Руководитель ведущей компании в области Систем управления знаниями (СУЗ) Bloomfire Бен Литтл (Ben Little) дал интервью интернет-изданию SupplyChainBrain. В статье очень точно описаны ключевые проблемы организации СУЗ.
Если исходные данные для СУЗ не проходят обработку: не удаляются устаревшие и противоречивые данные, отсутствует классификация и т.д., то никакие технологии искусственного интеллекта не помогут улучшить накопленные знания, а наоборот приведут к негативному отношению к СУЗ. А выполнить работу по организации данных может только человек. Специально обученный и заинтересованный (неформально) в положительном результате.
«Знания – это актив и пассив. Знания важны, но вы должны быть уверены, что применяете их к конкретным бизнес-целям и задачам, где вы можете измерить результат или отсутствие результата. Это можно привязать к активу. А пассив возникает, когда вы ошибаетесь, когда данные устаревшие или избыточные, или какая-то наполовину сделанная работа, которую кто-то просто поместил в облако».
«Управление знаниями находится на стыке людей, процесса, корпоративной культуры, контента и технологий».
Обратим внимание на последовательность перечисленных категорий. На первом месте люди и на последнем технологии, обеспечивающие процесс накопления и обмена знаниями.
Как бы хорошо не была реализована СУЗ на уровне технологии, без опытного штурмана она не взлетит.
https://www.supplychainbrain.com/articles/41077-the-multiple-benefits-of-a-smart-formalized-knowledge-management-system
Если исходные данные для СУЗ не проходят обработку: не удаляются устаревшие и противоречивые данные, отсутствует классификация и т.д., то никакие технологии искусственного интеллекта не помогут улучшить накопленные знания, а наоборот приведут к негативному отношению к СУЗ. А выполнить работу по организации данных может только человек. Специально обученный и заинтересованный (неформально) в положительном результате.
«Знания – это актив и пассив. Знания важны, но вы должны быть уверены, что применяете их к конкретным бизнес-целям и задачам, где вы можете измерить результат или отсутствие результата. Это можно привязать к активу. А пассив возникает, когда вы ошибаетесь, когда данные устаревшие или избыточные, или какая-то наполовину сделанная работа, которую кто-то просто поместил в облако».
«Управление знаниями находится на стыке людей, процесса, корпоративной культуры, контента и технологий».
Обратим внимание на последовательность перечисленных категорий. На первом месте люди и на последнем технологии, обеспечивающие процесс накопления и обмена знаниями.
Как бы хорошо не была реализована СУЗ на уровне технологии, без опытного штурмана она не взлетит.
https://www.supplychainbrain.com/articles/41077-the-multiple-benefits-of-a-smart-formalized-knowledge-management-system
SupplyChainBrain
The Multiple Benefits of a Smart, Formalized Knowledge Management System
The benefits of a knowledge management system go beyond simply being able to capture the quirks of a demanding customer, or the quickest way around a persistent traffic jam.
В системах управления знаниями есть одна пока нерешенная задача, которую специалисты относят к категории профессиональной этики - Ethical Wall (Этическая преграда).
Компания Lexsoft Systems выпустила один из первых продуктов в области Ethical Wall. Особенностью решения является управление доступом, встроенное в систему поиска “T3 Search”. О значимости появления данного продукта свидетельствует тот факт, что о нем сообщили большинство информационных агентств.
