This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доступная среда (или не всегда доступная)
Aka реабилитация день 27
Маленькая историческая справка, тем кто не в курсе, что тут происходило:
Тут, тут, тут
Общий вывод — ходить тяжело. Учиться ходить еще тяжелее, у меня на это ушла неделя тренировок и растяжек, чтобы научиться делать это хоть как то. Сейчас все еще продолжаю
что было nice:
1. Из обещаного "две недели лежишь, два месяца на костылях" оказалось неделю лежу, неделю на костылях. Выписали уже без них (Всех жду на продакте дее 20го)
2. Было достаточно не больно на всем пути. Например боль после удаления зуба мудрости более неприятная и напрягающая
3. Всего через неделю научился сидеть с согнутыми ногами
Что было terrible:
1. На всем пути не больно, но моментами так стреляло, что дышать тяжело
1.1 первые две недели почти невозможно держать ногу навесу, у тебя просто нету нужных мышц + это больно, хочешь пододвинуть, бери руками и двигай. Захотел пододвинуть без помощи — лови выстрел
2. Носить не снимая компрессионные чулки летом в +35 это жопа
3. Метро, лестницы, ступеньки это ☠️. Двигаешься по одной ступеньке на два шага, медленно, трудно, стараясь не упасть. Напомню, что большинство станций не оборудованы лифтами, не везде есть эскалаторы
4. Уклоны и горки — все еще не научился по ним ходить, это очень тяжело
5. Первое время сидеть с согнутой ногой очень больно. Вы не представляете, как много времени проводите сидя ровно. В автобусе, в такси, в метро, сидя за компьютером
Бонус :))) 🤪🤪
После операции очень сильно упало зрение. Поэтому стал не только малоподвижным, но и плохозрячим. Вроде бы отпускает, сейчас спустя месяц почти восстановилось
Вывод — нужно чаще напоминать себе, насколько сильным могу быть, вывозить разную жопу вокруг
Поставьте 🌚 если хотите фул историю (там будет с жестью)
Aka реабилитация день 27
Маленькая историческая справка, тем кто не в курсе, что тут происходило:
Тут, тут, тут
Общий вывод — ходить тяжело. Учиться ходить еще тяжелее, у меня на это ушла неделя тренировок и растяжек, чтобы научиться делать это хоть как то. Сейчас все еще продолжаю
что было nice:
1. Из обещаного "две недели лежишь, два месяца на костылях" оказалось неделю лежу, неделю на костылях. Выписали уже без них (Всех жду на продакте дее 20го)
2. Было достаточно не больно на всем пути. Например боль после удаления зуба мудрости более неприятная и напрягающая
3. Всего через неделю научился сидеть с согнутыми ногами
Что было terrible:
1. На всем пути не больно, но моментами так стреляло, что дышать тяжело
1.1 первые две недели почти невозможно держать ногу навесу, у тебя просто нету нужных мышц + это больно, хочешь пододвинуть, бери руками и двигай. Захотел пододвинуть без помощи — лови выстрел
2. Носить не снимая компрессионные чулки летом в +35 это жопа
3. Метро, лестницы, ступеньки это ☠️. Двигаешься по одной ступеньке на два шага, медленно, трудно, стараясь не упасть. Напомню, что большинство станций не оборудованы лифтами, не везде есть эскалаторы
4. Уклоны и горки — все еще не научился по ним ходить, это очень тяжело
5. Первое время сидеть с согнутой ногой очень больно. Вы не представляете, как много времени проводите сидя ровно. В автобусе, в такси, в метро, сидя за компьютером
Бонус :))) 🤪🤪
После операции очень сильно упало зрение. Поэтому стал не только малоподвижным, но и плохозрячим. Вроде бы отпускает, сейчас спустя месяц почти восстановилось
Вывод — нужно чаще напоминать себе, насколько сильным могу быть, вывозить разную жопу вокруг
Поставьте 🌚 если хотите фул историю (там будет с жестью)
🌚13❤3🔥1🥱1💔1
Человекоцентричный дизайн менеджмент
Или как можно использовать фреймворки в непривычных местах
В дизайне интерфейсов есть общепринятая догма про human-centered.
Это набор принципов, как сделать систему удобнее для человека
В тех или иных трактовках она встречается и у гугла, и у эпла, и у любой крупной дизайн-системы.
