Под прицелом Жени Мантурова
Евгений Мантуров, 26-летний сын первого вице-премьера Дениса Мантурова, вместе с партнерами создал мобильное приложение Atlima для организации соревнований по стрельбе, узнал журнал «Компания». Это первое мобильное приложение в стрелковом спорте, рассчитанное на всех причастных к этому виду спорта — спортсменов, судей, организаторов…
«Атлима» образована 1 октября 2021 года. В числе учредителей, согласно данным «Контур.Фокус», — Евгений Мантуров, которому принадлежит 35%. Совладельцами выступают Левани Сихарулидзе (35%), Алексей Соколов и Дмитрий Зубаха (по 15%). Директором фирмы является Станислав Сырыгин, организатор спортивных соревнований с опытом более в 15 лет.
«Мы познакомились с Евгением в стрелковом клубе Fireline года три назад. Я занимаюсь стрельбой и хожу туда практиковаться: удобно, в центре Москвы, на Китай-городе, — рассказывает Дмитрий Зубаха. — Стали общаться, обсуждали Makeready, Match Day (сайты для регистрации на стрелковые соревнования — прим. ред.), как они считают очки в отсутствии единых механизмов расчета.
Объем инвестиций Зубаха не раскрыл: «Это коммерческая информация». Но сказал, что в следующем году компания «Атлима» ( в переводе с греческого это значит «спорт») рассчитывает получить прибыль.
По информации «Контур.Фокус», по итогам 2023 года выручка компании составила всего лишь 227 тыс. руб., чистый убыток – 354 тыс. руб.
На сайте Atlima.com или в мобильном приложении Atlima можно зарегистрироваться для участия в соревнованиях, оплатить взнос, разместить информацию о своих событиях и получать от организатора рассылки и уведомления о матчах. Таким образом, в профиле Atlima будет собрана вся информация об активности спортсмена и его достижениях.
Приложение позволяет анализировать результативность выступлений участников. Для организаторов соревнований Atlima дает возможность создавать события и взаимодействовать с участниками и т.д., говорится в презентации приложения, с которым ознакомилась «Компания».
На платформе Atlima уже проведено более 400 матчей разного уровня, из них 3 чемпионата России, 8 кубков России. На Atlima зарегистрировано более 10 000 стрелков.
Сын вице-премьера Дениса Мантурова Евгений стреляет из пистолета с раннего детства. Он изображен на главной странице сайта Atlima вместе чемпионами мира Марией Гущиной и Павлом Торгашовым, которые выступают амбассадорами бренда.
В 2019 году, Мантуров-младший, будучи студентом МГИМО, стал чемпионом Европы по практической стрельбе на соревнованиях в Белграде (Сербия).
Евгений Мантуров несколько лет учился в Швейцарии, после чего закончил МГИМО. В 2016 году он вошел в список «завидных женихов» по версии Tatler. Осенью 2022 года Евгений женился на дочери миллиардера, депутата Госдумы Андрея Скоча Варваре Скоч. Варвара — самая молодая миллиардерша в России. Она получила такой статус в возрасте 21 года, получив пакет в 15% акций холдинга USM, ее состояние оценивается в $2,5 млрд.
Евгений Мантуров, 26-летний сын первого вице-премьера Дениса Мантурова, вместе с партнерами создал мобильное приложение Atlima для организации соревнований по стрельбе, узнал журнал «Компания». Это первое мобильное приложение в стрелковом спорте, рассчитанное на всех причастных к этому виду спорта — спортсменов, судей, организаторов…
«Атлима» образована 1 октября 2021 года. В числе учредителей, согласно данным «Контур.Фокус», — Евгений Мантуров, которому принадлежит 35%. Совладельцами выступают Левани Сихарулидзе (35%), Алексей Соколов и Дмитрий Зубаха (по 15%). Директором фирмы является Станислав Сырыгин, организатор спортивных соревнований с опытом более в 15 лет.
«Мы познакомились с Евгением в стрелковом клубе Fireline года три назад. Я занимаюсь стрельбой и хожу туда практиковаться: удобно, в центре Москвы, на Китай-городе, — рассказывает Дмитрий Зубаха. — Стали общаться, обсуждали Makeready, Match Day (сайты для регистрации на стрелковые соревнования — прим. ред.), как они считают очки в отсутствии единых механизмов расчета.
Объем инвестиций Зубаха не раскрыл: «Это коммерческая информация». Но сказал, что в следующем году компания «Атлима» ( в переводе с греческого это значит «спорт») рассчитывает получить прибыль.
По информации «Контур.Фокус», по итогам 2023 года выручка компании составила всего лишь 227 тыс. руб., чистый убыток – 354 тыс. руб.
На сайте Atlima.com или в мобильном приложении Atlima можно зарегистрироваться для участия в соревнованиях, оплатить взнос, разместить информацию о своих событиях и получать от организатора рассылки и уведомления о матчах. Таким образом, в профиле Atlima будет собрана вся информация об активности спортсмена и его достижениях.
Приложение позволяет анализировать результативность выступлений участников. Для организаторов соревнований Atlima дает возможность создавать события и взаимодействовать с участниками и т.д., говорится в презентации приложения, с которым ознакомилась «Компания».
На платформе Atlima уже проведено более 400 матчей разного уровня, из них 3 чемпионата России, 8 кубков России. На Atlima зарегистрировано более 10 000 стрелков.
Сын вице-премьера Дениса Мантурова Евгений стреляет из пистолета с раннего детства. Он изображен на главной странице сайта Atlima вместе чемпионами мира Марией Гущиной и Павлом Торгашовым, которые выступают амбассадорами бренда.
В 2019 году, Мантуров-младший, будучи студентом МГИМО, стал чемпионом Европы по практической стрельбе на соревнованиях в Белграде (Сербия).
Евгений Мантуров несколько лет учился в Швейцарии, после чего закончил МГИМО. В 2016 году он вошел в список «завидных женихов» по версии Tatler. Осенью 2022 года Евгений женился на дочери миллиардера, депутата Госдумы Андрея Скоча Варваре Скоч. Варвара — самая молодая миллиардерша в России. Она получила такой статус в возрасте 21 года, получив пакет в 15% акций холдинга USM, ее состояние оценивается в $2,5 млрд.
👍4❤2👀2🔥1😁1
Гуджаратский тигр. Часть 1
Нарендра Моди и Владимир Путин во многом похожи. Оба называют свои страны самобытными цивилизациями, имеющими право на особый путь развития. Оба критикуют Запад, выступают за многополярный мир и при этом — за сохранение глобализации. Наконец, оба политика — праволиберальные консерваторы, которые разворачивают свои народы к «традиционным ценностям» с помощью инструментов рыночной эффективности. Но это не значит, что они одинаковы.
