زندگی هیچ انسانی بدون دوست داشتن و متنفر بودن؛ عصبانی شدن و بخشیدن؛ گریه کردن و خوشحال شدن؛ بیمار شدن و بهبود یافتن؛ اندیشیدن و شک کردن؛ درک کردن و اشتباه نیز سپری نمیشود. و هیچ کتابی هم آن را تسهیل نمیکند. مشکلات همیشه وجود خواهد داشت. با این حال، ابزارهایی در اختیار داریم که برای زندگی با وقار به ما کمک خواهند کرد. اما افراد اطراف شما، سرنوشت و خود ما دائماً خود را به موقعیتهای جدیدی که در آن باید زندگی کنیم و زنده ماندن را بیاموزیم، سوق میدهند. به هر حال، بدون چالش، حرکتی وجود ندارد، و بدون حرکت، زندگی وجود ندارد.
♦️سکوت در قبال نسل کشی در غزه همدستی با استعمارگران صهیونیست است!
✍️متاسفاته عده ای ازایرانی ها بواسطه نفرت از جمهوری اسلامی و متاثر از رسانه های شستشوی مغزی افکارعمومی امپریالیستی درقبال نسل کشی درغزه و تمایلات عرب ستیزی و راسیستی سکوت اختیار کرده و بی تفاوتی خودرا تا حد تایید بربریت وتوحش به نمایش گذاشتند.درحالی که بزرگترین نویسندگان وشخصیت های سیاسی جهان درصف مقدم اعتراضات علیه نسل کشی درفلسطین به پا خاستند واز دادگاه بین المللی لاهه توسط دولت افریقای جنوبی علیه اسرائیل حمایت نمودند.سکوت درقبال این جنایت، همدستی با صهیونیست ها این فاشیست های بزک شده معاصر است و با هیچ دلیلی نمی توان این پریشان حالی بی تفاوتی را توجیه کرد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
♦️سکوت در قبال نسل کشی در غزه همدستی با استعمارگران صهیونیست است!
✍️متاسفاته عده ای ازایرانی ها بواسطه نفرت از جمهوری اسلامی و متاثر از رسانه های شستشوی مغزی افکارعمومی امپریالیستی درقبال نسل کشی درغزه و تمایلات عرب ستیزی و راسیستی سکوت اختیار کرده و بی تفاوتی خودرا تا حد تایید بربریت وتوحش به نمایش گذاشتند.درحالی که بزرگترین نویسندگان وشخصیت های سیاسی جهان درصف مقدم اعتراضات علیه نسل کشی درفلسطین به پا خاستند واز دادگاه بین المللی لاهه توسط دولت افریقای جنوبی علیه اسرائیل حمایت نمودند.سکوت درقبال این جنایت، همدستی با صهیونیست ها این فاشیست های بزک شده معاصر است و با هیچ دلیلی نمی توان این پریشان حالی بی تفاوتی را توجیه کرد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
خنده ای به تحقیر
بر کار
رنج
سفرهی خالی
وفریادهایم
یادت باشد
خندهی آخر شرط است
محمود مهرآور. ۱۴۰۳/۴/۱۵
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
بر کار
رنج
سفرهی خالی
وفریادهایم
یادت باشد
خندهی آخر شرط است
محمود مهرآور. ۱۴۰۳/۴/۱۵
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
چیزی به من بگو؛
دستی به من بده،
راهی به من ببخش . -
و آفتاب کن!
که میخواهم
در چشمهای تو
شب را زبونتر از همیشه ببینم!
و
توفان شوم به سبزه،
و بگذرم.......
اسماعیل شاهرودی
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
دستی به من بده،
راهی به من ببخش . -
و آفتاب کن!
که میخواهم
در چشمهای تو
شب را زبونتر از همیشه ببینم!
و
توفان شوم به سبزه،
و بگذرم.......
اسماعیل شاهرودی
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
✍« بازدید »
....آمده بودند بازدید.
هرکدامشان نمایندهی یک کمیسیون بودند.
کمیسیون انرژی، کمیسیون تلفیق و کمیسیون اصل نود.
توی شاتل خاکستری رنگی نشسته بودند و از پشت شیشهی مه گرفتهی شاتل، بیرون را می دیدند. انبوهی از آهن داغ و براق زیر لهیب شعلههای آتش ذوب می شدند.
رانندهی شاتل که جوانکی لاغر و باریکهاندام بود، پرسید: « ماسک نمی زنید !؟ »
سه تایی خندیدند و انرژیئی گفت: « نه »
اصل نودی چشمکی به دو همکار دیگرش زد و گفت: « می زنیم »
تلفیقی گفت : « بعداً می زنیم » و دوباره به هم نگاه کردند و ریز خندیدند.
راننده دید، هم چشمکشان را دید و هم خندههای ریزشان را اما هیچی نگفت، فقط توی دلش فحش داد. مخاطب فحشش معلوم نبود.
اواسط خرداد بود اما گرما بیداد می کرد. دماسنجِ دمای بیرونِ شاتل، روی پنجاه تا پنجاه و دو بازی می کرد. لایهی تار و نازکی از رطوبت روی شیشهها نشسته بود و لحظه به لحظه غلیظتر و پررنگتر می شد.
از درِ پالایشگاه که وارد می شدند، سهتایی پیاده شده بودند تا گیت پاسِ مهمان بگیرند.
از درِ شاتل تا ورودیِ گیت، بیست متر هم نمیشد اما نفسشان پس رفته بود.
شرجی، نایشان را بریده بود. نتوانسته بودند تا درِ گیت هم بروند. دوباره با شتاب پریده بودند توی شاتل و دریچههای کولر را روی خودشان فیکس کرده بودند.
تلفیقی از راننده پرسید: « خیلی وقته عسلویهای؟ »
راننده گفت: « بیس و دو سه سالی میشه » و اضافه کرد: « از وقتی توتال بود. فاز دو و سه »
انرژیای با تمسخر پرسید: « توتال چیه !؟ »
راننده خندید و گفت : « بزن تو گوگل دکتر ! » سهتایی به هم نگاه کردند و با لبهایشان شکلک درآوردند.
راننده از توی آیینه شکلکهایشان را دید و دوباره توی دلش فحش داد به مخاطبی که معلوم نبود.
اصل نودی پرسید: « الآن کسی کار هم می کنه توی این گرما !؟ »
راننده ساختمانهای آجریِ رنگباخته و کانکسهای زوار در رفتهی روبرویشان را نشان داد و پرسید: « ساختمونا رو می بینید ؟ »
تلفیقی گفت : « خب ! »
راننده گفت : « هیچکی نیس توشون »
انرژیئی پرسید: « اِه، نیومدن یعنی !؟ » و قلم و دفترچهی کوچکی از جیب کتش بیرون آورد تا چیزی یادداشت کند.
راننده گفت: « سایتَن دکتر »
هر سه بهتزده به هم نگاه کردند و تلفیقی پرسید: « تو این گرما !؟ »
راننده، ماشین را از کنار مخازن بزرگ کاندنسیت عبور داد و مقابل واحد بازیافت گوگرد توقف کرد.
