Немного об "Атланте"
Минский завод холодильников, именуемый сейчас ЗАО "Атлант", — предприятие более чем с полувековой историей. И начинается она вовсе не с холодильников, а с газового оборудования. Именно завод газовой аппаратуры изначально располагался в городе Минске. Но в 1959 году СовМин БССР принимает постановление №554 «Об организации производства бытовых электрохолодильников».
Подробнее читайте по ссылке:
https://teletype.in/@krasnoby/f61qaM9RcEJf
#статья #завод_атлант #промышленность #беларусь #история #капитализм
Минский завод холодильников, именуемый сейчас ЗАО "Атлант", — предприятие более чем с полувековой историей. И начинается она вовсе не с холодильников, а с газового оборудования. Именно завод газовой аппаратуры изначально располагался в городе Минске. Но в 1959 году СовМин БССР принимает постановление №554 «Об организации производства бытовых электрохолодильников».
Подробнее читайте по ссылке:
https://teletype.in/@krasnoby/f61qaM9RcEJf
#статья #завод_атлант #промышленность #беларусь #история #капитализм
Teletype
Немного об "Атланте"
Минский завод холодильников, именуемый сейчас ЗАО "Атлант", — предприятие более чем с полувековой историей. И начинается она вовсе...
Forwarded from Скучная История
ько на минимальных оборотах.
🧨 Разумеется, даже не думали обеспечить новую линию дополнительными мерами безопасности и пожаротушения.
Бездумные попытки экономить и оптимизировать — главный «драйвер» и «двигатель» катастроф и реализации критических рисков.
7 недель спустя во внештатной трубе образовалась трещина, через которую по заводу начал распространяться взрывоопасный газ. Это быстро стало известно, но за 45 минут дежурная группа даже не остановила производство. Возможно, искала способы оптимизировать утечку.
Мощный взрыв уничтожил завод и повредил здания в радиусе 6 километров. Погибло 28, серьёзно пострадало 59 человек, включая 23 пожарных. Убытки от оптимизации были оценены в 36 000 000 фунтов стерлингов (360 миллионов фунтов с учётом инфляции).
Повезло, что авария выпала на субботний день, когда завод работал в обычном, а не двойном режиме. Число жертв могло быть в 3 раза больше."📖
Продолжение в статье, в комментариях.
#статьи | #Новейшая_история | #промышленность | #Корея | #Британия |
https://vk.com/wall-20629724_1519559
🧨 Разумеется, даже не думали обеспечить новую линию дополнительными мерами безопасности и пожаротушения.
Бездумные попытки экономить и оптимизировать — главный «драйвер» и «двигатель» катастроф и реализации критических рисков.
7 недель спустя во внештатной трубе образовалась трещина, через которую по заводу начал распространяться взрывоопасный газ. Это быстро стало известно, но за 45 минут дежурная группа даже не остановила производство. Возможно, искала способы оптимизировать утечку.
Мощный взрыв уничтожил завод и повредил здания в радиусе 6 километров. Погибло 28, серьёзно пострадало 59 человек, включая 23 пожарных. Убытки от оптимизации были оценены в 36 000 000 фунтов стерлингов (360 миллионов фунтов с учётом инфляции).
Повезло, что авария выпала на субботний день, когда завод работал в обычном, а не двойном режиме. Число жертв могло быть в 3 раза больше."📖
Продолжение в статье, в комментариях.
#статьи | #Новейшая_история | #промышленность | #Корея | #Британия |
https://vk.com/wall-20629724_1519559
Forwarded from Скучная История
го служебного опыта.
«Первая школа, которую мы посетили, содержалась госпожой Анн Киллин. Когда я предложил ей написать её фамилию, она сразу сделала ошибку, начав с буквы C, но тотчас поправилась, заявив, что её фамилия начинается с K. Однако при просмотре её подписи в школьных удостоверениях я заметил, что она подписывается различно. В то же время почерк не оставляет никакого сомнения в том, что она неспособна учить. Да и сама она призналась, что не может вести классный журнал… В другой школе я попал в школьную комнату в 15 футов длины и 10 футов ширины, где было 75 детей, которые бормотали что-то невразумительное».