Июльский визит Нарендры Моди в Россию стал его первой зарубежной поездкой после очередного переизбрания на пост главы правительства. Это выглядело как нарушение традиции, раньше премьер-министр Индии начинал международные турне с саммитов — БРИКС, ШОС и G7 — и ближайших соседей. Но с 2019 года мир изменился до неузнаваемости.
Однако еще важнее были объятия при встрече двух лидеров и обращение «мой дорогой друг», которым Моди — к немалой досаде президента Украины Владимира Зеленского и его западных союзников — поприветствовал Владимира Путина перед ужином в Ново-Огарево.
Для Путина это была безусловная дипломатическая победа. И Госдеп США ее заметил, многозначительно намекнув, что связи Индии с Россией «мешают американо-индийскому технологическому сотрудничеству».
Индийский премьер ожидал такой реакции. Но он уже привык демонстрировать независимую внешнюю политику и присоединяться к западным санкциям против России, похоже, не испытывал ни малейшего желания. Ведь историческое партнерство двух стран еще никогда не было настолько выгодным.
Отношения с Индией, пожалуй, еще более показательный пример разворота экономики России на Восток, нежели с Китаем. Хотя товарооборот с ней меньше, он растет на 17% в год: к 2030 году Путин и Моди решили довести его с $65 до $100 млрд. Но главная его особенность в том, что индийские партнеры пока гораздо реже тормозят сделки с россиянами из-за опасений вторичных санкций США. Одна из причин — на фоне общего противостояния с Пекином американцам сейчас как никогда важны бесконфликтные отношения с Нью-Дели.
При этом Моди, в отличие от лидера Турции Реджепа Эрдогана, даже не пытается делать вид, что это отношения неких «хозяйствующих субъектов».
И важной причиной, почему Нарендра Моди решил нанести свой первый визит именно в Россию, стала ее растущая экономическая зависимость от Китая. «Если Россия станет младшим партнером Китая, сдерживать его в Азии станет невозможно», — опасается аналитик аналитического центра Observer Research Foundation Нандан Унникришнан.
Кремль, в свою очередь, тоже балансирует. «Когда мы стали полностью зависимы от Китая, у нас внезапно случился визит в Северную Корею, а теперь и баланс с Индией. С помощью таких треугольников [Путин] способен уравновесить ситуацию», — цитирует WSJ неназванного российского чиновника.
Об этом в материале журнала «Компания»
Нарендра Моди и Владимир Путин во многом похожи. Оба называют свои страны самобытными цивилизациями, имеющими право на особый путь развития. Оба критикуют Запад, выступают за многополярный мир и при этом — за сохранение глобализации. Наконец, оба политика — праволиберальные консерваторы, которые разворачивают свои народы к «традиционным ценностям» с помощью инструментов рыночной эффективности. Но это не значит, что они одинаковы.
Июльский визит Нарендры Моди в Россию стал его первой зарубежной поездкой после очередного переизбрания на пост главы правительства. Это выглядело как нарушение традиции, раньше премьер-министр Индии начинал международные турне с саммитов — БРИКС, ШОС и G7 — и ближайших соседей. Но с 2019 года мир изменился до неузнаваемости.
Однако еще важнее были объятия при встрече двух лидеров и обращение «мой дорогой друг», которым Моди — к немалой досаде президента Украины Владимира Зеленского и его западных союзников — поприветствовал Владимира Путина перед ужином в Ново-Огарево.
Для Путина это была безусловная дипломатическая победа. И Госдеп США ее заметил, многозначительно намекнув, что связи Индии с Россией «мешают американо-индийскому технологическому сотрудничеству».
Индийский премьер ожидал такой реакции. Но он уже привык демонстрировать независимую внешнюю политику и присоединяться к западным санкциям против России, похоже, не испытывал ни малейшего желания. Ведь историческое партнерство двух стран еще никогда не было настолько выгодным.
Отношения с Индией, пожалуй, еще более показательный пример разворота экономики России на Восток, нежели с Китаем. Хотя товарооборот с ней меньше, он растет на 17% в год: к 2030 году Путин и Моди решили довести его с $65 до $100 млрд. Но главная его особенность в том, что индийские партнеры пока гораздо реже тормозят сделки с россиянами из-за опасений вторичных санкций США. Одна из причин — на фоне общего противостояния с Пекином американцам сейчас как никогда важны бесконфликтные отношения с Нью-Дели.
При этом Моди, в отличие от лидера Турции Реджепа Эрдогана, даже не пытается делать вид, что это отношения неких «хозяйствующих субъектов».
И важной причиной, почему Нарендра Моди решил нанести свой первый визит именно в Россию, стала ее растущая экономическая зависимость от Китая. «Если Россия станет младшим партнером Китая, сдерживать его в Азии станет невозможно», — опасается аналитик аналитического центра Observer Research Foundation Нандан Унникришнан.
Кремль, в свою очередь, тоже балансирует. «Когда мы стали полностью зависимы от Китая, у нас внезапно случился визит в Северную Корею, а теперь и баланс с Индией. С помощью таких треугольников [Путин] способен уравновесить ситуацию», — цитирует WSJ неназванного российского чиновника.
Об этом в материале журнала «Компания»
👍5🔥2👏1😁1🤔1
Гуджаратский тигр. Часть 2
(Часть 1 здесь)
Личные отношения между президентом России Владимиром Путиным и политическими лидерами Индии имеют долгую историю. В 1999 году Путин, еще будучи премьером, принял в Петербурге премьер-министра Индии и крестного отца Моди в политике Атала Бихари Ваджпаи.
В 2001 году Путин посетил Индию уже как президент и снова встретился с Ваджпаи. Этот визит стал частью почти ежегодных встреч на высшем уровне, предусмотренных Декларацией о стратегическом партнерстве.
После прихода к власти в 2014 году премьер-министра Нарендры Моди личные контакты между индийским премьером и Путиным стали еще более частыми. За последнее десятилетие Моди был в России шесть раз и встречался с Путиным 22 раза — из них 17 раз в двухстороннем формате. Эти отношения выглядят близкими еще и потому, что модель государственного управления в обеих странах имеет немало общего.
За последние четверть века Индия, хотя и в меньшей мере, чем Китай, стала ключевым бенефициаром глобализации. Ее сельхозпродукцию, химию, текстиль, лекарства, ювелирные изделия покупает весь мир. Поэтому Нью-Дели пытается сдерживать крупные региональные конфликты, включая украинский, опасаясь нарушения цепи глобальных поставок. Вместе с тем Индия явно недовольна дисбалансом в пользу США, возникшим после распада СССР, и пытается заложить основы многополярного мира.