Решения Ethical Wall связаны с управлением доступа к открытой корпоративной информации, которая может использоваться негативно для компании или персонально в отношении некоторых сотрудников. Например, хорошее дело – «выученные уроки». В базе знаний хранится информация о серьезной аварии и описание действий команды по ее ликвидации. В СМИ информация об аварии не попала. Но из-за доступа к базе знаний большинства сотрудников организации, теперь об этом инциденте потенциально знают все. Источником распространения нежелательной информации могут являться форумы или мессенджеры, где, как правило, обсуждаются различного рода возникающие проблемы. Зачем широкой аудитории знать об обсуждаемых на форуме, например, уязвимостях в корпоративной информационной системе? На первый взгляд может показаться, что задачу по управлению доступа легко решается силами подразделения информационной безопасности. Но на практике ИБ, в лучшем случае, управляет доступом к конфиденциальной информации. Заметим, что контроль за контентом не входит в директивные обязанности ИБ. Чтобы управлять доступом, согласуя каждую предметную область с функциональными обязанностями всех сотрудников, требуется специальный инструментарий. До недавнего времени доступ к открытой, но чувствительной информации, проводился вручную, если вообще выполнялся. Собственно поэтому проблему и относят к категории профессиональной этики.
Lexsoft Systems – пионер в области Ethical Wall. Теперь ждем появление отечественные решения, превосходящие западные аналоги.
https://finance.yahoo.com/news/lexsoft-introduces-unique-ethical-walls-090000324.html
Компания Lexsoft Systems выпустила один из первых продуктов в области Ethical Wall. Особенностью решения является управление доступом, встроенное в систему поиска “T3 Search”. О значимости появления данного продукта свидетельствует тот факт, что о нем сообщили большинство информационных агентств.
Решения Ethical Wall связаны с управлением доступа к открытой корпоративной информации, которая может использоваться негативно для компании или персонально в отношении некоторых сотрудников. Например, хорошее дело – «выученные уроки». В базе знаний хранится информация о серьезной аварии и описание действий команды по ее ликвидации. В СМИ информация об аварии не попала. Но из-за доступа к базе знаний большинства сотрудников организации, теперь об этом инциденте потенциально знают все. Источником распространения нежелательной информации могут являться форумы или мессенджеры, где, как правило, обсуждаются различного рода возникающие проблемы. Зачем широкой аудитории знать об обсуждаемых на форуме, например, уязвимостях в корпоративной информационной системе? На первый взгляд может показаться, что задачу по управлению доступа легко решается силами подразделения информационной безопасности. Но на практике ИБ, в лучшем случае, управляет доступом к конфиденциальной информации. Заметим, что контроль за контентом не входит в директивные обязанности ИБ. Чтобы управлять доступом, согласуя каждую предметную область с функциональными обязанностями всех сотрудников, требуется специальный инструментарий. До недавнего времени доступ к открытой, но чувствительной информации, проводился вручную, если вообще выполнялся. Собственно поэтому проблему и относят к категории профессиональной этики.
Lexsoft Systems – пионер в области Ethical Wall. Теперь ждем появление отечественные решения, превосходящие западные аналоги.
https://finance.yahoo.com/news/lexsoft-introduces-unique-ethical-walls-090000324.html
Yahoo Finance
Lexsoft Introduces Unique Ethical Walls Capability for 'Search' in the T3 Legal Knowledge Management Solution
Lexsoft Systems, a provider of IT and business process solutions, today announces seamless integration of the search capability in its legal knowledge management solution, T3, with the two industry-leading ethical walls applications – iManage SPM and Intapp…
«Microsoft сделала революционное открытие:
— Топопроводники позволяют создавать топологические кубиты, которые не подчиняются традиционным законам физики, таким как термодинамика или электродинамика;»
Хочется верить, что подобные заявления делаются не учеными, а журналистами.
Существуют немало оппонентов, доказывающих, что создание полноценных квантовых компьютеров теоретически невозможно на данном этапе развития фундаментальной науки. Разработчики КК ведут дискуссию со своими оппонентами на уровне: вам, ребята, просто денег не досталось, а мы кусать руку, которая тебя кормит не будем. Все они все знают, но без подобных заявлений о создании «вечного двигателя» средства никто выделять не будет.
