Я очень рад за своего коллегу Виктора Минкова.
Из абсолютно неприметного театра на Садовой он сделал потрясающий «Приют комедиантов». О театре стали говорить не только в Петербурге, но и во всей нашей стране. Разные постановки разных художественных стилей, театр без труппы — такое я называю антрепризой за государственный счет, но тем не менее, на театральной карте России и такое должно быть. Стоит сказать, что многие артисты Москвы и Петербурга сыграли в этом театре то, что возможно никогда и нигде бы сыграть не смогли.
Я рад, что прогрессивный человек приходит в театр им. Комиссаржевской, который нуждается в обновлении и перезагрузке.
Давайте пожелаем Виктору удачи!

https://www.kommersant.ru/doc/7232900

Сегодня прошло заседание комиссии по культуре в Московской городской Думе. Заседание называлось «Эффективное развитие московских театров на благо москвичей: вызовы и перспективы». Я был приглашен Евгением Владимировичем Герасимовым, как мне кажется, на очень важное совещание.
Коротко о моем выступлении и те темы, которые мне показались наиболее актуальными. Именно на них я попросил обратить внимание власть Москвы:

1. Безумное объединение театров. Не вижу в этом никакой экономической и художественной выгоды, а главное, не вижу в этом никакой здоровой идеи.

2. Новые правила проведения закупок для государственных нужд. Театры лишили своей финансово-хозяйственной самостоятельности. Просто-напросто взяли и отменили 223 ФЗ, который регулирует закупки для государственных учреждений. Теперь все нужно выносить на конкурсную процедуру. На мой взгляд, это вне логики экономической жизни. Любую закупку театр должен согласовывать с учредителем (мне не понятно, зачем органу исполнительной власти брать на себя такой функционал, а главное, как он может понять, действительно, нужно ли театру 5 букетов к премьере спектакля, или 2 багета в портретную галерею, или, простите, ершики для унитаза в зрительские туалеты?). В театре есть оперативно-хозяйственная деятельность! Не все терпит конкурсной основы, которую необходимо ждать порядка двух недель.
На мой взгляд, это приведет к одному варианту событий:
Мы даем понять руководству учреждения, что можно толком ничего не делать. Главное, во время отправить заявку. Это приведет к стагнации и запущенности на площадках. Мы все-таки говорим о гордости за Московскую культуру. Скоро будет нечем гордится, коллеги. Мне кажется, что сейчас часть доходов театров (за гастроли, выездные спектакли и другие мероприятия) будут выводиться в АНО и другие фонды. Московских директоров театров подталкивают к такой — не совсем законной экономической деятельности. А потом будут появляться уголовные дела, из-за таких необдуманных правил и нововведений.

3. Мы поговорили о безумных ценах на билеты. Чтобы решить эту проблему, нужно найти способ эффективной борьбы со спекулянтами.

4. Поговорили о сохранении традиций в театрах. Почему учредитель согласовывает, а потом молча наблюдает за тем, как, так называемая, новая команда, которая приходит в 100-летний театр, может позволить себе покрасить потолок в черный цвет, а стены в белый. Кто вам дал право изменять исторический стиль этого театра? Не нравится? Идите в подвал вместе с художницей. Вот там и красьте в черный потолки со стенами.

5. Понимаю, что правительство Москвы потратило 2 миллиарда рублей на ремонт и переоснащение театров, но тем не менее, остался ряд театров, которые нуждаются в обновлении. Понимаю, что сейчас тяжело с бюджетом, но так или иначе, просил обратить на это внимание.

6. Поговорили о сдаче площадок в аренду антрепризе. Почему учредитель смотрит молча на то, как концертные и театральные центры сдают площадки под дешевые антрепризы, свадьбы и корпоративы? Не проще ли тогда эти площадки сделать свободными сценами для того, чтобы успешные московские театры могли бы брать по минимальной цене их в аренду и играть качественные спектакли? Не умеете создавать хороший театральный и творческий продукт, значит не смейте называться Государственным бюджетным учреждением культуры.

7. Поговорили о молодых лидерах в сфере культуры. О том, что им необходимо дать возможность развития.

