Курлы Иванович
30 subscribers
1 photo
2 files
62 links
Курлы Иванович о людях, разработке и философии
Download Telegram
Channel photo updated
30 марта 2020 года голубь войны и міра Курлы Иванович решил начать-таки вести свой канал, в коем с неизбежной фрустрацией и ажитацией поведает о новостях и стоящих к ознакомлению категориях бушующей ноосферы современного мира.
Курлы Иванович поутру предавался размышлениям о методе труда пост-карантинного. Думал о том, возжелают ли воротнички разномастные в душные и шумные тенета корпоративных опенспейсов вновь добровольно попадаться, сколь популярнее станут офисы гибкие да проворные (https://www.vedomosti.ru/partner/articles/2019/11/28/817206-ofis-servis), а то и вовсе — не окажется ли присутствие работника в офисе делом лишь удобства и выбора, а не требованием компании и процессов.

Совсем недавно публиковались радостные исследования истории и будущности офисной https://hubblehq.com/blog/office-space-timeline-past-present-future-infographic, где новый дивный мир рабочего пространства орбитится все так же вокруг HQ компании. Теперь же каждый день мы видим сотни судорожных публикаций о том, как выстроить издомушний процесс работы. Не ведает Курлы Иванович, куда приведёт кривая заражения компании айтишные, но уверен точно: в эволюции побеждают наиболее адаптивные.
Курлы Иванович за свой короткий голубиный век успел повидать изрядно забавных проявлений человеческого легковерия, но либертарианские молитвы силам рынка поражают его каждый раз и понуждают особо обидным способом гадить на головы человеков как бы разумных. https://mises.org/wire/what-would-murray-say-about-coronavirus
Курлы Иванович не может не отметить, насколько велик уровень идиотизма, процветающего в упомянутых в статье (похоже, весьма многих) компаниях в США https://www.bloomberg.com/news/features/2020-03-27/bosses-panic-buy-spy-software-to-keep-tabs-on-remote-workers

Но любого приличного голубя поразит, скорее, сей образец прекрасного лозунга:

“I can honestly say, as a Hubstaff user, that I actually like the monitoring and productivity features. I promise,” said Courtney Cavey, the firm’s chief marketing officer. “So my personal advice is to use it as an advantage, as a way to prove to your manager that you’re capable of working autonomously.”
С недоумением Курлы Иванович обнаружил, что еще жива в умах людей, близких к аджайл-коучингу (не в научном мире, понятно), так называемая теория триединого мозга гражданина Маклина.

Как уважающий науку голубь, Курлы Иванович предупреждает: не читайте западной псевдонаучной беллетристики ни перед едой, ни после.

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3505872/
Курлы Иванович начинает утро с цитирования юриста по трудовому праву: "мне не понятна логика людей, идущих на 'соглашение сторон' с 4 и менее окладами в случае сокращения, если по закону работодатель выплатит 5 в случае официального сокращения + отпускные (включая те отпускные дни, что набегут за 2 месяца с момента уведомления о грядущем сокращении) + различные издержки на амортизацию используемого оборудования (лаптоп, мебель и т.д.) за те же 2 месяца."
С истинно центральноевропейским сизокрылым негодованием Курлы Иванович отвергал и отвергает мнение гражданина Канемана о том, что поощрять необходимо процесс, а не результат.

https://www.businessinsider.com/judge-employee-results-vs-effort-2018-12

Курлы Иванович, конечно же, знает, что чем выше поликаузальность результата, тем ниже влияние именно сотрудника на него, и тем труднее выявлять/поощрять определённое. Однако, при грамотной декомпозиции в рамках доменной области и/или специализации, при наличии необходимых инструментов и прочего — в общем, если сотрудник _может_ достигнуть результата — поощрять необходимо именно это. Помочь же сотруднику, наделить его удобными инструментами и вместе определить, что же является результатом — первоочередная задача руководителя.

Возмущен Курлы Иванович особенно этой фразой: "it’s much harder to evaluate the process than to evaluate the outcome."

Да, дражайший Даниель, у руководителя одна из основных задач — оценивать эффективность процесса, которая верифицируется именно результатами сотрудников в данном окружении, а не степенями "как сильно мы старались" и "какие мы все молодцы".
Курлы Иванович радуется, видя, как падают шоры с глаз европейских и американских обывателей — внезапно оказывается, что государства могут и будут следить за каждым человеком в определенных условиях: https://www.forbes.com/sites/zakdoffman/2020/03/19/coronavirus-reality-check-yes-us-and-eu-governments-will-track-our-phones-get-used-to-it/#648a830d1274
Курлы Иванович поражается, насколько мощный бренд у компании Г., раз несмотря на описанное в переписке, компания Г. ещё умудряется нанимать людей.

https://news.ycombinator.com/item?id=22405372

It's the latest HR innovation from Googleplex: doing your job is no longer enough, every employee is required to show off some "citizenship contributions" at the threat of getting their performance review docked one rating lower.
Interviewing is apparently the most popular choice to fulfill this requirement, so get ready for a glut of disinterested people interviewing you at google.
Курлы Иванович pinned «Курлы Иванович поражается, насколько мощный бренд у компании Г., раз несмотря на описанное в переписке, компания Г. ещё умудряется нанимать людей. https://news.ycombinator.com/item?id=22405372 It's the latest HR innovation from Googleplex: doing your job…»
Курлы Иванович, как всякий приличный представитель Columba livia, летает быстро и резво, и направив путь крыл своя в северо-восточном направлении, с яростно-восторженным курлыканьем пролетев положенные 280км за четыре часа, приземлился в славном городе Ярославле, откуда и будет возносить осанны ближайшие дни.
Все, что Курлы Иванович готов сказать по поводу истерии бизнесменов: https://leonardo.osnova.io/c541acf0-004a-5f9a-5a4f-1acb667a84dc/-/resize/800/
Потягивая озябшие за ночь лапки и лениво пощелкивая клювом, Курлы Иванович в качестве утренней разминки ума предлагает читателям еще раз ознакомиться с правилами выплат компенсации сотрудникам при сокращении: https://ppt.ru/art/rabota/okladi-pri-sokrashenii
Методические_рекомендации_МО_РФ_по_борьбе_с_коронавирусом.pdf
701.7 KB
Как водится, в неясной ситуации Курлы Иванович рекомендует изучать источники военные.
Юным пытливым умам Курлы Иванович советует начинать утро с душеспасительных и богоугодных дел, к эвдаймонии, если угодно. И неплохо начать с прочтения диалогов Платона, а именно "Критона", столь насущного в наше пандемическое время: http://www.plato.spbu.ru/TEXTS/PLATO/Academia/001-04.pdf
Курлы Иванович хвалит там, где достойно хвалить, даже наших странноватых друзей Lopholaimus antarcticus. Например, база знаний по тестированию https://qalight.com.ua/baza-znaniy/otkuda-berutsya-oshibki-v-po/ написана нормальным языком, и тем, кто в TQM делает первые шаги, к ознакомлению обязательна.