Друзья, мы перевели для вас очень интересную статью с entrepreneur.com — Bill Gates Says Lazy People Make the Best Employees. But Is Your Laziness Actually Masking a Deeper Issue? (https://www.entrepreneur.com/article/376746)

Стараемся находить для вас самые полезные материалы. Будем рады увидеть ваши мысли и комментарии. А наберем много лайков, продолжим этот формат ;)

Билл Гейтс говорит, что лентяи лучшие работники. Но что, если за ленью кроется более серьезная проблема?
Вы не ленивы. И все же что-то не так.

Билл Гейтс считает, что следует нанимать ленивых людей. Да-да, серьезно. Вот его знаменитое высказывание: «Я всегда поручу ленивому человеку трудную работу, потому что он найдет легкий путь ее выполнения».

С этим сложно спорить. Возможно, будет лучше выбрать человека, который найдет «легкий способ» выполнения работы и решит поставленные перед ним сложные задачи, вместо того, чтобы привлекать самую амбициозную команду. Сложнейший способ зачастую не является лучшим. На самом деле, в мире стартапов, когда ресурсы времени и денег весьма ограниченны, чрезмерная отдача может быть столь же опасной, как и недостаточная, а простое решение позволит справиться с проблемой эффективнее. Выбор пути наименьшего сопротивления не делает человека лентяем, равно как и выбор наиболее очевидного пути или даже временная передышка. Это лишь означает, что работник правильно расставляет приоритеты, эффективно работает и более вынослив.

Отнесение такого поведения к лени является подходом неточным, упрощенным и, скажем так, ленивым. Но мы легко приписываем эту характеристику и себе, и другим. Коллега не уложился в срок, несмотря на достаточное количество времени? Лентяй. Мы предпочитаем поспать, чем сходить в спортзал? Лентяи. Но не все так просто. Лень – это не проблема; это симптом. Мы часто не желаем взглянуть на этот вопрос под таким углом, ведь более глубокие причины нашего нежелания предпринять какие-то действия могут скрывать неприятную истину.

Тем не менее, эти причины стоит изучить. На самом деле именно они, а не лень сдерживают нас.

ВСЕ ПО ПОРЯДКУ

Чувство лени часто указывает на то, что нам необходим отдых. Хочу кое-что уточнить: желание отдыха не есть проявление лени.

Это распространенное заблуждение. Часто эти понятия кажутся схожими. Если кто-то предпочитает расслабиться вместо того, чтобы работать, ставит личные задачи выше профессиональных или никак не может встать с кровати в 6 утра , такое поведение может расцениваться как классическая лень. Технократический мир в целом сталкивается с этой проблемой: важнее ощущение производительности, а не фактическая производительность.

Иногда самое продуктивное, что можно сделать, так это отдохнуть. Как я уже писал ранее, отдых крайне необходим для производительности. Отдых – партнер работы. Одно невозможно без другого. Отдых во время рабочего дня, например в виде длительной прогулки, может оказаться мощным способом рождения творческих идей. Более длительные перерывы необходимы для предотвращения выгорания. То, что ошибочно принимается за лень, делает нас лучше.

Секрет в том, чтобы во время отдыха действительно отдыхать. Не зависайте в телефоне. Не отвечайте на электронные письма во время отпуска. Найдите время для настоящего восстановительного отдыха для себя и предоставляйте такую возможность коллегам. Скорее всего, вы вернетесь к работе мотивированным и подготовленным.

О ЧЕМ ЕЩЁ ГОВОРИТ ЧУВСТВО ЛЕНИ?

Вы хорошо отдохнули, не обезвожены, на пике нагрузки, но по-прежнему испытываете недостаток мотивации. Означает ли это, что вы ленивы?

Все не так просто.

Многие из нас упрекают себя в отсутствии мотивации, считая это личным недостатком. Но, возможно, стоит полюбопытствовать о причинах этого явления, вместо того, чтобы бросаться оскорблениями в зеркало? Спросите себя, почему вы избегаете определенных задач. Не соглашайтесь на простые ответы. Возможно, на данный момент вас не так уж вдoхновляет ваша работа, потому что вы перестали учиться чему-то новому. Возможно, вас пугает выход из зоны комфорта, который сопровождает развитие (например, занятия в спортзале) или неудача (например, увлекательный проект, который не приносит результата).

С этими проблемами разобраться сложнее, чем с ленью. Чтобы помочь другим решить у себя эти проблемы, необходимо применять подход глубокой эмпатии. Нелегко говорить о страхах своей непригодности к данной работе или о потере смысла в работе. Эта проблема связана с человеком, а не с результатом, но она влияет на результат. Взаимодействие с другими людьми на работе повышает производительность человека. К тому же, исходя из желания разобраться, не навешивая ярлыка лени, вы не противопоставляете себя проблеме, а решаете ее.

Чтобы решить эти проблемы в себе, необходимо оценить информацию, полученную в результате анализа вашей так называемой лени. Определение сдерживающего фактора, будь то склонность к перфекционизму или недостаточная вера в собственные силы, - это первый шаг к принятию мер.

