Я давно и с удовольствием читаю канал Саши Чижова, который помогает нам с командой выцепить лайфхаки из бизнеса по развитию сообщества, привлечения новой аудитории и в целом масштабирования продуктов, за которое отвечает наше управление. И вдруг пост про команду, который меня просто очаровал, поэтому делюсь им с вами, ловите ссылочку.

Если удосужились перейти на канал и прочитать сам пост, то можно продолжать читать и этот)

А теперь про то, как во мне это откликается. Я часто ловлю рабочий вайб на выходных построить наперёд все пути возможных вариантов и предупреждения всех рисков, позависать с шагами развития за компом. Но как правильно установить эти правила игры изначально? Очень хороший вопрос. Во-первых, при найме сотрудников мы всегда проговариваем, что наша сфера - это систематические переработки (кстати, людей работающих по своей воле на выходных в нашей сфере - нуууу... почти все)). Во-вторых, я очень ценю тот ресурс, который есть у команды и до последнего не пишу сотрудникам, создавая все возможные заготовки, чтобы этого не пришлось делать (надеюсь, им заметно). В третьих, развитая эмпатия - один из кирпичиков устойчивой команды. Тут я беру подход эмпатии Яндекса, что эмпатия - это не про розовых пони, а про то,чтобы твоя команда через три месяца не была выжжена так,что не может делать проект. Это не значит,что человек не должен работать 24/7, если он так хочет. Просто очень важно,чтобы человек получал за свой вклад то,что ему необходимо (и этот момент не про деньги). Эти потребности важно слышать.
Знаю, сейчас в связи с ФКГС у многих режим нон-стоп, просто хочу пожелать вам сохранения ресурса ваших команд, пусть где-то и небольших, вы несёте за них ответственность❤️

✍🏻 RAEX выпустило рейтинги благотворительных НКО

Рейтинговое агентство RAEX опубликовало третий выпуск рейтингов благотворительных некоммерческих организаций (БНКО). В него вошли 804 НКО. Списки фандрайзинговых, корпоративных и частных некоммерческих организаций страны опубликованы отдельно.

В ТОП-3 корпоративных и частных благотворительных НКО по уровню партнёрского потенциала вошли фонды Потанина и Тимченко, а также «Искусство, наука и спорт». По сравнению с рейтингом 2022 года количество участников этого рейтинга сократилось с 205 до 185 организаций. При этом 21 организация была включена в список впервые. 

Три лидирующие позиции в списке фандрайзинговых благотворительных НКО по уровню партнёрского потенциала заняли фонды «Подари жизнь», «Русфонд» и «Вера». Всего в список фандрайзинговых БНКО 2024 года в итоге вошли 619 организаций. 

Где можно посмотреть полный рейтинги, рассказываем в Добро.Журнале 😊

Открываю рубрику #волонтёрскийвайб, в которой буду делится с вами интересными добровольческими вакансиями нашей страны. Выбираю я их рандомно и субъективно)

И первой вакансией миссией будет поездка в Арктику к овцебыкам на территорию природного парка "Ингилор":
💛10 дней на кордоне Морозова, в долине реки Хадата, в 120 км от Салехарда.
💛помогать самому крупному в мире питомнику, в котором содержится более 100 особей мускусного быка.
💛 Заявки принимаются до 30 апреля тут.
💛Организатор - Ресурсный центр добровольчества ЯНАО💙