تسمه نقالهی درازی که فقط قسمت ابتداییاش دیده می شد، زیر دانههای ریزِ گوگرد سُر میخورد و بالا میرفت. تانکر استوانهایِ غلتک مانندی دور محوری افقی میچرخید و گوگردها را روی نوارنقالهای پوسیده تُف میکرد.
آدمهایی با لباسهای سفید و بیلرسوتهای رنگ به رنگ دور و برِ استوانهی غلتان ایستاده بودند و از زاویهی دید مسافرانِ شاتل، زیر چرخش آن له میشدند.
تلفیقی پرسید : « ماکِتَن اینا !؟ »
اصل نودی گفت : « آدمَن گمونم ! »
انرژیئی گفت : « تو این گرما آخه !؟ »
راننده دکمهای را فشار داد و درِ شاتل را باز کرد: « میخواید پیاده شید ؟ »
هجمی از بوی گوگرد مذاب و کاندنسیت توی بستری از شرجی و گرما به درون شاتل هجوم آوردند و نفس هر سه نفر را گرفتند.
تلفیقی آمرانه گفت : « ببند درو آقا، اِه »
راننده گفت : « مگه نمیخواید ببینیدشون ! »
اصل نودی گفت : « بزن درو آقا، داریم میبینیم شون همینجوری دیگه »
انرژیای گفت : « خفه شدیم بابا. میگه پیاده شید! » بعد رو به راننده گفت : « تو این هوا آخه ! »
راننده به نمایشگر دمای روبرویش نگاه کرد که پنجاه و دو را نشان میداد. بعد با صدای نسبتاً بلندی گفت: « هنوز بهاره، آی دکتر. تابسّون نَیمَده هنوز ! » نمایندهی کمیسیون های انرژی و تلفیق و اصل نود نفس عمیقی کشیدند و توی پشتی صندلیهای شاتل فرو رفتند.
شرجی، گرما و ملغمهای از بوی سموم کشنده مثل بختکهایی نامرئی روی آدم های بیرون میافتادند و زیر تابش مستقیم نور خورشیدِ عسلویه که کوتاهترین سایه را هم تحمل نمیکرد، لهشان می کردند
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
....آمده بودند بازدید.
هرکدامشان نمایندهی یک کمیسیون بودند.
کمیسیون انرژی، کمیسیون تلفیق و کمیسیون اصل نود.
توی شاتل خاکستری رنگی نشسته بودند و از پشت شیشهی مه گرفتهی شاتل، بیرون را می دیدند. انبوهی از آهن داغ و براق زیر لهیب شعلههای آتش ذوب می شدند.
رانندهی شاتل که جوانکی لاغر و باریکهاندام بود، پرسید: « ماسک نمی زنید !؟ »
سه تایی خندیدند و انرژیئی گفت: « نه »
اصل نودی چشمکی به دو همکار دیگرش زد و گفت: « می زنیم »
تلفیقی گفت : « بعداً می زنیم » و دوباره به هم نگاه کردند و ریز خندیدند.
راننده دید، هم چشمکشان را دید و هم خندههای ریزشان را اما هیچی نگفت، فقط توی دلش فحش داد. مخاطب فحشش معلوم نبود.
اواسط خرداد بود اما گرما بیداد می کرد. دماسنجِ دمای بیرونِ شاتل، روی پنجاه تا پنجاه و دو بازی می کرد. لایهی تار و نازکی از رطوبت روی شیشهها نشسته بود و لحظه به لحظه غلیظتر و پررنگتر می شد.
از درِ پالایشگاه که وارد می شدند، سهتایی پیاده شده بودند تا گیت پاسِ مهمان بگیرند.
از درِ شاتل تا ورودیِ گیت، بیست متر هم نمیشد اما نفسشان پس رفته بود.
شرجی، نایشان را بریده بود. نتوانسته بودند تا درِ گیت هم بروند. دوباره با شتاب پریده بودند توی شاتل و دریچههای کولر را روی خودشان فیکس کرده بودند.
تلفیقی از راننده پرسید: « خیلی وقته عسلویهای؟ »
راننده گفت: « بیس و دو سه سالی میشه » و اضافه کرد: « از وقتی توتال بود. فاز دو و سه »
انرژیای با تمسخر پرسید: « توتال چیه !؟ »
راننده خندید و گفت : « بزن تو گوگل دکتر ! » سهتایی به هم نگاه کردند و با لبهایشان شکلک درآوردند.
راننده از توی آیینه شکلکهایشان را دید و دوباره توی دلش فحش داد به مخاطبی که معلوم نبود.
اصل نودی پرسید: « الآن کسی کار هم می کنه توی این گرما !؟ »
راننده ساختمانهای آجریِ رنگباخته و کانکسهای زوار در رفتهی روبرویشان را نشان داد و پرسید: « ساختمونا رو می بینید ؟ »
تلفیقی گفت : « خب ! »
راننده گفت : « هیچکی نیس توشون »
انرژیئی پرسید: « اِه، نیومدن یعنی !؟ » و قلم و دفترچهی کوچکی از جیب کتش بیرون آورد تا چیزی یادداشت کند.
راننده گفت: « سایتَن دکتر »
هر سه بهتزده به هم نگاه کردند و تلفیقی پرسید: « تو این گرما !؟ »
راننده، ماشین را از کنار مخازن بزرگ کاندنسیت عبور داد و مقابل واحد بازیافت گوگرد توقف کرد.
تسمه نقالهی درازی که فقط قسمت ابتداییاش دیده می شد، زیر دانههای ریزِ گوگرد سُر میخورد و بالا میرفت. تانکر استوانهایِ غلتک مانندی دور محوری افقی میچرخید و گوگردها را روی نوارنقالهای پوسیده تُف میکرد.
آدمهایی با لباسهای سفید و بیلرسوتهای رنگ به رنگ دور و برِ استوانهی غلتان ایستاده بودند و از زاویهی دید مسافرانِ شاتل، زیر چرخش آن له میشدند.
تلفیقی پرسید : « ماکِتَن اینا !؟ »
اصل نودی گفت : « آدمَن گمونم ! »
انرژیئی گفت : « تو این گرما آخه !؟ »
راننده دکمهای را فشار داد و درِ شاتل را باز کرد: « میخواید پیاده شید ؟ »
هجمی از بوی گوگرد مذاب و کاندنسیت توی بستری از شرجی و گرما به درون شاتل هجوم آوردند و نفس هر سه نفر را گرفتند.
تلفیقی آمرانه گفت : « ببند درو آقا، اِه »
راننده گفت : « مگه نمیخواید ببینیدشون ! »
اصل نودی گفت : « بزن درو آقا، داریم میبینیم شون همینجوری دیگه »
انرژیای گفت : « خفه شدیم بابا. میگه پیاده شید! » بعد رو به راننده گفت : « تو این هوا آخه ! »
راننده به نمایشگر دمای روبرویش نگاه کرد که پنجاه و دو را نشان میداد. بعد با صدای نسبتاً بلندی گفت: « هنوز بهاره، آی دکتر. تابسّون نَیمَده هنوز ! » نمایندهی کمیسیون های انرژی و تلفیق و اصل نود نفس عمیقی کشیدند و توی پشتی صندلیهای شاتل فرو رفتند.