Лень грозит перерасти в застой. Придется сделать выбор, который устранит первопричину. Вы не просто станете более продуктивными. Возможно, вы даже станете счастливее. Это важно не только потому, что вы заслуживаете счастья, но и потому, что люди, довольные своей работой, более успешны. Эмоции влияют на мышление, а значит, если вы удовлетворены работой, ваши мысли и действия будут соответствующими.

ИТАК, ЧТО ЖЕ СО ВСЕМ ЭТИМ ДЕЛАТЬ?

Опирайтесь на принцип прогресса. Принцип прогресса гласит, что «из всего, что может вызвать всплеск эмоций, мотивации и восприятия в течение рабочего дня, наиболее важным является достижение прогресса в осмысленной работе». Ощущение прогресса и радость от маленьких побед способны помочь побороть внутренний голос, который говорит, что работа слишком сложна или проект слишком масштабен, чтобы справиться с ним.

Вздремните, чтобы устроить перезагрузку. Исследования показывают, что короткий 30-минутный сон может остановить снижение работоспособности. Часовой сон способен работоспособность восстановить. Если у вас возникло ощущение лени, возможно, это сигнал к отдыху. Помните: ощущение себя ужасно занятым и высокая производительность – это не одно и то же. Возможно, действительно иногда будет лучше уделить время короткому сну.

Переключите внимание. Отсутствие смысла в работе – основной фактор, сводящий на нет мотивацию. Если вы не хотите (или не в состоянии) внести серьезные изменения, обратите внимание на людей, на которых влияет ваша работа, а не только на то, что вы делаете. Это смещает фокус с задач, которые вам необходимо выполнить, на то, как можно помочь людям, как внутри, так и за пределами организации.

Делайте меньше. Предложение делать меньше может напугать, особенно если вы развиваете собственное дело. Так было со мной, пока я не осознал, что работа, которую я откладывал, и в самом деле не была для меня первостепенной по важности. Мне было лень заниматься определенными вещами, и сейчас эти задачи с энтузиазмом выполняют те, кто разбирается в этом гораздо лучше меня, а я могу посвятить время работе, которая меня по-настоящему увлекает.

Эта статья открывает серию материалов, которые наша редакция находит для вас в иностранных источниках и переводит. Надеемся, это полезно и интересно

Подборка полезного чтения на будущую неделю для тех, кто уже догадался, что никакая корпорация больше не отвечает за вашу карьеру и вообще Путь.

https://trends.rbc.ru/trends/education/62b45ace9a794720436c9a5c?from=vitrina_8

Кофемания на Белорусской - место удивительных встреч.
🍷🍷🍷🍷🍷
Берёшь столик у входа + бокал белого по такой жаре - и за пару часов встретишь половину важных людей Москвы деловой.
💰💰💰💰💰
Вот и Татьяна Кожевникова, Гуру мира HR и член Жюри Премии www.team-awards.ru
⚖️⚖️⚖️⚖️⚖️
Если вы делаете карьеру в HR и хотите быть радаре и в нетворке у признанных мэтров профессии - самое время подавать ваш кейс на Премию ⏰

Совместно с «Альпиной» издали книгу. Рекомендую. Stay hungry, stay foolish.
Сами так живем и вам рекомендуем -)

Такой солнечный июньский день начнём новостью от том, что Microsoft отказался от исследований вовлечённости (engagement) своего персонала.
🌹🌹🌹🌹🌹
На замену приходит замер благополучия (thriving), которое они понимают как «исполненный энергии от выполнения значимого дела».
🌷🌷🌷🌷🌷
Что это значит для сотрудников и HR - в обстоятельной статье от HBR.
Используйте свою 2ю бесплатную статью июня.
🏖🏖🏖🏖🏖
Всем доброго дня ⭐️
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
https://hbr.org/2022/06/why-microsoft-measures-employee-thriving-not-engagement

Идём на Восток!

На будущей неделе как преподаватель Высшей Школы Менеджмента СПбГУ отправлюсь в Алматы - делаем модуль «Управление командой» в Высшей Школе Бизнеса AlmaU.
🔥🔥🔥🔥🔥
Буду рад встрече с нашими дорогими подписчиками, клиентами и просто друзьями в Алматы 🇰🇿🇰🇿🇰🇿

Люблю вот такие вот хайповые материальчики, в очередной раз упрямо качающие тему гендерного неравенства, в том числе в оплате труда.
⚖️⚖️⚖️⚖️⚖️
Признаюсь, как основатель в том числе хэдхантинговой компании, ни разу не видел ситуации - «найдите нам CFO, но, если это будет женщина, зарплата будет на 200.000 меньше». Но авторам статьи кажется иначе.
😢😢😢😢😢
Поэтому передаем вопрос в зал - а где лично вы видели зарплатную дискриминацию по половому признаку (может, и мужиков где в HR Department дисконтируют -). Поделитесь, правда интересно.
🙏🙏🙏🙏🙏
А то кажется, что у таких статей есть какой-то централизованный заказчик. Не иначе, 5я колонна -)

https://www.rbc.ru/economics/27/06/2022/62b5957d9a7947935d720fec?from=from_main_1

