копирайтинг,
а теперь за работу всей команды — не очень-то и безопасно).
Если посмотрите лекцию, напишите свои хайлайты, очень интересно.
Как всегда, обнимаю вас.
Берегите свое творчество.
Если думаете, чем заняться, то предлагаю посмотреть новую лекцию от Ясно про творцов.
В лекции разбирается, можно ли научить творчеству, какие отношения мы выстраиваем с «заказчиком» и можно ли тип этих отношений менять, что делать с завистью, конкуренцией и правда ли, что власть — это классно.
Для меня начало было немного нудным, но начиная с десятой минуты, где стали разбирать как создавать «питательную» для творчества среду и отношения с условным клиентом, стало очень интересно.
Особенно мне понравились вот эти идеи:
Нельзя все время наполняться, иначе можно лопнуть. Поэтому абсолютно нормально испытывать воодушевление, любопытство, восторг, а потом опустошение, разочарование, желание побыть в тишине и так далее. И в творческом процессе тоже. Буквально сегодня ощущала на себе ужас поиска той самой идеи. Какое же это некомфортное состояние иногда: ищешь, ищешь уже второй день, а все не то. Аж внутри все зудит. Стало понятно, почему я прокрастинирую, потому что это состояние творческого поиска может быть очень некомфортным и, конечно, я его избегаю. Зато потом заслуженно приходит чувство удовлетворенности от работы и себя.
И когда мы обнаруживаем себя в конкуренции, можно задать себе вопрос: за какие ресурсы я конкурирую и действительно ли эти ресурсы настолько ограничены? Потому что очень часто конкуренция бывает искусственной.
а теперь за работу всей команды — не очень-то и безопасно).
Если посмотрите лекцию, напишите свои хайлайты, очень интересно.
Как всегда, обнимаю вас.
Берегите свое творчество.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В воскресенье посмотрела всю рекламу Superbowl (не выборку, а прям всю, вместе с позором от Lindt и сюрпризами от Jesus) вместе с Дашей (которая выстроила сильнейший отдел стратегии во Friends, а теперь развивает свое агентство) и Ксюшей (работала в сильнейшем отделе с Дашей и теперь тоже строит свое агентство). Кстати, во Friends сейчас ищут стратегов, обращайтесь, если тоже хотите открыть свое стратегическое бюро в будущем.
Так вот, смотреть Супербоул со стратегами — это круто. Я вообще советую креативщикам и стратегам регулярно собираться, смотреть рекламу вместе и обязательно обсуждать ее. Так вы узнаете, кто, что и как думает. А это сильно поможет в работе: креатив поймет,
к чему все-таки стремятся стратеги, стратеги поймут, почему креатив тащит такие скрипты. Чаще всего — потому что это прикольно.
Среди рекламных роликов, показанных во время игры, был также предвыборный ролик Роберта Кеннеди младшего.
«WTF» — подумала я, посмотрев его. А сегодня утром рандомно выбрала новое интервью с Риком Рубиным и узнала, что продюсер (а может, и автор?) этой рекламы — ОН. Музыкальный продюсер, на секундочку, сделал ролик для Супербоула, просто потому, что был вынужден делать рекламные интеграции на своем подкасте. Сначала он их делать не хотел, потом решил хотя бы делать так, чтобы ему было интересно, то есть не просто зачитывать рекламный текст, как делает большинство. По итогу, как говорит сам Рик, теперь рекламные интеграции — самые часто прослушиваемые отрывки в его подкастах.
«WTF» — опять подумала я.
В этом отрывке Рубин рассказывает, как его приятель обратился к нему за помощью: они сделали ролик для Кеннеди на супербоул, но ролик не приняли. Надо срочно придумать что-то другое. «Окей», — подумал Рик. «Конечно, я готов помочь своему другу».
И начал делать наброски, пока не узнал, что до сдачи финального ролика 36 часов. И все это происходит за 8 дней до игры. Тут даже ведущий подкаста поперхнулся. А вот для меня ничего удивительного. В итоге, перерыв архивы и различные подходы, они решили сделать копию предвыборной кампании Дж. Кеннеди, которая в 1960 году привела его к победе. По их задумке это должно было вызвать чувство ностальгии, но самое главное, зритель должен был задаться вопросом: WTF?
Ну, что ж. Так и получилось.
Сам Кеннеди потом от этой рекламы открестился и принес свои извинения, так как не вся семья оценила такой креатив. А Рик Рубин сказал: «Да я даже не в курсе что там у Кеннеди за кампания, я просто по фану решил помочь другу»
С одной стороны, я люблю, когда какая-то информация влетает мне в голову словно по запросу. Вчера я подумала wtf, а уже сегодня получила объяснение. С другой стороны, это объяснение мне не очень нравится и лучше бы я его не знала и продолжала спокойненько читать Creative Act и восторгаться.
Ну ладно. Вас-то кто на кубке порадовал? Есть такие?
Так вот, смотреть Супербоул со стратегами — это круто. Я вообще советую креативщикам и стратегам регулярно собираться, смотреть рекламу вместе и обязательно обсуждать ее. Так вы узнаете, кто, что и как думает. А это сильно поможет в работе: креатив поймет,
к чему все-таки стремятся стратеги, стратеги поймут, почему креатив тащит такие скрипты. Чаще всего — потому что это прикольно.
Среди рекламных роликов, показанных во время игры, был также предвыборный ролик Роберта Кеннеди младшего.
«WTF» — подумала я, посмотрев его. А сегодня утром рандомно выбрала новое интервью с Риком Рубиным и узнала, что продюсер (а может, и автор?) этой рекламы — ОН. Музыкальный продюсер, на секундочку, сделал ролик для Супербоула, просто потому, что был вынужден делать рекламные интеграции на своем подкасте. Сначала он их делать не хотел, потом решил хотя бы делать так, чтобы ему было интересно, то есть не просто зачитывать рекламный текст, как делает большинство. По итогу, как говорит сам Рик, теперь рекламные интеграции — самые часто прослушиваемые отрывки в его подкастах.