شرجی، گرما و ملغمهای از بوی سموم کشنده مثل بختکهایی نامرئی روی آدم های بیرون میافتادند و زیر تابش مستقیم نور خورشیدِ عسلویه که کوتاهترین سایه را هم تحمل نمیکرد، لهشان می کردند
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
قهرمانی سعید اسماعیلی فرزند کارگران دزفولی در کشتی فرنگی المپیک ر ا به همه کارگران خوزستانی و ایران به ویژه کارگران اعتصابی پروژه ای تبریک می گوییم
درود افتخار بر ایران و طبقه کارگر
روابط عمومی سندیکای کارگران فلزکار مکانیک ایران
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
درود افتخار بر ایران و طبقه کارگر
روابط عمومی سندیکای کارگران فلزکار مکانیک ایران
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
سلام ابراهیم
یارِ دیرین!
رمقات باد به جان
تا باز در زندان-
مددت فرماید؛
در همان است عزیز
پاشنه همان!
چرخ همان!
آشپز را عوض کردهاند...
اما باز!
کاسه همان
آشِ پختهی آنان، همان!
نیک گفتارِ ما-
ابراهیم؛
خواسته.هامان هنوز
مَـددی-
میخواهد.
«فلزبان»
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
یارِ دیرین!
رمقات باد به جان
تا باز در زندان-
مددت فرماید؛
در همان است عزیز
پاشنه همان!
چرخ همان!
آشپز را عوض کردهاند...
اما باز!
کاسه همان
آشِ پختهی آنان، همان!
نیک گفتارِ ما-
ابراهیم؛
خواسته.هامان هنوز
مَـددی-
میخواهد.
«فلزبان»
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
📣چرا کسی به گروه ما جذب نمیشود؟
آیا اعضای گروه شما همفکرند و شباهت بسیاری به هم دارند؟
در نگاه اول بسیاری از کنشگران با ذکر دشواریهای کنشگری در محیط نامساعد در ذهن خود چنین دلیلی برای عدم گسترش گروه خود پیدا میکنند اما این دلایل لزوما درباره همه صدق نمیکند. بسیاری از افراد که امروز اخبار صنف خود را پیاپی بررسی میکنند بر لبه وارد شدن به دنیای کنشگری ایستادهاند و میتوانند تاریخساز شوند. افراد دیگری هم در صنف ما هستند که چنان از شرایط کار و معیشت خود ناراضیاند که دست به رفتارهای خطر آفرین میزنند ولی همین افراد هنوز از هویت کنشگرانه و یا مطالبهگرانه خود مطمئن نیستند.
با این همه، امروز بیش از هر زمان دیگری، افرادی به اهمیت مطالبهگری حقوق صنفی آگاه شدهاند که تاکنون رفتارهای کنشگرانه در قاموسشان معنی نداشت و چنین مطالبهگری را مختص طیف خاص فکر یا سیاسی میدیدند.
شاید یک وظیفه گروههای مطالبهگر این باشد که از این گروه بزرگ مطالبهگران نامطمئن، به کسانی کمک کنند که هویت مطالبهگرانه خود را دقیقتر تعریف کنند.
چگونه از یکی از بزرگترین اشتباهات کنشگری پرهیز کنیم:
یک گروه همفکر و یکدست که افراد به سادگی یکدیگر را درک کنند دورنمای جذابی به نظر میرسد. بسیاری از ما بر اساس عادت یا طبیعت افرادی شبیه خود را جذب میکنیم و این میتواند به معنی پس زدن افراد مختلف با ما باشد.
رویکرد، تعامل و عادتهای روزمره هسته اولیه یک گروه مطالبهگر در ارتباط با دیگران هرچند ممکن است هویتی متمایز و برگزیده را برجسته کند ولی همین هویت تعیین میکند که یک همصنفی با رویکردی متفاوت تا کجا میتواند به ما نزدیک شود و یا با گروه ما همذات پنداری کند. امروز اگر هویت مشترک مطالبهگرانه یک گروه در گرو طیف فکری ویژهای باشد که همه نتوانند فعالیت حقوق صنفی خود را در آن امکانپذیر ببینند، به این معنی است که هسته اولیه گروه ما بر هویت عقیدتی یا رفتارهای تکثیر ناپذیری تکیه دارد؛ شیوهای از کنشگری که با محیط و نیازهای شرایط کنونی سازگار نیست و توسعه گروه تا زمان تغییر عمیق رفتارهای آن در پذیرش و گرامیداشت افراد گوناگون متوقف خواهد ماند.
تعلیم دهندگان تیم سازی همیشه بر این واقعیت تکیه میکنند که یک تیم نیاز به افراد هم شکل ندارد، یک تیم موفق نیاز به دونده سرعت، دونده مسافت، تئوریسین، ایدهپرداز، راوی، مستندکننده، زمانپرداز مراقب سررسیدها، هشداردهنده و حتی مخالفانی دارد که گروه را در برابر چالشهای بیرونی مقاوم کند. آنان معمولا برای درک انسجام یک گروه پولادین، ترکیب عناصر چندینگانه فولاد را مثال میزنند که از دید بسیاری پنهان میماند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
آیا اعضای گروه شما همفکرند و شباهت بسیاری به هم دارند؟
در نگاه اول بسیاری از کنشگران با ذکر دشواریهای کنشگری در محیط نامساعد در ذهن خود چنین دلیلی برای عدم گسترش گروه خود پیدا میکنند اما این دلایل لزوما درباره همه صدق نمیکند. بسیاری از افراد که امروز اخبار صنف خود را پیاپی بررسی میکنند بر لبه وارد شدن به دنیای کنشگری ایستادهاند و میتوانند تاریخساز شوند. افراد دیگری هم در صنف ما هستند که چنان از شرایط کار و معیشت خود ناراضیاند که دست به رفتارهای خطر آفرین میزنند ولی همین افراد هنوز از هویت کنشگرانه و یا مطالبهگرانه خود مطمئن نیستند.
با این همه، امروز بیش از هر زمان دیگری، افرادی به اهمیت مطالبهگری حقوق صنفی آگاه شدهاند که تاکنون رفتارهای کنشگرانه در قاموسشان معنی نداشت و چنین مطالبهگری را مختص طیف خاص فکر یا سیاسی میدیدند.
شاید یک وظیفه گروههای مطالبهگر این باشد که از این گروه بزرگ مطالبهگران نامطمئن، به کسانی کمک کنند که هویت مطالبهگرانه خود را دقیقتر تعریف کنند.
چگونه از یکی از بزرگترین اشتباهات کنشگری پرهیز کنیم:
یک گروه همفکر و یکدست که افراد به سادگی یکدیگر را درک کنند دورنمای جذابی به نظر میرسد. بسیاری از ما بر اساس عادت یا طبیعت افرادی شبیه خود را جذب میکنیم و این میتواند به معنی پس زدن افراد مختلف با ما باشد.
رویکرد، تعامل و عادتهای روزمره هسته اولیه یک گروه مطالبهگر در ارتباط با دیگران هرچند ممکن است هویتی متمایز و برگزیده را برجسته کند ولی همین هویت تعیین میکند که یک همصنفی با رویکردی متفاوت تا کجا میتواند به ما نزدیک شود و یا با گروه ما همذات پنداری کند. امروز اگر هویت مشترک مطالبهگرانه یک گروه در گرو طیف فکری ویژهای باشد که همه نتوانند فعالیت حقوق صنفی خود را در آن امکانپذیر ببینند، به این معنی است که هسته اولیه گروه ما بر هویت عقیدتی یا رفتارهای تکثیر ناپذیری تکیه دارد؛ شیوهای از کنشگری که با محیط و نیازهای شرایط کنونی سازگار نیست و توسعه گروه تا زمان تغییر عمیق رفتارهای آن در پذیرش و گرامیداشت افراد گوناگون متوقف خواهد ماند.
