Назначение Марианны Максимовской на пост генерального директора «VK Видео» воспринимается в профессиональной среде скорее как вынужденный шаг, нежели как стратегическая победа. Формально — на платформу ставят управленца с серьёзным медийным бэкграундом, но за рамками пресс-релиза — это возвращение старой гвардии, плотно связанной с Ковальчуками. В том числе с экс-директором ТАСС Сергеем Михайловым и его супругой Юлианой Слащёвой — главой «Союзмультфильма». Вся тройка — проверенные фигуры, давно вращающиеся в одном и том же контуре принятия решений.

Официально Максимовская должна будет отвечать за стратегию, новые форматы и ориентированность на «молодую аудиторию». Однако скепсис здесь оправдан: медиаэксперты уже называют это кадровое решение «переоценённым», указывая, что в 55 лет сложно запускать продукты, которые будут органично работать на рынке, живущем по логике TikTok и трендов Gen Z. Фактически VK вновь пошёл по пути инерционных решений — не смена курса, а перестановка кресел в проверенном кругу.

Тем более, что сама платформа «VK Видео» переживает далеко не лучший период. В условиях жёсткой конкуренции, оттока аудитории и отсутствия сильных нативных решений, компания нуждается в прорывах, а не в управляемости. Назначение Максимовской воспринимается как «движение ради движения» — мол, что-то надо менять, но менять лучше без риска. Ключевое — надёжность и политическая лояльность, а не результат.

Если смотреть глубже, за этим назначением может скрываться и попытка удержать вертикаль контента в руках «своих» людей на фоне усиливающегося давления на независимые площадки. Подобные решения в цифровом блоке становятся маркером не реформ, а желания сохранить управляемость на уровне персонального доверия.

Таким образом, текущий кадровый шаг в «VK Видео» — это скорее сигнал: система выбирает стабильность над инновацией, лояльность над конкуренцией, контроль над креативом. И ожидать от этого движения нового рывка для видеоплатформы вряд ли стоит. Скорее — консолидации уже известной команды на тонущем корабле.

Женщина из полиции пообещала абитуриентке пристроить её в дагестанский медвуз за полмиллиона. Догадаетесь, что было дальше?

Девушка очень хотела попасть на факультет педиатрии в ДГМУ, но сомневалась в своих скиллах. Она познакомилась с Наидой Тагаевой, инспектором группы анализа, планирования и учета отдела полиции. Та похвасталась: знакома с деканом и может порешать с поступлением всего за каких-то 500 тысяч. Получив деньги, сказала просто подавать доки, писать тест и ждать зачисления.

Абитуриентка не набрала проходной балл, но Тагаева успокоила, мол, это формальность. Что именно произошло, семья поняла аж в сентябре — когда новенькую студентку никто не позвал на пары (и вообще не зачислил в вуз). Наида смогла вернуть только 150к. Её оштрафовали на 105 тысяч за мошенничество.

Источник: ВЧК-ОГПУ

Дело бывшей главной ростовской судьи завязло по непонятным причинам

В Краснодаре, вероятно, приостановлено рассмотрение уголовного дела в отношении бывшей председателтницы Ростовского областного суда Елены Золотарёвой, обвиняемой в получении взяток в особо крупном размере. Во всяком случае, предварительное слушание, назначенное на 17 апреля 2025 года в Первомайском районном суде Краснодара, не состоялось. Причиной стала невозможность участия обвиняемой в процессе, хотя ее местонахождение известно. По неофициальной информации, это может быть связано с ухудшением состояния здоровья кого-то из участников процесса.

В деле фигурируют также бывший заместитель председателя суда Татьяна Юрова, экс-начальник судебного департамента Андрей Рощевский и другие представители судебной системы Ростовской области. Следствие считает, что Золотарёва и её окружение организовали коррупционную схему по вынесению нужных решений за вознаграждение. После задержания у Золотарёвой были выявлены проблемы со здоровьем, что ранее уже приводило к госпитализации.

Дело вызвало широкий общественный резонанс и стало одним из самых громких антикоррупционных процессов последних лет. Тем не менее, в последнее время о нём ничего не слышно. Но, исходя из картотеки, вероятно, случилась замена судьи по делу. Вместо ранее обозначенного судьи Ламейкина его теперь рассматривает судья Щелочков. Неужели процесс затягивают? Или в процессе вышли на рыбу ещё крупнее?

Администрация Ростова-на-Дону в очередной раз столкнулась с разочарованием на стадии проектирования важнейшей городской реконструкции. Речь идет о проекте по реконструкции улицы Оганова, тендер на который в 2022 году выиграла компания "Автодоринжиниринг". Согласно условиям контракта, работы должны были быть завершены к весне 2024 года, однако на данный момент подрядчик не только не выполнил свои обязательства, но и до сих пор не представил документацию.