«Однако подобная практика, при которой дети получают школьные удостоверения, но не получают никакого образования, наблюдается не только в таких жалких углах, – существует много школ с достаточно подготовленными учителями, но почти все усилия последних разбиваются об умопомрачительное смешение детей всех возрастов, начиная с трёхлетнего. Материальное положение учителя, в лучшем случае нищенское, всецело зависит от получаемого количества пенсов, а их он получает тем больше, чем больше детей удаётся набить в одну комнату. К этому присоединяется скудная школьная обстановка, недостаток книг и других учебных пособий и удручающее действие спёртого и отвратительного воздуха на самих бедных детей. Я бывал во многих таких школах, причём видел целые ряды детей, которые абсолютно ничего не делали, и это удостоверяется как посещение школы, и такие дети фигурируют в официальной статистике как получившие образование (educated)»."
Маркс ссылается на:
Леонард Хорнер в "Reports of Insp. of Fact, for 30th April 1857" p. 17, 18.
Леонард Хорнер в "Reports of Insp. of Fact, for 31st October 1855" p. 18, 19.
Сэр Джон Кинкейд в "Reports of Insp. of Fact, for 31st October 1858" p. 31, 32.
#промышленность | #образование | #детство | #Британия | #Маркс |
«Первая школа, которую мы посетили, содержалась госпожой Анн Киллин. Когда я предложил ей написать её фамилию, она сразу сделала ошибку, начав с буквы C, но тотчас поправилась, заявив, что её фамилия начинается с K. Однако при просмотре её подписи в школьных удостоверениях я заметил, что она подписывается различно. В то же время почерк не оставляет никакого сомнения в том, что она неспособна учить. Да и сама она призналась, что не может вести классный журнал… В другой школе я попал в школьную комнату в 15 футов длины и 10 футов ширины, где было 75 детей, которые бормотали что-то невразумительное».
«Однако подобная практика, при которой дети получают школьные удостоверения, но не получают никакого образования, наблюдается не только в таких жалких углах, – существует много школ с достаточно подготовленными учителями, но почти все усилия последних разбиваются об умопомрачительное смешение детей всех возрастов, начиная с трёхлетнего. Материальное положение учителя, в лучшем случае нищенское, всецело зависит от получаемого количества пенсов, а их он получает тем больше, чем больше детей удаётся набить в одну комнату. К этому присоединяется скудная школьная обстановка, недостаток книг и других учебных пособий и удручающее действие спёртого и отвратительного воздуха на самих бедных детей. Я бывал во многих таких школах, причём видел целые ряды детей, которые абсолютно ничего не делали, и это удостоверяется как посещение школы, и такие дети фигурируют в официальной статистике как получившие образование (educated)»."
Маркс ссылается на:
Леонард Хорнер в "Reports of Insp. of Fact, for 30th April 1857" p. 17, 18.
Леонард Хорнер в "Reports of Insp. of Fact, for 31st October 1855" p. 18, 19.
Сэр Джон Кинкейд в "Reports of Insp. of Fact, for 31st October 1858" p. 31, 32.
#промышленность | #образование | #детство | #Британия | #Маркс |
Forwarded from Скучная История
мбардии, Голландии и т. д. или в Индии, Персии и т. д., где орошение при помощи искусственных каналов не только доставляет почве необходимую для растений воду, но в то же время приносит вместе с илом минеральное удобрение с гор. Тайна хозяйственного расцвета Испании и Сицилии при господстве арабов заключалась в ирригации.
Благоприятные естественные условия обеспечивают всегда лишь возможность прибавочного труда, но отнюдь не создают сами по себе действительного прибавочного труда, а, следовательно, и прибавочной стоимости или прибавочного продукта. Различные естественные условия труда приводят к тому, что то же самое количество труда удовлетворяет в различных странах неодинаковые массы потребностей, следовательно к тому, что при прочих равных условиях необходимое рабочее время оказывается различным. На прибавочный труд они влияют лишь как естественная граница, т. е. определяют лишь тот пункт, за пределами которого может начаться работа на других. Эта естественная граница отодвигается назад в той мере, в какой прогрессирует промышленность.