«А стоило ли браться за оружие» (В.И.Ленин). Неспециалисты, возможно, не знают, что квантовые компьютеры уступают в скорости классическим. Все их потенциальное преимущество в возможности параллельных расчетов. В этом случае их преимущество становится явным. Но есть проблема. Актуальных алгоритмов для параллельных расчетов очень мало. Практически нет. В области информационной безопасности уже разработан переход на постквантовые алгоритмы. Майнинг также готов перейти на альтернативные способы определения победителей. То есть было два, и они могут испариться. А все остальное надуманно и неактуально. Плюс от разработок в области квантовых вычислений – это финансирование и активное развитие материально-технической и лабораторной базы научных учреждений, формирование коллективов ученых, способных в любой момент переключиться на решение любой сверхсложной задачи. Так всегда развивалась и будет развиваться фундаментальная наука. Минус – искажение профессиональной этики, толкающее ученых на необходимость делать антинаучные заявления. Впрочем, практика показала, что многие из этих ученых (без кавычек и с уважением) искренне верят в то, что говорят.
https://t.me/Cbpub/58977
— Топопроводники позволяют создавать топологические кубиты, которые не подчиняются традиционным законам физики, таким как термодинамика или электродинамика;»
Хочется верить, что подобные заявления делаются не учеными, а журналистами.
Существуют немало оппонентов, доказывающих, что создание полноценных квантовых компьютеров теоретически невозможно на данном этапе развития фундаментальной науки. Разработчики КК ведут дискуссию со своими оппонентами на уровне: вам, ребята, просто денег не досталось, а мы кусать руку, которая тебя кормит не будем. Все они все знают, но без подобных заявлений о создании «вечного двигателя» средства никто выделять не будет.
«А стоило ли браться за оружие» (В.И.Ленин). Неспециалисты, возможно, не знают, что квантовые компьютеры уступают в скорости классическим. Все их потенциальное преимущество в возможности параллельных расчетов. В этом случае их преимущество становится явным. Но есть проблема. Актуальных алгоритмов для параллельных расчетов очень мало. Практически нет. В области информационной безопасности уже разработан переход на постквантовые алгоритмы. Майнинг также готов перейти на альтернативные способы определения победителей. То есть было два, и они могут испариться. А все остальное надуманно и неактуально. Плюс от разработок в области квантовых вычислений – это финансирование и активное развитие материально-технической и лабораторной базы научных учреждений, формирование коллективов ученых, способных в любой момент переключиться на решение любой сверхсложной задачи. Так всегда развивалась и будет развиваться фундаментальная наука. Минус – искажение профессиональной этики, толкающее ученых на необходимость делать антинаучные заявления. Впрочем, практика показала, что многие из этих ученых (без кавычек и с уважением) искренне верят в то, что говорят.
https://t.me/Cbpub/58977
Telegram
КБ
Microsoft сделала революционное открытие:
Создала первый в мире квантовый чип на топопроводниках, что означает новое состояние материи.
Вот основные моменты:
— Существуют три основных состояния материи: твёрдое, жидкое и газообразное. Теперь добавилось…
Создала первый в мире квантовый чип на топопроводниках, что означает новое состояние материи.
Вот основные моменты:
— Существуют три основных состояния материи: твёрдое, жидкое и газообразное. Теперь добавилось…
Куда девать старые доллары!?
RBC публикует статью, о том, что старые доллары (это до 1996 года, с маленькой головой) в банках не хотят принимать. Допускаю, что статья написана на заказ, чтобы народ побежал избавляться от старых долларов. Но вот, что представляет интерес в этой истории.
Старые банкноты США стоят на абсолютном первом месте в мире среди коллекционеров. До 1862г банкноты мог печатать любой банк любого штата. Это тысячи разновидностей. Что всегда интересно собирателям. Каталог банкнот по каждому штату – это целый том. В России после выхода книги А.Спиринкова «Бумажные деньги Соединенных Штатов Америки» боны (старые купюры) также стали пользоваться огромным спросом. За последние полгода только в Москве прошло 3 крупных аукциона по теме Бумажные деньги США. А мелких продавцов десятки.