Контракт на 24,3 миллиона рублей подразумевал сдачу проектных работ до 1 марта 2024 года. Вместо этого городские власти направили компании претензию и требуют неустойку в размере 6,3 миллиона рублей. Эта сумма растет с каждым днем, так как подрядчик продолжает игнорировать сроки. В ответ представители "Автодоринжиниринг" уверяют, что работы все еще продолжаются, хотя результаты по-прежнему отсутствуют.

Компания, зарегистрированная в 2006 году, специализируется на инженерно-техническом проектировании, но выглядит так, что этот опыт не спасает от системных проблем. В 2024 году "Автодоринжиниринг" отчиталась о выручке в 199 миллионов рублей и чистой прибыли 54,9 миллиона. Однако, несмотря на это, генеральный директор Алексей Пасечников заявил о планах завершить проект и получить положительное заключение госэкспертизы только до конца 2025 года. Это значит, что реализация самого проекта, возможно, начнется лишь через два года, и горожанам придется еще долго ждать решения проблемы.

Проект реконструкции включает расширение улицы до четырех полос, но местных жителей больше беспокоят ливневки, которые каждый год приводят к подтоплениям. Однако строительство ливневой канализации также запланировано лишь в рамках полной реконструкции улицы, которая, судя по всему, станет еще одной жертвой бесконечных задержек.

Система тендеров и контрактов в Ростове снова продемонстрировала свою уязвимость. Местные власти проиграли в очередной раз, а подрядчик, возможно, уже давно успел забыть о сроках и обязательствах, поскольку очередной проект снова оказался на грани провала.

Источник: Тайны Кремля

Россия теперь поставляет в Сирийский Халифат не только нефть, но и зерно. Каким образом оплачиваются поставки и оплачиваются вообще, мы не знаем. Наверное, это обсуждалось на встрече с эмиром Катара в Москве. Или нет. Но очень бы хотелось, чтоб на этих встречах, кроме газа, уделили пять минут прекращению убийств в Сирии. Там каждый день целые семьи убивают. Вчера вот две семьи в Хомсе расстреляли. Одну прям на перекрестке, а прохожего который на телефоне снял трупы и выложил в интернет арестовали вместе с семьёй, вместо убийц. А в Масьяфе двух подростков убили, которые вышли собирать хворост для печи, одного застрелили, другому голову отрезали. Все алавиты. Плюс заявления о похищениях женщин. Это за один день только в Хомсе и Хаме. Что там на побережье понять сложно. Никто не снимает и гуманитарку не завезешь.

Понятно, что с этих алавитов выгод как с козла молока, денег они за газ точно не заплатят. Но так, по-человечески, было бы хорошо геноцид остановить, раз уж Россия обеспечивает Сирию всем необходимым. Все ж таки эти алавиты много лет были социальной базой российского присутствия. Ну а то что они отступники от истинной веры, то это ничего, они осознают свою вину. Скажет Москва ходить теперь в мечеть - обязательно будут.

Трампизм 2.0: стратегия трёх «Д» — дерегулирование, деглобализация, дестабилизация

Даниловский рынок, объект с историей в 700 лет, после приватизации оказался под контролем группы лиц, чьи биографии плотно связаны с федеральными структурами власти. Приватизация состоялась в 2015 году: ресторанный холдинг Ginza Project приобрёл рынок за 425 миллионов рублей — почти в пять раз ниже начальной оценки. Условием сделки стало вложение 800 миллионов в реконструкцию и сохранение торговой функции. Позднее актив был переоформлен на новых владельцев через акционерное общество, структура которого раскрывает целую цепочку фигур.

50% АО «Даниловский рынок» контролирует ООО «Альтера Капитал», связанное с Кириллом Андросовым — бывшим замминистра экономического развития и замглавы аппарата правительства. Ещё 30% оформлены на ООО «ИКЛ», бенефициаром которого является бывший замминистра МВД по транспорту Виктор Кирьянов. Структура «Стронгбоу Один», владеющая 15%, принадлежит экс-депутату Госдумы Евгению Туголукову. Оставшиеся 5% оформлены на ИП Андрея Фрадкина, партнёра Андросова и застройщика ряда проектов в Москве и Подмосковье.