Среди западноевропейского общества, где рабочий лишь при помощи прибавочного труда может купить себе позволение трудиться для поддержания собственного существования, легко возникает иллюзия, будто доставлять прибавочный продукт является врождённым качеством человеческого труда. Но возьмём, например, жителей восточных островов азиатского архипелага, где саго растёт в лесу в диком виде.
«Туземцы, просверлив в дереве дыру и убедившись, что сердцевина созрела, рубят дерево, разделяют его на несколько кусков, извлекают сердцевину, смешивают её с водой и, отцедив воду, получают саговую муку, вполне пригодную к употреблению. Одно дерево даёт обыкновенно 300 фунтов, а иногда может дать и от 500 до 600 фунтов. Таким образом, там отправляются в лес нарубить себе хлеба, как у нас отправляются в лес за дровами». Допустим, что такому восточноазиатскому хлебоколу требуется 12 рабочих часов в неделю для удовлетворения всех его потребностей. Благоприятные естественные условия дают ему непосредственно лишь одно – избыток свободного времени. Для того чтобы он производительно употребил его на самого себя, необходим целый ряд исторических условий; для того чтобы он затрачивал его в виде прибавочного труда на других лиц, требуется внешнее принуждение. Если бы там было введено капиталистическое производство, то нашему молодцу пришлось бы, может быть, работать шесть дней в неделю, чтобы иметь возможность употребить в свою пользу продукт одного рабочего дня.
Благоприятные естественные условия отнюдь не объясняют, почему он работает теперь шесть дней в неделю или почему даёт 5 дней прибавочного труда. Они объясняют лишь, почему его необходимое рабочее время ограничено одним днём в неделю. Но его прибавочный продукт ни в коем случае не мог возникнуть из некоего таинственного свойства, присущего от природы человеческому труду."
#теория | #политэкономия | #промышленность | #Маркс |
Благоприятные естественные условия обеспечивают всегда лишь возможность прибавочного труда, но отнюдь не создают сами по себе действительного прибавочного труда, а, следовательно, и прибавочной стоимости или прибавочного продукта. Различные естественные условия труда приводят к тому, что то же самое количество труда удовлетворяет в различных странах неодинаковые массы потребностей, следовательно к тому, что при прочих равных условиях необходимое рабочее время оказывается различным. На прибавочный труд они влияют лишь как естественная граница, т. е. определяют лишь тот пункт, за пределами которого может начаться работа на других. Эта естественная граница отодвигается назад в той мере, в какой прогрессирует промышленность.
Среди западноевропейского общества, где рабочий лишь при помощи прибавочного труда может купить себе позволение трудиться для поддержания собственного существования, легко возникает иллюзия, будто доставлять прибавочный продукт является врождённым качеством человеческого труда. Но возьмём, например, жителей восточных островов азиатского архипелага, где саго растёт в лесу в диком виде.
«Туземцы, просверлив в дереве дыру и убедившись, что сердцевина созрела, рубят дерево, разделяют его на несколько кусков, извлекают сердцевину, смешивают её с водой и, отцедив воду, получают саговую муку, вполне пригодную к употреблению. Одно дерево даёт обыкновенно 300 фунтов, а иногда может дать и от 500 до 600 фунтов. Таким образом, там отправляются в лес нарубить себе хлеба, как у нас отправляются в лес за дровами». Допустим, что такому восточноазиатскому хлебоколу требуется 12 рабочих часов в неделю для удовлетворения всех его потребностей. Благоприятные естественные условия дают ему непосредственно лишь одно – избыток свободного времени. Для того чтобы он производительно употребил его на самого себя, необходим целый ряд исторических условий; для того чтобы он затрачивал его в виде прибавочного труда на других лиц, требуется внешнее принуждение. Если бы там было введено капиталистическое производство, то нашему молодцу пришлось бы, может быть, работать шесть дней в неделю, чтобы иметь возможность употребить в свою пользу продукт одного рабочего дня.