تعلیم دهندگان تیم سازی همیشه بر این واقعیت تکیه میکنند که یک تیم نیاز به افراد هم شکل ندارد، یک تیم موفق نیاز به دونده سرعت، دونده مسافت، تئوریسین، ایدهپرداز، راوی، مستندکننده، زمانپرداز مراقب سررسیدها، هشداردهنده و حتی مخالفانی دارد که گروه را در برابر چالشهای بیرونی مقاوم کند. آنان معمولا برای درک انسجام یک گروه پولادین، ترکیب عناصر چندینگانه فولاد را مثال میزنند که از دید بسیاری پنهان میماند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
🔻چگونه میتوان از امکانات بیپایان بدنه صنفی برای پیشبرد حقوق استفاده کرد؟
در دنیای مطالبهگری، ناممکن وجود ندارد؛ تنها میزان کار لازم برای پیشبرد چندین هدف خرد در یک راستا - یعنی استراتژی- معنی دارد که اگر در طول زمان مورد نظر به ثمر برسد مطلوب است.
وقتی سازماندهندگان فهرستی از فعالیتها را با کمک گروه تشخیص دادهاند حالا زمان پیدا کردن راهی برای تقسیم کار است. نمیتوان از همه بدنه انتظار داشت برای طولانی مدت به یک شیوه دیکته شده از سوی رهبر جریان مطالبهگری کنند. مثلا آیا قرار است پیگیری حقوقی را در دستور کار قرار بدهید و باید نظر چندین وکیل را در این باره جویا شوید؟ تقسیم کار کنید و از دیگران کمک بخواهید.
آیا قرار است کمپین ایجاد حساسیت اجتماعی برای آزادی یا کم شدن فشار بر یک فعال صنفی زندانی به راه بیندازید و نیاز به خلاقیت، تنوع و کمیت بالا در تهیه مطلب دارید؟ از کودک و نوجوان تا جوان و همکار و غیر همکار، کار را به دست کسانی بدهید که شیوه شخصیشان بر گروههای هدف مختلف تاثیرگذار واقع شود.
آیا قرار است با برطرف کردن چند ایراد کوچک در سازمان، گروه کوچک خود را یک درجه ارتقا بدهید؟ از طیفی از پرسشنامهها، نظرسنجیها و شیوههای حرفهای و عملی برای بررسی عملکرد بهره ببرید.
دسترسی به امکانات بیپایان انسانی با یک قدم کوچک شروع میشود و آن قدم، میتواند با خواست یک یا چند نفر برای وارد کردن انرژی پیشبرنده افراد مختلف در مکانیسم چندوجهی احقاق حقوق جمعی و کشف ظرفیتها و فرصتها رقم بخورد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
در دنیای مطالبهگری، ناممکن وجود ندارد؛ تنها میزان کار لازم برای پیشبرد چندین هدف خرد در یک راستا - یعنی استراتژی- معنی دارد که اگر در طول زمان مورد نظر به ثمر برسد مطلوب است.
وقتی سازماندهندگان فهرستی از فعالیتها را با کمک گروه تشخیص دادهاند حالا زمان پیدا کردن راهی برای تقسیم کار است. نمیتوان از همه بدنه انتظار داشت برای طولانی مدت به یک شیوه دیکته شده از سوی رهبر جریان مطالبهگری کنند. مثلا آیا قرار است پیگیری حقوقی را در دستور کار قرار بدهید و باید نظر چندین وکیل را در این باره جویا شوید؟ تقسیم کار کنید و از دیگران کمک بخواهید.
آیا قرار است کمپین ایجاد حساسیت اجتماعی برای آزادی یا کم شدن فشار بر یک فعال صنفی زندانی به راه بیندازید و نیاز به خلاقیت، تنوع و کمیت بالا در تهیه مطلب دارید؟ از کودک و نوجوان تا جوان و همکار و غیر همکار، کار را به دست کسانی بدهید که شیوه شخصیشان بر گروههای هدف مختلف تاثیرگذار واقع شود.
آیا قرار است با برطرف کردن چند ایراد کوچک در سازمان، گروه کوچک خود را یک درجه ارتقا بدهید؟ از طیفی از پرسشنامهها، نظرسنجیها و شیوههای حرفهای و عملی برای بررسی عملکرد بهره ببرید.
دسترسی به امکانات بیپایان انسانی با یک قدم کوچک شروع میشود و آن قدم، میتواند با خواست یک یا چند نفر برای وارد کردن انرژی پیشبرنده افراد مختلف در مکانیسم چندوجهی احقاق حقوق جمعی و کشف ظرفیتها و فرصتها رقم بخورد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
📣شناسایی محیط مطالبهگری به گروه کمک میکند از جامعه عقب نماند
مطالبهگران صنفی و مدنی امروز در محیط اعتراضخیزی فعالیت میکنند. تلاش برای شناسایی دقیقتر مولفههای محیط به معنی تعقیب اهداف گروههای دیگر نیست بلکه به یک گروه مطالبهگر کمک میکند که زمانی که بخشهای مختلف جامعه گامهای اساسی برای تغییر برداشتهاند، بر استراتژیهای کهنه و تاریخگذشته اصرار نکنند.
امروزه در کشورمان شاهدیم که فعالان حقوق مدنی و صنفی، حتی در بدترین شرایط فشار، ظرفیتهای تازهای به نمایش میگذارند و این به دلیل درک چشماندازی است که به گمان بسیاری، رسیدن به آن حتمی است ولی زمان آن مشخص نیست. در چشمانداز پیش روی جامعه، مردم و کنشگران حقوق مدنی و صنفی اطمینان دارند که حقوق اصلی مثل حق بیان و آزادی تشکلها و اجتماعات باید آزاد و برای همه قابل دسترس باشد.
در چنین شرایطی، فعالان مدنی و صنفی دستکم سه کار مهم دارند که میتوانند به عنوان رسالت کنشگرانه در مقطع گذار به سوی این چشمانداز در نظر بگیرند:
▫️هزینههای کنشگری مدنی و صنفی را به شیوههای گوناگون پایین بیاورند
▫️چشمانداز آینده را در محدوده حرفه و یا موضوع فعالیت خود، به گامهای ملموس تبدیل کنند
▫️با درک زمانبندی، درک بهتر و دقیقتری برای رسیدن به خرده-خواستههای جمعی داشته باشند
گروه میتواند این شمای کلی را تا شناخت مولفههای دقیق مرتبط با موضوع مطالبهگری جمعی ادامه بدهد، به گونهای که تصویر بسیار دقیقتری از «محیط کنونی» برای اعضای گروه فراهم کند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
مطالبهگران صنفی و مدنی امروز در محیط اعتراضخیزی فعالیت میکنند. تلاش برای شناسایی دقیقتر مولفههای محیط به معنی تعقیب اهداف گروههای دیگر نیست بلکه به یک گروه مطالبهگر کمک میکند که زمانی که بخشهای مختلف جامعه گامهای اساسی برای تغییر برداشتهاند، بر استراتژیهای کهنه و تاریخگذشته اصرار نکنند.
