UNILEVER
Хорошая ли идея — «зашивать» в нейм аббревиатуру смыслов и хотелок клиента, или подтягивать все это в логотип?
#брендингобл
Скучная инфа с сайта Unilever:
-Бренды в портфеле: 400+
-Kantar’s best 50: 13 брендов
-Бренды с оборотом 1млрд €: 13
-Сотрудники: 148к по всему миру
Не буду рассказывать -пересказывать историю бренда Unilever (вкратце, он многосоставной, из трех названий разных компаний)
Хочу отметить особенности архитектуры брендов.
Все 400+ брендов работают в пяти бизнес-группах, каждая из которых имеет четкое видение, соответствующее цели компании: красота и благополучие, личная гигиена, домашний уход, питание и мороженое.
А вот так выглядит стратегический выбор Unilever:
Мы стремимся стать мировым лидером в области устойчивого бизнеса. Мы продемонстрируем, что наша целеустремленная бизнес-модель, ориентированная на будущее, обеспечивает превосходную производительность, неизменно обеспечивая финансовые результаты в верхней трети нашей отрасли.
Как же поступила бренд-команда для визуализации глобального присутствия в разных категориях и объединила 400+ брендов в единый визуальный кулак?
Внутри неизменной буквы U зашито много смыслов на тему сустанбилити, и не только (подробности тут, не хочу переписывать сайт unilever).
Всего 24 пиктограммы, характеризующих ту или иную плоскость компании.
Учитывая широкий спектр присутствия компании в разных странах и направлениях работы, ей этого было не избежать.
На мой взгляд, довольно простое и элегантное решение, решающее эту задачу.
Хорошая ли идея — «зашивать» в нейм аббревиатуру смыслов и хотелок клиента, или подтягивать все это в логотип?
#брендингобл
Скучная инфа с сайта Unilever:
-Бренды в портфеле: 400+
-Kantar’s best 50: 13 брендов
-Бренды с оборотом 1млрд €: 13
-Сотрудники: 148к по всему миру
Не буду рассказывать -пересказывать историю бренда Unilever (вкратце, он многосоставной, из трех названий разных компаний)
Хочу отметить особенности архитектуры брендов.
Все 400+ брендов работают в пяти бизнес-группах, каждая из которых имеет четкое видение, соответствующее цели компании: красота и благополучие, личная гигиена, домашний уход, питание и мороженое.
А вот так выглядит стратегический выбор Unilever:
Мы стремимся стать мировым лидером в области устойчивого бизнеса. Мы продемонстрируем, что наша целеустремленная бизнес-модель, ориентированная на будущее, обеспечивает превосходную производительность, неизменно обеспечивая финансовые результаты в верхней трети нашей отрасли.
Как же поступила бренд-команда для визуализации глобального присутствия в разных категориях и объединила 400+ брендов в единый визуальный кулак?
Внутри неизменной буквы U зашито много смыслов на тему сустанбилити, и не только (подробности тут, не хочу переписывать сайт unilever).
Всего 24 пиктограммы, характеризующих ту или иную плоскость компании.
Учитывая широкий спектр присутствия компании в разных странах и направлениях работы, ей этого было не избежать.
На мой взгляд, довольно простое и элегантное решение, решающее эту задачу.
👍11❤5
Помимо робота-художника "под Кусаву", который рисует кружочки в витринах LV, они (LV) понаделали еще много разного эмбиента.....
Масштаб маркетинговой поддержки своих коллекций LV поражает #крутбл
Масштаб маркетинговой поддержки своих коллекций LV поражает #крутбл
❤10🔥4
А вот вдруг прямо сейчас тебе нужна поддержка, когда опускаются руки и не хочется поднимать продажи, искать клиентов, рассылать свое резюме.
