В каких пропорциях выдавать опционы ранним сотрудникам?

Роль и вклад в развитие компании: Учитываем вклад и роль каждого раннего сотрудника в развитии компании. Сотрудник прошел с вами несколько пивотов и все еще верит в проект? Значит насыпаем сотруднику больше опционов.

Рыночные стандарты: Изучаем рыночные стандарты для опционных программ в отрасли и сравниваем их с предложением для ранних сотрудников. Это помогает определиться с приемлемым уровнем.

Долгосрочные перспективы: Опционы даются сотрудникам как инструмент мотивации и связывания с компанией на долгосрочный период. Для определения адекватных пропорций смотрим в будущую ценность компании и возможные успехи.

Баланс с общим количеством опционов: Учитываем total опционов, доступных в компании, и распределяем между сотрудниками. Важно найти баланс между выдачей опционов ранним сотрудникам и доступностью для последующих раундов финансирования и новых наймов.

Ребята из Sifted собрали в 2022 мнения инвесторов и фаундеров, как правильно управлять вознаграждениями, и какая существует зависимость между опционами и зарплатами. 

#рынки

Питч Зис | Искусный Интеллект

📣 Выбираем тему для разговора с Ренатой Джордж

Рената — предприниматель-инвестор, бизнес-ангел, партнёр фондов, управляющий директор венчурного фонда Zenmen, лектор VC Academy.

В 2011 году уехала в США, успела пройти большой путь в венчуре и осесть в Кремниевой долине, а в 2023 вернулась по работе в Россию.

Рената согласилась провести лекцию для нашего коммьюнити, но вам нужно выбрать тему ⬇️

Два способа улучшить продукт

Первый подходит для реактивного старта, второй – для долгосрочной игры. Какой сам выберешь, а какой конкуренту посоветуешь?

1. Повальное количество спецов следуют этому методу и выглядит это так:

· собираем пул конкурентов,
· смотрим как у них реализована фича,
· повторяем с небольшими изменениями.

А как по-другому?

2.По-другому – это думать как пользователь...и тупить также.

Чтобы стать пользователем, встаем на сторону субъекта. За пример возьмем последнее нововведение Павла Дурова и сторис в телеграм. Для опорной точки задаем вопросы.

Вопрос: Какую задачу пользователя решает раздел с историями?
Ответ: Вовлечение в жизнь близких без личного контакта, отслеживать тренды и узнавать новое, продавать, говорить о себе.

Вопрос: Как увеличить пользовательский интерес к знакомому инструменту?
Ответ: Это получается органично с помощью телефонной книги. Пользователи ближе знакомятся с людьми о которых ничего не знали.

Вопрос: Как отработать возражения?
Ответ: Вводить новые киллерфичи

И тут уже роляет usability. Как много прикольного происходит в личных сообщениях, и как же неудобно записывать экран или сохранять видео в альбом и выкладывать это отдельно. Так что со временем телеграм выведет истории на новый уровень. Это еще каналы не увидели сторис, а там уж аудитория самостоятельно поймет here we go again.

Второй путь длиннее и сложнее. Зато в долгосроке выхлоп стоит того.

#маркетинг

Питч Зис | Искусный Интеллект

🔥 Прожарки

Каждую неделю разбираем питч-деки с участием экспертов венчурного рынка. Арабский мир живёт по своим законам, и они относятся в том числе к бизнесу. В этот раз поговорим на что нужно обратить внимание, если хотите вывести стартап на рынок Большого Ближнего Востока.

Следующая «Прожарка» состоится 22 августа с 14.00 до 15.00. В этот раз участников будут жарить:

Висамбиев Беслан:
Директор инновационного департамента фонда имени Шейха Зайеда

Никита Перевезенцев:
Специалист по связям с инвесторами и аналитик Gingo Partners. Помогает стартапам с развитием портфеля инвесторов/стартапов, поиском стартапов для инвесторов. Провел 60+ сделок.

Сергей Жильцов
Основатель и главный исполнительный директор венчурного стартапа BANTgo.
Предприниматель, более 20 лет развиваю бизнесы, Стартапер с 2019 год.

Дата: 22 августа
Время: 14.00-15.00

Регистрация через бот @NEakselerator_bot

Мероприятие пройдет в онлайн формате и ссылку на «Прожарку» вышлем через бота после регистрации. Ждем каждого.