В основе смысл, что это не система какая-то особенная, а люди особенные — глупые, невнимательные и забывчивые, и тд. И это все можно учесть, помочь справиться с этим и станет удобнее и лучше
Поэкспериментируем
А почему только дизайн человекоцентричный? Люди ведь везде одинаковые, давайте раскатим на другие сферы. например таск менеджмент, давайте сравним
1. видимость статуса системы (Система тут это рабочий процесс)
если что-то происходит, например загрузка, надо показать это. В пример спинеры и прогресс бары.
Перекладываем на менеджмент — прозрачность в процессах и сроках. четкие дедлайны, понятно, что делают, когда будет готово, какой статус
2. фидбек системы
Если юзер что-то сделал, он хочет видеть отклик
сюда про вечное поймал, услышал, вернусь, смотрю и тд
3. Последовательность и стандарты
не заставляйте пользователя разбираться в словах, формулировках и тд
один формат описания задач, один формат названий, привычные сущности, шаблоны
4. Распознавание вместо вспоминания — выкладывать все на канбан вместо держания в голове
Еще можно более локальные вещи раскатывать с тем же смыслом, но вот самые основные
👾 В целом наталкивает на интересные мысли пробовать разные вещи там, где это кажется неуместным
Расскажу скоро как собрал таким подходом инструмент, который срезал косты раза в 4 и ускорил онбординг новичка до 1 дня
@kovchdesign
Или как можно использовать фреймворки в непривычных местах
В дизайне интерфейсов есть общепринятая догма про human-centered.
Это набор принципов, как сделать систему удобнее для человека
В тех или иных трактовках она встречается и у гугла, и у эпла, и у любой крупной дизайн-системы.
В основе смысл, что это не система какая-то особенная, а люди особенные — глупые, невнимательные и забывчивые, и тд. И это все можно учесть, помочь справиться с этим и станет удобнее и лучше
Поэкспериментируем
А почему только дизайн человекоцентричный? Люди ведь везде одинаковые, давайте раскатим на другие сферы. например таск менеджмент, давайте сравним
1. видимость статуса системы (Система тут это рабочий процесс)
если что-то происходит, например загрузка, надо показать это. В пример спинеры и прогресс бары.
Перекладываем на менеджмент — прозрачность в процессах и сроках. четкие дедлайны, понятно, что делают, когда будет готово, какой статус
2. фидбек системы
Если юзер что-то сделал, он хочет видеть отклик
сюда про вечное поймал, услышал, вернусь, смотрю и тд
3. Последовательность и стандарты
не заставляйте пользователя разбираться в словах, формулировках и тд
один формат описания задач, один формат названий, привычные сущности, шаблоны
4. Распознавание вместо вспоминания — выкладывать все на канбан вместо держания в голове
Еще можно более локальные вещи раскатывать с тем же смыслом, но вот самые основные
👾 В целом наталкивает на интересные мысли пробовать разные вещи там, где это кажется неуместным
Расскажу скоро как собрал таким подходом инструмент, который срезал косты раза в 4 и ускорил онбординг новичка до 1 дня
@kovchdesign
Telegram
Ковч | дизайню и рассказываю
❷ Еще про прозрачность и сроки.
в Яндексе бешенные темпы. Задачки могут прилетать с дедлайном в день или пару часов. причем задачки объемные. отсиживаться и отбиваться ответами в таск-трекере не получится. статус есть не только у задачек, но и у коммуникации…
в Яндексе бешенные темпы. Задачки могут прилетать с дедлайном в день или пару часов. причем задачки объемные. отсиживаться и отбиваться ответами в таск-трекере не получится. статус есть не только у задачек, но и у коммуникации…
❤4👍2🔥2👾2
недизайны | by alex kovch
Ну что, как обычно выход за рамки?
Почему мы тратим миллионы на побрякушки
Когда вы приходите на айти-конференцию, вам дают бейдж — такая опознавательная штука, что вы и правда гость
По рынку сделать бейдж+ленту стоит +- до 1000 рублей за штуку, в зависимости от сложности производства
Умножаем на 300-400 участников конференции, получаем нихуевый такой бюджет просто на опознавательный знак
Возникает вопрос, а оно того стоит? Давайте срезать косты?
