В чем беда списков в тексте
В том, что это:
✔️не всегда продуктивно
✔️не всегда правда
✔️не учит размышлять
Если вы открыли этот мой пост и окинули его взглядом целиком, то зуб даю, что в первую очередь вы посмотрели на галочки и на нумерованный список ниже.
С нумерацией у вас вообще будет ощущение, что я вам прям инструкцию дала:
1️⃣не пишите списком
2️⃣то, что не имеет
3️⃣реального порядка
Соблазн включить в текст какой-нибудь список очень велик. Это сильно помогает убрать ощущение простыни букв, «а ведь простыни не читают».
Или просто порыв души: вижу однородные члены предложения — время оптимизации! И получается вот что.
Мой пост точно будет полезен:
✔️копирайтерам
✔️редакторам
✔️смм-спецам
Список есть, а смысла в нем нет.
В общем, не усложняем в попытках упростить.
В том, что это:
✔️не всегда продуктивно
✔️не всегда правда
✔️не учит размышлять
Если вы открыли этот мой пост и окинули его взглядом целиком, то зуб даю, что в первую очередь вы посмотрели на галочки и на нумерованный список ниже.
С нумерацией у вас вообще будет ощущение, что я вам прям инструкцию дала:
1️⃣не пишите списком
2️⃣то, что не имеет
3️⃣реального порядка
Соблазн включить в текст какой-нибудь список очень велик. Это сильно помогает убрать ощущение простыни букв, «а ведь простыни не читают».
Или просто порыв души: вижу однородные члены предложения — время оптимизации! И получается вот что.
Мой пост точно будет полезен:
✔️копирайтерам
✔️редакторам
✔️смм-спецам
Список есть, а смысла в нем нет.
В общем, не усложняем в попытках упростить.
💯3❤2👍2🤝2
Почему осенью (и весной) все снова ведут блоги, сторис, учатся и вообще больше активничают
Ответов чуть больше одного и не все очевидные.
1. Сентябрь — это «социальный январь»
Да, школьное время делает в нас отпечаток на всю жизнь.
2. Сентябрь и октябрь — для компаний время освоить оставшиеся бюджеты
А значит, вложиться в новые проекты
3. Осенью мы ищем компенсации впечатлений
А что вместо шашлыков, летних веранд и прогулок допоздна? Правильно, театры, новые знания, обновить гардеробчик
4. У мам школьников появляется предсказуемое время
А значит, и время на себя, а в себя вкладывать хочется что-то перспективное, то, до чего не доходили руки… Мамы первоклашек, к вам вопросов нет)
Ну а весной — детокс, жажда новизны после зимы и «майские это как январские».
Все эти факторы в продажах ни разу не игнорируют, а намеренно используют.
_____
Неочевидный нюанс
Осень — также время неясности в соцсетях. Яркое лето закончилось, из праздников впереди только Черная пятница и Хэллоуин, что постить, непонятно. Всё это приводит к нерегулярному постингу ни о чем, низкой конкуренции в ленте и… более лёгкому набору аудитории.
Не теряйте голову среди заманчивых предложений курсов, лекций, вебинаров — и растите свои ресурсы с умом❤️
Ответов чуть больше одного и не все очевидные.
1. Сентябрь — это «социальный январь»
Да, школьное время делает в нас отпечаток на всю жизнь.
2. Сентябрь и октябрь — для компаний время освоить оставшиеся бюджеты
А значит, вложиться в новые проекты
3. Осенью мы ищем компенсации впечатлений
А что вместо шашлыков, летних веранд и прогулок допоздна? Правильно, театры, новые знания, обновить гардеробчик
4. У мам школьников появляется предсказуемое время
А значит, и время на себя, а в себя вкладывать хочется что-то перспективное, то, до чего не доходили руки… Мамы первоклашек, к вам вопросов нет)
Ну а весной — детокс, жажда новизны после зимы и «майские это как январские».
Все эти факторы в продажах ни разу не игнорируют, а намеренно используют.