«WTF» — опять подумала я.
В этом отрывке Рубин рассказывает, как его приятель обратился к нему за помощью: они сделали ролик для Кеннеди на супербоул, но ролик не приняли. Надо срочно придумать что-то другое. «Окей», — подумал Рик. «Конечно, я готов помочь своему другу».
И начал делать наброски, пока не узнал, что до сдачи финального ролика 36 часов. И все это происходит за 8 дней до игры. Тут даже ведущий подкаста поперхнулся. А вот для меня ничего удивительного. В итоге, перерыв архивы и различные подходы, они решили сделать копию предвыборной кампании Дж. Кеннеди, которая в 1960 году привела его к победе. По их задумке это должно было вызвать чувство ностальгии, но самое главное, зритель должен был задаться вопросом: WTF?
Ну, что ж. Так и получилось.
Сам Кеннеди потом от этой рекламы открестился и принес свои извинения, так как не вся семья оценила такой креатив. А Рик Рубин сказал: «Да я даже не в курсе что там у Кеннеди за кампания, я просто по фану решил помочь другу»
С одной стороны, я люблю, когда какая-то информация влетает мне в голову словно по запросу. Вчера я подумала wtf, а уже сегодня получила объяснение. С другой стороны, это объяснение мне не очень нравится и лучше бы я его не знала и продолжала спокойненько читать Creative Act и восторгаться.
Ну ладно. Вас-то кто на кубке порадовал? Есть такие?
Привет.
Как вы в этот #рабочийпонедельник?
Я разнервничалась и съела «Баунти Трио» как не в себя. Процесс генерации идей часто провоцирует во мне жор. Возможно, в такие моменты я буквально воспринимаю еду как топливо, и закидываю очередную конфету как порцию дров для своего креативного очага. Вот такое наслаждение.
Вообще я хотела поделиться с вами подкастом на тему лиминальности.
Лиминальность — это пороговое, переходное состояние.
Когда старое уже не работает, а нового еще нет.
Когда мы словно зависаем между какими-то этапами.
Кстати, прямо сейчас мы переживаем сезонную лиминальность — зима уже закончилась, весна еще не наступила. Кризисы (личностные, духовные, карьерные, какие угодно) тоже часто сопровождаются периодом лиминальности. И вот если вы сейчас где-то, непонятно где. Откуда надо куда-то выйти, но непонятно куда. То очень советую послушать этот выпуск
Лиминальность — это всегда про выбор.
Это же и это бонус лиминальности: из нее всегда есть выход, причем много, надо только выбрать. Но только выбирать — это и есть самое сложное. Потому что выбрав что-то одно, нам придется отказаться от много чего другого. И это страшно. Поэтому люди часто зависают в состоянии лиминальности, так и не решившись на выбор. В подкасте поэтому предлагают не выбирать что-то, а отказываться от чего-то. Возможно, такой подход поможет принять решение.
А еще напоминают, что каждый наш поступок либо создает личность, либо разрушает.
И эта фраза меня очень сильно задела. Как мне кажется, мы сами, в глубине души, всегда точно знаем, какой эффект будет от нашего поступка. И иногда действительно сознательно решаемся на разрушение личности, потому что это кажется более безопасным выбором. И может быть, так оно и есть. Но развития там точно нет и не будет.
Вот и думай головой.
Заметка получилась как будто грустной, но зато подкаст очень поддерживающий.
Всем подвисшим шлю большой привет и обнимаю.
И выход, и выбор, и вы — все обязательно найдется.
Как вы в этот #рабочийпонедельник?
Я разнервничалась и съела «Баунти Трио» как не в себя. Процесс генерации идей часто провоцирует во мне жор. Возможно, в такие моменты я буквально воспринимаю еду как топливо, и закидываю очередную конфету как порцию дров для своего креативного очага. Вот такое наслаждение.
Вообще я хотела поделиться с вами подкастом на тему лиминальности.
Лиминальность — это пороговое, переходное состояние.
Когда старое уже не работает, а нового еще нет.
Когда мы словно зависаем между какими-то этапами.
Кстати, прямо сейчас мы переживаем сезонную лиминальность — зима уже закончилась, весна еще не наступила. Кризисы (личностные, духовные, карьерные, какие угодно) тоже часто сопровождаются периодом лиминальности. И вот если вы сейчас где-то, непонятно где. Откуда надо куда-то выйти, но непонятно куда. То очень советую послушать этот выпуск
Лиминальность — это всегда про выбор.
Это же и это бонус лиминальности: из нее всегда есть выход, причем много, надо только выбрать. Но только выбирать — это и есть самое сложное. Потому что выбрав что-то одно, нам придется отказаться от много чего другого. И это страшно. Поэтому люди часто зависают в состоянии лиминальности, так и не решившись на выбор. В подкасте поэтому предлагают не выбирать что-то, а отказываться от чего-то. Возможно, такой подход поможет принять решение.
А еще напоминают, что каждый наш поступок либо создает личность, либо разрушает.
И эта фраза меня очень сильно задела. Как мне кажется, мы сами, в глубине души, всегда точно знаем, какой эффект будет от нашего поступка. И иногда действительно сознательно решаемся на разрушение личности, потому что это кажется более безопасным выбором. И может быть, так оно и есть. Но развития там точно нет и не будет.
Вот и думай головой.
Заметка получилась как будто грустной, но зато подкаст очень поддерживающий.
Всем подвисшим шлю большой привет и обнимаю.
И выход, и выбор, и вы — все обязательно найдется.