Заглянул к бесподобному Джулио Д’Эрме на открытие его новой площадки EventyOn (это который раньше CulinaryOn) на Западе Москвы.
🍷🍷🍷🍷🍷
Как всегда, отличное место, шикарная кухня и лёгкий Тимбилдинг с коллегами из HR.
🚻🚻🚻🚻🚻
Ну и итальянское вино 🍷 bellissimo.
⚧⚧⚧⚧⚧
В общем - рекомендую новое место на карте тимбилдингов Москвы.

Начало конца или конец очередного этапа?
🧐🧐🧐🧐🧐
Отличная статья The Economist о завершении «вечеринки бесплатных смузи для всех» в больших международных digital-компаниях и правда заставляет задуматься - а когда же закончат расти эти самые big tech? Миру и правда нужен 7й по счету агрегатор такси?
🤣🤣🤣🤣🤣
Гонка зарплат (вместе с наймом) официально останавливается.
💸💸💸💸💸
Must-read для всех HR-профессионалов в цифровых компаниях.

Начинается статья запоминающейся фразой увольняемого сотрудника: «а можно при увольнении оставить себе компьютер и мышку?»
Вы могли ещё пару лет назад представить себе такое в digital-мире?
❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹
Хорошего и вдумчивого чтения чтения! Тренды имеют свойство долетать и до нашего медвежьего угла -)
🧲🧲🧲🧲🧲
https://www.economist.com/business/2022/06/02/is-big-techs-red-hot-jobs-market-about-to-cool

В Жюри Премии для сильных команд Team Awards ещё одно усиление.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Теперь с нами и Мария Голяндрина, заместитель генерального директора по управлению персоналом и социальной политике, Первая грузовая компания, экс-вице-президент по персоналу МТС.
🚂🚂🚂🚂🚂
И пусть победят сильнейшие
🚀🚀🚀🚀🚀

Завтра, 29 июня в 18:00 проводим прямой эфир с одним из наших внутренних экспертов. У нас в гостях будет Михаил Агеев, директор assessment центра Support Partners. Михаил знает все и даже больше про системы оценки личности, провел сотни интервью и интерпретаций для представителей высшего звена крупнейших российских компаний и бизнеса.

Тема нашего завтрашнего разговора — Настоящее «ДНК предпринимателя»: рождаются или становятся?»

Обсудим:
✅ Почему тема предпринимательства актуальна?
✅ Личностные характеристики, свойственные Предпринимателям; эмпирическое исследование, основанное на выборке 1000 + предпринимателей РФ: выявленное «ДНК»
✅ Модель компетенций предпринимателя
✅ Ключевые поведенческие деструкторы предпринимателя
✅ Кто такие корпоративные предприниматели : ключевые отличия
✅ Рождаются или становятся?
✅ Как выявлять ДНК и подлежат ли развитию ключевые характеристики?

Подключайтесь, рекомендуйте друзьям и коллегам, оставляйте вопросы.

#прямойэфир #константинборисов #агеевмихаил

Через тернии к звёздам, или мы снова ищем Ассистента
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Знакомьтесь - это Екатерина. Она очень крутая, потому что целый год отработала в самом горячем цеху Support Partners - была моим Персональным Ассистентом.
💪💪💪💪💪
Поддерживать не всегда уравновешенного, живущего на высоких скоростях и с заоблачными ожиданиями предпринимателя - тот ещё труд.
🧠🧠🧠🧠🧠
Теперь Катя становится маркетинг-координатором нашей Платформы бизнес-тренеров www.2B.training
У нас в Support Partners есть традиция - Ассистентом у меня можно проработать максимум 1 год - это школа жизни и входной билет в SP.
Затем ты должен выбрать себе работу в бизнесе - стать у нас консультантом в подборе, координатором в тренинговой команде, перейти в другую практику. Или уйти. Мы не верим в тех, кто хочет работать ассистентом по жизни.
Простите, но так.
📈📈📈📈📈
Итого - Катя идёт на новый профессиональный уровень. А я снова ищу Ассистента.
📊📊📊📊📊
Если в вашем поле зрения есть молодые и перспективные люди, которым интересно, стартовав с роли РА, расти и развиваться в одной из самых ярких и динамичных HR-консалтинговых компаний - напишите мне.

Мы предпочитаем горящие глаза, а не усталый профессионализм. Возраст и пол особого значения не имеют. Да, ещё нужен хотя бы разговорный английский. Обещаю одно - школа жизни будет очень интересной.
🧯🧯🧯🧯🧯
Резюме и вопросы смело присылайте мне в личных сообщениях.
🧨🧨🧨🧨🧨
Спасибо за рекомендации 🙏