Что касается старых (до 1996) купюр, которые не хотят принимать банки, то на аукционных площадках они стоят в разы больше их номинала. Полагаю, что многих эта информация удивит. Если у вас отложена небольшая сумма в старых купюрах, храните ее как инвестицию. С годами ее ценность будет только расти.
P.S.
Ничего сверх уникального в банкноте на рисунке нет. Номинал 100 долларов часто подделывали (одна из причин нежелания принимать старые купюры), поэтому для продажи ее поместили в слаб, в качестве гарантии. Это важно для интернет-площадок. Можно распаковать эти 100 долларов и поменять их на 9000 рублей, если не жалко 91000.😀
https://www.rbc.ru/quote/news/article/669763b29a7947d25cfccc00?from=newsfeed
RBC публикует статью, о том, что старые доллары (это до 1996 года, с маленькой головой) в банках не хотят принимать. Допускаю, что статья написана на заказ, чтобы народ побежал избавляться от старых долларов. Но вот, что представляет интерес в этой истории.
Старые банкноты США стоят на абсолютном первом месте в мире среди коллекционеров. До 1862г банкноты мог печатать любой банк любого штата. Это тысячи разновидностей. Что всегда интересно собирателям. Каталог банкнот по каждому штату – это целый том. В России после выхода книги А.Спиринкова «Бумажные деньги Соединенных Штатов Америки» боны (старые купюры) также стали пользоваться огромным спросом. За последние полгода только в Москве прошло 3 крупных аукциона по теме Бумажные деньги США. А мелких продавцов десятки.
Что касается старых (до 1996) купюр, которые не хотят принимать банки, то на аукционных площадках они стоят в разы больше их номинала. Полагаю, что многих эта информация удивит. Если у вас отложена небольшая сумма в старых купюрах, храните ее как инвестицию. С годами ее ценность будет только расти.
P.S.
Ничего сверх уникального в банкноте на рисунке нет. Номинал 100 долларов часто подделывали (одна из причин нежелания принимать старые купюры), поэтому для продажи ее поместили в слаб, в качестве гарантии. Это важно для интернет-площадок. Можно распаковать эти 100 долларов и поменять их на 9000 рублей, если не жалко 91000.😀
https://www.rbc.ru/quote/news/article/669763b29a7947d25cfccc00?from=newsfeed
РБК Инвестиции
Доллары старого образца: что это и чем они отличаются от новых купюр
Россиянам рекомендовали брать за границу доллары нового образца. Какие купюры считаются долларами старого образца, есть ли у них срок действия, принимают ли такие купюры банки и в каких странах могут
Об экономической эффективности внедрении технологий искусственного интеллекта (ИИ).
На сегодня внедрение ИИ повсеместно экономически неэффективно. Возьмем пример, с которым большинство уже сталкивался: штрафы с камер видеонаблюдения. Технологии ИИ определяют регистрационные знаки, нарушения правил разметки, действия знаков, парковки и т.д. Только в Москве выписывается более миллиона штрафов. Но экономически они неэффективны. Не случайно штрафы в 250 рублей (нарушение превышение скорости на 10 км/час фактически отменили). Почему же использование ИИ неэффективно. Все дело в цифровой трансформации. Камеры подают тысячи ложных сигналов, поэтому обработка данных дополнительно проводится вручную, а это большие затраты. Спорных ситуаций не менее 10 процентов. Только в московский городской суд в прошлом году было подано более сотни тысяч жалоб, а уж что говорить о районных судах. Всем кажется, что процесс связан исключительно с ИИ, а реально обработка данных и организация принятия решения ведется на первобытнообщинном уровне. Вручную обрабатываются данные и готовятся решения по жалобам, пересылка решений ведется на бумажных носителях и длится месяцами. Затраты на обработку данных превышают полученный доход от штрафов. Весь процесс массового взимания штрафов оказался нерентабелен, не говоря уже о негативном социальном восприятии от внедрения ИИ.