_____
Неочевидный нюанс
Осень — также время неясности в соцсетях. Яркое лето закончилось, из праздников впереди только Черная пятница и Хэллоуин, что постить, непонятно. Всё это приводит к нерегулярному постингу ни о чем, низкой конкуренции в ленте и… более лёгкому набору аудитории.
Не теряйте голову среди заманчивых предложений курсов, лекций, вебинаров — и растите свои ресурсы с умом❤️
🔥6👍2🤝1
У меня сегодня профессиональный праздник — День Учителя
По образованию я преподаватель РКИ (русского как иностранного). Три года преподавала русский французам, немцам, итальянцам, норвежцам и другим представителям преимущественно стран Европы. Было круто, я очень горжусь этой частью своего профессионального пути!
Моя мама тоже учитель — математики и физики. Её дедушка тоже преподавал — русский и литературу в школе. Наверное, именно из семейной истории произрастает моё ощущение, что к обучению в качестве преподавателя я ещё вернусь,просто ещё не написала свой онлайн-курс.
Всех, кто учит — с праздником!
По образованию я преподаватель РКИ (русского как иностранного). Три года преподавала русский французам, немцам, итальянцам, норвежцам и другим представителям преимущественно стран Европы. Было круто, я очень горжусь этой частью своего профессионального пути!
Моя мама тоже учитель — математики и физики. Её дедушка тоже преподавал — русский и литературу в школе. Наверное, именно из семейной истории произрастает моё ощущение, что к обучению в качестве преподавателя я ещё вернусь,
Всех, кто учит — с праздником!
❤9🤝3🤗3
Один проект — или основной плюс 1-2 фриланса?
Изучаю вакансии и примерно в каждой четвертой вижу: ждем редактора на фуллтайм без участия в сторонних проектах. К сожалению, заработная плата в таких вакансиях часто не достигает даже средней по рынку за все то, что работодатель хочет от соискателя.
У меня в работе не меньше двух проектов с 2018 года. А до 2023 чаще было три, чем два (даже сейчас два: декрет + редактура!)).
Да, деньги играют первостепенную роль. Но занятость в нескольких проектах — это же блин большой проф-плюс! Больше узнаёшь инструментов, быстрее их осваиваешь, не тонешь в болоте однообразной рутины внутри одной темы…
Я понимаю боль работодателя: он покупает время специалиста и этим «наш, только наш» пытается гарантировать себе, что не будет ошибок по невнимательности, срывание дедлайнов. Но ошибки и просрочки часто не из-за второй работы случаются.
Любопытно, что ситуация «несколько проектов на одного человека» стала нормой. Безусловно, нейросети и прочая автоматизация сильно этому способствуют. А мы все больше — операторы механизмов, чем реальные креаторы и корреспонденты.
Поделитесь в комментариях, сколько проектов максимум одновременно вы вели за раз и сколько вам вести комфортно?
Изучаю вакансии и примерно в каждой четвертой вижу: ждем редактора на фуллтайм без участия в сторонних проектах. К сожалению, заработная плата в таких вакансиях часто не достигает даже средней по рынку за все то, что работодатель хочет от соискателя.
У меня в работе не меньше двух проектов с 2018 года. А до 2023 чаще было три, чем два (даже сейчас два: декрет + редактура!)).
Да, деньги играют первостепенную роль. Но занятость в нескольких проектах — это же блин большой проф-плюс! Больше узнаёшь инструментов, быстрее их осваиваешь, не тонешь в болоте однообразной рутины внутри одной темы…
Я понимаю боль работодателя: он покупает время специалиста и этим «наш, только наш» пытается гарантировать себе, что не будет ошибок по невнимательности, срывание дедлайнов. Но ошибки и просрочки часто не из-за второй работы случаются.
Любопытно, что ситуация «несколько проектов на одного человека» стала нормой. Безусловно, нейросети и прочая автоматизация сильно этому способствуют. А мы все больше — операторы механизмов, чем реальные креаторы и корреспонденты.
Поделитесь в комментариях, сколько проектов максимум одновременно вы вели за раз и сколько вам вести комфортно?