Например у вк бейджи из тонкого пластика, каждый раз одинаковые, дешевле печать, меньше работы дизайнеров, ленты без рисунков, имя на бумажном стикере, а не на пленке. Экономия и оптимизация
На эти сэкономленные можно сделать мерч, закупить больше еды, еще что-то. Это же лучше?
А нет. Важно знать свою аудиторию. Бейджи это не опознавательный знак, это артефакт в коллекцию
Если сделать хорошо, ты получаешь то, что, люди коллекционируют, фоткают к себе в каналы. А это гораздо больше бьет в узнаваемость и пиар
Для меня это каждый раз челендж, как прыгнуть выше головы. Это очень простой элемент дизайна, но от этого более сложно сделать что-то уникальное и запоминающееся
В этот раз это "выход за рамки" не только условно, но и буквально
@kovchdesign
Когда вы приходите на айти-конференцию, вам дают бейдж — такая опознавательная штука, что вы и правда гость
По рынку сделать бейдж+ленту стоит +- до 1000 рублей за штуку, в зависимости от сложности производства
Умножаем на 300-400 участников конференции, получаем нихуевый такой бюджет просто на опознавательный знак
Возникает вопрос, а оно того стоит? Давайте срезать косты?
Например у вк бейджи из тонкого пластика, каждый раз одинаковые, дешевле печать, меньше работы дизайнеров, ленты без рисунков, имя на бумажном стикере, а не на пленке. Экономия и оптимизация
На эти сэкономленные можно сделать мерч, закупить больше еды, еще что-то. Это же лучше?
А нет. Важно знать свою аудиторию. Бейджи это не опознавательный знак, это артефакт в коллекцию
Если сделать хорошо, ты получаешь то, что, люди коллекционируют, фоткают к себе в каналы. А это гораздо больше бьет в узнаваемость и пиар
Для меня это каждый раз челендж, как прыгнуть выше головы. Это очень простой элемент дизайна, но от этого более сложно сделать что-то уникальное и запоминающееся
В этот раз это "выход за рамки" не только условно, но и буквально
@kovchdesign
Telegram
Ковч | дизайню и рассказываю
Выход за рамки макета
когда дизайнишь что угодно — чаще всего что-то физическое — легко привязаться к квадратным рамкам и начать думать плоскостями, которые можно оформить
попробуйте вместо этого начать думать свойствами самого объекта. какие уже есть,…
когда дизайнишь что угодно — чаще всего что-то физическое — легко привязаться к квадратным рамкам и начать думать плоскостями, которые можно оформить
попробуйте вместо этого начать думать свойствами самого объекта. какие уже есть,…
🔥7👍2💯2❤1
Удачные дизайн-концепции
как сделать масштабируемый, понятный и узнаваемый визуал
два простых правила, составляющих 90% успеха:
😳 масшабируемость = понятность
если стиль можно описать каким-то тезисом — все хорошо.
понимая идею, можно успешно находить ассоциации в смежных стилях
🤔 стиль — это композит из составных частей
маленький элементы по отдельности создают весь стиль.
если стили можно перемешивать и легко повторять — это победа
если внутри нет идеи, можно активно использовать лого и стилеобразующие элементы.
если лого нет, а элементов мало, выбраться из ситуации очень сложно, но можно
поставьте 👾 если интересна тема, разберу на примерах и антипримерах, поделюсь советами, как делать хорошо
@kovchdesign
как сделать масштабируемый, понятный и узнаваемый визуал
два простых правила, составляющих 90% успеха:
если стиль можно описать каким-то тезисом — все хорошо.
понимая идею, можно успешно находить ассоциации в смежных стилях
маленький элементы по отдельности создают весь стиль.
если стили можно перемешивать и легко повторять — это победа
если внутри нет идеи, можно активно использовать лого и стилеобразующие элементы.
