Let’s Define Measure: Business Impact of Design 📏

Близится наш !6! ивент в Барселоне, который мы снова проводим совместно с ребятами из Kidults. В этот раз встречаемся обсудить довольно острую тему – как измерить влияние дизайна на бизнес. Есть ли тут место интуиции, где начинаются метрики и можно ли вообще пощупать ценность хорошего дизайна

Соберёмся в La Fabrica &Co ламповым, но сильным составом – дизайнеры, продуктовые лиды, фаундеры и ребята, которые работают на стыке креатива и бизнеса

Будут выступления от 3 спикеров, паблик-ток, круглый стол, который по доброй традиции будет хостить 🙌 Вадим, и неограниченное пространство для разгонов о реальных кейсах, метриках и том, как дизайн влияет на продукты

11 апреля, Барселона 🇪🇸
Билеты и детали 🎟
Сайт 💛

P.S. Следите за Инстой Let’s Define – там самые свежие новости

5 лет в Embacy. Как это было, есть и будет 🖤

Рассказывает 🐸 Ася Илюшечкина – наш Генеральный продюсер

За это время внутри произошло несколько сдвигов, которые, кажется, оказались важнее любых цифр:

1. «Я это решу. Рано или поздно»
Появилось простое правило – не отступать от вопроса.
Если сейчас нет ответа, это не значит, что его не существует. Он может появиться через час, завтра или через неделю.

Главное – не потерять к нему интерес и не закрыть задачу раньше времени.
Большинство вещей решаемы, если от них не убегать.

2. Проговаривать и озвучивать
Непроговорённые ожидания медленно разрушают и процессы, и отношения. То, что очевидно одному, не обязательно очевидно другому.

Регулярная синхронизация и честный разговор – это не про конфликт, а про нормальную рабочую среду.

3. Ответственность ≠ контроль
Со временем ушло желание держать всё в руках. Вместо этого пришло понимание: сильнее – выстраивать систему, в которой люди могут работать без микроменеджмента.

Ответственность – это не «я всё проверю сам», а «я создаю условия, в которых ошибки видны, решения возможны, а рост неизбежен».

4. Спокойствие как инструмент
Раньше казалось, что вовлечённость должна быть оочень заметной. Сейчас – это скорее про устойчивость: умение выдерживать неопределённость, не разгонять тревогу внутри команды и сохранять ясность, когда снаружи шторм.

За эти пять лет стало понятнее: рост – не про скорость.
Скорее – про ясность, выбор и ответственность.

Мне по-прежнему интересно, что будет дальше..
И, кажется, это главное 🐈‍⬛

Let’s Define (6 серия) состоится уже в эту субботу! 🤓

Если будете в Барселоне – успейте забрать последние билеты! Ивент обещает быть супер интересным, буквально, будем измерять дизайн линейкой – поговорим про его реальный импакт: что можно посчитать, а что – нет, и как дизайн вообще встраивается в продуктовые решения

Состав как обычно золотой – дизайн-директора, стратеги, руководители маркетинга и другие крутые ребята. Круглый стол будет хостить 🙌 Вадим (уже стало хорошей традицией)

Встречаемся в La Fabrica &Co

Подробнее про спикеров – в Инсте
Билеты билеты билеты 🎟

Аста луэго!