17/100 启发式偏差思维模型
启发式偏差思维模型描述了人们如何使用简化的思维规则(启发式)来处理复杂问题,这可能导致系统性的错误(偏差)。
——————
举个例子:在评估风险时,你可能会依赖过去的经验而不是全面分析当前情况,这可能导致错误的风险评估。
#100个模型思维
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https://t.me/knowledge1024/17649
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你不知道的冷知识
⏺ 查理芒格的100个思维模型(可视化合集精华版)
查理·芒格,作为伯克希尔·哈撒韦公司的副主席,以其深邃的投资智慧和独到的思维模型闻名于世。他所推崇的100个思维模型,不仅是投资领域的宝贵财富,也是任何追求卓越决策能力的人士所不可或缺的。
万物皆模型-100个思维模型1.0.pdf📃
https://pan.quark.cn/s/b30037ba7779
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查理·芒格,作为伯克希尔·哈撒韦公司的副主席,以其深邃的投资智慧和独到的思维模型闻名于世。他所推崇的100个思维模型,不仅是投资领域的宝贵财富,也是任何追求卓越决策能力的人士所不可或缺的。
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👍2
这两天遇到一个小坑: Kindle 去年退出中国,今年 6 月停止了「发送至 Kindle」功能。选择转向美区继续使用,如果遇到推送电子书提示「已加入队列」无法下载,重启、重置、科学 Wi-Fi 都无法解决的情况,可以去 Amazon 网页的 Manage Your Content and Devices 设置修改地区为美国即可。
18/100 六顶帽思维模型
六顶帽思维模型是一种思考和讨论问题的方法,它将思维分为六个不同的方向,每个方向由一顶“帽子”代表:白帽(事实)、红帽(情感)、黑帽(谨慎)、黄帽(乐观)、绿帽(创新)、蓝帽(控制)。
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举个例子:在团队会议中,你可以使用六顶帽思维模型来确保讨论全面覆盖所有重要方面。
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六顶帽思维模型是一种思考和讨论问题的方法,它将思维分为六个不同的方向,每个方向由一顶“帽子”代表:白帽(事实)、红帽(情感)、黑帽(谨慎)、黄帽(乐观)、绿帽(创新)、蓝帽(控制)。
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❤1
我观察到一个具体的例子:
那些在早年就掌握了复利原理的人(无论是金融、知识还是人际关系),在长期决策上往往与那些很晚才理解这一点的人截然不同。
一旦内化复利这一简单原理,并在生活中每个微小的细节中运用,它就成为决策过程中的强大过滤器,自动过滤掉各种假象和陷阱。
那些在早年就掌握了复利原理的人(无论是金融、知识还是人际关系),在长期决策上往往与那些很晚才理解这一点的人截然不同。
一旦内化复利这一简单原理,并在生活中每个微小的细节中运用,它就成为决策过程中的强大过滤器,自动过滤掉各种假象和陷阱。
19/100 诺依曼思维模型
诺依曼思维模型强调将复杂问题分解为更小的部分,然后重新组合以找到解决方案。这种方法有助于深入理解和创造性地解决问题。
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举个例子:当解决一个复杂的数学问题时,你可能会将其分解为更小的步骤,然后逐一解决。
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👍3
朋友们,信息差来了!原来男生剪头发,剪完了是要洗一下的啊????!!
跟朋友聊天,他们说20块便民理发跟一百多的也差不了多少,就是这种不给洗头,扎得很,得回家洗
我:?? 啊?剪完头还要洗??
朋友异口同声:对啊!不然碎头发超级扎
震惊!女生都是先洗头按摩护发,吹半干剪,剪完吹干的!
跟朋友聊天,他们说20块便民理发跟一百多的也差不了多少,就是这种不给洗头,扎得很,得回家洗
我:?? 啊?剪完头还要洗??
朋友异口同声:对啊!不然碎头发超级扎
震惊!女生都是先洗头按摩护发,吹半干剪,剪完吹干的!
💩12👎4👍1
20/100 三层解释思维模型
三层解释思维模型指出对一个事物的解释可以分为三个层次:现实层(表面原因)、技术层(背后的规律)、底层(深层次的普遍规律)。
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举个例子:在分析公司业绩下滑的原因时,你可能会从市场表现(现实层)、管理决策(技术层)和行业趋势(底层)三个层次进行分析。
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21/100 风险概率思维模型
这个模型强调在决策时考虑风险和概率。它要求评估各种结果的可能性及其潜在的影响,以便做出更合理的决策。
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举个例子:在投资股票时,你不仅要考虑可能的收益,还要评估损失的风险和概率,以决定是否值得投资。
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22/100 完型融合思维模型
完型融合思维模型强调为了完成一个项目或目标,需要整合多种资源和因素,包括人力、物力、时机等。
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举个例子:组织一场婚礼需要协调场地、日期、宾客、预算等多方面因素,确保所有元素和谐融合。
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