Женщины, берегите себя. Нам еще много предстоит сделать
https://www.youtube.com/watch?v=krt2AXyXHHE
https://www.youtube.com/watch?v=krt2AXyXHHE
YouTube
Монеточка - У мамы есть секрет (Official music video 2024)
Тур 2024: https://monetochka.world/
Мерч: https://linktr.ee/monetochka_shop
Режиссер: Агния Галданова https://www.instagram.com/agni__ia
Композитор: Витя Исаев https://www.instagram.com/vityaisaiev/
Героини:
Варвара Шмыкова https://www.instagram.com/barbaraska_92/…
Мерч: https://linktr.ee/monetochka_shop
Режиссер: Агния Галданова https://www.instagram.com/agni__ia
Композитор: Витя Исаев https://www.instagram.com/vityaisaiev/
Героини:
Варвара Шмыкова https://www.instagram.com/barbaraska_92/…
Привет, это Лена.
Спасибо всем, кто остался в этом канале несмотря на то, что я ничего не писала почти 2 месяца.
Если я ничего не пишу, то причины мне:
1 — у меня много работы;
2 — у меня проблемы со здоровьем
В этот раз случилось бинго. Но сейчас все налаживается: силы возвращаются, а работы снова стало меньше. И это отдельная история. Потому что 1 марта я устроилась на работу, в найм, фулл-тайм. А 31 марта уволилась. Пережив за это время ОЧЕНЬ много всего.
Но об этом чуть позже.
Пока первые недели апреля я приходила в себя и особо не выходила из дома, все мое внимание было направлено на Ютуб. И я хочу поделиться двумя видео, которые меня очень зацепили и даже, не побоюсь этого слова, вдохновили! И еще одним.
1 — это выступление CEO Patreon «Death of the Follower & the Future of Creativity on the Web with Jack Conte»
В это видео Джек делится своей личной историей, как он из музыканта в пустом баре стал CEO успешной платформы и рассказывает про алгоритмы современных соцсетей, почему не надо набирать подписчиков, а важно находить true fans ( это можно преломить относительно любого бренда, как личного, так и клиентского) и какое будущее ждет креаторов в соцсетях и что с этим будущим можно сделать.
2 — это снова выступление Джека, но про советы: Patreon CEO Gives BAD ADVICE
В этом видео Джек затрагивает 3 важнейших темы:
💙 умение не следовать чужим советам и что делать вместо этого (на своем личном примере, как однажды он вычитал совет в одной очень умной книжке, решил его использовать и чуть не развалил компанию)
💙 как не ждать вдохновение, а делать его (это моя любимая часть, начинается с 15:49, очень советую посмотреть. Хотя все видео Джек просит на любой совет отвечать: FUCK YOU)
💙 про важность вычитать или отказываться.
И снова на своем личном примере Джек рассказывает, как им приходилась отказываться от чего-то, чтобы спасти свой бизнес, сделать его лучше и продуктивнее.
3 — это видеорассказ про мое увольнение
Да, я сняла видео на своем балконе, пока за окном шел дождь. Просто потому что захотелось и потому что те, кто читал сториз об этом, сказали, что с удовольствием послушали бы историю в длинном формате.
В этом видео я поделилась своей историей, как так получилось, что я устроилась на работу всего на месяц (а хотелось вообще на 1 день), как я это переживала (сильно), как вышла из этой ситуации (нормально) и какие выводы сделала. В этом видео нет никакого продакшена, профессионального света, звук и монтажа. И если вы захотите дать мне совет, а еще лучше — помочь с оформлением Ютуб-канала, буду вам очень благодарна.
Вот такие новости. Очень рада к вам вернуться.
Если посмотрите мое видео на ютубе, обязательно оставьте коммент! Мне очень важно почувствовать себя там не одной.
А ниже прикреплю маленький отрывок, чтобы вы понимали, чего ждать и стоит ли смотреть.
Как всегда, обнимаю!
Лена
Спасибо всем, кто остался в этом канале несмотря на то, что я ничего не писала почти 2 месяца.
Если я ничего не пишу, то причины мне:
1 — у меня много работы;
2 — у меня проблемы со здоровьем
В этот раз случилось бинго. Но сейчас все налаживается: силы возвращаются, а работы снова стало меньше. И это отдельная история. Потому что 1 марта я устроилась на работу, в найм, фулл-тайм. А 31 марта уволилась. Пережив за это время ОЧЕНЬ много всего.
Но об этом чуть позже.
Пока первые недели апреля я приходила в себя и особо не выходила из дома, все мое внимание было направлено на Ютуб. И я хочу поделиться двумя видео, которые меня очень зацепили и даже, не побоюсь этого слова, вдохновили! И еще одним.
1 — это выступление CEO Patreon «Death of the Follower & the Future of Creativity on the Web with Jack Conte»
В это видео Джек делится своей личной историей, как он из музыканта в пустом баре стал CEO успешной платформы и рассказывает про алгоритмы современных соцсетей, почему не надо набирать подписчиков, а важно находить true fans ( это можно преломить относительно любого бренда, как личного, так и клиентского) и какое будущее ждет креаторов в соцсетях и что с этим будущим можно сделать.
2 — это снова выступление Джека, но про советы: Patreon CEO Gives BAD ADVICE
В этом видео Джек затрагивает 3 важнейших темы:
И снова на своем личном примере Джек рассказывает, как им приходилась отказываться от чего-то, чтобы спасти свой бизнес, сделать его лучше и продуктивнее.
3 — это видеорассказ про мое увольнение
Да, я сняла видео на своем балконе, пока за окном шел дождь. Просто потому что захотелось и потому что те, кто читал сториз об этом, сказали, что с удовольствием послушали бы историю в длинном формате.