امروزه در کشورمان شاهدیم که فعالان حقوق مدنی و صنفی، حتی در بدترین شرایط فشار، ظرفیتهای تازهای به نمایش میگذارند و این به دلیل درک چشماندازی است که به گمان بسیاری، رسیدن به آن حتمی است ولی زمان آن مشخص نیست. در چشمانداز پیش روی جامعه، مردم و کنشگران حقوق مدنی و صنفی اطمینان دارند که حقوق اصلی مثل حق بیان و آزادی تشکلها و اجتماعات باید آزاد و برای همه قابل دسترس باشد.
در چنین شرایطی، فعالان مدنی و صنفی دستکم سه کار مهم دارند که میتوانند به عنوان رسالت کنشگرانه در مقطع گذار به سوی این چشمانداز در نظر بگیرند:
▫️هزینههای کنشگری مدنی و صنفی را به شیوههای گوناگون پایین بیاورند
▫️چشمانداز آینده را در محدوده حرفه و یا موضوع فعالیت خود، به گامهای ملموس تبدیل کنند
▫️با درک زمانبندی، درک بهتر و دقیقتری برای رسیدن به خرده-خواستههای جمعی داشته باشند
گروه میتواند این شمای کلی را تا شناخت مولفههای دقیق مرتبط با موضوع مطالبهگری جمعی ادامه بدهد، به گونهای که تصویر بسیار دقیقتری از «محیط کنونی» برای اعضای گروه فراهم کند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
چرا شایعات در جامعه ما سریعن فراگیر میشود:
۱-نداشتن روحیه تحقیق و پرسشگری:
سیستم اموزشی ما مبتنی بر تحقیق نیست۰لذاما ایرانیان هیچگاه روش تحقیق و شناخت درست از غلط را یاد نرفته ایم۰هماره مطلبی جهت یادگیری به ما داده شده و مانیز عادت کرده ایم که مطالب ارائه شده را درست بدانیم۰گویا سندو منبع برایمان مهم نیست(مثلا می گویند که مائودستور داده گنجشگهارا بکشندتا برداشت گندم افزایش یابد😳)و ما هم بدون درخواست سندومدرک مطلب را باورکرده و نشرمیدهیم۰
۲-بیگانگی با مطالعه:
ما حتی اثار معروف از نویسندگان و شاعران شهیر کشورمان را نمیخوانیم۰ اینست که به راحتی جملات و عباراتی را بیک شاعر و نویسنده نسبت داده برایمان ارسال میکنندوما نیز بدون درخواست سندو منبع انرا پذیرفته ونشر میدهیم😳
۳-سنت گرایی و خرافه پرستی:
باورهای دینی و سنتی معمولا ما را از تحقیق برحذر داشته و به تقلید فرا می خواند۰بخشی از شایعات نیز باسو استفاده ازهمین اصل با عنوان عقاید ماوراالطبیعه پذیرفته میشود۰
۴-عدم اشنایی با منابع مورد اعتماد:
به علت عدم شناخت صحیح از روش تحقیق،به منابع ضعیف و مشکوک اکتفا میکنیم۰این نوع دیگری از زود باوری ماست۰بعنوان مثال لینک مربوط به یک وبلاک فارسی یا یک سایت مشکوک خبر فارسی،برای عده ای بعنوان منبع قابل قبولست۰و هیچگاه از خود نمی پرسیم که اگراین خبر ازفلان سایت اگرصحت داشته باشدمنبع معتبر ان کجاست؟
همچنین منابعی بعنوان دانشنامه ازاد وجود دارند که لزوما قابل اعتماد نیستند۰
۵-عدم وجود رسانه های مستقل و مورد قبول:
بنظر افکار عمومی در ایران اعتماد چندانی به رسانه های داخل کشور ندارند وانها را جانبدارانه میدانند۰این مشگل حتی درمورداندک روزنامه منتقد یا شبه مستقل نیز وجود دارد۰تحربه ی توقیف و تعطیل شدن رسانه های مخالف،پنداره ی وجودسانسورو تحت فشاربودن رسانه ها را در ذهن ایرانیان تثبیت کرده است۰ همین عدم اعتماد عمومی باعث شده است گاهی خبرها و داستانها ی شنیده شده درتاکسی و اتوبوس و۰۰از اخبار رسانه های موجودجدی ترگرفته شود۰
واین باعث میگردد که شایعات راه خودرا اسانتر پیدا کنند۰
۶-تحلیل احساسی یاناشی ازحب و بغض ویا روابط دوستی و خانوادگی:
شایعاتی که برایمان خوش اینداست را باور میکنیم وچیزهایی را که دوست داریم واقعی باشندباورمیکنیم۰
مثلا در رابطه با کوتای ۲۸ مرداد خود عاملان کودتا امریکا و انگلیس اسناد دخالت هایشان را که از طبقه بندی سری خارج شده منتشرکرده اندو حتی وزیر امور خارجه امریکا رسما در مصاحبه ای ازمردم ایران بابت کودتا برعلیه مصدق عذرخواهی کرده است اما برخی در ایران به تبعیت از برخی گذشتگان که شاه دوست بوده اندویا۰۰ازینگونه موارد پایشان را دریک کفش کرده اندکه کودتایی دربین نبوده است وقیام مردم بوده است۰انهم قیامی بسرکردگی شعبان بی مخ و طیب و پری بلنده۰۰
خرد یارمان۰
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
۱-نداشتن روحیه تحقیق و پرسشگری:
سیستم اموزشی ما مبتنی بر تحقیق نیست۰لذاما ایرانیان هیچگاه روش تحقیق و شناخت درست از غلط را یاد نرفته ایم۰هماره مطلبی جهت یادگیری به ما داده شده و مانیز عادت کرده ایم که مطالب ارائه شده را درست بدانیم۰گویا سندو منبع برایمان مهم نیست(مثلا می گویند که مائودستور داده گنجشگهارا بکشندتا برداشت گندم افزایش یابد😳)و ما هم بدون درخواست سندومدرک مطلب را باورکرده و نشرمیدهیم۰
۲-بیگانگی با مطالعه:
ما حتی اثار معروف از نویسندگان و شاعران شهیر کشورمان را نمیخوانیم۰ اینست که به راحتی جملات و عباراتی را بیک شاعر و نویسنده نسبت داده برایمان ارسال میکنندوما نیز بدون درخواست سندو منبع انرا پذیرفته ونشر میدهیم😳
۳-سنت گرایی و خرافه پرستی:
باورهای دینی و سنتی معمولا ما را از تحقیق برحذر داشته و به تقلید فرا می خواند۰بخشی از شایعات نیز باسو استفاده ازهمین اصل با عنوان عقاید ماوراالطبیعه پذیرفته میشود۰
۴-عدم اشنایی با منابع مورد اعتماد:
به علت عدم شناخت صحیح از روش تحقیق،به منابع ضعیف و مشکوک اکتفا میکنیم۰این نوع دیگری از زود باوری ماست۰بعنوان مثال لینک مربوط به یک وبلاک فارسی یا یک سایت مشکوک خبر فارسی،برای عده ای بعنوان منبع قابل قبولست۰و هیچگاه از خود نمی پرسیم که اگراین خبر ازفلان سایت اگرصحت داشته باشدمنبع معتبر ان کجاست؟
همچنین منابعی بعنوان دانشنامه ازاد وجود دارند که لزوما قابل اعتماد نیستند۰