Вечный вопрос, что делать?
Важно понимать, что инвестиции в технологии ИИ – это инвестиции в будущее компаний и общество с неопределенным на сегодня экономическим эффектом. Так было со многими трендами в истории развития вычислительной техники, например, с внедрением компьютеров. Напомню, что в 90-х первые IBM PC XT имели 256 кБ памяти и 512 кБ внешний гибкий диск. Скептики говорили, что это просто «игрушка» по сравнению с mainframe. Через 20 лет про большие машины никто и не вспоминает. Такое же скептическое отношение было в отношении Интернет в 2000-х годах.
Если мы хотим занимать передовые позиции, надо быть в тренде. А за противостояние или даже скепсис в отношении к мировым трендам, рано или поздно вам могут показать «желтую карточку», а то и сразу «красную».
На сегодня внедрение ИИ повсеместно экономически неэффективно. Возьмем пример, с которым большинство уже сталкивался: штрафы с камер видеонаблюдения. Технологии ИИ определяют регистрационные знаки, нарушения правил разметки, действия знаков, парковки и т.д. Только в Москве выписывается более миллиона штрафов. Но экономически они неэффективны. Не случайно штрафы в 250 рублей (нарушение превышение скорости на 10 км/час фактически отменили). Почему же использование ИИ неэффективно. Все дело в цифровой трансформации. Камеры подают тысячи ложных сигналов, поэтому обработка данных дополнительно проводится вручную, а это большие затраты. Спорных ситуаций не менее 10 процентов. Только в московский городской суд в прошлом году было подано более сотни тысяч жалоб, а уж что говорить о районных судах. Всем кажется, что процесс связан исключительно с ИИ, а реально обработка данных и организация принятия решения ведется на первобытнообщинном уровне. Вручную обрабатываются данные и готовятся решения по жалобам, пересылка решений ведется на бумажных носителях и длится месяцами. Затраты на обработку данных превышают полученный доход от штрафов. Весь процесс массового взимания штрафов оказался нерентабелен, не говоря уже о негативном социальном восприятии от внедрения ИИ.
Вечный вопрос, что делать?
Важно понимать, что инвестиции в технологии ИИ – это инвестиции в будущее компаний и общество с неопределенным на сегодня экономическим эффектом. Так было со многими трендами в истории развития вычислительной техники, например, с внедрением компьютеров. Напомню, что в 90-х первые IBM PC XT имели 256 кБ памяти и 512 кБ внешний гибкий диск. Скептики говорили, что это просто «игрушка» по сравнению с mainframe. Через 20 лет про большие машины никто и не вспоминает. Такое же скептическое отношение было в отношении Интернет в 2000-х годах.
Если мы хотим занимать передовые позиции, надо быть в тренде. А за противостояние или даже скепсис в отношении к мировым трендам, рано или поздно вам могут показать «желтую карточку», а то и сразу «красную».
Хотите добиться успеха, забудьте о карьерной лестнице. Чтобы стать успешным, надо научиться рисковать. Небольшое выступление на эту тему Молли Грэхем (Molly Graham).
https://www.ted.com/talks/molly_graham_forget_the_corporate_ladder_winners_take_risks/transcript?language=ru
https://www.ted.com/talks/molly_graham_forget_the_corporate_ladder_winners_take_risks/transcript?language=ru
Ted
Forget the corporate ladder — winners take risks
Success in your career looks different for everyone — but no matter your industry, you'll need to take risks. Company and community builder Molly Graham shares three key skills to learn before jumping off the metaphorical cliff, outlining a path off the corporate…
Один из ведущих специалистов в области управления знаниями Стэн Гафельд (Stan Garfield) дал интервью, в котором поделился своими прогнозами на внедрение ИИ на корпоративном уровне. 1. Ожидания завышены. 2. Мы не готовы к широкому использованию ИИ. 3. Маловероятно, что корпоративные решения будут эффективней внешних систем.