В этом видео я поделилась своей историей, как так получилось, что я устроилась на работу всего на месяц (а хотелось вообще на 1 день), как я это переживала (сильно), как вышла из этой ситуации (нормально) и какие выводы сделала. В этом видео нет никакого продакшена, профессионального света, звук и монтажа. И если вы захотите дать мне совет, а еще лучше — помочь с оформлением Ютуб-канала, буду вам очень благодарна.
Вот такие новости. Очень рада к вам вернуться.
Если посмотрите мое видео на ютубе, обязательно оставьте коммент! Мне очень важно почувствовать себя там не одной.
А ниже прикреплю маленький отрывок, чтобы вы понимали, чего ждать и стоит ли смотреть.
Как всегда, обнимаю!
Лена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это отрывок про опыт, который я получила за этот месяц. И про принятие решений без большой команды.
Срочно в номер: Dove преломили свою концепцию Real Beauty через призму AI.
И снова доказали, насколько же их позиционирование сильное и долговечное. Да, они использовали AI (как все сейчас), но сделали это по-своему, не потеряв уникальность бренда. Молодцы
https://youtu.be/sD-R2OzcleQ?si=btTFIuqWywVZFtaC
И снова доказали, насколько же их позиционирование сильное и долговечное. Да, они использовали AI (как все сейчас), но сделали это по-своему, не потеряв уникальность бренда. Молодцы
https://youtu.be/sD-R2OzcleQ?si=btTFIuqWywVZFtaC
YouTube
The Code | A Dove Film | Dove Self-Esteem Project
Twenty years ago, Dove made a stand in challenging false beauty standards. Today, as we transition into an era where 90% of content is predicted to be AI-generated by 2025*, our message still stands: keep beauty real. 1 in 3 women feel pressure to alter their…
«Креатив — это такой процесс, в нем очень важно комфортно чувствовать себя голым»
Приветик!
Предлагаю #рабочийпонедельник начать с интервью Жени Примаченко (Wieden+Kennedy, Амстердам). Цитата сверху, кстати, оттуда.
Первый раз я попала на выступление Примаченко на фестивале Red Apple, не помню в каком году. Женя только перешел в W+K и рассказывал про свой путь, трудности и открытия. Помню, что тогда у меня сформировалось понятие «хорошего выступления». Женя не учил, как жить, не рассказывал, как надо делать, не сыпал цифрами, а честно делился своим опытом, не пытаясь приукрасить его. На одном примере он показал весь путь придумывания идеи от брифа до отправки заявки в Канны, со всеми сложностями, сомнениями, провалами и неожиданными решениями.
В этом интервью Женя сделал то же самое: просто снова рассказал, как он думает, как работает, как придумывает, как дает обратную связь, как сам на нее реагирует. Никаких нравоучений в стиле «сейчас я вам расскажу, как правильно делать рекламу». Но именно из-за этого интервью мне как раз кажется очень полезным и поддерживающим. Заодно можно узнать, как придумывают в W+K.
Поделюсь своими любимыми цитатами, а вы напишите свои хайлайты в комментах, если посмотрите или уже посмотрели. Соберем топчик.
- Жень, как ты придумываешь?
- Не знаю.
«Самый худший фидбек, который может получить креативщик — это «думайте еще».
Потому что «думайте еще» не означает ничего»
«Креативный директор — это человек, который не должен всегда принимать хорошие решения.
Креативный директор должен принимать просто решения»
«Креатив — это как мыть свинью. Никогда не знаешь четко, где начало, где конец, где середина. В конце непонятно, чистая ли вообще свинья и зачем ты это все делал»
«Надо не бояться брать отпуск и делать это регулярно»
«Очень многие рекламы имеют одну ядовитую идею. Эта идея — «ты недостаточно хорош».
Когда реклама не отражает никакой реальности и не имеет ничего общего с настоящей жизнью»
«Рекламный процесс — он скучный. Как и любой другой процесс»
Приветик!
Предлагаю #рабочийпонедельник начать с интервью Жени Примаченко (Wieden+Kennedy, Амстердам). Цитата сверху, кстати, оттуда.
Первый раз я попала на выступление Примаченко на фестивале Red Apple, не помню в каком году. Женя только перешел в W+K и рассказывал про свой путь, трудности и открытия. Помню, что тогда у меня сформировалось понятие «хорошего выступления». Женя не учил, как жить, не рассказывал, как надо делать, не сыпал цифрами, а честно делился своим опытом, не пытаясь приукрасить его. На одном примере он показал весь путь придумывания идеи от брифа до отправки заявки в Канны, со всеми сложностями, сомнениями, провалами и неожиданными решениями.
В этом интервью Женя сделал то же самое: просто снова рассказал, как он думает, как работает, как придумывает, как дает обратную связь, как сам на нее реагирует. Никаких нравоучений в стиле «сейчас я вам расскажу, как правильно делать рекламу». Но именно из-за этого интервью мне как раз кажется очень полезным и поддерживающим. Заодно можно узнать, как придумывают в W+K.
Поделюсь своими любимыми цитатами, а вы напишите свои хайлайты в комментах, если посмотрите или уже посмотрели. Соберем топчик.
- Жень, как ты придумываешь?
- Не знаю.
«Самый худший фидбек, который может получить креативщик — это «думайте еще».
Потому что «думайте еще» не означает ничего»
«Креативный директор — это человек, который не должен всегда принимать хорошие решения.
Креативный директор должен принимать просто решения»
«Креатив — это как мыть свинью. Никогда не знаешь четко, где начало, где конец, где середина. В конце непонятно, чистая ли вообще свинья и зачем ты это все делал»
«Надо не бояться брать отпуск и делать это регулярно»
«Очень многие рекламы имеют одну ядовитую идею. Эта идея — «ты недостаточно хорош».