۵-عدم وجود رسانه های مستقل و مورد قبول:
بنظر افکار عمومی در ایران اعتماد چندانی به رسانه های داخل کشور ندارند وانها را جانبدارانه میدانند۰این مشگل حتی درمورداندک روزنامه منتقد یا شبه مستقل نیز وجود دارد۰تحربه ی توقیف و تعطیل شدن رسانه های مخالف،پنداره ی وجودسانسورو تحت فشاربودن رسانه ها را در ذهن ایرانیان تثبیت کرده است۰ همین عدم اعتماد عمومی باعث شده است گاهی خبرها و داستانها ی شنیده شده درتاکسی و اتوبوس و۰۰از اخبار رسانه های موجودجدی ترگرفته شود۰
واین باعث میگردد که شایعات راه خودرا اسانتر پیدا کنند۰
۶-تحلیل احساسی یاناشی ازحب و بغض ویا روابط دوستی و خانوادگی:
شایعاتی که برایمان خوش اینداست را باور میکنیم وچیزهایی را که دوست داریم واقعی باشندباورمیکنیم۰
مثلا در رابطه با کوتای ۲۸ مرداد خود عاملان کودتا امریکا و انگلیس اسناد دخالت هایشان را که از طبقه بندی سری خارج شده منتشرکرده اندو حتی وزیر امور خارجه امریکا رسما در مصاحبه ای ازمردم ایران بابت کودتا برعلیه مصدق عذرخواهی کرده است اما برخی در ایران به تبعیت از برخی گذشتگان که شاه دوست بوده اندویا۰۰ازینگونه موارد پایشان را دریک کفش کرده اندکه کودتایی دربین نبوده است وقیام مردم بوده است۰انهم قیامی بسرکردگی شعبان بی مخ و طیب و پری بلنده۰۰
خرد یارمان۰
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فراموش نکنیم زمانی رو
که پرستاران بودند که در بیمارستان ها ماندند و با کرونا جنگیدند و جان هزاران نفر را نجات دادند ؛ آنها ماندند و جنگیدند به خاطر نجات جان مردم
این وضعیت زندگی حق آنها نیست
و اعتراضاتشون به حقه
از اعتراضات پرستاران کشور حمایت کنیم !
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
که پرستاران بودند که در بیمارستان ها ماندند و با کرونا جنگیدند و جان هزاران نفر را نجات دادند ؛ آنها ماندند و جنگیدند به خاطر نجات جان مردم
این وضعیت زندگی حق آنها نیست
و اعتراضاتشون به حقه
از اعتراضات پرستاران کشور حمایت کنیم !
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
سازماندهی کارگران به روش جین مکآلوي
شما چگونه همکاران را به کمپین افزایش دستمزد دعوت میکنید که «نه» نگویند؟
روشهای مختلفی برای سازماندهی کارگران در محیطهای کاری وجود دارد. یکی از این روشها، که معمولاً در نتیجه حضور در موقعیتهای مختلف و بهرهمندی از دانش سازماندهی به کار گرفته میشود، روش سازماندهی جین مکآلوی (Jane Mcalevey) است.
مکآلوی، یک سازماندهنده اتحادیهای بسیار موفق از ایالات متحده بود، به سازماندهی تعداد زیادی از محیطهای کاری برای پیروزی کارگران در مبارزات حقوقی کمک کرده و نقش مهمی در سازماندهی اعتراضات پرستاران و معلمان آمریکا در سالهای اخیر داشته است.
جین مکآلوی از روشی خاص برای درگیر کردن افراد در مکالمات یک به یک استفاده میکند. این روش افراد را ترغیب میکند تا در اقداماتی که به زندگی شغلی و شخصی آنها مربوط میشود، مشارکت کنند. وی برای انجام این کار از یک روش گفتگو برای سازماندهی پیروی میکند که شامل شش مرحله است:
مرحله اول: نمایشی عمل کردن
نشان دهید که از دیدار فرد مقابل خوشحال هستید و به زندگی او علاقهمندید. این یک مقدمه برای ایجاد زمینه مناسب برای مکالمه و گفتگو بین شما و اعضای گروه است.
مرحله دوم: شناسایی مشکلات
به جای پرسیدن «اوضاع در بخش شما چگونه است؟»، سوال کنید: «اگر فردا میتوانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه مواردی را انتخاب میکردید؟»
مرحله سوم: ترسیم چشمانداز و طرحی برای پیروزی
مشکلات و مسائل مطرحشده توسط فرد را تکرار کرده و آنها را به تصویری بزرگتر پیوند دهید. به این ترتیب، یک جنبش تودهای ایجاد میشود که تغییر را در دسترستر میکند.
مرحله چهارم: ایجاد طوفان فکری و قرار دادن افراد در معرض انتخاب
برای مثال، زمانی که کسی نمیتواند با دستمزد کم از پس هزینههای زندگی برآید، میتوانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. بگویید: «شما دو انتخاب دارید: یا به همین شرایط دشوار ادامه دهید یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط مبارزه کنید.»
مرحله پنجم: آمادهسازی برای مقابله با اقدامات متقابل
اگر در حال راهاندازی یک اعتصاب هستید، باید برای اقدامات متقابل از سوی کارفرما یا دستگاههای نظارتی آماده باشید و برنامهای برای مواجهه با آنها داشته باشید.
مرحله ششم: درگیر کردن اعضا در گامهای بعدی
این شش مرحله به سازماندهی مؤثر و موفقیتآمیز کمک میکنند و میتوانند به عنوان راهنمایی برای سازماندهی کارگران در محیطهای کاری مختلف مورد استفاده قرار گیرند.
در شرایطی که بسیاری از گروههای صنفی در حال تدارک گامهای مطالبهگرانه حقوق جمعی خود هستند، گفتگو درباره این شیوهها به آنها در پیدا کردن و به اشتراک گذاشتن شیوههای برتر کمک خواهد کرد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
شما چگونه همکاران را به کمپین افزایش دستمزد دعوت میکنید که «نه» نگویند؟
روشهای مختلفی برای سازماندهی کارگران در محیطهای کاری وجود دارد. یکی از این روشها، که معمولاً در نتیجه حضور در موقعیتهای مختلف و بهرهمندی از دانش سازماندهی به کار گرفته میشود، روش سازماندهی جین مکآلوی (Jane Mcalevey) است.
مکآلوی، یک سازماندهنده اتحادیهای بسیار موفق از ایالات متحده بود، به سازماندهی تعداد زیادی از محیطهای کاری برای پیروزی کارگران در مبارزات حقوقی کمک کرده و نقش مهمی در سازماندهی اعتراضات پرستاران و معلمان آمریکا در سالهای اخیر داشته است.