https://www.kmworld.com/Articles/Editorial/ViewPoints/-KM-101-in-the-Era-of-AI-An-Interview-With-Stan-Garfield-167424.aspx
https://www.kmworld.com/Articles/Editorial/ViewPoints/-KM-101-in-the-Era-of-AI-An-Interview-With-Stan-Garfield-167424.aspx
KMWorld_2024_Sound_Off_Conference_Highlights_and_2025_Forecast.pdf
12.5 MB
Материалы конференции KMWorld-2024
Интересное противоречие между Производственной безопасностью (ПБ) и Информационной безопасностью (ИБ). ПБ строят безопасность через повышение лояльности к руководителю. А в ИБ основной принцип Zero Trust (нулевое доверие). Как это не парадоксально обе концепции сосуществуют в головах руководителей.
Нарастающий тренд в корпоративных информационных системах:
«67% of CEOs and senior business executives want
more technology work done directly within
business functions/departments and less in IT» (Gartner)
Мы хотим делать все сами, а не заказывать у ИТ-компании или департамента информационных технологий.
Связано ли это с желанием управлять бюджетом или такое решение действительно эффективнее централизованных разработок? Когда-то академик Велихов такой подход называл «хуторской экономикой». Gartner рекомендует смириться и создавать систему стандартов, регламентов, руководств и контроля за процессом разработки, обращая особое внимание на информационную безопасность.
«67% of CEOs and senior business executives want
more technology work done directly within
business functions/departments and less in IT» (Gartner)
Мы хотим делать все сами, а не заказывать у ИТ-компании или департамента информационных технологий.
Связано ли это с желанием управлять бюджетом или такое решение действительно эффективнее централизованных разработок? Когда-то академик Велихов такой подход называл «хуторской экономикой». Gartner рекомендует смириться и создавать систему стандартов, регламентов, руководств и контроля за процессом разработки, обращая особое внимание на информационную безопасность.
Gartner опубликовал исследования в области ИТ-архитектуры. В частности, представлена гистограмма приоритетных направлений. Что зафиксировано.
Наибольшие приоритеты:
Знание текущего состояния архитектуры
Оценка новых технологий и трендов
Поддержка модернизации ИТ-портфеля.
Наименьшие приоритеты:
Развитие бизнес-архитектуры
Управление кросс-функциональными возможностями
Предоставление внутреннего консалтинга.
Последний пункт – это про системы управления знаниями. По мнению Gartner, уровень зрелости СУЗ превышает уровень ее значимости. Похоже, в Gartner никто и не задумывался над тем, что нарисовали? Или так оно есть. Получается, что архитекторы больше всего боятся потерять контроль за текущим состоянием архитектуры, и их вполне удовлетворяет существующий уровень обмена и накопления знаний.
Наибольшие приоритеты:
Знание текущего состояния архитектуры
Оценка новых технологий и трендов
Поддержка модернизации ИТ-портфеля.
Наименьшие приоритеты:
Развитие бизнес-архитектуры
Управление кросс-функциональными возможностями
Предоставление внутреннего консалтинга.
Последний пункт – это про системы управления знаниями. По мнению Gartner, уровень зрелости СУЗ превышает уровень ее значимости. Похоже, в Gartner никто и не задумывался над тем, что нарисовали? Или так оно есть. Получается, что архитекторы больше всего боятся потерять контроль за текущим состоянием архитектуры, и их вполне удовлетворяет существующий уровень обмена и накопления знаний.
