Курлы Иванович не чужд и высокому искусству.
https://www.youtube.com/watch?v=oYFTWuRwpJE
https://www.youtube.com/watch?v=oYFTWuRwpJE
YouTube
Сто шагов в EPAM
творчество наших сотрудников
EPAM задался целью публично облажаться и заставить наши глаза кровоточить
EPAM задался целью публично облажаться и заставить наши глаза кровоточить
Курлы Иванович начинает утро с цитирования юриста по трудовому праву: "мне не понятна логика людей, идущих на 'соглашение сторон' с 4 и менее окладами в случае сокращения, если по закону работодатель выплатит 5 в случае официального сокращения + отпускные (включая те отпускные дни, что набегут за 2 месяца с момента уведомления о грядущем сокращении) + различные издержки на амортизацию используемого оборудования (лаптоп, мебель и т.д.) за те же 2 месяца."
С истинно центральноевропейским сизокрылым негодованием Курлы Иванович отвергал и отвергает мнение гражданина Канемана о том, что поощрять необходимо процесс, а не результат.
https://www.businessinsider.com/judge-employee-results-vs-effort-2018-12
Курлы Иванович, конечно же, знает, что чем выше поликаузальность результата, тем ниже влияние именно сотрудника на него, и тем труднее выявлять/поощрять определённое. Однако, при грамотной декомпозиции в рамках доменной области и/или специализации, при наличии необходимых инструментов и прочего — в общем, если сотрудник _может_ достигнуть результата — поощрять необходимо именно это. Помочь же сотруднику, наделить его удобными инструментами и вместе определить, что же является результатом — первоочередная задача руководителя.
Возмущен Курлы Иванович особенно этой фразой: "it’s much harder to evaluate the process than to evaluate the outcome."
Да, дражайший Даниель, у руководителя одна из основных задач — оценивать эффективность процесса, которая верифицируется именно результатами сотрудников в данном окружении, а не степенями "как сильно мы старались" и "какие мы все молодцы".
https://www.businessinsider.com/judge-employee-results-vs-effort-2018-12
Курлы Иванович, конечно же, знает, что чем выше поликаузальность результата, тем ниже влияние именно сотрудника на него, и тем труднее выявлять/поощрять определённое. Однако, при грамотной декомпозиции в рамках доменной области и/или специализации, при наличии необходимых инструментов и прочего — в общем, если сотрудник _может_ достигнуть результата — поощрять необходимо именно это. Помочь же сотруднику, наделить его удобными инструментами и вместе определить, что же является результатом — первоочередная задача руководителя.
Возмущен Курлы Иванович особенно этой фразой: "it’s much harder to evaluate the process than to evaluate the outcome."
Да, дражайший Даниель, у руководителя одна из основных задач — оценивать эффективность процесса, которая верифицируется именно результатами сотрудников в данном окружении, а не степенями "как сильно мы старались" и "какие мы все молодцы".
Business Insider
Judging employees on results could reward luck over skill, argue top psychologists, and there's a better way to do it
Evaluating people's results, as opposed to the effort they put in, may penalize bad luck and reward good luck, experts say.
Курлы Иванович радуется, видя, как падают шоры с глаз европейских и американских обывателей — внезапно оказывается, что государства могут и будут следить за каждым человеком в определенных условиях: https://www.forbes.com/sites/zakdoffman/2020/03/19/coronavirus-reality-check-yes-us-and-eu-governments-will-track-our-phones-get-used-to-it/#648a830d1274
Forbes
Coronavirus Reality Check: Yes, U.S. And Europe Will Track Our Phone Location Data—Get Used To It
Here's the surveillance reality in a time of real crisis—ultimately, you do whatever it takes.
В редких случаях Курлы Иванович столь полностью согласен с мнением автора: https://m.realnoevremya.ru/articles/167301-ilya-zaslavskiy-o-geymifikacii-obrazovaniya
Реальное время
«Сражение с гоблинами для ребенка может быть актуальнее, чем навыки алгоритмического мышления»
Илья Заславский о геймификации образования и проблемах российской школы
Курлы Иванович поражается, насколько мощный бренд у компании Г., раз несмотря на описанное в переписке, компания Г. ещё умудряется нанимать людей.
https://news.ycombinator.com/item?id=22405372
It's the latest HR innovation from Googleplex: doing your job is no longer enough, every employee is required to show off some "citizenship contributions" at the threat of getting their performance review docked one rating lower.
Interviewing is apparently the most popular choice to fulfill this requirement, so get ready for a glut of disinterested people interviewing you at google.
https://news.ycombinator.com/item?id=22405372
It's the latest HR innovation from Googleplex: doing your job is no longer enough, every employee is required to show off some "citizenship contributions" at the threat of getting their performance review docked one rating lower.
Interviewing is apparently the most popular choice to fulfill this requirement, so get ready for a glut of disinterested people interviewing you at google.
Курлы Иванович pinned «Курлы Иванович поражается, насколько мощный бренд у компании Г., раз несмотря на описанное в переписке, компания Г. ещё умудряется нанимать людей. https://news.ycombinator.com/item?id=22405372 It's the latest HR innovation from Googleplex: doing your job…»
Курлы Иванович, как всякий приличный представитель Columba livia, летает быстро и резво, и направив путь крыл своя в северо-восточном направлении, с яростно-восторженным курлыканьем пролетев положенные 280км за четыре часа, приземлился в славном городе Ярославле, откуда и будет возносить осанны ближайшие дни.