Когда реклама не отражает никакой реальности и не имеет ничего общего с настоящей жизнью»
«Рекламный процесс — он скучный. Как и любой другой процесс»
Доброе утро и, надеюсь, добрый #рабочийпонедельник
Я, наконец-то, записала второе видео для своего ютуб-канала.
На этот раз про то, как стать креативным директором.
Советов не даю, но рассказываю про свой путь, который занял аж 10 лет и пытаюсь разобраться, почему так долго. Причины выделила две. Не буду спойлерить, ноодна про женщин (точнее, их отсутствие), вторая — про горизонтальный рост.
Поразбирала, как агентства могут притворяться, что они за горизонтальный рост, а на самом деле — просто пользоваться вашими синьерскими скиллами и не пускать вас дальше. Сформулировала самый сложный шаг на пути к должности креативного директора. И порекомендовала любимые книги для развития креативности, повышения насмотренности и самооценки.
В первом комментарии закрепила тайм-код, чтобы вам было удобнее.
Если посмотрите, напишите, как вам? Фидбек я очень ценю, даже негативный, но желательно конструктивный, с которым понятно, что делать. Ну, тут уже как получится)
Как всегда обнимаю!
И желаю хорошей недели,
Лена
Я, наконец-то, записала второе видео для своего ютуб-канала.
На этот раз про то, как стать креативным директором.
Советов не даю, но рассказываю про свой путь, который занял аж 10 лет и пытаюсь разобраться, почему так долго. Причины выделила две. Не буду спойлерить, но
Поразбирала, как агентства могут притворяться, что они за горизонтальный рост, а на самом деле — просто пользоваться вашими синьерскими скиллами и не пускать вас дальше. Сформулировала самый сложный шаг на пути к должности креативного директора. И порекомендовала любимые книги для развития креативности, повышения насмотренности и самооценки.
В первом комментарии закрепила тайм-код, чтобы вам было удобнее.
Если посмотрите, напишите, как вам? Фидбек я очень ценю, даже негативный, но желательно конструктивный, с которым понятно, что делать. Ну, тут уже как получится)
Как всегда обнимаю!
И желаю хорошей недели,
Лена
YouTube
Как стать креативным директором?
Привет, это Лена.
В этом видео я рассказываю, как я стала креативным директором, сколько это заняло лет и почему ТАК долго. Делюсь опытом, что надо сделать, чтобы стать креативным директором. И рекомендую книжки, которые развивают креативность, повышают насмотренность…
В этом видео я рассказываю, как я стала креативным директором, сколько это заняло лет и почему ТАК долго. Делюсь опытом, что надо сделать, чтобы стать креативным директором. И рекомендую книжки, которые развивают креативность, повышают насмотренность…
Всем привет!
Дебаты насчет видео выше поутихли и я хочу поделиться своими впечатлениями.
Самое главное — я очень рада, что случилась дискуссия. Я считаю, что в нашей индустрии по-прежнему не хватает обмена мнениями. И всегда радуюсь, когда такое случается.
Во-вторых, я не ожидала, что больше всего триггернет фраза про то, что если хочешь быть кд, надо об этом сказать. Думала, что момент про то, как агентства используют синьоров будет более обсуждаемым. Но, наверное, просто не все посмотрели видео, а цепанулись за рилс.
Из личного: когда в комментарии пришли креативные директора со стажем больше моего в несколько раз, я почувствовала себя «маленькой». Было ощущение, что сейчас придет взрослый и скажет: «Лен, что за фигню ты написала? Удаляй быстро». Но в ответ на это сразу же ощутилась свобода в выражении своих мыслей. Все-таки классно говорить то, что думаешь, не оглядываясь на то, что думают другие. Важный скилл, которого мне часто не хватало. Особенно на должности руководителя.
А в продолжении темы «Как стать руководителем» хочу поделиться 3 вещами:
1 — «Как развивать карьеру женщине?»
Это видео на 24 минуты от Ольги Соколовой (в прошлом мл. партнер McKinsey, Harvard MBA, а сейчас — я СЕО сети клиник Скандинавия и основательница медиа о здоровье Купрум)
Я советую посмотреть его всем женщинам. Помимо того, что Ольга тоже рекомендует заявлять о своем желании расти руководителю, она еще предлагает: говорить свое мнение на каждой встрече (звучать), рассказывать, что у вас получается и использовать эмоции в свою пользу. Как это делать — ответы в видео. А потом рекомендую пройтись по всем каналу. Там есть и про то как просить прибавку или много денег на собеседовании, как нанимать и увольнять людей и еще много всего интересного.
2 — подкаст «Как стать руководителем?»
17 минут (15, если не брать рекламу), в которых очень четко показана разница, как надо работать, чтобы из синьера стать руководителем, а не уверенным синьором.
Вкратце: если делать хорошо свою работу — станешь специалистом в своей работе.
Если относиться к своей работе стратегически и находить, что может сделать процесс эффективнее, внедрять это и показывать новый результат — вот отсюда уже можно стать руководителем. Для меня это было очень важное наблюдение, так как я из тех, кто думал, что нужно просто хорошо писать копи. Но для руководителя важны другие качества.
3 — открытый вопрос:у меня сложилось впечатление, что в креативной индустрии процесс карьерного роста непрозрачный и хаотичный, очень сильно зависящий от внешних обстоятельств. Очень хочу послушать ваши мнения и опыт. Кому не влом, жду вас в комментариях. Есть ли у вас вообще понимание того, к какой должности вы хотите прийти и как вы это будете делать?
Дебаты насчет видео выше поутихли и я хочу поделиться своими впечатлениями.
Самое главное — я очень рада, что случилась дискуссия. Я считаю, что в нашей индустрии по-прежнему не хватает обмена мнениями. И всегда радуюсь, когда такое случается.