Ранее мы обсуждали ситуацию в информационной безопасности, отмечая успехи в этой области и сокращение числа атак на критически важные объекты. В шутливой форме было высказано предположение, что это может привести к сокращению бюджетов и численности сотрудников ИБ. Как говорится, в каждой шутке есть доля правды. В США принято решение о массовых увольнениях в федеральных и государственных структурах, отвечающих за ИБ. Начали с CISO. Первыми под нож пошли тестировщики, «красная команда» и «белые хакеры». Официальная причина – неэффективная работа. Что реально стоит за этой акцией, покажет время.
https://www.csoonline.com/article/3844047/cisa-cybersecurity-workforce-faces-cuts-amid-shifting-us-strategy.html
https://www.csoonline.com/article/3844047/cisa-cybersecurity-workforce-faces-cuts-amid-shifting-us-strategy.html
CSO Online
CISA cybersecurity workforce faces cuts amid shifting US strategy
CISA red teams have been dismantled as federal cybersecurity funding faces deep cuts.
К вопросу об импортозамещении
https://www.rbc.ru/business/18/03/2025/67d96f139a7947847080e0cf?from=newsfeed
https://www.rbc.ru/business/18/03/2025/67d96f139a7947847080e0cf?from=newsfeed
РБК
Путин поручил разработать правила возвращения западных компаний в Россию
Возвращение иностранных компаний на российский рынок должно быть «максимально прозрачным», а у отечественных производителей должны остаться преимущества, заявил Путин. Россия уже начала переговоры с
Обзор персональных инструментов управления знаниями. Лидером признан хорошо известный Obsidian.
https://www.xda-developers.com/best-personal-knowledge-management-tools-maximum-privacy/
https://www.xda-developers.com/best-personal-knowledge-management-tools-maximum-privacy/
XDA
Best Personal Knowledge Management tools for maximum privacy
Protect your digital mind
ОДК внедрила систему управления знаниями на базе отечественного решения VK Tech
https://energyland.info/analitic-show-267272
https://energyland.info/analitic-show-267272
energyland.info
Energyland.info - Аналитика. ОДК внедрила систему управления знаниями на базе отечественного решения VK Tech
Energyland - Информация для энергетика. ОДК внедрила систему управления знаниями на базе отечественного решения VK Tech
Новостные ленты в один день сообщают о двух событиях на одну и ту же тему.
Первое сообщение: «Суд запретил ВТБ использовать биллинг-систему, купленную у компании «Инлайн Про», посчитав ее контрафактной». Этот контрафакт был воспроизведен компанией «Инлайн» ранее ушедшими из компании «Барсум» сотрудниками, где они разрабатывали оригинальный продукт.
Второе сообщение: «Олег Тиньков (признан иностранным агентом в РФ) вместе с бывшими сотрудниками создал в Мексике финтех-компанию Plata».
Что общего в этих двух сообщениях. Сотрудники уходят из одной компании в другую, или открывают собственный бизнес, унося с собой идеи, бизнес-схемы и даже исходный код, а потом быстро копируют решения уже на новом месте.
Все это результат отсутствия у компаниий-разработчиков практики юридической защиты свои разработок, в частности, информационных систем, на уровне изобретений или полезных моделей.
Единственной компанией, где заботятся о том, чтобы «Все, что создано народом, должно быть надежно защищено» (В.Ленин) является Яндекс. Абсолютный лидер в области защиты информационных технологий уже запатентовал более 2000 изобретений на свои разработки и каждый год подает не менее 100 новых заявок. Следует отметить, что Яндекс патентует не только внедренные системы, но и все разрабатываемые инновационные решения сотрудников, даже если они относятся к загоризонтным целям и, возможно, никогда не будут реализованы.
Первое сообщение: «Суд запретил ВТБ использовать биллинг-систему, купленную у компании «Инлайн Про», посчитав ее контрафактной». Этот контрафакт был воспроизведен компанией «Инлайн» ранее ушедшими из компании «Барсум» сотрудниками, где они разрабатывали оригинальный продукт.
Второе сообщение: «Олег Тиньков (признан иностранным агентом в РФ) вместе с бывшими сотрудниками создал в Мексике финтех-компанию Plata».