👌2🤝1
Внимание — это валюта. И вот как платят пользователи за контент последние 5 лет.
Очень любопытное исследование от Financial Time за 2024 год с обзором 5 лет. Сразу расшифровываю график:
• С 2022 мы стабильно меньше времени проводим в соцсетях. Причем кривая падает вниз стремительнее всего у 16-24-летних.
• Чем старше, тем больше в соцсетях сидят взрослые. ТикТок и Ютьюб официально — каналы для 40-45+
Глобально причина одна — контент = отрыв от реальности. Быстрые результаты, нереалистичный монтаж, трансляция срежессированного успеха — нам не хочется больше иметь с этим дело.
За что по-прежнему готовы платить вниманием и 20-летние, и 50-летние — реальный опыт. Первым его катастрофически не хватает, вторые бОльшую часть жизни жили без онлайна, и любая отсылка к офлайну вызывает у них доверие.
Надеюсь, тренд активно проникнет в контент-маркетинг, и мода на экстра-эмоции, щипание за боли станет не такой интенсивной.
Посмотрим, станет ли онлайн более реалистичным.
Фото и детали статистики: тгк Бескромный
Очень любопытное исследование от Financial Time за 2024 год с обзором 5 лет. Сразу расшифровываю график:
• С 2022 мы стабильно меньше времени проводим в соцсетях. Причем кривая падает вниз стремительнее всего у 16-24-летних.
• Чем старше, тем больше в соцсетях сидят взрослые. ТикТок и Ютьюб официально — каналы для 40-45+
Глобально причина одна — контент = отрыв от реальности. Быстрые результаты, нереалистичный монтаж, трансляция срежессированного успеха — нам не хочется больше иметь с этим дело.
За что по-прежнему готовы платить вниманием и 20-летние, и 50-летние — реальный опыт. Первым его катастрофически не хватает, вторые бОльшую часть жизни жили без онлайна, и любая отсылка к офлайну вызывает у них доверие.
Надеюсь, тренд активно проникнет в контент-маркетинг, и мода на экстра-эмоции, щипание за боли станет не такой интенсивной.
Посмотрим, станет ли онлайн более реалистичным.
Фото и детали статистики: тгк Бескромный
👍3🤝1
Завершить формат самозанятости досрочно (то есть в 2026, а не в 2028) — вот такие новости у нас к кофе и чаю с печеньками
Пока эта идея витает в режиме предложения, а глава Минэкономразвития уверяет, что до 2028спим работаем спокойно. Но давайте честно: отмена самозанятости скажется на неофициальном рынке труда ровно обратным образом от тех ожиданий, которые имеют чиновники.
Либо одна работа и официальное трудоустройство (и неофициальные подработки), либо «налог за тунеядство» — такие вот мысли у меня в голове. Совмещение рабочего графика с графиком детского сада, а позже школьным, вызывает отдельный пул вопросов, но об этом года через три.
А вы самозанятый, ИП или в найме?
👌🏻 — самозанятый
🔥 — ИП
❤️ — в найме
Пока эта идея витает в режиме предложения, а глава Минэкономразвития уверяет, что до 2028
Либо одна работа и официальное трудоустройство (и неофициальные подработки), либо «налог за тунеядство» — такие вот мысли у меня в голове. Совмещение рабочего графика с графиком детского сада, а позже школьным, вызывает отдельный пул вопросов, но об этом года через три.
А вы самозанятый, ИП или в найме?
👌🏻 — самозанятый
🔥 — ИП
❤️ — в найме
РБК
Совфед предложил проработать завершение эксперимента с самозанятыми
Глава Минэкономразвития Максим Решетников ранее заявил, что до 2028 года, когда должен завершиться эксперимент, никаких изменений в режиме самозанятости не будет. Совфед предлагает сделать это
👌3❤2🔥2
Трудно найти новых клиентов
В этой теме стоит разделить, о ком мы — о компании или о соло-фрилансере.