В 2024 году АО «Даниловский рынок» отчиталось о выручке в 503 миллиона рублей и чистой прибыли в 182 миллиона. «Альтера Капитал» в том же году получила 697 миллионов прибыли при двух миллиардах выручки. «ИКЛ» сработало с маржой почти 100% — 17,3 млн чистыми при выручке в 17,8 млн. У «Стронгбоу Один» — почти 20 миллионов прибыли. Финансовая модель — стабильная, с активной дивидендной нагрузкой.

Партнёр Андросова, Андрей Фрадкин, владеет также «Даниловским рынком Раздоры» в Одинцовском округе и частично — рынком в Истре. Его компания «Альтера Парк» реализует проекты на территории киностудии «Мосфильм» и в элитных жилых кварталах Западной Москвы. Сам Фрадкин занимает пост председателя совета директоров АО «Даниловский рынок».

Сегодня рынок позиционируется как гастрономическое пространство премиального уровня. На его территории функционируют заведения общепита, включая J’PAN, United Kitchen, The Hummus и «Щепку». Торговая инфраструктура адаптирована под высокодоходную модель аренды, при этом сохраняется формальный статус «рынка». Служебные документы указывают на стабильный прирост дохода с момента передачи объекта в частные руки.

Первоначальные попытки приватизации объекта в 2014 году провалились — аукционы признавались несостоявшимися. Приватизация прошла только с третьей попытки, и уже через несколько лет контроль перешёл к узкому кругу лиц с политическим и девелоперским бэкграундом. Даниловский рынок стал площадкой, где исторический актив был переформатирован в стабильный коммерческий ресурс с чёткой структурой владения и дивидендной отдачей.

Айти-проекты Росгвардии обломались на Варенцове?

Арест генерал-майора Росгвардии Михаила Варенцова является частью большого уголовного дела, которое сейчас возникло в ведомстве Виктора Золотова. В марте был задержан начальник Главного центра информационных технологий Росгвардии Николай Чепкасов, обвиненный в мошенничестве в особо крупном размере. Его учреждение напрямую подчиняется департаменту цифрового развития и защиты информации Росгвардии, во главе которого находится Варенцов.

Очевидно, что обвинения против Варенцова и Чепкасова представляют собой одно уголовное дело, которое больно бьет по репутации Росгвардии и лично Золотова. Ведь Варенцов связан с бывшим советником Золотова генерал-лейтенантом Валерием Новожиловым. Во время защиты кандидатской диссертации в Санкт-Петербургском институте внутренних войск научным руководителем Варенцова был Новожилов, он и порекомендовал Золотову данного служащего.

Варенцов и Чепкасов занимались крайне капиталоемким направлением в Росгвардии, а именно IT-сферой. Сейчас в Росгвардии происходит цифровая трансформация, на которую из бюджета выделяются миллиарды рублей. Человека с улицы на такую синекуру никто не назначит, поэтому Варенцов и Чепкасов явно вхожи в команду Золотова.

При этом причиной их ареста могут быть не только проявления коррупции, в которых сомнений нет ни у кого. Дело в том, что в бизнес-интересах Романа Золотова – сына главы Росгвардии, прослеживается IT-направление. Логично, что Роман Золотов не против заточить эту сферу Росгвардии на себя, поэтому аресты Варенцова и Чепкасова стоит рассматривать не только как антикоррупционные меры, но как от зачистку данного сектора госзакупок под новые компании и начинания.

У Романа Золотова под бизнес давно имеется верный зиц-председатель Фунт в лице Елены Бондарчук и ее ГК «Ориентир». В дивизионе дамы, напрямую связанной с сыном главы Росгвардии, в последние годы начали появляться айти-компании, которые очень хотят новых госконтрактов.

Тюмень на грани транспортного абсурда: чиновники лишают город будущего

В Тюмени, динамично развивающемся городе с почти миллионным населением, разгорается странная ситуация. Местные чиновники, похоже, уверены, что лучший способ заработать пиар-очки — это запретить всё, что движется. Они подготовили для мэра Максима Афанасьева «революционное» предложение: ограничить скорость самокатов до 5-10 км/ч. Но эта инициатива не решает реальные проблемы города — наоборот, она создает новые.

Причины аварий на дорогах давно известны: нетрезвые водители, подростки на электросамокатах и слабое состояние городской инфраструктуры. Вместо того чтобы решать эти проблемы, чиновники предлагают радикальное ограничение одного из немногих доступных и удобных видов транспорта для горожан. В Тюмени, где общественный транспорт в основном представлен автобусами, подобные инициативы могут привести к транспортному кризису.

Однако у города есть новый мэр, который обладает современным подходом. Максим Афанасьев уже не раз демонстрировал, что для развития города нужны не запреты, а взвешенные решения. Тюменцы вправе ожидать, что их мэр разберётся, где реальная забота о городе, а где неуклюжая попытка чиновников заработать очки.