Во-вторых, я не ожидала, что больше всего триггернет фраза про то, что если хочешь быть кд, надо об этом сказать. Думала, что момент про то, как агентства используют синьоров будет более обсуждаемым. Но, наверное, просто не все посмотрели видео, а цепанулись за рилс.
Из личного: когда в комментарии пришли креативные директора со стажем больше моего в несколько раз, я почувствовала себя «маленькой». Было ощущение, что сейчас придет взрослый и скажет: «Лен, что за фигню ты написала? Удаляй быстро». Но в ответ на это сразу же ощутилась свобода в выражении своих мыслей. Все-таки классно говорить то, что думаешь, не оглядываясь на то, что думают другие. Важный скилл, которого мне часто не хватало. Особенно на должности руководителя.
А в продолжении темы «Как стать руководителем» хочу поделиться 3 вещами:
1 — «Как развивать карьеру женщине?»
Это видео на 24 минуты от Ольги Соколовой (в прошлом мл. партнер McKinsey, Harvard MBA, а сейчас — я СЕО сети клиник Скандинавия и основательница медиа о здоровье Купрум)
Я советую посмотреть его всем женщинам. Помимо того, что Ольга тоже рекомендует заявлять о своем желании расти руководителю, она еще предлагает: говорить свое мнение на каждой встрече (звучать), рассказывать, что у вас получается и использовать эмоции в свою пользу. Как это делать — ответы в видео. А потом рекомендую пройтись по всем каналу. Там есть и про то как просить прибавку или много денег на собеседовании, как нанимать и увольнять людей и еще много всего интересного.
2 — подкаст «Как стать руководителем?»
17 минут (15, если не брать рекламу), в которых очень четко показана разница, как надо работать, чтобы из синьера стать руководителем, а не уверенным синьором.
Вкратце: если делать хорошо свою работу — станешь специалистом в своей работе.
Если относиться к своей работе стратегически и находить, что может сделать процесс эффективнее, внедрять это и показывать новый результат — вот отсюда уже можно стать руководителем. Для меня это было очень важное наблюдение, так как я из тех, кто думал, что нужно просто хорошо писать копи. Но для руководителя важны другие качества.
3 — открытый вопрос:
В первый летний #рабочийпонедельник я, наконец-то, готова подвести итоги Метода и вообще рассказать, как это было.
Напомню, что Метод — это курс, который придумал Денис Елисеев, со-основатель Friends Moscow и MADS, а также мой экс (а иногда не экс) креативный директор. Я на этом курсе отвечала за майндфулнес-практики, чтобы улучшить процесс обучения и сделать его более комфортным и поддерживающим.
Про что этот курс будет я писала здесь.
А тут расскажу как этот курс прошел:
🤍 Настоящие брифы от двух настоящих клиентов, которые брифовали и давали фидбек лично.
Звучит банально, но я часто встречала на креативных курсах или в креативных школах именно выдуманные брифы. Для раскачки креативности — это окей. Но для усовершенствования процесса создания и ведения проекта, повышения качества идей, работы с клиентом, работы с командой — не подходит.
🤍 Вместо размышлений what people care about — интервью с целевой аудиторией.
И это, конечно, совсем другой уровень идей — не когда вы сами наштормили проблемы и сами же решили. А когда взяли несколько качественных интервью и узнали, а с чем действительно сталкиваются люди. Дополнительные челленджи вроде: найти ца, договориться с ней, провести интервью (иногда на другом языке), когда ни разу в жизни не проводил — были пройдены на отлично. Ну и Денис предварительно провел большое занятие на тему, как проводить интервью.
🤍 Всего одна креативная техника — одностраничный бриф.
Вкратце — это когда вы ничего не выдумываете, а просто качественно собираете и обрабатываете информацию. А потом вместе с командой смотрите на получившийся борд, а к вам уже приходят идеи. Вообще надеюсь, что однажды Денис проведет отдельное занятие на тему одностраничного брифа, потому что это надо пробовать.
🤍 Mindfulness-практика перед каждым занятием.
Перед штормингами мы включали любопытство, перед долгими лекциями — учились замечать отвлечения и возвращать внимание, на занятиях по утрам — делали телесные практики, чтобы взбодриться, а на вечерних — снимали напряжение, чтобы на занятие хватило сил. Все это по желанию, но у многих это желание было.
🤍 Начинать занятия с анекдотов и вопроса «Как вы от одного до десяти?»
Да, вот такой простой вопрос, но помогает понять состояние группы и подобрать подходящий темп для практики. А для студентов это стало «якорем» — знаком, что начинается занятие Метода и внимание начинало работать по-другому.
🤍 Использование AI
Все, что можно было упростить или ускорить, было сделано с помощью нейронок. Для меня, например, было шоком насколько качественные борды студенты сделали за 1 занятие. Да, они сейчас поморщатся и скажут, что еще потом доделывали, переделывали. Но я помню, сколько времени это занимало раньше. Тут спасибо Ai Molodca , который делал офигенные лекции, туториалы и всегда был рядом, чтобы помочь.
🤍 ~ 40 человек в 9 утра в субботу в зуме — это что-то.
А ведь у всех была основная работа, у некоторых дополнительно были фрилансы, дети, ну и в принципе, жизнь. Честно сказать, я впервые видела настолько вовлеченных и неравнодушных людей. Наверное, поэтому жюри, у которых по 20 львов, так высоко оценило их работы)
К сожалению или к счастью, но такого Метода в таком виде больше не будет. Но будет что-то новое, уже делаем.
А пока — каааааникулы.
Но не у нас, у нас #рабочийпонедельник и третья итерация скрипта (завтра ожидаю четвертую)
Напомню, что Метод — это курс, который придумал Денис Елисеев, со-основатель Friends Moscow и MADS, а также мой экс (а иногда не экс) креативный директор. Я на этом курсе отвечала за майндфулнес-практики, чтобы улучшить процесс обучения и сделать его более комфортным и поддерживающим.