Новые клиенты для компании
Предлагаю распрощаться с идеей «вот закуплю рекламу, и клиенты повалят толпой». Это время прошло.
✔️покупательская способность меньше сейчас
✔️расфокусировка в онлайне ещё выше
✔️плюс люди массово выучили, что такое воронка продаж
Время собирать лиды по всем-всем соцсетям, емэилам, чатам, иногда приправляя этот поток коллаборацией с другим брендом или другой пиар-активностью.
Новые клиенты для фрилансера
А здесь предлагаю распрощаться со множественным числом. Если эксперт работает сам на себя, не стоит ставить задачу «найти 20-40-50 новых клиентов» — в одно лицо такой объем просто не охватить. Добавить одного и превратить его в долгосрочного. Качество работы не пострадало? Отлично, ищем ещё одного.
Я верю, что даже в самых узких рамках — моя телефонная книжка, например, — всегда есть тот, кому прямо сейчас нужен текст. Если вы в сфере не первый год, у вас точно есть знакомый маркетолог, эйчар, проджект, собственник, стартапер. А вдруг ему нужна помощь именно сейчас?
Любопытно вот ещё что.
Поиск новых клиентов — часто завуалированный запрос «хочу больше денег». Понимаю и разделяю это желание на все сто! Но с этим посылом вы в процессе переговоров будете неосознанно пытаться продать себя подороже — а это видно и отпугивает заказчика.
Вот бы подумать над вопросом «а как еще я могу быть полезен в своём деле?».
В этой теме стоит разделить, о ком мы — о компании или о соло-фрилансере.
Новые клиенты для компании
Предлагаю распрощаться с идеей «вот закуплю рекламу, и клиенты повалят толпой». Это время прошло.
✔️покупательская способность меньше сейчас
✔️расфокусировка в онлайне ещё выше
✔️плюс люди массово выучили, что такое воронка продаж
Время собирать лиды по всем-всем соцсетям, емэилам, чатам, иногда приправляя этот поток коллаборацией с другим брендом или другой пиар-активностью.
Новые клиенты для фрилансера
А здесь предлагаю распрощаться со множественным числом. Если эксперт работает сам на себя, не стоит ставить задачу «найти 20-40-50 новых клиентов» — в одно лицо такой объем просто не охватить. Добавить одного и превратить его в долгосрочного. Качество работы не пострадало? Отлично, ищем ещё одного.
Я верю, что даже в самых узких рамках — моя телефонная книжка, например, — всегда есть тот, кому прямо сейчас нужен текст. Если вы в сфере не первый год, у вас точно есть знакомый маркетолог, эйчар, проджект, собственник, стартапер. А вдруг ему нужна помощь именно сейчас?
Любопытно вот ещё что.
Поиск новых клиентов — часто завуалированный запрос «хочу больше денег». Понимаю и разделяю это желание на все сто! Но с этим посылом вы в процессе переговоров будете неосознанно пытаться продать себя подороже — а это видно и отпугивает заказчика.
Вот бы подумать над вопросом «а как еще я могу быть полезен в своём деле?».
🔥4🤝3
Как найти новых клиентов
Нет, это не будет пост-алгоритм, хотя хотелось бы)
Для начала очертим контекст:
1) рынок фиксирует кадровый голод
2) рынок фиксирует голод финансовый
3) очевидность кризиса ммм… очевидна
4) активность государства в отношении инфобизнеса, телеграм-каналов, маркировки онлайн-рекламы и тд
Всё это делает поиск клиентов историей, достойной Хэллоуина.
Но, пожалуй, главная идея моей стратегии — делать всё как обычно. Особенно в «хэллоуинские» времена.
Моя стратегия поиска клиентов:
1) опирается на мою книгу контактов — это те люди, которые уже знают меня и косвенно связаны с маркетингом, а значит, высока вероятность, что я смогу быть им полезной вновь
2) держится за уверенность в том, что работа всегда есть. Не за нужду в деньгах, не за страх «мы умрем под забором»)) Держать себя в позитивном русле.
