У нас стартовал четвертый КИТ. Оскар.

Это ежегодная церемония награждения лучших сотрудников.
В этот раз у нас 5 номинаций.
🐳Старт года
🐳Кит. Сотрудник года
🐳Кит производства 2025
🐳Кит продаж 2025
🐳Кит результата 2025

Часть номинаций уже известна, потому что подводим твердые результаты. А вот первые две еще идет голосование :)
Итоги подведем 30.12, в последний рабочий день года.
У вас есть что-то такое?

Доски в Битрикс24. Кейс использования.

🐋 У нас в отделе производства проходят ежедневные оперативки. Перестраиваем продукт, подходы к клиентам, поэтому важна коммуникация и фиксация вопросов.
Решили оформить в таком виде.
Быстро, наглядно, удобно.
А этот шаблон можно скачать к себе в Битрикс24

Пришло время для постановки задач по ИПР - индивидуальному плану развития.
Проводим с сотрудниками каждый год.
Есть у нас положение, делюсь им с вами. Часть задач закрыта, но не сложно разработать для себя.
🐋 Люблю этот инструмент. Он позволяет синхронизироваться с сотрудником, понять его настрой, видение, ожидания.

Когда начинали, было страшновато. А как вести диалог, а что делать, если услышу что-то неприятное. Много тревоги.
Но после первого раза появилось четкое ощущение - как это круто.
У нас небольшая компания, но все равно в рутине порой забываешь остановиться и задать важные вопросы сотруднику.
🔥 Если такое у вас есть!
👍Хочу внедрить, но боюсь
🤝 Лечу делать!

На связи Ольга Жукова.

Я была выжженная земля в 2020 году после ковида, когда рухнуло направление бизнес-событий. Мы проводили в 10 городах семинары с твердыми экспертами (Максим Батырев, Александр Фридман, Игорь Манн, Игорь Рызов), 6000 обученных предпринимателей....
Восстанавливалась около 4х лет. Долго. Но уж слишком любимым было направление.

💖И Битрикс24 стал тем чудесным теплым домом, который обогрел и дал силы восстановиться и набрать высоту. Поверить в то, что мы можем больше, чем делали раньше.

🐋За 4 года мы стали "Лидерами продаж Битрикс24", Топ-2 в ЦФО, Топ-25 в России (облако), "Взлетом года". Я несколько раз выступала для партнеров-интеграторов как пример и вдохновитель по маркетингу и продажам на несколько сотен и тысяч человек в онлайн и офлайн. Мы добились рекордной прибыли.

И много раз показывали клиентам, что мы сапожники с сапогами. Системные, дисциплинированные, упертые и нацеленные на результат - выручка и прибыль.

Мы это умеем, знаем, как применить в разных сферах, чтобы на тех же ресурсах компании смогли вырастить продажи на 30-50% только за счет системы.
Пришло время двигаться вперед, создавая свой продукт и опору только на себя.

С 2026 года мы стартуем направление - построение системы продаж на базе Битрикс24 "Бустер продаж".
В ближайшие месяцы я лично буду встречаться с потенциальными клиентами. Приходите на встречу со мной, где я просчитаю вам точную цифру упущенной выручки и план по ее возврату в компанию https://vk.cc/cTrHVO. Никакой волшебной таблетки не будет, предупреждаю сразу. Только система и хардкор, но зато надежно и надолго.

Все только начинается! 🚀🐋🏆 Оставайтесь с нами на канале, если хотите видеть, как развивается новое направление. Обещаем делиться изнанкой и полезной прикладной информации для роста ваших продаж.

Проверим, насколько эффективна ваша система продаж? Пройдитесь по чек-листу 🔥

Чтобы настраивать систему продаж было проще, команда «КИТ МЕДИА» создала чек-лист. Он помогает управлять коммерческим сектором и достигать финансовых целей быстрее.

Ставьте галочки у пунктов, на которые можете ответить «да»:

✅ Планирование. Мы знаем, сколько нужно провести встреч, закрыть сделок и каким должен быть средний чек, чтобы выполнить план продаж.
✅ Организация. В нашем отделе есть скрипты продаж и регламенты работы на разных этапах воронки. Менеджеры вовремя обновляют данные в CRM.
✅ Делегирование. У нас есть система, по которой мы распределяем лиды между сотрудниками. Руководители групп знают, кто и за что отвечает.
✅ Контроль. Сотрудники сдают ежедневные отчеты по план-факту звонков, встреч и продаж. Руководители групп подбивают аналитику еженедельно.
✅ Мотивация. У нас есть прозрачная система бонусов для менеджеров и план развития сотрудников.

Если вы поставили галочки напротив всех пунктов — продажи в вашей компании можно назвать системными. Если хотя бы один пункт остался без отметки, значит, в коммерческом отделе есть узкие места. Из-за них бизнес может терять деньги и не выполнять финансовый план.

Хорошая новость: любую проблему можно исправить.

👉Здесь разбираем каждый пункт подробно.

Сколько галочек поставили? Делитесь в комментариях числом👇