В этом году в перерывах между посыпаниями головы пеплом мы активно размышляли над вопросом ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? Шоу на ютубе ответов вразумительных не дало.

Много думали и подолгу смотрели вдаль, безуспешно выискивая там намеки успеха. Все время самым логичным был вариант - полный пиздос.

Но нам не подходил по понятным причинам.

Самое убогое во всей этой ситуации - неопределенность. Не в наших головах, а в индустрии.

Ивенты, как Хиросиму, снесло к херам, добавив на десерт второй этап. Хотя, каким-то чудом удалось в маленьком перерыве сделать 3 оффлайн события. Но все они прошли в скованном формате под навесом страха пропустить через себя дуоденальное зондирование (кто не знает что это, загуглите) от какого-нибудь ведомства.

Даже не смотря на подписанные нужные бумажки. Но мы то с вами знаем, как эти бумажки в определенный момент превращаются в те, что для жопы.

Кстати, одно из размышлений привело нас к интересному и, вроде как, перспективному варианту. Ну кроме варианта закрыться.

Но сначала нужна предыстория…

Еще 3 года назад, когда мы удачно жили месяц в Кремниевой долине и в писюн не дули, у Любы родилась мысль - «а че бы это нам не сделать наш мейкап фестиваль в формате онлайн?»

«Действительно, почему бы и не да», подумал я.

Ух бля, как все завертелось, закружилось. Разве что Цукерберга не позвали на мозговой штурм.
И по всем болям людским прошлись и потребностям партнеров. И про свой карман не забыли.

Действовать нельзя ждать. Запятую и соль, перец по желанию.

Расклад был прост.
Берем и делаем сразу на максималках, что бы аж Силиконовая долина содрогнулась. Амбиции мне с прививкой бцж могли передаться.

Вернувшись на родину решили взять программиста в штат, который бы сидел и пилил то, что нам надо. Через 4 месяца и 4 проебаные зп (вы догадываетесь, сколько программист получает, да?) я понял, что так это не работает.

Если один не смог, то это не значит, что другие не смогут.
Заказали сайт в агенстве, которое и известному оператору на букву М и известному банку на букву Т делали сайты. Говорили же все, дорого, значит хорошо.

Что бы потом вы захотели учиться на чужих ошибках (про это дальше) и ахуеть от стоимости этих ошибок, раскрою итоговую стоимость потраченную на сайт - 1,6млн р.

Делали его месяцев 6 наверное.

Не, не потому что агенство такое долгое. А потому что в процессе нарисовывались новые мысли или что-то не могли оперативно согласовать + не всегда на счету хватало баблишка для следующих шагов.
Вы же помните, что весь наш бизнес построен на собственные средства, без инвесторов?

И вот когда сайт был готов (ну как готов, еще на 600-700тыс доработок надо было выкинуть на личные кабинеты и пр) мы решили устроить презентацию проекта для всех наших партнеров.
С пиром, что б по ляжкам текло.

Короче, слили еще 350тыс.

А слили потому, что пара чудил из моей команды, тупо забили на выполнение простой задачи - всех оповестить, пригласить, проконтролировать и встретить.
Энтузиазм исчез после «оповестить». Его же не хватило сообщить нам правду. За то на остатках этого энтузиазма заказывались невротебенные флешки с презентацией для 200 гостей и так далее.

Знаете сколько человек пришло? 15.
Если бы под рукой было ружье, то писал бы я щас эти строки явно не в телеграме.

Когда клиенту что-то надо в выходной

Какая-то привычка появилась - любой пиздец списывать на опыт. Мол, ну теперь будем знать.

В таком режиме я двигаюсь уже пару лет и сформировал для себя целый список того, что делать не надо:

Нанимать кучу людей, какими бы пиздатыми они не были.
Нанимать дорогих людей, ТОЛЬКО KPI или иди нахер, нечего штаны протирать.
Снимать дорогой офис. Да в целом он вообще не нужен.
Не смотреть бумажки, которые подписывают за тебя.
Давать послаблений для команды: опоздал - пиши бумагу, заболел - пиздуй за больничным. Это потом сильно поможет, с теми, кто на оф зп. А то любят все хуевничать, прогуливать, а потом вынь да положь.
Все мое желание строить команду единомышленников, без иерархии хуевая затея.
Вестись на дорогое - значит хорошее. В 70% это не так.
Стараться быть честным и открытым. В бизнесе так не работает.

Что-то я отвлекся. Вернемся к нашему онлайн фестивалю.

Разочарование проваленной презентации, как Хабиб в 3 раунде, без труда вынесло нас нахер с октагона дальнейшего развития событий.

Мы долго приходили в себя, потому что угробили кучу средств, энергии и времени, да еще пришлось закрывать дыры в провалившимся ивенте. Опять же по причине мудаков в команде и моему излишнему делегированию (кто-бы что ни говорил, а это та еще поебень).

Кто помнит, мне тогда даже любимую машину пришлось продать, потому что у нас очень внезапно нарисовалась дыра на несколько млн р. Ситуация была на уровне полный пиздейшн.
Поэтому онлайн мы решили отложить до лучших времен, как и тот дорогой сайт.. Это была осень 18 года

Вам наверняка хотелось бы увидеть, что это за сайт такой за такие деньги. И я бы с радостью его показал, если бы не одно маленькое НО.
Его больше нет. Хотя может где-то в агенстве и есть бекапчик, но он нам больше не нужен со своими допилами на 600тыс.
Мы погоревали и забили.
А в этом году вспомнили и пошли другим путем.