Все, что Курлы Иванович готов сказать по поводу истерии бизнесменов: https://leonardo.osnova.io/c541acf0-004a-5f9a-5a4f-1acb667a84dc/-/resize/800/
Потягивая озябшие за ночь лапки и лениво пощелкивая клювом, Курлы Иванович в качестве утренней разминки ума предлагает читателям еще раз ознакомиться с правилами выплат компенсации сотрудникам при сокращении: https://ppt.ru/art/rabota/okladi-pri-sokrashenii
Методические_рекомендации_МО_РФ_по_борьбе_с_коронавирусом.pdf
701.7 KB
Как водится, в неясной ситуации Курлы Иванович рекомендует изучать источники военные.
Юным пытливым умам Курлы Иванович советует начинать утро с душеспасительных и богоугодных дел, к эвдаймонии, если угодно. И неплохо начать с прочтения диалогов Платона, а именно "Критона", столь насущного в наше пандемическое время: http://www.plato.spbu.ru/TEXTS/PLATO/Academia/001-04.pdf
Курлы Иванович хвалит там, где достойно хвалить, даже наших странноватых друзей Lopholaimus antarcticus. Например, база знаний по тестированию https://qalight.com.ua/baza-znaniy/otkuda-berutsya-oshibki-v-po/ написана нормальным языком, и тем, кто в TQM делает первые шаги, к ознакомлению обязательна.
QALight
Курси тестування і програмування в IT-школі QALight
Навчання програмуванню, тестуванню ПО, технічним навичкам. Великий досвід в IT-освіті. Кращі курси тестувальників в Києві ☎ +38 (063) 78-010-78
Приличные голуби не едут в дикие страны с at-will employment, или подписывают контракты с хорошим парашютом при увольнении. Чтобы не оказаться среди лишенцев типа сотрудников Bird: https://habr.com/ru/news/t/495656/
Хабр
«Как в „Черном зеркале“»: Стартап Bird уволил более 400 сотрудников во время вебинара Zoom
Фото: techcrunch.com Утром 27 марта 406 сотрудников компании Bird, которые работали из дома две недели из-за коронавируса, получили оповещение о проведении вебинара в Zoom под названием «Обновление...
Курлы Иванович во весь свой клюв ржет аки конь над US Surgeon General: https://www.youtube.com/watch?v=ne3-HyGHTDw
Курлы Иванович, как всякий гражданин, птенцом заставший Советский Союз и посему стремящийся ввысь, запоем читает все, что касается космоса. И всем того же советует. https://mhealth.ru/life/knowledge/738656/
Раз уж все самоизолировались по домам и работают удалённо, экономя время на полёт до офиса, Курлы Иванович советует пройти курс лекций по TOGAF: https://www.youtube.com/watch?v=t6xFIcBsoYE
YouTube
Лекции по TOGAF. Лекция 1. Введение в архитектурный цикл
Публикации
1. Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу?
https://infostart.ru/public/943149/
2. Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
https://infostart.ru/public/955595/
3. Управление…
1. Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу?
https://infostart.ru/public/943149/
2. Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
https://infostart.ru/public/955595/
3. Управление…
Курлы Ивановичу не чужды и новости от лимонников: в конце марта правительство там запустило сервис рассылки уведомлений. Довольно интересный проект — и читать все могут, и контролировать, если что :)
https://gds.blog.gov.uk/2020/03/18/gov-uk-notify-is-available-for-the-public-sector-to-use-for-emergency-staff-communications/
https://gds.blog.gov.uk/2020/03/18/gov-uk-notify-is-available-for-the-public-sector-to-use-for-emergency-staff-communications/
gds.blog.gov.uk
GOV.UK Notify is available for the public sector to use for emergency staff communications
GOV.UK Notify – the government’s messaging platform – is available for all public sector organisations to use for emergency staff communications and business continuity messaging. This is particularly relevant in the ongoing situation with Coronavirus.
Многим добрым голубям будет интересно ознакомиться: https://podbor.io/hiring-freeze
podbor.io
COVID-19: что происходит с наймом в компаниях
Добавьте компанию, в которой работаете вы и поделитесь с друзьями (это полезно)
Голуби любят смеяться над несмышлеными хомо так сказать сапиенсами: https://yakkovid.duong.dev
И под самый вечер знакомая голубка принесла Курлы Ивановичу достойных почитушек: https://tc39.es/ecma262/2020/
Зарелизили стандарт свежий, восхлопочем же крылами и осанны господу вознесем!
Краткий обзор "чегоженогого": https://pawelgrzybek.com/whats-new-in-ecmascript-2020/
Зарелизили стандарт свежий, восхлопочем же крылами и осанны господу вознесем!
Краткий обзор "чегоженогого": https://pawelgrzybek.com/whats-new-in-ecmascript-2020/
pawelgrzybek.com
What's new in ECMAScript 2020 | pawelgrzybek.com
The list of new ECMAScript 2020 features is set in stone. Let’s have a look at what’s coming this year and a few practical examples.