Что общего в этих двух сообщениях. Сотрудники уходят из одной компании в другую, или открывают собственный бизнес, унося с собой идеи, бизнес-схемы и даже исходный код, а потом быстро копируют решения уже на новом месте.
Все это результат отсутствия у компаниий-разработчиков практики юридической защиты свои разработок, в частности, информационных систем, на уровне изобретений или полезных моделей.
Единственной компанией, где заботятся о том, чтобы «Все, что создано народом, должно быть надежно защищено» (В.Ленин) является Яндекс. Абсолютный лидер в области защиты информационных технологий уже запатентовал более 2000 изобретений на свои разработки и каждый год подает не менее 100 новых заявок. Следует отметить, что Яндекс патентует не только внедренные системы, но и все разрабатываемые инновационные решения сотрудников, даже если они относятся к загоризонтным целям и, возможно, никогда не будут реализованы.
Интересный тренд в области информационных технологий. Из лексикона специалистов исчез термин "матобеспечение" (математическое обеспечение или математика). Какое-то время назад говорили: «А где взять математику?», «Кто разработает матобеспечение?»
Сейчас это уже будет резать слух.
С чем это связано? Использование объектно-ориентированных языков программирования, доступность открытого исходного кода, массовый приток в профессию молодых людей, не имеющих физмат образования, или вообще не имеющих никакого образования на уровне высшей школы. Как это все повлияло на отношение к математике, как основе программирования? В свою очередь, выпускники МИФИ, МФТИ, Мехмата МГУ сменили профиль, подались в менеджеры финансовых институтов и крупных корпораций. Если голова работает, почему бы не заработать.
Был такой случай. Взяли сотрудника на вакансию JavaScript программист. Прошел все собеседования. За два месяца он не смог решить ни одной задачи. Пришлось уволить, а на выходном собеседовании он говорит, что в метро перед собеседованием почитал брошюру, и это позволило пройти ему собеседование. Барьер вхождения в профессию чрезвычайно низкий, а дефицит кадров приводит к тому, что берут всех, лишь бы человек был хороший. С одной стороны, математики 5-6 лет лунными ночами решают сложные учебные задачи, выполняют курсовые и дипломные работы, с другой стороны, полчаса в метро с популярной книжкой, и равенство установлено.
Кстати, «Министерство науки и высшего образования РФ ликвидировало две ключевые для российского ИТ-рынка специальности - "Прикладная математика" и "Прикладная математика и информатика" (Приказ №89 от 3 марта 2022 года). Министерство тоже в тренде.
Сейчас это уже будет резать слух.
С чем это связано? Использование объектно-ориентированных языков программирования, доступность открытого исходного кода, массовый приток в профессию молодых людей, не имеющих физмат образования, или вообще не имеющих никакого образования на уровне высшей школы. Как это все повлияло на отношение к математике, как основе программирования? В свою очередь, выпускники МИФИ, МФТИ, Мехмата МГУ сменили профиль, подались в менеджеры финансовых институтов и крупных корпораций. Если голова работает, почему бы не заработать.
Был такой случай. Взяли сотрудника на вакансию JavaScript программист. Прошел все собеседования. За два месяца он не смог решить ни одной задачи. Пришлось уволить, а на выходном собеседовании он говорит, что в метро перед собеседованием почитал брошюру, и это позволило пройти ему собеседование. Барьер вхождения в профессию чрезвычайно низкий, а дефицит кадров приводит к тому, что берут всех, лишь бы человек был хороший. С одной стороны, математики 5-6 лет лунными ночами решают сложные учебные задачи, выполняют курсовые и дипломные работы, с другой стороны, полчаса в метро с популярной книжкой, и равенство установлено.
Кстати, «Министерство науки и высшего образования РФ ликвидировало две ключевые для российского ИТ-рынка специальности - "Прикладная математика" и "Прикладная математика и информатика" (Приказ №89 от 3 марта 2022 года). Министерство тоже в тренде.
👍3