Благоприятные естественные условия отнюдь не объясняют, почему он работает теперь шесть дней в неделю или почему даёт 5 дней прибавочного труда. Они объясняют лишь, почему его необходимое рабочее время ограничено одним днём в неделю. Но его прибавочный продукт ни в коем случае не мог возникнуть из некоего таинственного свойства, присущего от природы человеческому труду."
#теория | #политэкономия | #промышленность | #Маркс |
Forwarded from Скучная История
реобразует характер труда, добавляя элемент креативности, но также меняет структуру взаимоотношений на рабочем месте: между операторами одного цеха, между операторами разных цехов, между операторами и техническим персоналом. Износ оборудования меняет ритмы и режимы труда, поломка оборудования становится штатной ситуацией, новой нормальностью в повседневности рабочих фабрики. Если прежде сбой в работе машины выбивал работников из привычного, спокойного и отлаженного процесса труда, то теперь все стало совсем наоборот. Рабочие привыкли к тому, что сбои и поломки — это обыденность, от этого никуда не деться, это «нормально». С этим научились работать, под это подстроили взаимоотношения в цехе, собственные тела, собственное отношение к труду. Поломка стала нормой — напротив, отсутствие поломок в работе оборудования ломает привычное течение повседневности цеха. (...)
Когда я представляла себе завод, еще до того, как стала рабочей, передо мной возникали образы величественных промышленных машин, а люди на их фоне казались мне совершенно мизерными и незначительными. Шум ритмичного и отлаженного производственного процесса звучал в моих представлениях как музыка, заглушая звуки голосов, делая все человеческое вокруг незначительным и второстепенным. Но после первого рабочего дня на фабрике я была чуть живая: ручной труд оказался скрытой реальностью цеха, в то время как повсеместная роботизация и автоматизация — фантомами ненаступившего будущего. (...)
Дальше, если развивать мысль о несложившейся автоматизации, кажется интересным следующий момент. Автоматизация требуется собственнику предприятия не ради заботы о работниках, но для того, чтобы путем замены ручного труда машинным в разы увеличить производительность труда. На заре индустриализации, да и все последующие годы вплоть до сегодняшнего дня, общественность волнует вытеснение человеческого труда машинами. Но ирония заключается в том, что, условно выражаясь, машины однажды уже вытеснили человека из цеха, но затем изрядно износились, и вновь возникла потребность в огромном количестве рабочих рук — вероятно, гораздо большем, чем было до автоматизации. И этот процесс, который, безусловно, происходит далеко не на всех предприятиях, очень важно иметь в виду — в частности, в связи с опасениями технофобов и ожиданиями технооптимистов. Автоматизация и роботизация не приведут к миру без человеческого труда — во всяком случае до тех пор, пока человеческий труд стоит дешевле капитального ремонта и модернизации оборудования: машины ломаются и изнашиваются, и это вновь требует участия сотен неквалифицированных рабочих в производственном процессе."
#теория | #политэкономия | #социология | #промышленность | #РФ | #Новейшее_время | #Пинчук |
Когда я представляла себе завод, еще до того, как стала рабочей, передо мной возникали образы величественных промышленных машин, а люди на их фоне казались мне совершенно мизерными и незначительными. Шум ритмичного и отлаженного производственного процесса звучал в моих представлениях как музыка, заглушая звуки голосов, делая все человеческое вокруг незначительным и второстепенным. Но после первого рабочего дня на фабрике я была чуть живая: ручной труд оказался скрытой реальностью цеха, в то время как повсеместная роботизация и автоматизация — фантомами ненаступившего будущего. (...)