Про что этот курс будет я писала здесь.
А тут расскажу как этот курс прошел:
Звучит банально, но я часто встречала на креативных курсах или в креативных школах именно выдуманные брифы. Для раскачки креативности — это окей. Но для усовершенствования процесса создания и ведения проекта, повышения качества идей, работы с клиентом, работы с командой — не подходит.
И это, конечно, совсем другой уровень идей — не когда вы сами наштормили проблемы и сами же решили. А когда взяли несколько качественных интервью и узнали, а с чем действительно сталкиваются люди. Дополнительные челленджи вроде: найти ца, договориться с ней, провести интервью (иногда на другом языке), когда ни разу в жизни не проводил — были пройдены на отлично. Ну и Денис предварительно провел большое занятие на тему, как проводить интервью.
Вкратце — это когда вы ничего не выдумываете, а просто качественно собираете и обрабатываете информацию. А потом вместе с командой смотрите на получившийся борд, а к вам уже приходят идеи. Вообще надеюсь, что однажды Денис проведет отдельное занятие на тему одностраничного брифа, потому что это надо пробовать.
Перед штормингами мы включали любопытство, перед долгими лекциями — учились замечать отвлечения и возвращать внимание, на занятиях по утрам — делали телесные практики, чтобы взбодриться, а на вечерних — снимали напряжение, чтобы на занятие хватило сил. Все это по желанию, но у многих это желание было.
Да, вот такой простой вопрос, но помогает понять состояние группы и подобрать подходящий темп для практики. А для студентов это стало «якорем» — знаком, что начинается занятие Метода и внимание начинало работать по-другому.
Все, что можно было упростить или ускорить, было сделано с помощью нейронок. Для меня, например, было шоком насколько качественные борды студенты сделали за 1 занятие. Да, они сейчас поморщатся и скажут, что еще потом доделывали, переделывали. Но я помню, сколько времени это занимало раньше. Тут спасибо Ai Molodca , который делал офигенные лекции, туториалы и всегда был рядом, чтобы помочь.
А ведь у всех была основная работа, у некоторых дополнительно были фрилансы, дети, ну и в принципе, жизнь. Честно сказать, я впервые видела настолько вовлеченных и неравнодушных людей. Наверное, поэтому жюри, у которых по 20 львов, так высоко оценило их работы)
К сожалению или к счастью, но такого Метода в таком виде больше не будет. Но будет что-то новое, уже делаем.
А пока — каааааникулы.
Но не у нас, у нас #рабочийпонедельник и третья итерация скрипта (завтра ожидаю четвертую)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, это #рабочийпонедельник
Сегодня хочу поделиться тремя вещами:
1. Айфон напомнил, что в июне 2018 года я была в Каннах, а канал Это Канны символично начал свое вещание через 3 часа после этого. Помню, в прошлом году у меня не было никакого желания следить за фестивалем, в этом интерес вернулся. Так же как и желание когда-нибудь еще раз оказаться на сцене дворца.
2. Оба раз в Каннах я оказывалась благодаря своей команде.
Поэтому молю, выбирайте команду! Не миритесь с тем, что/кто вам не подходит. Я всегда думала, что мне просто очень везло с людьми (так и есть), но, с другой стороны, всех этих людей я сама выбирала. Сама высылала им свое резюме, писала в Фейсбуке и старалась работать так, чтобы им тоже хотелось со мной работать.
3. К сожалению, в Каннах до сих пор нет номинации «Нейминг». Иначе я бы туда уже отправила название, которое сделала для стратегического агентства Даши Кравцовой: САД — потому что выращиваем бренды.
Шучу, конечно. Но я этим неймингом и правда очень довольна.
Мы его делали вместе с командой Даши. Неспешно провели три часовых встречи-воркшопа.
По итогам я сделала презентацию с лонглистом, шортлистом и тремя безусловными лидерами.
И стало очевидно, САД — это то, что нужно. Хотя это слово прозвучало еще на первой нашей встрече. Но стоило походить в разные стороны, чтобы понять — это точно оно. И это, кстати, очень частый случай, когда то самое название находится в первой итерации или даже сразу на брифинге. Но обычно в это сложно поверить и клиенты выбирают сделать еще пару итераций, посмотреть, покрутить.
Мы, конечно, делаем, крутим, а потом возвращаемся к тому, с чего начинали.
И мне интересно, это что: перфекционизм, нерешительность или убеждение, что нельзя с первого раза в точку попасть? Обязательно надо помучаться, потому что «не устал — не поработал» или «семь раз отмерь — один отрежь», ну и сколько там еще пословиц на эту тему?
Поэтому, в качестве эксперимента, желаю, чтобы на этой неделе всё с первого раза и сразу в точку.
Обнимаю,
Лена.
Сегодня хочу поделиться тремя вещами:
1. Айфон напомнил, что в июне 2018 года я была в Каннах, а канал Это Канны символично начал свое вещание через 3 часа после этого. Помню, в прошлом году у меня не было никакого желания следить за фестивалем, в этом интерес вернулся. Так же как и желание когда-нибудь еще раз оказаться на сцене дворца.
2. Оба раз в Каннах я оказывалась благодаря своей команде.
Поэтому молю, выбирайте команду! Не миритесь с тем, что/кто вам не подходит. Я всегда думала, что мне просто очень везло с людьми (так и есть), но, с другой стороны, всех этих людей я сама выбирала. Сама высылала им свое резюме, писала в Фейсбуке и старалась работать так, чтобы им тоже хотелось со мной работать.
3. К сожалению, в Каннах до сих пор нет номинации «Нейминг». Иначе я бы туда уже отправила название, которое сделала для стратегического агентства Даши Кравцовой: САД — потому что выращиваем бренды.