Парадоксы есть и во внутренней политике Индии. Высокие темпы роста ее ВВП, бурное развитие обрабатывающей промышленности и строительства не сделали ее народ богаче. Не успевая угнаться за инфляцией, индийские семьи все глубже увязают в долгах, становясь жертвами сомнительного бума на рынке микрофинансовых организаций, которые принадлежат крупным чиновникам и политикам. Причина проста: в основе экономического роста лежат низкие зарплаты.
Стимулировать их повышение правительство Моди не может, так как это лишит Индию конкурентного преимущества в мировом разделении труда. Премьер явно надеется, что страна хотя бы отчасти повторит путь Китая, куда глобальные компании 25 лет назад выводили свои производства.
Поэтому дешевая российская нефть, из которой индийские НПЗ делают бензин и дизтопливо для продажи в Евросоюз (а иногда и реэкспортируют ее в сыром виде), стала для правительства Моди своего рода социальным демпфером. Заставляя нефтяников делиться невиданной маржой с государством, правительство удерживает низкие цены на нефтепродукты и логистику внутри страны. И это очень похоже на Россию.
Об этом в материале журнала «Компания»
(Часть 1 здесь)
Личные отношения между президентом России Владимиром Путиным и политическими лидерами Индии имеют долгую историю. В 1999 году Путин, еще будучи премьером, принял в Петербурге премьер-министра Индии и крестного отца Моди в политике Атала Бихари Ваджпаи.
В 2001 году Путин посетил Индию уже как президент и снова встретился с Ваджпаи. Этот визит стал частью почти ежегодных встреч на высшем уровне, предусмотренных Декларацией о стратегическом партнерстве.
После прихода к власти в 2014 году премьер-министра Нарендры Моди личные контакты между индийским премьером и Путиным стали еще более частыми. За последнее десятилетие Моди был в России шесть раз и встречался с Путиным 22 раза — из них 17 раз в двухстороннем формате. Эти отношения выглядят близкими еще и потому, что модель государственного управления в обеих странах имеет немало общего.
За последние четверть века Индия, хотя и в меньшей мере, чем Китай, стала ключевым бенефициаром глобализации. Ее сельхозпродукцию, химию, текстиль, лекарства, ювелирные изделия покупает весь мир. Поэтому Нью-Дели пытается сдерживать крупные региональные конфликты, включая украинский, опасаясь нарушения цепи глобальных поставок. Вместе с тем Индия явно недовольна дисбалансом в пользу США, возникшим после распада СССР, и пытается заложить основы многополярного мира.
Парадоксы есть и во внутренней политике Индии. Высокие темпы роста ее ВВП, бурное развитие обрабатывающей промышленности и строительства не сделали ее народ богаче. Не успевая угнаться за инфляцией, индийские семьи все глубже увязают в долгах, становясь жертвами сомнительного бума на рынке микрофинансовых организаций, которые принадлежат крупным чиновникам и политикам. Причина проста: в основе экономического роста лежат низкие зарплаты.
Стимулировать их повышение правительство Моди не может, так как это лишит Индию конкурентного преимущества в мировом разделении труда. Премьер явно надеется, что страна хотя бы отчасти повторит путь Китая, куда глобальные компании 25 лет назад выводили свои производства.
Поэтому дешевая российская нефть, из которой индийские НПЗ делают бензин и дизтопливо для продажи в Евросоюз (а иногда и реэкспортируют ее в сыром виде), стала для правительства Моди своего рода социальным демпфером. Заставляя нефтяников делиться невиданной маржой с государством, правительство удерживает низкие цены на нефтепродукты и логистику внутри страны. И это очень похоже на Россию.
Об этом в материале журнала «Компания»
👍6❤2🔥1😁1
🤖 Робо-ТикТок сделал ход
Компания ByteDance, материнская компания TikTok, уволила более 500 сотрудников в Малайзии, заменив их искусственным интеллектом. Большинство уволенных занимались проверкой и модерацией контента, теперь же данный процесс автоматизирован.
ИИ способен выявлять и удалять около 80% контента, который нарушает правила платформы. Сокращения затронут не только Малайзию, но и другие страны, поскольку компания планирует использовать ИИ для глобальной модерации контента. В настоящий момент в ByteDance работают более 110 тысяч сотрудников в более чем 200 городах по всему миру.
Компания ByteDance, материнская компания TikTok, уволила более 500 сотрудников в Малайзии, заменив их искусственным интеллектом. Большинство уволенных занимались проверкой и модерацией контента, теперь же данный процесс автоматизирован.
ИИ способен выявлять и удалять около 80% контента, который нарушает правила платформы. Сокращения затронут не только Малайзию, но и другие страны, поскольку компания планирует использовать ИИ для глобальной модерации контента. В настоящий момент в ByteDance работают более 110 тысяч сотрудников в более чем 200 городах по всему миру.
ko.ru
TikTok массово увольняет модераторов и меняет их искусственным интеллектом
TikTok уволил сотни сотрудников и заменил их ИИ
🤔3🤯2👎1😱1👀1
Гуджаратский тигр. Часть 3
(Часть 1 и Часть 2 )
Биография Нарендры Моди — сложное переплетение амбиций, противоречий и неустанного стремления к власти, оказавшее неизгладимое влияние на политический и социальный ландшафт Индии.
Детство будущего премьера прошло в умеренной по местным меркам нужде. По вечерам, после занятий в муниципальной школе, Нарендра помогал родителям обслуживать клиентов в их чайном ларьке.
В 17 лет жажда знаний привела молодого Моди в Университет штата Гуджарат в Ахмадабаде. Учебу он оплачивал сам, зарабатывая на жизнь мелкими услугами, и много читал. Но основной его страстью стали дебаты в университетских аудиториях.
Блестящий оратор и стратег, Моди быстро сколотил в Ахмедабаде студенческое крыло RSS и выдвинулся в ее лидеры. К концу 80-х он возглавил отделение партии в родном штате, а в 90-х вошел в местное коалиционное правительство и внес значительный вклад в триумф BJP на местных выборах.
Поворотным в политической карьере Моди стал 2001 год, когда он стал губернатором штата. Его долгое правление в Гуджарате запомнилось упрощением бюрократии, бумом инвестиций, строительством дорог, дамб и каналов, развитием университетов и промышленных кластеров. И, безусловно, яркой личной харизмой. В 2014 году Нарендра Моди привел BJP к решающей победе на выборах в нижнюю палату парламента и возглавил правительство Индии.
Как и десять лет назад, электоральный успех Моди был связан с двумя факторами. Бедным (75% населения) он обещал повысить уровень жизни, индуистам (80% населения) — защитить «традиционные ценности», а городскому среднему классу — улучшить инфраструктуру.
Но доходы семей съедает инфляция, и избирателям уже не до «традиций». Опасаясь социальных волнений, власти все сильнее давят на оппозицию, независимые СМИ и мусульман. Все это может стать проблемой для третьего срока Моди и в конечном счете остановить победное шествие националистов.