если лого нет, а элементов мало, выбраться из ситуации очень сложно, но можно
поставьте 👾 если интересна тема, разберу на примерах и антипримерах, поделюсь советами, как делать хорошо
@kovchdesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👾12❤2👍2🔥1
Модерирование —
для меня это самый важный и сложный навык в работе в команде
по сути синоним это осознанность — осознанность на созвонах, в обсуждениях, в действиях. в каждый момент отдавать себе отчет, что происходит, двигает ли оно нас в нужное место, либо не двигает и тормозит
— не ушли ли мы в другую тему во время обсуждения?😃
— обсуждаем ли мы то, что нужно?😃
— остается ли у нас время на все, либо стоит ускориться?🤨
— всем ли понятен контекст, что мы сейчас обсуждаем?🤨
— все ли правки подсвечены, или есть что-то еще?🤬
(тут казалось бы антипод фриланса, когда ты лишний раз про это не напоминаешь заказчику, но нет, надо подсветить все проблемы, собрать все комменты, чтобы самому потом было проще жить)
— не делаем ли мы что-то бесполезное с умным видом, или нужно вмешаться и остановить?🤨
— если что-то не расслышал, то переспрашивать🤔
— если что-то не понял, то узнавать и разбираться в теме🤔
— если кто-то долго что-то рассказывает непонятное, то останавливать и просить контекста🤨
нужно быть немного тем душнилой, который не забывает цели, вспоминает изначальные планы, докапывается до сути и не хочет потрындеть по фану. но зато сразу лучше результат, сразу четче достигаются все цели
@kovchdesign
для меня это самый важный и сложный навык в работе в команде
по сути синоним это осознанность — осознанность на созвонах, в обсуждениях, в действиях. в каждый момент отдавать себе отчет, что происходит, двигает ли оно нас в нужное место, либо не двигает и тормозит
— не ушли ли мы в другую тему во время обсуждения?
— обсуждаем ли мы то, что нужно?
— остается ли у нас время на все, либо стоит ускориться?
— всем ли понятен контекст, что мы сейчас обсуждаем?
— все ли правки подсвечены, или есть что-то еще?
(тут казалось бы антипод фриланса, когда ты лишний раз про это не напоминаешь заказчику, но нет, надо подсветить все проблемы, собрать все комменты, чтобы самому потом было проще жить)
— не делаем ли мы что-то бесполезное с умным видом, или нужно вмешаться и остановить?
— если что-то не расслышал, то переспрашивать
— если что-то не понял, то узнавать и разбираться в теме
— если кто-то долго что-то рассказывает непонятное, то останавливать и просить контекста
нужно быть немного тем душнилой, который не забывает цели, вспоминает изначальные планы, докапывается до сути и не хочет потрындеть по фану. но зато сразу лучше результат, сразу четче достигаются все цели
@kovchdesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4
как завести пользователя в тупик
личный кабинет одной клиники
после записи к врачу появляется большая кнопка «открыть прием». (что это вообще значит?)
если на кнопку нажать, вылезет алерт «сейчас нажать нельзя, только за полчаса до приема» 🤡
какая логика у этого?) если нажать нельзя, то зачем вы мне показываете кнопку? зачем этот огромный блок?
там внутри еще тултип, который объяснит, что открыть прием = посмотреть кабинет 🤡
и что сделать это можно только при заключенном договоре. но вы же знаете, что он заключен 🤡
зачем мне эта сводка. а если не заключен, то не показывайте эту опцию вообще 🤡
если думать интерфейсом, можно блочить кнопку , ставить таймер до включения, писать объяснялки..
😤 а можно просто убрать тупиковый сценарий и не давать людям ошибаться.
вырезаем блок, переносим номер кабинета в карточку, он сам появится там за полчаса.
на всяяяякий случай можно бросить тултип, где объясним, почему кабинет пока что не указан
@kovchdesign
личный кабинет одной клиники
после записи к врачу появляется большая кнопка «открыть прием». (что это вообще значит?)
если на кнопку нажать, вылезет алерт «сейчас нажать нельзя, только за полчаса до приема» 🤡
какая логика у этого?) если нажать нельзя, то зачем вы мне показываете кнопку? зачем этот огромный блок?
там внутри еще тултип, который объяснит, что открыть прием = посмотреть кабинет 🤡
и что сделать это можно только при заключенном договоре. но вы же знаете, что он заключен 🤡
зачем мне эта сводка. а если не заключен, то не показывайте эту опцию вообще 🤡
если думать интерфейсом, можно блочить кнопку , ставить таймер до включения, писать объяснялки..
вырезаем блок, переносим номер кабинета в карточку, он сам появится там за полчаса.
на всяяяякий случай можно бросить тултип, где объясним, почему кабинет пока что не указан
@kovchdesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤪5🌚2🤡1