جین مکآلوی از روشی خاص برای درگیر کردن افراد در مکالمات یک به یک استفاده میکند. این روش افراد را ترغیب میکند تا در اقداماتی که به زندگی شغلی و شخصی آنها مربوط میشود، مشارکت کنند. وی برای انجام این کار از یک روش گفتگو برای سازماندهی پیروی میکند که شامل شش مرحله است:
مرحله اول: نمایشی عمل کردن
نشان دهید که از دیدار فرد مقابل خوشحال هستید و به زندگی او علاقهمندید. این یک مقدمه برای ایجاد زمینه مناسب برای مکالمه و گفتگو بین شما و اعضای گروه است.
مرحله دوم: شناسایی مشکلات
به جای پرسیدن «اوضاع در بخش شما چگونه است؟»، سوال کنید: «اگر فردا میتوانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه مواردی را انتخاب میکردید؟»
مرحله سوم: ترسیم چشمانداز و طرحی برای پیروزی
مشکلات و مسائل مطرحشده توسط فرد را تکرار کرده و آنها را به تصویری بزرگتر پیوند دهید. به این ترتیب، یک جنبش تودهای ایجاد میشود که تغییر را در دسترستر میکند.
مرحله چهارم: ایجاد طوفان فکری و قرار دادن افراد در معرض انتخاب
برای مثال، زمانی که کسی نمیتواند با دستمزد کم از پس هزینههای زندگی برآید، میتوانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. بگویید: «شما دو انتخاب دارید: یا به همین شرایط دشوار ادامه دهید یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط مبارزه کنید.»
مرحله پنجم: آمادهسازی برای مقابله با اقدامات متقابل
اگر در حال راهاندازی یک اعتصاب هستید، باید برای اقدامات متقابل از سوی کارفرما یا دستگاههای نظارتی آماده باشید و برنامهای برای مواجهه با آنها داشته باشید.
مرحله ششم: درگیر کردن اعضا در گامهای بعدی
این شش مرحله به سازماندهی مؤثر و موفقیتآمیز کمک میکنند و میتوانند به عنوان راهنمایی برای سازماندهی کارگران در محیطهای کاری مختلف مورد استفاده قرار گیرند.
در شرایطی که بسیاری از گروههای صنفی در حال تدارک گامهای مطالبهگرانه حقوق جمعی خود هستند، گفتگو درباره این شیوهها به آنها در پیدا کردن و به اشتراک گذاشتن شیوههای برتر کمک خواهد کرد.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
به نظرتان اگر ۸ میلیاردجمعیت دنیا همین فکر را بکنند که:
"من فقط یک نفر هستم، چه کاری می توانم انجام دهم؟ "
آن وقت چه به سر جامعه انسانی می آید؟
بلند کردن صدا و مطالبه گری همیشه آسان نیست، به خصوص وقتی با چالشها یا مخالفت ها روبرو می شویم.
اما به یاد داشته باشیم، صحبت کردن همیشه به معنای فریاد زدن نیست.
گاهی اوقات، به اشتراک گذاشتن افکار خود در یک گروه و پذیرفتن مسئولیت اجتماعی و مطالبه گری می توانداثرات مثبت عمیقی داشته باشد .
چون هرموجی با یک قطره شروع می شود.
با همگرایی ، یاریگری و صدای جمعی خردورزانه ی ما می توان کوه ها را جابجا کرد.
تاثیر موج دار صحبت کردن را دست کم نگیریم. صدای شما و ما مهم است.
بیایید گروهمان را برای تغییر نگرش ها درباره حقوق کارگران و بازنشستگان تقویت کنیم و خواهان اجرایی شدن مطالبات بر حقمان باشیم ...
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
"من فقط یک نفر هستم، چه کاری می توانم انجام دهم؟ "
آن وقت چه به سر جامعه انسانی می آید؟
بلند کردن صدا و مطالبه گری همیشه آسان نیست، به خصوص وقتی با چالشها یا مخالفت ها روبرو می شویم.
اما به یاد داشته باشیم، صحبت کردن همیشه به معنای فریاد زدن نیست.
گاهی اوقات، به اشتراک گذاشتن افکار خود در یک گروه و پذیرفتن مسئولیت اجتماعی و مطالبه گری می توانداثرات مثبت عمیقی داشته باشد .
چون هرموجی با یک قطره شروع می شود.
با همگرایی ، یاریگری و صدای جمعی خردورزانه ی ما می توان کوه ها را جابجا کرد.
تاثیر موج دار صحبت کردن را دست کم نگیریم. صدای شما و ما مهم است.
بیایید گروهمان را برای تغییر نگرش ها درباره حقوق کارگران و بازنشستگان تقویت کنیم و خواهان اجرایی شدن مطالبات بر حقمان باشیم ...
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
📣در مردادماه چه خبر بود؟
مروری بر مهمترین اعتراضات کارگری در مرداد ۱۴۰۳:
پرستاران، رکورد زدند
از ماه پیش تاکنون فضای مطالبات صنفی چه تغییری کرده است؟
در دومین ماه از تابستان ۱۴۰۳، دست کم ۱۳۶ تجمع و اعتصاب کارگری در بیش از ۳۸ شهر کشور به ثبت رسید. پرستاران و کادر درمان حدود ۵۰ بیمارستان کشور در اعتراضاتی فراگیر بیشترین تعداد تجمعات میدانی و اعتصاب را از نیمه مرداد تا پایان آن برگزار کردند و در بخش صنعت نیز کارگران کارخانه تولیدکننده واگن و لوکوموتیو واگن پارس، بیشترین تعداد تجمعات متوالی را به ثبت رساندند.
علاوه بر اینها، بازنشستگان مخابرات و تامین اجتماعی، کامیونداران و رانندگان حمل و نقل جادهای، کارگران خدمات شهری، معلمان حقالتدریس و بازنشسته و همچنین کارگران پیمانکاریهای پارس جنوبی از جمله گروههایی بودند که تلاش کردند با برگزاری تجمع و راهپیمایی صدای مطالبات خود را به گوش مسولان برسانند.
▫️ به جز اعتراضات و تجمعات برگزار شده توسط کارگران پیمانی نفت که توسط تشکل شبهحکومتی «کانون انجمنهای صنفی پارس جنوبی» هدایت میشود، کماکان اغلب این اعتراضات و اعتصابات فاقد سازماندهی مشخصی بود و به صورت خودجوش و غیرسازمانیافته برگزار میشود. همین مسئله باعث شده که مسئولان آزادی عمل داشته باشند که یا واکنشی نشان ندهند و یا به پاسخهای مقطعی اکتفا کرده و یا دستور سرکوب بدهند.
سازماندهی و ایجاد سندیکاهای کارگری تنها راهکار به نتیجه رسیدن حرکت های کارگری و همبستگی بیشتر زحمتکشان خواهد شد
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
مروری بر مهمترین اعتراضات کارگری در مرداد ۱۴۰۳:
پرستاران، رکورد زدند
از ماه پیش تاکنون فضای مطالبات صنفی چه تغییری کرده است؟
در دومین ماه از تابستان ۱۴۰۳، دست کم ۱۳۶ تجمع و اعتصاب کارگری در بیش از ۳۸ شهر کشور به ثبت رسید. پرستاران و کادر درمان حدود ۵۰ بیمارستان کشور در اعتراضاتی فراگیر بیشترین تعداد تجمعات میدانی و اعتصاب را از نیمه مرداد تا پایان آن برگزار کردند و در بخش صنعت نیز کارگران کارخانه تولیدکننده واگن و لوکوموتیو واگن پارس، بیشترین تعداد تجمعات متوالی را به ثبت رساندند.