Пока же индийский лидер демонстрирует завидную уверенность, в том числе на международной арене. Как и Владимир Путин, он часто критикует Запад за двойные стандарты и вмешательство во внутренние дела других государств. Уникальная индийская цивилизация имеет право на незападный путь развития — и эта риторика тоже объединяет его с российским лидером.
Стратегия Моди предполагает, что к 2047 году Индия станет «ведущей мировой державой» и уже сейчас должна следовать собственным интересам, а не диктату извне. Как и Владимир Путин, Моди объявил о «восточном повороте» (Act East Policy), в рамках которого укрепляет связи с Мьянмой, Ираном и другими противниками Запада.
Давнее стратегическое партнерство Индии и России, скорее всего, сохранится, считает политолог Правин Донти. По его словам, в индийском политическом истеблишменте сохраняются близость к России и недоверие к Западу. Тем более, что самой южной и самой северной державам Евразии попросту нечего делить. Исторически они никогда не конкурировали, общих границ у них нет, интересы Москвы и Нью-Дели в третьих странах скорее дополняют друг друга, чем пересекаются.
Об этом в материале журнала «Компания»
(Часть 1 и Часть 2 )
Биография Нарендры Моди — сложное переплетение амбиций, противоречий и неустанного стремления к власти, оказавшее неизгладимое влияние на политический и социальный ландшафт Индии.
Детство будущего премьера прошло в умеренной по местным меркам нужде. По вечерам, после занятий в муниципальной школе, Нарендра помогал родителям обслуживать клиентов в их чайном ларьке.
В 17 лет жажда знаний привела молодого Моди в Университет штата Гуджарат в Ахмадабаде. Учебу он оплачивал сам, зарабатывая на жизнь мелкими услугами, и много читал. Но основной его страстью стали дебаты в университетских аудиториях.
Блестящий оратор и стратег, Моди быстро сколотил в Ахмедабаде студенческое крыло RSS и выдвинулся в ее лидеры. К концу 80-х он возглавил отделение партии в родном штате, а в 90-х вошел в местное коалиционное правительство и внес значительный вклад в триумф BJP на местных выборах.
Поворотным в политической карьере Моди стал 2001 год, когда он стал губернатором штата. Его долгое правление в Гуджарате запомнилось упрощением бюрократии, бумом инвестиций, строительством дорог, дамб и каналов, развитием университетов и промышленных кластеров. И, безусловно, яркой личной харизмой. В 2014 году Нарендра Моди привел BJP к решающей победе на выборах в нижнюю палату парламента и возглавил правительство Индии.
Как и десять лет назад, электоральный успех Моди был связан с двумя факторами. Бедным (75% населения) он обещал повысить уровень жизни, индуистам (80% населения) — защитить «традиционные ценности», а городскому среднему классу — улучшить инфраструктуру.
Но доходы семей съедает инфляция, и избирателям уже не до «традиций». Опасаясь социальных волнений, власти все сильнее давят на оппозицию, независимые СМИ и мусульман. Все это может стать проблемой для третьего срока Моди и в конечном счете остановить победное шествие националистов.
Пока же индийский лидер демонстрирует завидную уверенность, в том числе на международной арене. Как и Владимир Путин, он часто критикует Запад за двойные стандарты и вмешательство во внутренние дела других государств. Уникальная индийская цивилизация имеет право на незападный путь развития — и эта риторика тоже объединяет его с российским лидером.
Стратегия Моди предполагает, что к 2047 году Индия станет «ведущей мировой державой» и уже сейчас должна следовать собственным интересам, а не диктату извне. Как и Владимир Путин, Моди объявил о «восточном повороте» (Act East Policy), в рамках которого укрепляет связи с Мьянмой, Ираном и другими противниками Запада.
Давнее стратегическое партнерство Индии и России, скорее всего, сохранится, считает политолог Правин Донти. По его словам, в индийском политическом истеблишменте сохраняются близость к России и недоверие к Западу. Тем более, что самой южной и самой северной державам Евразии попросту нечего делить. Исторически они никогда не конкурировали, общих границ у них нет, интересы Москвы и Нью-Дели в третьих странах скорее дополняют друг друга, чем пересекаются.
Об этом в материале журнала «Компания»
👍5👏1🤔1👀1
Больше рюмочных, хороших и разных
В октябре 2024 года число баров, пабов и рюмочных по всей России выросло на 23% год к году, до 9,2 тыс заведений, подсчитали в сервисе «Яндекс Карты» по запросу «Коммерсанта».
В этом году особенно популярным стал формат рюмочных, отмечает эксперт Franshiza.ru Тимур Хашханоков. Предпринимателям открывать бары и рюмочные выгоднее, чем другие форматы заведений общепита. Рюмочная — бизнес с довольно высокой рентабельностью — до 42% на вложенный капитал, что выше средних цифр по рынку общепита, говорит Хашханоков.
Настойка при этом самая маржинальная в общепите позиция, наценка на которую иногда может достигать 700%, отмечает Елена Кириллова.
В структуре выручки рюмочных большая часть приходится на бар, что позволяет снизить издержки на кухню. Кроме того, точка не требует большого количества персонала.
Все это парадоксальным образом сочетается с бурным ростом продаж безалкогольных вин, сидра и пива в торговых сетях.
В октябре 2024 года число баров, пабов и рюмочных по всей России выросло на 23% год к году, до 9,2 тыс заведений, подсчитали в сервисе «Яндекс Карты» по запросу «Коммерсанта».
В этом году особенно популярным стал формат рюмочных, отмечает эксперт Franshiza.ru Тимур Хашханоков. Предпринимателям открывать бары и рюмочные выгоднее, чем другие форматы заведений общепита. Рюмочная — бизнес с довольно высокой рентабельностью — до 42% на вложенный капитал, что выше средних цифр по рынку общепита, говорит Хашханоков.
Настойка при этом самая маржинальная в общепите позиция, наценка на которую иногда может достигать 700%, отмечает Елена Кириллова.
В структуре выручки рюмочных большая часть приходится на бар, что позволяет снизить издержки на кухню. Кроме того, точка не требует большого количества персонала.
Все это парадоксальным образом сочетается с бурным ростом продаж безалкогольных вин, сидра и пива в торговых сетях.
😁3👀2👍1👎1🔥1🤬1🤡1
Слишком много заработали
Компания МТС обязана перечислить в федеральный бюджет 3 млрд рублей необоснованно полученного дохода от повышения тарифов. Соответствующее предписание оператору связи направила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Ведомство впервые применило такую меру при установлении подобного правонарушения.
Оператор также должен снизить тарифы для абонентов, которых затронуло увеличение стоимости услуг связи, говорится в пресс-релизе ФАС, пишет «Коммерсант».