Тюмень заслуживает разумных и прогрессивных транспортных решений. В городе, где альтернативный транспорт становится неотъемлемой частью жизни, такие запретительные меры выглядят абсолютно нелепо. Мы уверены, что Максим Афанасьев не допустит превращения одного из самых перспективных городов России в архаичный оазис устаревших подходов. Ведь именно прагматизм и взвешенность всегда отличали его стиль работы.

🔥 В метро — дым, в мэрии — откаты? Как команда Собянина играет с безопасностью москвичей ради миллиардов

Пока пассажиры столичного метро задыхаются в задымленных вагонах, московские чиновники продолжают в привычном стиле перекладывать ответственность и «осваивать» бюджеты. Уже третий случай подвагонного пожара с конца марта 2025 года — последний на станции «Нагорная». Движение перекрыто, люди в панике, но никаких внятных объяснений снова нет.

Впрочем, кое-что понятно даже без официальных версий: речь идёт о тех самых новых составах, которые закупались через дружественные структуры. Производитель — «Трансмашхолдинг» Искандера Махмудова и Андрея Бокарева, людей с давней историей и ещё более «интересной» репутацией. Их связь с Максимом Ликсутовым, главой Дептранса и личным знакомцем из времен расцвета Измайловской ОПГ, — ни для кого не секрет.

💸 Схема проста и цинична: мэрия закупает вагоны у «своих» — по завышенным ценам и без реальной конкуренции. А потом — или гори всё огнём, или задыхайся в тоннеле. Главное, чтобы контракты капали, а контролирующие органы не мешали «работать».

Сергей Собянин молчит. Как и его заместитель — Наталья Сергунина, курирующая экономический блок, через который прошли миллиарды, ушедшие на закупку именно этих поездов. Ни ей, ни мэру, ни Ликсутову не придётся спускаться в горящий тоннель — их интересует только лоск витрин и потоки подрядов, оседающих на счетах приближённых подрядчиков.

🚇 Речь идёт не о сбоях, а о системной коррупции. Вагоны, у которых вспыхивают аккумуляторы — это результат не технологической ошибки, а политико-финансовой халатности. И если до сих пор никто не погиб, это вопрос времени, а не эффективности.

Как давно предупреждали независимые эксперты — закупить дорогой хлам у «своих» проще, чем провести международный тендер. А потом остаётся только надеяться, что пламя в тоннеле не дойдёт до следующей станции.

Москва — не полигон для коррупционных игр. Но пока Собянин с командой укрепляют «элиту» вокруг бюджетных подрядов, жители города становятся участниками лотереи: доедет ли их поезд или загорится?

Слишком дорогое топливо для прогоревших схем.

Владимир Путин подарил российское гражданство итальянцу Маттео Колетти, виноделу своей геленджикской «Усадьбы Дивноморское», оформленной на Геннадия Тимченко. На самом деле, семья Колетти не только поит, но и кормит президента.

Старший представитель семейства, Бруно Колетти, с 2015 по 2017 год был управляющим модного ресторана «Даниель» в Пушкине, принадлежащем кошельку Тимченко Владимиру Пинчуку. Сегодняшний директор «Даниеля» Елена Егорова одновременно возглавляет фирму, которой владеет тот же Тимченко.

Еще в 2005 году Бруно организовал для Людмилы Путиной банкет в миланском театре La Scala. Видимо, тогда и пришелся по вкусу. Где он работает сегодня, неизвестно. Наверное, устроился шеф-поваром в какой-нибудь апарт-отель.

Подписывайтесь на наши каналы ВЧК-ОГПУ, ТАЙНЫ КРЕМЛЯ и КГБ-НКВД , у нас всегда годный контент!

Задержаны девять участников ОПГ, похитившей деньги со счетов более 150 умерших россиян

О разоблачении мошенников рассказала официальный представитель МВД России Ирина Волк. Она отметила, что задержания всех членов ОПГ проходили одновременно в Москве, Красноярском крае и Приморье, Саратовской и Брянской областях, а также в Марий Эл.

Следствие полагает, что «мозгом» банды был 44-летний житель Саратова. Преступники сразу после смерти жертвы перевыпускали сим-карту мобильного телефона, получали доступ к средствам и выводили их на различные счета. Дистанционно они могли обнулить как саму банковскую карту, так и вклад умершего.

По данным следствия, за полтора года сумма ущерба превысила 200 млн рублей.

На допросе главарь и соучастники признали вину в хищении средств умерших россиян. Всем в ближайшее время планируют предъявить обвинение по статье о краже. Каждому грозит до 10 лет лишения свободы.