3) не ставить себе целью найти десятки новых клиентов. Во-первых, с декретом много клиентов пока не совместить. Во-вторых, я и без декрета за умеренный рост, а не за раздачу обещаний, чтобы потом с языком на плече жить в цейтноте неделями без выходных.
Расскажите, сколько максимально долго вы искали новый проект в работу?
Нет, это не будет пост-алгоритм, хотя хотелось бы)
Для начала очертим контекст:
1) рынок фиксирует кадровый голод
2) рынок фиксирует голод финансовый
3) очевидность кризиса ммм… очевидна
4) активность государства в отношении инфобизнеса, телеграм-каналов, маркировки онлайн-рекламы и тд
Всё это делает поиск клиентов историей, достойной Хэллоуина.
Но, пожалуй, главная идея моей стратегии — делать всё как обычно. Особенно в «хэллоуинские» времена.
Моя стратегия поиска клиентов:
1) опирается на мою книгу контактов — это те люди, которые уже знают меня и косвенно связаны с маркетингом, а значит, высока вероятность, что я смогу быть им полезной вновь
2) держится за уверенность в том, что работа всегда есть. Не за нужду в деньгах, не за страх «мы умрем под забором»)) Держать себя в позитивном русле.
3) не ставить себе целью найти десятки новых клиентов. Во-первых, с декретом много клиентов пока не совместить. Во-вторых, я и без декрета за умеренный рост, а не за раздачу обещаний, чтобы потом с языком на плече жить в цейтноте неделями без выходных.
Расскажите, сколько максимально долго вы искали новый проект в работу?
🔥3🤝2
Forwarded from Бескромный
Раньше мы ценили талант.
Теперь — факт, что это сделано не нейросетью.
Теперь — факт, что это сделано не нейросетью.
❤4🔥2👏1🤨1🤝1
Два аргумента, которые продают всегда
Один — очевидный. Второй — из моей текущей работы над сайтом компании.
Отзывы.
То, за что бьются все онлайн-школы и авторы курсов. То, что мы вычитываем, когда выбираем очередной товар на ВБ. Реальным мнениям о продукте мы верим быстрее всего (даже если отзыв заказной).
Прописать портрет ЦА.
На прошлой неделе я предложила в один из первых экранов сайта поставить блок про ЦА. Прямо прописать:
- ИП с нами экономят то-то
- промышленный бизнес получает такую-то выгоду
- физлица получают такую-то выгоду
Заказчик быстро одобрил предложение. Ведь оно действительно вносит ясность: человек зашел на сайт, нашел себя в нужной категории, понял, какую выгоду получает, и пошел знакомиться с продуктом дальше. Или не пошел, и мы сэкономили и не стали продавать продукт тому, кому он не нужен.
Может возникнуть страх, что, мол, не укажем какой-то сегмент ЦА и срежем себе прибыль. Но практика показывает, что сильнее прибыль режется на фразах в роде «мы делаем всё для всех».
Такие наблюдения!
Один — очевидный. Второй — из моей текущей работы над сайтом компании.
Отзывы.
То, за что бьются все онлайн-школы и авторы курсов. То, что мы вычитываем, когда выбираем очередной товар на ВБ. Реальным мнениям о продукте мы верим быстрее всего (даже если отзыв заказной).
Прописать портрет ЦА.
На прошлой неделе я предложила в один из первых экранов сайта поставить блок про ЦА. Прямо прописать:
- ИП с нами экономят то-то
- промышленный бизнес получает такую-то выгоду
- физлица получают такую-то выгоду
Заказчик быстро одобрил предложение. Ведь оно действительно вносит ясность: человек зашел на сайт, нашел себя в нужной категории, понял, какую выгоду получает, и пошел знакомиться с продуктом дальше. Или не пошел, и мы сэкономили и не стали продавать продукт тому, кому он не нужен.
Может возникнуть страх, что, мол, не укажем какой-то сегмент ЦА и срежем себе прибыль. Но практика показывает, что сильнее прибыль режется на фразах в роде «мы делаем всё для всех».