В начале октября ФАС установила, что в апреле и мае текущего года компания в среднем на 8% повысила стоимость своих услуг более чем для 30 млн абонентов. По итогам антимонопольного расследования установлено, что повышение не было экономически обоснованным решением и ущемило интересы потребителей.
Остается вопрос, почему сверхдоходы о тарифов перечисляются государству, а не тем, на ком они были заработаны — абонентам?
Компания МТС обязана перечислить в федеральный бюджет 3 млрд рублей необоснованно полученного дохода от повышения тарифов. Соответствующее предписание оператору связи направила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Ведомство впервые применило такую меру при установлении подобного правонарушения.
Оператор также должен снизить тарифы для абонентов, которых затронуло увеличение стоимости услуг связи, говорится в пресс-релизе ФАС, пишет «Коммерсант».
В начале октября ФАС установила, что в апреле и мае текущего года компания в среднем на 8% повысила стоимость своих услуг более чем для 30 млн абонентов. По итогам антимонопольного расследования установлено, что повышение не было экономически обоснованным решением и ущемило интересы потребителей.
Остается вопрос, почему сверхдоходы о тарифов перечисляются государству, а не тем, на ком они были заработаны — абонентам?
👍8😁8🤷♂2👎2🔥2👏1🤯1
Дроны «отлились в золоте»
Доставка грузов дронами обходится более чем в 150 раз дороже, чем регулярным пилотируемым рейсом. К таким выводам пришли в «Почте России», подведя предварительные итоги своего эксперимента.
Перевозка одного килограмма груза на маршруте из поселка Тазовский в село Антипаюта (находятся в Заполярье) с помощью беспилотника пока обходится в 152 раза дороже, чем на регулярном пилотируемом рейсе. Об этом говорится в докладе руководителя дирекции управления транспортом «Почты России» Георгия Баутина.
Согласно докладу, стоимость доставки на регулярном рейсе между пунктами составляет 90 рублей за один килограмм груза, на чартере — 315 рублей, а с помощью авиабеспилотников — 13 600 рублей.
Что удивительно, целью эксперимента как раз и называлось снижение стоимости логистики вполовину относительно обычных способов доставки.
Доставка грузов дронами обходится более чем в 150 раз дороже, чем регулярным пилотируемым рейсом. К таким выводам пришли в «Почте России», подведя предварительные итоги своего эксперимента.
Перевозка одного килограмма груза на маршруте из поселка Тазовский в село Антипаюта (находятся в Заполярье) с помощью беспилотника пока обходится в 152 раза дороже, чем на регулярном пилотируемом рейсе. Об этом говорится в докладе руководителя дирекции управления транспортом «Почты России» Георгия Баутина.
Согласно докладу, стоимость доставки на регулярном рейсе между пунктами составляет 90 рублей за один килограмм груза, на чартере — 315 рублей, а с помощью авиабеспилотников — 13 600 рублей.
Что удивительно, целью эксперимента как раз и называлось снижение стоимости логистики вполовину относительно обычных способов доставки.
😁4🤔3😱2🤷♂1🤨1
Не пугайтесь — это мудараба
На днях состоялась первая межрегиональная сделка по продукту цифровой мударабы в рамках эксперимента по исламскому финансированию. Сумма составила 40 миллионов рублей.
Мудараба — это финансовый инструмент, предусматривающий договоренность между инвестором и заемщиком, который базируется на правовой основе договора займа. Инвестор предоставляет капитал, а заемщик использует его для реализации проекта, но по нормам шариата, которые запрещают рибу (проценты). Вместо фиксированной процентной ставки инвестор получает долю от прибыли проекта. Она рассчитывается по формуле, учитывающей результат деятельности заемщика.
Организовал сделку проект в области исламского банкинга «Ас Салям» (Татарстан), инвестором стал чеченский Фонд имени Шейха Зайеда по поддержке предпринимательства и инноваций, а получателем средств — татарстанский финансовый дом «Амаль», который занимается инвестированием средств граждан и компаний по нормам шариата.
На днях состоялась первая межрегиональная сделка по продукту цифровой мударабы в рамках эксперимента по исламскому финансированию. Сумма составила 40 миллионов рублей.
Мудараба — это финансовый инструмент, предусматривающий договоренность между инвестором и заемщиком, который базируется на правовой основе договора займа. Инвестор предоставляет капитал, а заемщик использует его для реализации проекта, но по нормам шариата, которые запрещают рибу (проценты). Вместо фиксированной процентной ставки инвестор получает долю от прибыли проекта. Она рассчитывается по формуле, учитывающей результат деятельности заемщика.
Организовал сделку проект в области исламского банкинга «Ас Салям» (Татарстан), инвестором стал чеченский Фонд имени Шейха Зайеда по поддержке предпринимательства и инноваций, а получателем средств — татарстанский финансовый дом «Амаль», который занимается инвестированием средств граждан и компаний по нормам шариата.
ko.ru
Цифровая мудараба: в РФ впервые заключили финансовую сделку по нормам шариата
На инвестиционной платформе в Татарстане провели эксперимент по исламскому банкингу
👍4😁2⚡1🔥1👏1🤔1🤬1
Один микрозайм в руки
Центробанк предложил ввести для микрофинансовых организаций (МФО) норму «один заем в руки до погашения» и запретить выдавать новые микрокредиты ранее, чем через три дня после погашения долга. ЦБ также намерен снизить предельный размер переплаты по потребительским займам со 130% до 100% от суммы долга, пишет «Коммерсант».
Решение назрело давно. Но только сейчас в ЦБ решились с этим что-то сделать: «У определенной категории граждан фактически сформировалась зависимость от займов МФО. Каждый месяц они берут по несколько займов в разных МФО, все сильнее наращивая свою задолженность»,— говорится в докладе ЦБ (.pdf).
Центробанк также привел результаты исследования, согласно которому наиболее распространенными категориями расходов средств с микрозаймов стали продукты питания 🥖 (23-45%) и универсальные магазины 👕 (20-30%). При этом примерно у 20% заемщиков основными статьями расходов средств стали погашения других займов и ставки на спорт ⚽️ .
Следующий этап, видимо, ограничение размера такого микрозайма суммой, соответсвубщей его названию — не более 10-30 тыс руб.
Центробанк предложил ввести для микрофинансовых организаций (МФО) норму «один заем в руки до погашения» и запретить выдавать новые микрокредиты ранее, чем через три дня после погашения долга. ЦБ также намерен снизить предельный размер переплаты по потребительским займам со 130% до 100% от суммы долга, пишет «Коммерсант».
Решение назрело давно. Но только сейчас в ЦБ решились с этим что-то сделать: «У определенной категории граждан фактически сформировалась зависимость от займов МФО. Каждый месяц они берут по несколько займов в разных МФО, все сильнее наращивая свою задолженность»,— говорится в докладе ЦБ (.pdf).
