И вот когда сайт был готов (ну как готов, еще на 600-700тыс доработок надо было выкинуть на личные кабинеты и пр) мы решили устроить презентацию проекта для всех наших партнеров.
С пиром, что б по ляжкам текло.

Короче, слили еще 350тыс.

А слили потому, что пара чудил из моей команды, тупо забили на выполнение простой задачи - всех оповестить, пригласить, проконтролировать и встретить.
Энтузиазм исчез после «оповестить». Его же не хватило сообщить нам правду. За то на остатках этого энтузиазма заказывались невротебенные флешки с презентацией для 200 гостей и так далее.

Знаете сколько человек пришло? 15.
Если бы под рукой было ружье, то писал бы я щас эти строки явно не в телеграме.

Когда клиенту что-то надо в выходной

Какая-то привычка появилась - любой пиздец списывать на опыт. Мол, ну теперь будем знать.

В таком режиме я двигаюсь уже пару лет и сформировал для себя целый список того, что делать не надо:

Нанимать кучу людей, какими бы пиздатыми они не были.
Нанимать дорогих людей, ТОЛЬКО KPI или иди нахер, нечего штаны протирать.
Снимать дорогой офис. Да в целом он вообще не нужен.
Не смотреть бумажки, которые подписывают за тебя.
Давать послаблений для команды: опоздал - пиши бумагу, заболел - пиздуй за больничным. Это потом сильно поможет, с теми, кто на оф зп. А то любят все хуевничать, прогуливать, а потом вынь да положь.
Все мое желание строить команду единомышленников, без иерархии хуевая затея.
Вестись на дорогое - значит хорошее. В 70% это не так.
Стараться быть честным и открытым. В бизнесе так не работает.

Что-то я отвлекся. Вернемся к нашему онлайн фестивалю.

Разочарование проваленной презентации, как Хабиб в 3 раунде, без труда вынесло нас нахер с октагона дальнейшего развития событий.

Мы долго приходили в себя, потому что угробили кучу средств, энергии и времени, да еще пришлось закрывать дыры в провалившимся ивенте. Опять же по причине мудаков в команде и моему излишнему делегированию (кто-бы что ни говорил, а это та еще поебень).

Кто помнит, мне тогда даже любимую машину пришлось продать, потому что у нас очень внезапно нарисовалась дыра на несколько млн р. Ситуация была на уровне полный пиздейшн.
Поэтому онлайн мы решили отложить до лучших времен, как и тот дорогой сайт.. Это была осень 18 года

Вам наверняка хотелось бы увидеть, что это за сайт такой за такие деньги. И я бы с радостью его показал, если бы не одно маленькое НО.
Его больше нет. Хотя может где-то в агенстве и есть бекапчик, но он нам больше не нужен со своими допилами на 600тыс.
Мы погоревали и забили.
А в этом году вспомнили и пошли другим путем.

А, так вот в чем смысл

Инстаграм теперь предлагает завести ещё один аккаунт для друзей. Не знаю, дойдёт до нас или нет, но смысла не вижу.
При этом я за сегментирование аудитории, но чтоб «чисто для друзей» это глупо.

😂😂😂 многие туториалы именно такие

Мне кажется, или это не на сталь в рулоне похоже?

За время весеннего «работать можно, но нельзя», потеряв человекоресурсы, которые содержать было уже невозможно, я решил плотненько заняться изучением вопросов, которые отныне придется закрывать самому.

Из дыр, которые сияли, как ретроградный Меркурий, нужно было закрывать: таргет, сайты, дизайн, сошалмедиа и новые каналы продвижения.
Не сказать, что это было для меня в новинку, но вот что бы без посторонней помощи… 

«А хули нет, когда да» и принялся постигать неизведанное. Времени было много, а вот ресурсов не было совсем.

Я к чему все это вам рассказываю - к тому, что в определенных обстоятельствах и при огромном желании, БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ (ну кроме бюджета на таргет) можно освоить и реализовать кучу всего.