Павел Сниккарс про лучшие практики и оптимизацию процедур подключения к коммунальным сетям

✅На площадке РАНХиГС он рассказал об этом слушателям программы «Управленческое мастерство: развитие региональных команд». В центре внимания — дорожная карта «Коммунальная инфраструктура»: одна из 11 карт Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, работу над которой ведёт Агентство стратегических инициатив. Рабочую группу по реализации этой дорожной карты возглавляет Павел Сниккарс.

Какие предложения рассматривает рабочая группа?
🟠 Сокращение сроков заключения договоров подключения с 20 до 10 дней и его автоматическим оформлением.
🟠 Переход к «расчётному» резерву мощности. Чтобы загрузить уже построенные мощности и снизить издержки, предлагается скорректировать правила, из-за которых энергокомпании не могут перераспределять существующие резервы.
🟠 Внедрить предварительный расчёт платы за подключение — инвестор должен видеть цифры заранее.

Павел Сниккарс говорил про успешные кейсы:
⚪️ В Удмуртии. Единый портал МФЦ сам проверяет документы на техприсоединение и распределяет их по инстанциям. Ошибок меньше, скорость выше. А в Ижевске внедрили механизм синхронизации ремонтов теплосетей с дорожными работами, чтобы город не перекапывали по несколько раз.
⚪️ В Сыктывкаре. «Карта города» — геоинформационная система, где все коммуникации видны с точностью до метра. Это сводит к минимуму риски повреждения работающей инфраструктуры при ремонтах.

Все эти шаги — часть большой работы по достижению глобальной цели: вывести Россию к 2030 году в топ-20 стран мира по уровню делового климата. 🤝