Дальше, если развивать мысль о несложившейся автоматизации, кажется интересным следующий момент. Автоматизация требуется собственнику предприятия не ради заботы о работниках, но для того, чтобы путем замены ручного труда машинным в разы увеличить производительность труда. На заре индустриализации, да и все последующие годы вплоть до сегодняшнего дня, общественность волнует вытеснение человеческого труда машинами. Но ирония заключается в том, что, условно выражаясь, машины однажды уже вытеснили человека из цеха, но затем изрядно износились, и вновь возникла потребность в огромном количестве рабочих рук — вероятно, гораздо большем, чем было до автоматизации. И этот процесс, который, безусловно, происходит далеко не на всех предприятиях, очень важно иметь в виду — в частности, в связи с опасениями технофобов и ожиданиями технооптимистов. Автоматизация и роботизация не приведут к миру без человеческого труда — во всяком случае до тех пор, пока человеческий труд стоит дешевле капитального ремонта и модернизации оборудования: машины ломаются и изнашиваются, и это вновь требует участия сотен неквалифицированных рабочих в производственном процессе."
#теория | #политэкономия | #социология | #промышленность | #РФ | #Новейшее_время | #Пинчук |
Forwarded from Факел
Более 5000 сотрудников Siemens Energy требуют гарантии трудоустройства после закрытия предприятий
Испано-германская компания по производству ветряных мельниц Siemens Energy, обещавшая обеспечить Европу дешёвой энергией ветра, в этом году понесла убытки в 4,5 миллиардов евро. Все предприятия могут закрыться - в результате более, чем 5000 людей останется без работы.
На 16 октября была запланирована встреча представителей профсоюза с директором компании К. Брухом, но ее в одностороннем порядке перенесли на 24 ноября - несколькими днями раньше должно состояться совещание руководства, на котором будет решена судьба компании. Выходит, мнение работников на этом совещании учитывать никто не собирается.
Чтобы обратить внимание на проблему, работники вышли с плакатами на демонстрацию перед парламентом Наварры - в этой провинции располагается один из офисов компании.
Профсоюз считает, что проблемы в компании возникли в результате бестолкового менеджмента и нескольких бессмысленных, но очень дорогостоящих сделок, предпринятых руководством за последние годы.
Работники любой компании полностью зависят от действий начальства, на которые никак не могут повлиять. Рост цен на сырье, инфляция, внутренняя борьба за директорское кресло, высокая конкуренция на рынке - все это проблемы, которые прямо не касаются наёмного работника, но могут привести к ухудшению его положения. Если горе-бизнесменам не удалось наладить дела и они влезли в долги - последствия больно ударят, прежде всего, по рабочему персоналу.
Задача начальства - брать на себя ответственность за все, что происходит с компанией. А требовать с него соответственно взятым обязательствам не остаётся никому, кроме самих работников.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://t.me/fakel_mrg_bot»
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Испания@fakel_mrg #Наварра@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #Siemens_Energy@fakel_mrg #пикет@fakel_mrg #водитель@fakel_mrg
Испано-германская компания по производству ветряных мельниц Siemens Energy, обещавшая обеспечить Европу дешёвой энергией ветра, в этом году понесла убытки в 4,5 миллиардов евро. Все предприятия могут закрыться - в результате более, чем 5000 людей останется без работы.
На 16 октября была запланирована встреча представителей профсоюза с директором компании К. Брухом, но ее в одностороннем порядке перенесли на 24 ноября - несколькими днями раньше должно состояться совещание руководства, на котором будет решена судьба компании. Выходит, мнение работников на этом совещании учитывать никто не собирается.
Чтобы обратить внимание на проблему, работники вышли с плакатами на демонстрацию перед парламентом Наварры - в этой провинции располагается один из офисов компании.
Профсоюз считает, что проблемы в компании возникли в результате бестолкового менеджмента и нескольких бессмысленных, но очень дорогостоящих сделок, предпринятых руководством за последние годы.
Работники любой компании полностью зависят от действий начальства, на которые никак не могут повлиять. Рост цен на сырье, инфляция, внутренняя борьба за директорское кресло, высокая конкуренция на рынке - все это проблемы, которые прямо не касаются наёмного работника, но могут привести к ухудшению его положения. Если горе-бизнесменам не удалось наладить дела и они влезли в долги - последствия больно ударят, прежде всего, по рабочему персоналу.