Коллеги, в конце дня делюсь с вами видео моего выступления на заседании комиссии по культуре Московской городской Думы.

НИ ФОЛЬКЛОРА, НИ КУЛЬТУРЫ…
Знаете, я совершенно согласен с маэстро Девятовым. Когда с нами была народная артистка, исполнительница русских песен, потрясающая женщина — Людмила Рюмина, при поддержке мэра Лужкова построили фольклорный центр. К сожалению, из-за тяжелой болезни поставить на ноги это учреждение Людмила Георгиевна не успела. И что же делает прежнее руководство Департамента культуры города Москвы после смерти артистки? Вместо того, чтобы назначить в центр творческого лидера или человека, который хотя бы немного понимает, что такое руководство Государственным бюджетным учреждением, дабы вдохнуть в него новую жизнь и сохранить в нем смысл его создания, в него назначают дельца в самом прямом смысле по фамилии Нечаенко. Говорят, этот делец всю свою жизнь торговал, а попросту говоря, спекулировал дефицитными билетами. Делец, который по моему мнению, пришел в Центр делать выгодный бизнес исключительно для себя. Заявляю об этом прямо, потому что знаю и имею доказательства того, что говорю. Человек, который работая там, катает свою же антрепризу и лихо устроился сдавать помещение центра в аренду, а чтобы его не выгнали пинком под задницу, прежнее руководство Департамента присоединило к нему несколько самостоятельных творческих коллективов.
Но делец не без талантов. Он быстро научился раздавать конверты с деньгами прежним чиновникам из Департамента культуры, которые его в свое время на это место и назначили.
Теперь это такой конгломерат, который сдает площадку в аренду и играет дешевую антрепризу, прикрываясь именем талантливого человека. На работе Нечаенко, как говорят, появляется словно ясно солнышко, потому что он то отдыхает, то ездит на охоту, то вместе со своей женой пополняет коллекцию домашних кошек, но успел обзавестись шестью заместителями. Деятельности почти никакой, зато шесть замов. Для примера, в огромном театре Вахтангова, где семь сценических площадок, где репертуарная жизнь театра бьет ключом, такое же количество заместителей.
Как говорят в Департаменте культуры, назначение этого руководителя - багаж, доставшийся в наследство от прежнего коррупционного руководства. Но, коллеги, с данным наследием следует разбираться.
И таких болот в культуре города Москвы ох, как много. Как же это мерзко, коллеги.
В пятницу в Мосгордуме состоялось заседание по культуре, где мой коллега Марк Борисович Варшавер жаловался на отсутствие в Москве возможности играть популярные спектакли столичных театров.
А вот таких потаенных гадюшников, где процветает бизнес исключительно себе в карман, пруд пруди. Один из них описан мною выше ☝️
Интересно, будет ли Департамент культуры обращать на это внимание? Или и так все хорошо?

Сегодня мы отправляем книги, которые издали за последние 15 лет. Они об истории нашего театра, об артистах, о режиссерах, о наших знаковых событиях в жизни Вахтанговского театра.
Книги мы отправляем в библиотеки Донецка и Мариуполя для бесплатного пользования жителями этих городов. Это наша миссия! Делаем мы это не потому что, кто-то позвонил и сказал, а от чистого сердца.
На Культурном форуме в Санкт-Петербурге я встретился с директором Донецкого музыкально-драматического театра Натальей Волковой и предложил ей такую акцию, она же связала меня с людьми, которые помогли нам в организации этого дела.
Посылки наших изданий отправляются по адресам библиотек Донецка и Мариуполя!

Донецк… Мы вместе! 🇷🇺

Я очень рад тому, что приехал в Донецк!
Рад людям, которых я встретил. Невероятно мужественных, невероятно настоящих. Не смотря ни на что, они хотят творить, хотят заниматься театром, верят, что Россия всегда была и есть рядом с ними! Благодарю Вас!

Донецких артистов пригласили на стажировку в Государственный академический театр имени Вахтангова

Его директор, заслуженный деятель искусств Российской Федерации Кирилл Крок, приехал в Донецк для общения со своими коллегами. Он провел несколько встреч с руководителями театров и артистами.

@donbassr🇷🇺