Центробанк также привел результаты исследования, согласно которому наиболее распространенными категориями расходов средств с микрозаймов стали продукты питания 🥖 (23-45%) и универсальные магазины 👕 (20-30%). При этом примерно у 20% заемщиков основными статьями расходов средств стали погашения других займов и ставки на спорт ⚽️ .
Следующий этап, видимо, ограничение размера такого микрозайма суммой, соответсвубщей его названию — не более 10-30 тыс руб.
👍6👀2🔥1👏1😁1
Человек-код
ЦБ продолжает эксперименты с внедрением цифровых кодов. На этот раз Банк России предлагает внедрить уникальный QR-код покупателя для оплаты товаров. Об этом говорится в проекте «Основных направлений развития национальной платежной системы (НПС) на период до 2027 года», который регулятор разослал участникам платежного рынка, пишет РБК.
«Будет проработана целесообразность внедрения технологии оплаты товаров и услуг путем предъявления клиентом уникального QR-кода (customer-presented QR) для инициализации платежа», — говорится в документе.
QR-код будет формироваться в банковском приложении клиента, выводиться на экран смартфона и затем его будет сканировать продавец.
«Так, к примеру, работают большинство сервисов в азиатских странах. В том же Китае для оплаты с помощью локальных мобильных кошельков (например, WeChat Pay или цифровой юань) в приложении генерируется QR-код, который можно показать на кассе. Продавец его сканирует, и оплата проводится», — говорит эксперт Екатерина Семерикова.
ЦБ продолжает эксперименты с внедрением цифровых кодов. На этот раз Банк России предлагает внедрить уникальный QR-код покупателя для оплаты товаров. Об этом говорится в проекте «Основных направлений развития национальной платежной системы (НПС) на период до 2027 года», который регулятор разослал участникам платежного рынка, пишет РБК.
«Будет проработана целесообразность внедрения технологии оплаты товаров и услуг путем предъявления клиентом уникального QR-кода (customer-presented QR) для инициализации платежа», — говорится в документе.
QR-код будет формироваться в банковском приложении клиента, выводиться на экран смартфона и затем его будет сканировать продавец.
«Так, к примеру, работают большинство сервисов в азиатских странах. В том же Китае для оплаты с помощью локальных мобильных кошельков (например, WeChat Pay или цифровой юань) в приложении генерируется QR-код, который можно показать на кассе. Продавец его сканирует, и оплата проводится», — говорит эксперт Екатерина Семерикова.
🔥3👏1😁1🤡1👀1
🏎️ 🍾 🏠 Феноменально бедные россияне
В России есть феномен — мало зарабатывающие дети богатых родителей, заявил научрук ВШЭ Ярослав Кузьминов. В статистике они отражаются как беднейшие, но ими не являются.
Российские «бедные в кавычках» — это мало зарабатывающие дети богатых родителей, указал экономист. «Реально они тратят деньги родителей. Они живут в квартирах, принадлежащих родителям, они ездят на машинах, которые купили родители, они тратят деньги, которые им просто передают родители», — отметил Кузьминов. В результате возникает несоответствие: фактически они относятся к верхнему децилю [десятипроцентной группе наиболее обеспеченных граждан] по расходам и по своему типу трат, но в доходной статистике учитываются «как люди совершенно бедные, не получающие доходов или получающие очень ограниченный доход», цитирует РБК экономиста.
«Это довольно распространено. В России это распространено гораздо больше, чем в Европе или США, и мы должны точно это учитывать», — сказал экономист.
В России есть феномен — мало зарабатывающие дети богатых родителей, заявил научрук ВШЭ Ярослав Кузьминов. В статистике они отражаются как беднейшие, но ими не являются.
Российские «бедные в кавычках» — это мало зарабатывающие дети богатых родителей, указал экономист. «Реально они тратят деньги родителей. Они живут в квартирах, принадлежащих родителям, они ездят на машинах, которые купили родители, они тратят деньги, которые им просто передают родители», — отметил Кузьминов. В результате возникает несоответствие: фактически они относятся к верхнему децилю [десятипроцентной группе наиболее обеспеченных граждан] по расходам и по своему типу трат, но в доходной статистике учитываются «как люди совершенно бедные, не получающие доходов или получающие очень ограниченный доход», цитирует РБК экономиста.
«Это довольно распространено. В России это распространено гораздо больше, чем в Европе или США, и мы должны точно это учитывать», — сказал экономист.
🔥5😁2🤡2🤬1🤨1🍾1
🕵️ Разыскивается «Жизель» и связанные с ней лица
Детективная история вокруг зефира «Жизель» продолжается. Зефир сначала изчеиз из сетей, а теперь все разыскивают источник жалоб на него.
Напомним, что раннее Telegram-канал Mash сообщил, что десятки человек отравились после того, как съели зефир «Жизель», который приобретали в магазинах «Пятерочка» и «Перекресток». В качестве заменителя сахара в продукте используется мальтит. По информации канала, сладость изготовили на том же заводе в подмосковном Дмитрове, что и зефир «Классический» из «ВкусВилла», на отравление которым россияне жаловались ранее.
Однако X5 Group, которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», не нашла ни одной жалобы на зефир «Жизель». Речь идет о горячей линии, сайте и других каналах обратной связи с покупателями торговой сети «Пятерочка».
«На данный момент ни одной жалобы на зефир "Жизель" на горячей линии, сайте или других каналах обратной связи "Пятерочки" не зафиксировано», — рассказали в Х5.
В X5 Group начали расследование, пытаясь выяснить источник информации о жалобах. При этом все продажи зефира с мальтитом в торговых сетях «Пятерочка» и «Перекресток» остановлены «от греха подальше» — товар не получится пробить на кассе или заказать в приложении.
Детективная история вокруг зефира «Жизель» продолжается. Зефир сначала изчеиз из сетей, а теперь все разыскивают источник жалоб на него.
Напомним, что раннее Telegram-канал Mash сообщил, что десятки человек отравились после того, как съели зефир «Жизель», который приобретали в магазинах «Пятерочка» и «Перекресток». В качестве заменителя сахара в продукте используется мальтит. По информации канала, сладость изготовили на том же заводе в подмосковном Дмитрове, что и зефир «Классический» из «ВкусВилла», на отравление которым россияне жаловались ранее.
Однако X5 Group, которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», не нашла ни одной жалобы на зефир «Жизель». Речь идет о горячей линии, сайте и других каналах обратной связи с покупателями торговой сети «Пятерочка».
«На данный момент ни одной жалобы на зефир "Жизель" на горячей линии, сайте или других каналах обратной связи "Пятерочки" не зафиксировано», — рассказали в Х5.
В X5 Group начали расследование, пытаясь выяснить источник информации о жалобах. При этом все продажи зефира с мальтитом в торговых сетях «Пятерочка» и «Перекресток» остановлены «от греха подальше» — товар не получится пробить на кассе или заказать в приложении.