علاوه بر اینها، بازنشستگان مخابرات و تامین اجتماعی، کامیونداران و رانندگان حمل و نقل جادهای، کارگران خدمات شهری، معلمان حقالتدریس و بازنشسته و همچنین کارگران پیمانکاریهای پارس جنوبی از جمله گروههایی بودند که تلاش کردند با برگزاری تجمع و راهپیمایی صدای مطالبات خود را به گوش مسولان برسانند.
▫️ به جز اعتراضات و تجمعات برگزار شده توسط کارگران پیمانی نفت که توسط تشکل شبهحکومتی «کانون انجمنهای صنفی پارس جنوبی» هدایت میشود، کماکان اغلب این اعتراضات و اعتصابات فاقد سازماندهی مشخصی بود و به صورت خودجوش و غیرسازمانیافته برگزار میشود. همین مسئله باعث شده که مسئولان آزادی عمل داشته باشند که یا واکنشی نشان ندهند و یا به پاسخهای مقطعی اکتفا کرده و یا دستور سرکوب بدهند.
سازماندهی و ایجاد سندیکاهای کارگری تنها راهکار به نتیجه رسیدن حرکت های کارگری و همبستگی بیشتر زحمتکشان خواهد شد
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
خاصیت نئولیبرالیسم!!
یکی از خصوصیت های پلید سیستم سرمایهداری نئولیبرالی این است که شریف زیستن را مدام دشوارتر می کند.
رواج دلالی، نابودی تولید و صنعت و افزایش افراد بیکار بر اخلاق و وجدان جامعه اثر منفی می گذارد.
سرمایهداری نئولیبرالی کارش این است که هر روز آدم های بیشتری را مجبور به انتخاب بین شرافت و آسایش کند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
یکی از خصوصیت های پلید سیستم سرمایهداری نئولیبرالی این است که شریف زیستن را مدام دشوارتر می کند.
رواج دلالی، نابودی تولید و صنعت و افزایش افراد بیکار بر اخلاق و وجدان جامعه اثر منفی می گذارد.
سرمایهداری نئولیبرالی کارش این است که هر روز آدم های بیشتری را مجبور به انتخاب بین شرافت و آسایش کند.
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
🔺این کلاه مردی بود که ماهها با مرگ دست و پنجه نرم کرد که بین خرج زندگی و اجاره و قسط و بی پولی،
لوازم التحریر بخره که امروز لبخند روی لبای بچه هاش ببینه...
#معدن_طبس
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
لوازم التحریر بخره که امروز لبخند روی لبای بچه هاش ببینه...
#معدن_طبس
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
📣 واکنش به فاجعه ملی معدن طبس
▫️حجم واکنش کاربران و هنرمندان به این فاجعه فراتر از انتظار است و بسیاری، همزمانی معناداری میان این فاجعه و وقایع مربوط به روز بازگشایی مدرسه دیدهاند.
میخانه اگر ساقی صاحبنظری داشت
می خواری و مستی ره و رسم دگری داشت.
.
طراوت نیکی، کارتونیست نوشت:
او در عمق «پانصد» و «چند» متری زمین کار میکرد.
آن ها «پنجاه» و «چند» نفر بودند.
که اشارهایست به ارقام نادقیق و آمار سردستی که هر کجا اینچنین باشد «یعنی ما به اندازه کافی اهمیت نداریم.»
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
▫️حجم واکنش کاربران و هنرمندان به این فاجعه فراتر از انتظار است و بسیاری، همزمانی معناداری میان این فاجعه و وقایع مربوط به روز بازگشایی مدرسه دیدهاند.
میخانه اگر ساقی صاحبنظری داشت
می خواری و مستی ره و رسم دگری داشت.
.
طراوت نیکی، کارتونیست نوشت:
او در عمق «پانصد» و «چند» متری زمین کار میکرد.
آن ها «پنجاه» و «چند» نفر بودند.
که اشارهایست به ارقام نادقیق و آمار سردستی که هر کجا اینچنین باشد «یعنی ما به اندازه کافی اهمیت نداریم.»
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
پدرم کارگر بود
مرد با ایمانی
که هر بار نماز میخواند
خدا
از دست هایش
خجالت می کشید
سابیر هاکا شاعر کارگران
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
مرد با ایمانی
که هر بار نماز میخواند
خدا
از دست هایش
خجالت می کشید
سابیر هاکا شاعر کارگران
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ما
میمیریم در خیابانها
با مشتهای گره کرده
میمیریم در جبههها
با دستان بسته
میمیریم در جادهها
با کمربندهای لج کرده
میمیریم سر سفرهها
با شکمهای گرسنه
میمیریم در گور خوابها
با چشمهای خسته
میمیریم ...
و دست آخر هم
میمیریم در معدنها
با ذخایر تب کرده
ما
در همان اعماق
زیر گوش مادرمان زمین میگوییم:
ما به دنیا آمدهایم تا به تدبیر سرمایه
مرگ نا خواسته را هجا کنیم
"رضا عابد"
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
میمیریم در خیابانها
با مشتهای گره کرده
میمیریم در جبههها
با دستان بسته
میمیریم در جادهها
با کمربندهای لج کرده
میمیریم سر سفرهها
با شکمهای گرسنه
میمیریم در گور خوابها
با چشمهای خسته
میمیریم ...
و دست آخر هم
میمیریم در معدنها
با ذخایر تب کرده
ما
در همان اعماق
زیر گوش مادرمان زمین میگوییم:
ما به دنیا آمدهایم تا به تدبیر سرمایه
مرگ نا خواسته را هجا کنیم
"رضا عابد"
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
«هر کارگر، زغالی گدازان شد»
تونل لرزید،
غرش اژدهای خفته در آن،
پرِ پرواز گرفت،
دهلیزها را درنوردید،
چو آتش جهید،
هر کارگر، زغالی گدازان شد،
در خود بگداخت،
معدن بر خود فرو ریخت.
سقف بر کف آوار شد،
در لایههای خود،
تن کارگران را بفشرد،
به خاموشی سردِ دیرین پیوند زد.
چنان هزاران سال سکوتِ زغال،
در اعماق!
محمدمسعود
سوم مهر ۱۴۰۳
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
تونل لرزید،
غرش اژدهای خفته در آن،
پرِ پرواز گرفت،
دهلیزها را درنوردید،
چو آتش جهید،
هر کارگر، زغالی گدازان شد،
در خود بگداخت،
معدن بر خود فرو ریخت.
سقف بر کف آوار شد،
در لایههای خود،
تن کارگران را بفشرد،
به خاموشی سردِ دیرین پیوند زد.
چنان هزاران سال سکوتِ زغال،
در اعماق!
محمدمسعود
سوم مهر ۱۴۰۳
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک:
https://t.me/Knowledge_N_Worker
🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺
Telegram
دانش و کارگر
بخش آموزش سندیکای کارگران فلزکار مکانیک
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️
@Knowledge_N_Worker
🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️