(наверняка таких нет, но вдруг, в параллельной вселенной)
Отличный ответ одного парня, которому прислали резюме для рассмотрения, читай в минуту пробуксовки #ичарбл
(наверняка таких нет, но вдруг, в параллельной вселенной)
Отличный ответ одного парня, которому прислали резюме для рассмотрения, читай в минуту пробуксовки #ичарбл
❤28🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чёт сегодня по витринам-рекламам пошло😉
Писал про 3D панели здорового бренда DIOR, да нашел только фотки видеорекламы.
А понимаю, что в 2023 году фотки о видео-это как писать о музыке без музыки.
Короче, исправляюсь, лови видос
#энджойебл
Писал про 3D панели здорового бренда DIOR, да нашел только фотки видеорекламы.
А понимаю, что в 2023 году фотки о видео-это как писать о музыке без музыки.
Короче, исправляюсь, лови видос
#энджойебл
👍10🤡1
Босс, это твои дуболомы?
#финкобл
Уходящий год показал: в вопросе выживаемости бизнеса огромную роль играет команда. Как собрать команду мечты и удержать её?
Не жалей денег
Банальный, но на самом деле очень важный совет: хорошо плати.
Конкурентоспособная, но справедливая зарплата — основа успешного найма. Часто основателям, чтобы привлечь опытных топ-менеджеров, которые выведут проект на новый уровень, стоить урезать собственные доходы по максимуму или привлекать людей поэтапно.
Выбирай ярких кандидатов
Во главе компаний, претендующих на лидерство, должны стоять яркие, уникальные мыслители, а не безликий коллективный разум. Не бойся возможных споров и трений: разные точки зрения (при условии уважительного общения) создают динамичную среду, которая мотивирует развитие инноваций.
Ищи тех, кто умнее тебя
Старая истина, которую, казалось бы, выучили все руководители. Но эгоизм или страх часто мешают реализовывать ее на практике. Желание быть «самым умным человеком в комнате» играет против руководителей и заставляет их отбирать кандидатов, которые уступают самим руководителям в знании своей сферы, что ведет к понижению общей экспертности проекта.
Ищи тех, кто совпадает с тобой в ценностях
Ум умом, но для слаженной работы команды очень важна «химия». Люди, которые работают бок о бок каждый день, могут не совпадать в частностях, но глобально должны «смотреть в одну сторону».
Не расслабляйся
Собрав идеальную команду, помни: ты в любой момент можешь ее потерять. Теперь твоя задача как лидера — создать атмосферу, в которой людям захочется остаться и развиваться.
· Поощряй горизонтальные связи и демократичный стиль управления. В дружественной атмосфере легче работается всем.
· Вкладывайся в профессиональное развитие сотрудников. Доп. образование, курсы, мастер-классы, книги — любая забота о росте скиллов команды пойдет на пользу
· И в дополнительное развитие — книжные клубы, театры и кино, совместные обеды и корпоративы помогут узнать друг друга лучше и нащупать общие интересы.
Источник
#финкобл
Уходящий год показал: в вопросе выживаемости бизнеса огромную роль играет команда. Как собрать команду мечты и удержать её?
Не жалей денег
Банальный, но на самом деле очень важный совет: хорошо плати.
Конкурентоспособная, но справедливая зарплата — основа успешного найма. Часто основателям, чтобы привлечь опытных топ-менеджеров, которые выведут проект на новый уровень, стоить урезать собственные доходы по максимуму или привлекать людей поэтапно.
Выбирай ярких кандидатов
Во главе компаний, претендующих на лидерство, должны стоять яркие, уникальные мыслители, а не безликий коллективный разум. Не бойся возможных споров и трений: разные точки зрения (при условии уважительного общения) создают динамичную среду, которая мотивирует развитие инноваций.
Ищи тех, кто умнее тебя
Старая истина, которую, казалось бы, выучили все руководители. Но эгоизм или страх часто мешают реализовывать ее на практике. Желание быть «самым умным человеком в комнате» играет против руководителей и заставляет их отбирать кандидатов, которые уступают самим руководителям в знании своей сферы, что ведет к понижению общей экспертности проекта.