Такие наблюдения!
🔥3👌3🤝2
Не надо стараться поразить заказчика
Недавно делала тестовое. Поскольку теперь моё время работы ограничено, я делаю максимально сразу на чистовую и придерживаюсь планки «адекватно», а не «вау».
И, кажется, разгадала паттерн болезненного карьеризма.
Вы же знаете эти картинки из кино, когда человек просыпается с гениальной идеей, приходит в офис, делится ею, и все такие — вау, класс, делаем! Миллионы там на них потом сыпятся, начальник уважает, повышение дают. Добавим сюда корпоративный дух нулевых: «мы — команда!», «работаем как за свою семью!», ура-энтузиазм…
Соединив всё это, я получаю, на мой взгляд, очень распространенную в диджитале идею:
моя работа хороша, только если я предлагаю и реализуют вау-идеи
Идея эта ведет только к одному. К выгоранию. Без вариантов. Потому что:
А) невозможно генерировать только вау-идеи ежедневно
Б) любой профессионал, который делает «вау», знает: это «вау» для других, а для него — годы практики и наблюдательности, это не то, что рождается из «сел да погуглил»
В) те, кто начинают себя ругать за то, что не могут выдавать неестественную «вау»-частоту, занимаются самоедством и — выгорают
Я верю, что здоровые отношения заказчика и исполнителя — это когда заказчик знает, что ему нужно, а исполнитель делает ровно то, что нужно заказчику. А когда надо удивить, поверить в продукт сильнее, чем его создатель — нет, вакансий с такими посылами я сторонюсь.
Секрет успешного тестового — сделать ровно то, о чем просили.
Недавно делала тестовое. Поскольку теперь моё время работы ограничено, я делаю максимально сразу на чистовую и придерживаюсь планки «адекватно», а не «вау».
И, кажется, разгадала паттерн болезненного карьеризма.
Вы же знаете эти картинки из кино, когда человек просыпается с гениальной идеей, приходит в офис, делится ею, и все такие — вау, класс, делаем! Миллионы там на них потом сыпятся, начальник уважает, повышение дают. Добавим сюда корпоративный дух нулевых: «мы — команда!», «работаем как за свою семью!», ура-энтузиазм…
Соединив всё это, я получаю, на мой взгляд, очень распространенную в диджитале идею:
моя работа хороша, только если я предлагаю и реализуют вау-идеи
Идея эта ведет только к одному. К выгоранию. Без вариантов. Потому что:
А) невозможно генерировать только вау-идеи ежедневно
Б) любой профессионал, который делает «вау», знает: это «вау» для других, а для него — годы практики и наблюдательности, это не то, что рождается из «сел да погуглил»
В) те, кто начинают себя ругать за то, что не могут выдавать неестественную «вау»-частоту, занимаются самоедством и — выгорают
Я верю, что здоровые отношения заказчика и исполнителя — это когда заказчик знает, что ему нужно, а исполнитель делает ровно то, что нужно заказчику. А когда надо удивить, поверить в продукт сильнее, чем его создатель — нет, вакансий с такими посылами я сторонюсь.
Секрет успешного тестового — сделать ровно то, о чем просили.
❤4🤝4👍3
Отказали в работе из за возраста 30+
Я вижу несколько любопытных частностей, которые ярко показывают общее, так что обсудим.
1. У 20+ и 30+ действительно разный вайб
И если руководителю нужен просто исполнитель, его опасения, что новый сотрудник не вольется в коллектив, вполне понятны. Разумеется, писать об этом в сообщении ему не стоило, но слово не воробей.
2. Руководитель, который в инициативном сотруднике видит риск — вот это уже настораживает.
И не столько к директору вопрос, сколько ко всему рынку. Руководству важно, чтобы сотрудник был исполнительным, а инициатива на местах поощряется в 10-15% случаев. Потому что — операционка, куча сторонних вопросов и вообще «я всё сам». Мне повезло работать под началом у тех людей, которые ценят и поддерживают инициативу. Но я вижу: чем моложе руководитель, тем труднее ему даётся работа с командой. Мы живём в мире индивидуалистов.