🤷♂2😁2👀2👎1🤡1
Плюс 90₽ млрд, минус 1€ млрд = 0
Генпрокуратура оценила ущерб, который нанесла России британо-нидерландская корпорация Shell, в один миллиард евро. Эти деньги могут списать со счета, на который должны зачислить более 90 миллиардов рублей после выкупа «Газпромом» доли Shell в «Сахалине-2».
Об этом сообщил Арбитражный суд Москвы. Суд принял к производству иск Генпрокуратуры РФ к ряду структур Shell. Предварительное заседание назначено на 11 декабря. В случае признания дела по итогам заседания подготовленным его могут рассмотреть в тот же день. В Shell его не комментируют.
В результате такой «изящной» комбинации Shell в итоге ничего не получит за выход из своих российских активов, а возможно еще и останется должна. Незадолго до этого зарегистрированная в России «Шелл Нефтегаз Девелопмент» приняла решение о ликвидации. Компания входит в нидерландскую Shell и является одним из ответчиков по иску Генпрокуратуры.
Генпрокуратура оценила ущерб, который нанесла России британо-нидерландская корпорация Shell, в один миллиард евро. Эти деньги могут списать со счета, на который должны зачислить более 90 миллиардов рублей после выкупа «Газпромом» доли Shell в «Сахалине-2».
Об этом сообщил Арбитражный суд Москвы. Суд принял к производству иск Генпрокуратуры РФ к ряду структур Shell. Предварительное заседание назначено на 11 декабря. В случае признания дела по итогам заседания подготовленным его могут рассмотреть в тот же день. В Shell его не комментируют.
В результате такой «изящной» комбинации Shell в итоге ничего не получит за выход из своих российских активов, а возможно еще и останется должна. Незадолго до этого зарегистрированная в России «Шелл Нефтегаз Девелопмент» приняла решение о ликвидации. Компания входит в нидерландскую Shell и является одним из ответчиков по иску Генпрокуратуры.
🤔3🤷♂2👍2👀2🤬1🤨1
💪 Первый по Азии
Рубль по итогам августа впервые стал главной валютой для расчетов за импорт товаров и услуг из стран азиатского региона. Его доля в платежах в конце лета достигла рекордных 43,6% против 42,9% месяцем ранее. Об этом сообщает ЦБ РФ.
Рубль прежде превышал долю дружественных валют в импорте из стран Азии, это было последний раз в феврале 2022 года, однако тогда основные расчеты шли в «недружественных» валютах. Рекордную долю рубль также занял в расчетах за товары из Африки, увеличившись до 69,9%, а также за поставки из Океании, где им оплачивается 84,3%.
Рубль по итогам августа впервые стал главной валютой для расчетов за импорт товаров и услуг из стран азиатского региона. Его доля в платежах в конце лета достигла рекордных 43,6% против 42,9% месяцем ранее. Об этом сообщает ЦБ РФ.
Рубль прежде превышал долю дружественных валют в импорте из стран Азии, это было последний раз в феврале 2022 года, однако тогда основные расчеты шли в «недружественных» валютах. Рекордную долю рубль также занял в расчетах за товары из Африки, увеличившись до 69,9%, а также за поставки из Океании, где им оплачивается 84,3%.
👍5🔥1👏1😁1
🌾 🌽 🍏 Богатый урожай — к проблемам
Рекордные урожаи добавили российским аграриям проблем: продукцию надо вывозить, а инфраструктура оказалась к этому не готова. Негативные последствия этого под силу нивелировать только крупным сельхозпроизводителям.
Логистические компании столкнулись с дефицитом водителей, ростом цен на топливо и ремонт, что вынудило их поднять цены на услуги. За год стоимость агрологистики в России выросла на 15–20%. В 2024 году цена услуг логистических провайдеров, предоставляющих склады и транспорт, увеличилась до 25%, а в целом за два года тарифы на перевозку агротоваров выросли на 40%.
Считается, что возить сельхозпродукцию на грузовиках дороже, чем по системе РЖД. Однако не все производители могут построить себе железнодорожные подъезды, поэтому значительную часть товаров перевозят на машинах. Водителей на рынке не хватает, поэтому зарплаты за год увеличились минимум на 50%, также выросли кредитные ставки.
Рекордные урожаи добавили российским аграриям проблем: продукцию надо вывозить, а инфраструктура оказалась к этому не готова. Негативные последствия этого под силу нивелировать только крупным сельхозпроизводителям.
Логистические компании столкнулись с дефицитом водителей, ростом цен на топливо и ремонт, что вынудило их поднять цены на услуги. За год стоимость агрологистики в России выросла на 15–20%. В 2024 году цена услуг логистических провайдеров, предоставляющих склады и транспорт, увеличилась до 25%, а в целом за два года тарифы на перевозку агротоваров выросли на 40%.
Считается, что возить сельхозпродукцию на грузовиках дороже, чем по системе РЖД. Однако не все производители могут построить себе железнодорожные подъезды, поэтому значительную часть товаров перевозят на машинах. Водителей на рынке не хватает, поэтому зарплаты за год увеличились минимум на 50%, также выросли кредитные ставки.
🤔3😢3🤬2🤨2👍1👎1👀1
Т, Т, Т и еще раз Т
«ТКС Холдинг» (головная компания Т-Банка и Т-страхования) все дальше и дальше отходит от имиджевого наследия своего основателя и планирует сменить название на МКПАО «Т-Технологии», говорится в сообщении группы.
«Название группы должно отражать нашу миссию на всех языках, «Технологии» - универсальное международное слово с единым смыслом на всех языках мира», - сообщил председатель совета директоров «ТКС Холдинга» Алексей Малиновский.
Однако обновление имени компании продолжает использование «Т», которое лежит в основе ДНК бренда. Малиновский добавил, что буква «Т» находится в основе всех потребительских брендов «ТКС Холдинга»: Т-Банк, Т-Бизнес, Т-Инвестиции, Т-Страхование, Т-Мобайл и др.
Помимо ребрендинга в головах потребителей, «ТКС холдинг» провел и физическое перемещение — зарегистрировался во внутрироссийском офшоре — специальном административном районе (САР) на острове Русский, сменив кипрскую юрисдикцию.
«ТКС Холдинг» (головная компания Т-Банка и Т-страхования) все дальше и дальше отходит от имиджевого наследия своего основателя и планирует сменить название на МКПАО «Т-Технологии», говорится в сообщении группы.
«Название группы должно отражать нашу миссию на всех языках, «Технологии» - универсальное международное слово с единым смыслом на всех языках мира», - сообщил председатель совета директоров «ТКС Холдинга» Алексей Малиновский.