Ищи тех, кто совпадает с тобой в ценностях
Ум умом, но для слаженной работы команды очень важна «химия». Люди, которые работают бок о бок каждый день, могут не совпадать в частностях, но глобально должны «смотреть в одну сторону».
Не расслабляйся
Собрав идеальную команду, помни: ты в любой момент можешь ее потерять. Теперь твоя задача как лидера — создать атмосферу, в которой людям захочется остаться и развиваться.
· Поощряй горизонтальные связи и демократичный стиль управления. В дружественной атмосфере легче работается всем.
· Вкладывайся в профессиональное развитие сотрудников. Доп. образование, курсы, мастер-классы, книги — любая забота о росте скиллов команды пойдет на пользу
· И в дополнительное развитие — книжные клубы, театры и кино, совместные обеды и корпоративы помогут узнать друг друга лучше и нащупать общие интересы.
Источник
👍18
PAUL
#интереснобл
Как перемещаются бренды по ценовым сегментам от страны
к стране
Страсбур, Франция
VS
Подмосковье, Россия
Не перепутай, где обслуживание с официантом за столиком, а где привокзальная забегаловка с очередями
https://t.me/krut_bl/503?single
#интереснобл
Как перемещаются бренды по ценовым сегментам от страны
к стране
Страсбур, Франция
VS
Подмосковье, Россия
Не перепутай, где обслуживание с официантом за столиком, а где привокзальная забегаловка с очередями
https://t.me/krut_bl/503?single
🤔8👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Любые отраслевые партнеры/конкуренты (агентства, стратеги, креаторы, дизайнеры)
в публичном пространстве VS личное общение в чатеках #правдабл
в публичном пространстве VS личное общение в чатеках #правдабл
😁17👍2
100+ отчетов и трендов 2023
#рисёчбл via https://t.me/reseachers
Группа стратегов из Азии и Европы собрала открытый Google Диск, который содержит под сотню отчетов о тенденциях на 2023 год. Там Instagram, TikTok, Pinterest, Shopify, McKinsey, KPMG и др.
Заходи по ссылке
#рисёчбл via https://t.me/reseachers
Группа стратегов из Азии и Европы собрала открытый Google Диск, который содержит под сотню отчетов о тенденциях на 2023 год. Там Instagram, TikTok, Pinterest, Shopify, McKinsey, KPMG и др.
Заходи по ссылке
❤23👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Propilot Nissan
#креативобл
Ипонский рынок наверняка пищал от этого ролика (культур-мультур-традицион код представлен на 200%), а я порадуюсь за хороший и небанальный способ Nissan представить свой автопилот
#креативобл
Ипонский рынок наверняка пищал от этого ролика (культур-мультур-традицион код представлен на 200%), а я порадуюсь за хороший и небанальный способ Nissan представить свой автопилот
👍10
RED HORSE или WHITE LABEL?
#брендингобл
Тут нашел инсайд про то, как бренд-директора принимают решения по брендам и продуктам, которые мы потом покупаем в магазинах.
💬В свое время компания Diageo выбирала какой бренд им раскручивать - White Horse или Red Label. Выбор пал на Red, который имеет скудные компоненты в составе и по выдержанным спиртам намного дешевле лошади. И теперь на полке мы видим раскрученный Red Label и не интересный никому White Horse💬
Спросил знающих людей про правдивость такого развития событий....
Владимир Томко, директор по развитию брендингового агентства «Мелехов и Филюрин», алко-элитный энтузиаст:
"... в целом, это правда: в красном пешеходе примерно 9 спиртов, причем солирует там Карду. А в Лошади у нас точно есть остаточные явления от Лагавулина, Крейгеллахи и вот это вот все.
При этом, и тот, и другой - абсолютно базовые, скучные бленды для «выпить крепкого», народный виски.
А Диаджео - слуги дьявола, пусть вернут продукцию на российский рынок....."