Шучу, конечно. Но я этим неймингом и правда очень довольна.
Мы его делали вместе с командой Даши. Неспешно провели три часовых встречи-воркшопа.
По итогам я сделала презентацию с лонглистом, шортлистом и тремя безусловными лидерами.
И стало очевидно, САД — это то, что нужно. Хотя это слово прозвучало еще на первой нашей встрече. Но стоило походить в разные стороны, чтобы понять — это точно оно. И это, кстати, очень частый случай, когда то самое название находится в первой итерации или даже сразу на брифинге. Но обычно в это сложно поверить и клиенты выбирают сделать еще пару итераций, посмотреть, покрутить.
Мы, конечно, делаем, крутим, а потом возвращаемся к тому, с чего начинали.
И мне интересно, это что: перфекционизм, нерешительность или убеждение, что нельзя с первого раза в точку попасть? Обязательно надо помучаться, потому что «не устал — не поработал» или «семь раз отмерь — один отрежь», ну и сколько там еще пословиц на эту тему?
Поэтому, в качестве эксперимента, желаю, чтобы на этой неделе всё с первого раза и сразу в точку.
Обнимаю,
Лена.
А должны ли мы уставать к пятнице?
Послушала я тут себя, своих друзей и своих клиентов, которые приходят ко мне на майндфулнес-сессии и думаю: «А вот эта схема, где выходные как бы созданы для того, чтобы отдохнуть, а мы их используем для того, чтобы выдохнуть или передохнУть — она точно рабочая?» А что если к пятнице мы не должны приходить уставшими? Что если работать так, чтобы в выходные были силы на отдых?
Про себя я знаю: если в пятницу у меня уже нет сил, то все, что я буду делать в выходные тоже не станет для меня отдыхом. Даже если я это так называю. Это будет возвращением из минуса в ноль, в лучшем случае. В худшем — можно уйти в больший минус, если после активной рабочей недели я еще напридумаю дел на выходные, которые назову «отдыхом»: шоппинг, прогулки по галереям, активные мероприятия, выходы «в свет»
и так далее. Ну в общем такие выходные, после которых говорят, что нужны еще одни.
Что делать? Как вернуть себе выходные?
Первое:
начать распределять силы так, чтобы они НЕ заканчивались в пятницу.
А для этого нужно второе:
начать распределять силы так, чтобы они НЕ заканчивались вечером каждого дня.
Звучит дико, да?
Разве не нормально чувствовать усталость после каждого рабочего дня?
Разве это не означает, что «хорошо поработал/-а»?
Нет. Это значит, вы переработали.
Это значит, что ночью, в лучшем случае, получится восстановить силы, но никак не накопить.
Это значит, что с большой вероятностью к пятнице у вас останется совсем мало сил.
В субботу добавьте вашу любую активность. А к воскресенью встречайте себя в 5 часов вечера в кровати с мыслями: я вообще не отдохнул(-а)а, а завтра на работу. У меня обычно после этого шел рандомный заказ джанк-фуда из Лавки, чтобы хоть как-то заесть грусть от того, что вот прошли еще одни выходные, в которые я не отдохнула.
Поэтому в этот #рабочийпонедельник предлагаю вам 2 эксперимента:
1 — попробовать не убиться к пятнице
2 — попробовать не убиваться к каждому вечеру дня.
А я в следующий раз расскажу, почему фраза про «лучший отдых — это смена деятельности»
— фейк.
Как всегда, обнимаю,
Лена.
Послушала я тут себя, своих друзей и своих клиентов, которые приходят ко мне на майндфулнес-сессии и думаю: «А вот эта схема, где выходные как бы созданы для того, чтобы отдохнуть, а мы их используем для того, чтобы выдохнуть или передохнУть — она точно рабочая?» А что если к пятнице мы не должны приходить уставшими? Что если работать так, чтобы в выходные были силы на отдых?
Про себя я знаю: если в пятницу у меня уже нет сил, то все, что я буду делать в выходные тоже не станет для меня отдыхом. Даже если я это так называю. Это будет возвращением из минуса в ноль, в лучшем случае. В худшем — можно уйти в больший минус, если после активной рабочей недели я еще напридумаю дел на выходные, которые назову «отдыхом»: шоппинг, прогулки по галереям, активные мероприятия, выходы «в свет»
и так далее. Ну в общем такие выходные, после которых говорят, что нужны еще одни.
Что делать? Как вернуть себе выходные?
Первое:
начать распределять силы так, чтобы они НЕ заканчивались в пятницу.
А для этого нужно второе:
начать распределять силы так, чтобы они НЕ заканчивались вечером каждого дня.
Звучит дико, да?
Разве не нормально чувствовать усталость после каждого рабочего дня?
Разве это не означает, что «хорошо поработал/-а»?
Нет. Это значит, вы переработали.
Это значит, что ночью, в лучшем случае, получится восстановить силы, но никак не накопить.
Это значит, что с большой вероятностью к пятнице у вас останется совсем мало сил.
В субботу добавьте вашу любую активность. А к воскресенью встречайте себя в 5 часов вечера в кровати с мыслями: я вообще не отдохнул(-а)а, а завтра на работу. У меня обычно после этого шел рандомный заказ джанк-фуда из Лавки, чтобы хоть как-то заесть грусть от того, что вот прошли еще одни выходные, в которые я не отдохнула.
Поэтому в этот #рабочийпонедельник предлагаю вам 2 эксперимента:
1 — попробовать не убиться к пятнице
2 — попробовать не убиваться к каждому вечеру дня.
А я в следующий раз расскажу, почему фраза про «лучший отдых — это смена деятельности»
— фейк.
Как всегда, обнимаю,
Лена.