Однако обновление имени компании продолжает использование «Т», которое лежит в основе ДНК бренда. Малиновский добавил, что буква «Т» находится в основе всех потребительских брендов «ТКС Холдинга»: Т-Банк, Т-Бизнес, Т-Инвестиции, Т-Страхование, Т-Мобайл и др.
Помимо ребрендинга в головах потребителей, «ТКС холдинг» провел и физическое перемещение — зарегистрировался во внутрироссийском офшоре — специальном административном районе (САР) на острове Русский, сменив кипрскую юрисдикцию.
😁3👎2👍1🔥1
🤷♂️ 🤑 💰 Неуверенные и богатые
В банковской системе России образовался финансовый «тромб» из-за того, что предприниматели несут деньги в банки, заявил эксперт по финансам МГО «Опора России», гендиректор FinHelp Павел Вешаев. По его словам, бизнесмены не пускают деньги в оборот, поскольку не уверены в ближайшем будущем.
«Феномен "денежного затоваривания" на банковских депозитах — это признак неуверенности бизнеса в завтрашнем дне». С начала 2024 года число клиентов малого и среднего бизнеса с открытыми вкладами увеличилось на 40%, а объем размещения вырос в среднем на 54%. В настоящий момент базовая ставка по депозитам для предпринимателей составляет 19,5% годовых.
В сентябре депозиты и прочие привлеченные средства юрлиц составляли 48,2 триллиона рублей, тогда как год назад эта сумма не превышала 41 триллиона.
В банковской системе России образовался финансовый «тромб» из-за того, что предприниматели несут деньги в банки, заявил эксперт по финансам МГО «Опора России», гендиректор FinHelp Павел Вешаев. По его словам, бизнесмены не пускают деньги в оборот, поскольку не уверены в ближайшем будущем.
«Феномен "денежного затоваривания" на банковских депозитах — это признак неуверенности бизнеса в завтрашнем дне». С начала 2024 года число клиентов малого и среднего бизнеса с открытыми вкладами увеличилось на 40%, а объем размещения вырос в среднем на 54%. В настоящий момент базовая ставка по депозитам для предпринимателей составляет 19,5% годовых.
В сентябре депозиты и прочие привлеченные средства юрлиц составляли 48,2 триллиона рублей, тогда как год назад эта сумма не превышала 41 триллиона.
🤷♂2😁2🤔2👎1👀1
Бакальчуки не пришли в суд. Может это и к лучшему
Основательница Wildberries Татьяна Ким (бывшая Бакальчук) и ее супруг Владислав Бакальчук не пришли сегодня в Савеловский суд Москвы на бракоразводный процесс. Там прошли предварительные слушания по их делу.
Может быть супруги поступили правильно. Прошлая попытка личной встречи Владислава в центральном офисе Wildberries закончилась массовыми драками, стрельбой и убийством.
В суде пока появились юристы двух сторон. «Суд назначил еще одно предварительное слушание по делу на 23 октября», — рассказала представитель Бакальчука Елена Ковалева. Заседание проходило в закрытом режиме, журналистов не дали даже провести протокольную съемку.
Основательница Wildberries Татьяна Ким (бывшая Бакальчук) и ее супруг Владислав Бакальчук не пришли сегодня в Савеловский суд Москвы на бракоразводный процесс. Там прошли предварительные слушания по их делу.
Может быть супруги поступили правильно. Прошлая попытка личной встречи Владислава в центральном офисе Wildberries закончилась массовыми драками, стрельбой и убийством.
В суде пока появились юристы двух сторон. «Суд назначил еще одно предварительное слушание по делу на 23 октября», — рассказала представитель Бакальчука Елена Ковалева. Заседание проходило в закрытом режиме, журналистов не дали даже провести протокольную съемку.
🤔3❤1🤷♂1🕊1👀1
🍸 Пить как русский
Shaman (Ярослав Дронов) подал в Роспатент две заявки на регистрацию бренда «Я русский». Одна подразумевает регистрацию водки, другая — всего чего угодно.
Заявка от Ярослава Дронова поступила в учреждение 12 октября. Крепкий алкоголь выделен в отдельную заявку. Вторая регистрирует бренд для всего: держателей для мела, шампуней для животных, уретральных зондов, телескопических прицелов для артиллерийских орудий, козырьков для шлемов.
Shaman (Ярослав Дронов) подал в Роспатент две заявки на регистрацию бренда «Я русский». Одна подразумевает регистрацию водки, другая — всего чего угодно.
Заявка от Ярослава Дронова поступила в учреждение 12 октября. Крепкий алкоголь выделен в отдельную заявку. Вторая регистрирует бренд для всего: держателей для мела, шампуней для животных, уретральных зондов, телескопических прицелов для артиллерийских орудий, козырьков для шлемов.
😁7🤡2🔥1🎉1🏆1🍾1
Москва Россию прокормит
Похоже, что столичный градоначальник Сергей Собянин решил опровергнуть традиционный обывательский стереотип о том, что «Россия кормит Москву» и «Москва высасывает все соки из регионов».
По заявлению мэра столицы на форуме Finopolis-2024, промышленные инвесторы возвращаются в столицу, так как здесь компетенции, кадры, рынок и хорошие условия для развития.
«Еще недавно считалось, что нужно построить завод где-то, и люди туда сами приедут. Строят завод, люди туда не приезжают. Теперь строят заводы там, где есть люди, где есть кадры", – рассказал мэр.
Собянин напомнил, что на долю Москвы приходится свыше 20% всего ВВП страны, который не связан с нефтью, газом и углем. Столицу он назвал центром производства, промышленности, экономики и финансов.
Так же мэр оценин и работоспособность москвичей: «В Москве производительность крайне высокая. Если взять сельскую местность, то разница будет даже не в 2,5 раза, а кратная», – подчеркнул Собянин.
Похоже, что столичный градоначальник Сергей Собянин решил опровергнуть традиционный обывательский стереотип о том, что «Россия кормит Москву» и «Москва высасывает все соки из регионов».
По заявлению мэра столицы на форуме Finopolis-2024, промышленные инвесторы возвращаются в столицу, так как здесь компетенции, кадры, рынок и хорошие условия для развития.
«Еще недавно считалось, что нужно построить завод где-то, и люди туда сами приедут. Строят завод, люди туда не приезжают. Теперь строят заводы там, где есть люди, где есть кадры", – рассказал мэр.
Собянин напомнил, что на долю Москвы приходится свыше 20% всего ВВП страны, который не связан с нефтью, газом и углем. Столицу он назвал центром производства, промышленности, экономики и финансов.
Так же мэр оценин и работоспособность москвичей: «В Москве производительность крайне высокая. Если взять сельскую местность, то разница будет даже не в 2,5 раза, а кратная», – подчеркнул Собянин.
😁6👍5👏2❤1🔥1🤯1