Елена Крупина, бренд-стратег и совладелец 2headsburo. Экс-бренд директор виски в регионе" Восточная Европа и Азия" в компании Bacardi:
"... я не работала в Диаджео, наоборот - в конкурентной компании - потому мои комментарии будут не совсем объективными и никак не инсайдерскими.
По популярности брендов виски в мире, Johnie Walker (если мне не изменяет память) был лидером. Это iconic brand виски с огромной узнаваемостью и лояльностью, ты приезжаешь в любую страну - и видишь одну и ту же картинку-коммуникацию-позиционирование
Выбор фокусироваться на том или ином бренде компания принимает, исходя из глобальной стратегии, приоритетов и особенностей / предпочтений локального потребителя.
Насколько я помню, в России любят мягкий вкус и «сладковатый» виски - и Red Label ближе по профайлу. По цене и White horse, и Red Label были +_ рядом.
Так что, оставляя один фокус в рамках одного ценового сегмента, компания получает возможности более четко и эффективно продвигать и строить бренд.... "
Принимаем инсайд за правдивый или нет?
#брендингобл
Тут нашел инсайд про то, как бренд-директора принимают решения по брендам и продуктам, которые мы потом покупаем в магазинах.
💬В свое время компания Diageo выбирала какой бренд им раскручивать - White Horse или Red Label. Выбор пал на Red, который имеет скудные компоненты в составе и по выдержанным спиртам намного дешевле лошади. И теперь на полке мы видим раскрученный Red Label и не интересный никому White Horse💬
Спросил знающих людей про правдивость такого развития событий....
Владимир Томко, директор по развитию брендингового агентства «Мелехов и Филюрин», алко-элитный энтузиаст:
"... в целом, это правда: в красном пешеходе примерно 9 спиртов, причем солирует там Карду. А в Лошади у нас точно есть остаточные явления от Лагавулина, Крейгеллахи и вот это вот все.
При этом, и тот, и другой - абсолютно базовые, скучные бленды для «выпить крепкого», народный виски.
А Диаджео - слуги дьявола, пусть вернут продукцию на российский рынок....."
Елена Крупина, бренд-стратег и совладелец 2headsburo. Экс-бренд директор виски в регионе" Восточная Европа и Азия" в компании Bacardi:
"... я не работала в Диаджео, наоборот - в конкурентной компании - потому мои комментарии будут не совсем объективными и никак не инсайдерскими.
По популярности брендов виски в мире, Johnie Walker (если мне не изменяет память) был лидером. Это iconic brand виски с огромной узнаваемостью и лояльностью, ты приезжаешь в любую страну - и видишь одну и ту же картинку-коммуникацию-позиционирование
Выбор фокусироваться на том или ином бренде компания принимает, исходя из глобальной стратегии, приоритетов и особенностей / предпочтений локального потребителя.
Насколько я помню, в России любят мягкий вкус и «сладковатый» виски - и Red Label ближе по профайлу. По цене и White horse, и Red Label были +_ рядом.
Так что, оставляя один фокус в рамках одного ценового сегмента, компания получает возможности более четко и эффективно продвигать и строить бренд.... "
Принимаем инсайд за правдивый или нет?
👍12
Веришь,что Diageo искусственно "подняла" Red Label в сегмент повыше?
Anonymous Poll
65%
Верую
14%
Не верую
21%
Я по пиву
Клиентоцентричность
#рисёчбл
Кто не хочет построить в сегодняшнее время клиентоцентричную боевую команду?
Многие хотят, но не знают как.
Скачивай рисёч по ссылке и беги внедрять, энджой⤵️
#рисёчбл
Кто не хочет построить в сегодняшнее время клиентоцентричную боевую команду?
Многие хотят, но не знают как.
Скачивай рисёч по ссылке и беги внедрять, энджой⤵️
🔥8👍3
Клиентоцентричность_ЦДМ_2кв2022-1.pdf
7.5 MB
Что такое клиентоцентричность (отчет для скачивания. pdf)
🔥13👍3