Давайте поговорим про болячки? 💊
Что у вас болит на работе?
Например мне, очень не нравится ходить и пинать разных людей, которые итак много чего держат в своей голове, но им почему-то бывает трудно продвинуть именно мою задачу дальше по процессу, а то и вовсе про неё забывают (не смотря на приоритет) пока не пнёшь несколько раз или не сделаешь сам. Как итог: результаты затягиваются, а спрос с тебя.
Другой кейс когда минорные доработки можно сделать в течении дня и выкатить на прод, но «прожженые опытом» коллеги просят пустить задачу по циклу, встать в очередь, описать и подготовить документацию, договориться с Петей и тд. Это может и «по уму», но результат снова печальный.
Ещё бесит когда разработчики говорят что чего-то не могут сделать или переоценивают стоимость задачи не выкупая что дизайнеры хотябы базово понимают как устроена разработка 🤭
Примеры выше в том числе связаны с другой болью: игрой в корпорацию… часто накрученной «чтобы было» мы же тут процессы выстраиваем) и чтобы потом показать начальству какие мы классные. В основном тут выигрывают только HR и менеджеры процессов. Но за всеми этими плясками с бубном, заполнением таблиц, отчетов, выставлением статусов и тд скрывается трата временного ресурса, стресс для сотрудников, пятнашки в жире и тд.
И никто не задаётся библейским вопросом: а не хуйню ли мы делаем? И вообще кому нужны атрибуты классных процессов если задачи не делаются? 😁
Конечно, все эти инструменты могут помочь обнажить проблемы, но по опыту проблем почему-то становится больше 🙈
Вообще я до мозга костей ненавистник любого рода отчетов, двиганий задачек и тд, при этом умещаю в себе любовь к системности и обожаю рассталять всё по полочкам. Такой вот парадокс 🤡
Ладно, может я просто бунтарь и не хочу подчиняться системе, а может у меня проблема с дисциплиной над которой я не работаю или может я вовсе несу хуйню)
Тут как посмотреть 🤷♂️
Что у вас болит на работе?
Например мне, очень не нравится ходить и пинать разных людей, которые итак много чего держат в своей голове, но им почему-то бывает трудно продвинуть именно мою задачу дальше по процессу, а то и вовсе про неё забывают (не смотря на приоритет) пока не пнёшь несколько раз или не сделаешь сам. Как итог: результаты затягиваются, а спрос с тебя.
Другой кейс когда минорные доработки можно сделать в течении дня и выкатить на прод, но «прожженые опытом» коллеги просят пустить задачу по циклу, встать в очередь, описать и подготовить документацию, договориться с Петей и тд. Это может и «по уму», но результат снова печальный.
Ещё бесит когда разработчики говорят что чего-то не могут сделать или переоценивают стоимость задачи не выкупая что дизайнеры хотябы базово понимают как устроена разработка 🤭
Примеры выше в том числе связаны с другой болью: игрой в корпорацию… часто накрученной «чтобы было» мы же тут процессы выстраиваем) и чтобы потом показать начальству какие мы классные. В основном тут выигрывают только HR и менеджеры процессов. Но за всеми этими плясками с бубном, заполнением таблиц, отчетов, выставлением статусов и тд скрывается трата временного ресурса, стресс для сотрудников, пятнашки в жире и тд.
И никто не задаётся библейским вопросом: а не хуйню ли мы делаем? И вообще кому нужны атрибуты классных процессов если задачи не делаются? 😁
Конечно, все эти инструменты могут помочь обнажить проблемы, но по опыту проблем почему-то становится больше 🙈
Вообще я до мозга костей ненавистник любого рода отчетов, двиганий задачек и тд, при этом умещаю в себе любовь к системности и обожаю рассталять всё по полочкам. Такой вот парадокс 🤡
Ладно, может я просто бунтарь и не хочу подчиняться системе, а может у меня проблема с дисциплиной над которой я не работаю или может я вовсе несу хуйню)
Тут как посмотреть 🤷♂️
❤2🔥2🤡1
Мне кажется я скоро удалю телеграм и всё остальные приложение с этим стеклянным убожеством
😁3🗿1
Первый раз участвовал в конкурсе Telegram, но к сожалению не успел закончить и отправить работу. Однако кое-что имеется, вот вам моя демка из фигмы, тк до анимации я не добрался… может займусь во время отпуска
В любом случае считаю полученный опыт кайфовым и рад за доведённый проект. А ещё совсем не ожидал получить положительный отклик в инсте и линкде 😍 круто
В любом случае считаю полученный опыт кайфовым и рад за доведённый проект. А ещё совсем не ожидал получить положительный отклик в инсте и линкде 😍 круто
❤9🔥3💅2
❤4🔥1
Дочь откопала в какой-то сокровищнице вот такие прекрасные 12 томов детской энциклопедии 60-х годов
Я обратил особое внимание на иллюстрации, оказалось что эту красоту сделал художник-иллюстратор Лев-Феликс Збарский (по подсказке коллеги)
Прикладываю ещё несколько его работ, только гляньте на эту эстетику форм, передачу смыслов и настроения
Я обратил особое внимание на иллюстрации, оказалось что эту красоту сделал художник-иллюстратор Лев-Феликс Збарский (по подсказке коллеги)
Прикладываю ещё несколько его работ, только гляньте на эту эстетику форм, передачу смыслов и настроения
❤3
Считаю метафору одним из сильнейших инструментов дизайна. Всегда выделяю для себя классные примеры, среди приложенных мне очень нравится передача смыслов в минималистичных виджетах:
Погода — жёлтый круг
Время — в форме настольных цифровых часов
Дата — лист календаря
При должной сноровке метафора позволяет работать с такими материями как звук, скорость, вес, глубина, объём и тд
Погода — жёлтый круг
Время — в форме настольных цифровых часов
Дата — лист календаря
При должной сноровке метафора позволяет работать с такими материями как звук, скорость, вес, глубина, объём и тд