Задача начальства - брать на себя ответственность за все, что происходит с компанией. А требовать с него соответственно взятым обязательствам не остаётся никому, кроме самих работников.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://t.me/fakel_mrg_bot»
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Испания@fakel_mrg #Наварра@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #Siemens_Energy@fakel_mrg #пикет@fakel_mrg #водитель@fakel_mrg
Forwarded from Факел
Работники белорусского рыбоконсервного комбината "Столичный" пытаются добиться погашения долгов по зарплатам
Руководство "Столичного" удерживает зарплаты сотрудников уже пять месяцев. Работники жалуются, что им не на что жить, кормить детей, и приходится закладывать вещи в ломбард.
Несмотря на это, все пять месяцев они продолжали работать. Уволиться никто не может, поскольку начальство говорит, что в таком случае обещанных денег работники точно не увидят. Заявления об увольнении не принимают. Но бастовать коллектив комбината тоже не стал, вместо этого обращались напрямую в прокуратуру и составляли письма на имя президента.
Прокуратура разводит руками - хозяин комбината уже неоднократно привлекался по административным статьям. Письма высшему начальству же, как известно, работают от случая к случаю, что зависит от множества непредсказуемых факторов. И вот месяц назад комбинат ушел в простой - "работы нет, денег нет", говорят сотрудники. Обычная забастовка уже не может быть эффективна, нужны более решительные действия.
Тем не менее, работники снова пошли по простому пути и записали видеообращение к президенту, которое опубликовали в тиктоке. В ответ директор комбината тоже записал видео, где приносит глубочайшие извинения, и уверяет, что начальство работает над решением проблемы. То же самое утверждают администрация района и Миртруда Беларуси. Но изменится ли что-нибудь и как долго ещё работникам жить впроголодь?
Очевидно, что сотрудники комбината не знали о более эффективных способах борьбы и о том, как отстаивать свои права. Поэтому они изначально выбрали неправильную стратегию. Проблему, скорее всего, решат серединка на половинку, постараются успокоить недовольных малыми средствами. Неизвестно, когда это произойдет. Определенно, не стоило запускать ситуацию, а лучше было воспользоваться накопленным профсоюзами опытом отстаивания своих прав.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы, работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://t.me/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Белоруссия@fakel_mrg #завод@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #невыплаты@fakel_mrg
Руководство "Столичного" удерживает зарплаты сотрудников уже пять месяцев. Работники жалуются, что им не на что жить, кормить детей, и приходится закладывать вещи в ломбард.
Несмотря на это, все пять месяцев они продолжали работать. Уволиться никто не может, поскольку начальство говорит, что в таком случае обещанных денег работники точно не увидят. Заявления об увольнении не принимают. Но бастовать коллектив комбината тоже не стал, вместо этого обращались напрямую в прокуратуру и составляли письма на имя президента.
Прокуратура разводит руками - хозяин комбината уже неоднократно привлекался по административным статьям. Письма высшему начальству же, как известно, работают от случая к случаю, что зависит от множества непредсказуемых факторов. И вот месяц назад комбинат ушел в простой - "работы нет, денег нет", говорят сотрудники. Обычная забастовка уже не может быть эффективна, нужны более решительные действия.
Тем не менее, работники снова пошли по простому пути и записали видеообращение к президенту, которое опубликовали в тиктоке. В ответ директор комбината тоже записал видео, где приносит глубочайшие извинения, и уверяет, что начальство работает над решением проблемы. То же самое утверждают администрация района и Миртруда Беларуси. Но изменится ли что-нибудь и как долго ещё работникам жить впроголодь?
Очевидно, что сотрудники комбината не знали о более эффективных способах борьбы и о том, как отстаивать свои права. Поэтому они изначально выбрали неправильную стратегию. Проблему, скорее всего, решат серединка на половинку, постараются успокоить недовольных малыми средствами. Неизвестно, когда это произойдет. Определенно, не стоило запускать ситуацию, а лучше было воспользоваться накопленным профсоюзами опытом отстаивания своих прав.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы, работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://t.me/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Белоруссия@fakel_mrg #завод@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #невыплаты@fakel_mrg