3. Я не исключаю, что все это — ловкий пиар-ход самой кофейни.
На странице 62 подписчика, а у девушки в резюме есть опыт руководства кофейней и зачем ей в баристы, неясно. Вся шумиха прекрасно отстраивает ЦА кофейни по возрасту.
Но любопытно, как эта ситуация вскрыла трудности рабочих отношений в целом.
Честно? Мне перестает хватать человечности в текстах вакансий. И я радуюсь, когда всё-таки нахожу её.
Ситуация: девушка 30+ лет собеседуется на вакансию бариста в кофейню «Варочная» в Москве. Ей отказывают, и в качестве одной из причин указывают «слишком большую разницу в возрасте с коллективом и руководителем». Девушка возмущенно выкладывает сообщение в сеть, новость моментально разлетается по тг-каналам.
Я вижу несколько любопытных частностей, которые ярко показывают общее, так что обсудим.
1. У 20+ и 30+ действительно разный вайб
И если руководителю нужен просто исполнитель, его опасения, что новый сотрудник не вольется в коллектив, вполне понятны. Разумеется, писать об этом в сообщении ему не стоило, но слово не воробей.
2. Руководитель, который в инициативном сотруднике видит риск — вот это уже настораживает.
И не столько к директору вопрос, сколько ко всему рынку. Руководству важно, чтобы сотрудник был исполнительным, а инициатива на местах поощряется в 10-15% случаев. Потому что — операционка, куча сторонних вопросов и вообще «я всё сам». Мне повезло работать под началом у тех людей, которые ценят и поддерживают инициативу. Но я вижу: чем моложе руководитель, тем труднее ему даётся работа с командой. Мы живём в мире индивидуалистов.
3. Я не исключаю, что все это — ловкий пиар-ход самой кофейни.
На странице 62 подписчика, а у девушки в резюме есть опыт руководства кофейней и зачем ей в баристы, неясно. Вся шумиха прекрасно отстраивает ЦА кофейни по возрасту.
Но любопытно, как эта ситуация вскрыла трудности рабочих отношений в целом.
Честно? Мне перестает хватать человечности в текстах вакансий. И я радуюсь, когда всё-таки нахожу её.
❤5🤔5
Что было в сентябре и октябре: дайджест полезного
Чтобы пост-подборка тоже был полезным, расскажу, зачем их делают в тг-каналах. Так подписчик знакомится с рубриками (мои как раз формируются, предвосхищая ваши вопросы) и банально получает возможность долистать до поста старше одной недели. Короче, и структура, и удобство.
Вот что полезное обсуждали с вами в сентябре и октябре.
✔️Как вернуть интерес к своей профессии: часть 1 и часть 2
✔️Быстрые советы, как улучшишь любой текст
✔️Кейс: двусмысленный мерч кофейни, который продвигает сам себя
✔️Когда стоит и не стоит писать списки в постах
✔️Трудно найти новых клиентов (и что с этим делать)
✔️Два железобетонно продающих инструмента
Спасибо за ваши реакции и комментарии — с ними здесь еще полезнее и живее❤️
Чтобы пост-подборка тоже был полезным, расскажу, зачем их делают в тг-каналах. Так подписчик знакомится с рубриками (мои как раз формируются, предвосхищая ваши вопросы) и банально получает возможность долистать до поста старше одной недели. Короче, и структура, и удобство.
Вот что полезное обсуждали с вами в сентябре и октябре.
✔️Как вернуть интерес к своей профессии: часть 1 и часть 2
✔️Быстрые советы, как улучшишь любой текст
✔️Кейс: двусмысленный мерч кофейни, который продвигает сам себя
✔️Когда стоит и не стоит писать списки в постах
✔️Трудно найти новых клиентов (и что с этим делать)
✔️Два железобетонно продающих инструмента
Спасибо за ваши реакции и комментарии — с ними здесь еще полезнее и живее❤️
❤3🔥2