Unitree продолжает удерживать пальму первенства по количеству инфоповодов с роботами. И не только за счёт анонса новинок.

Во время забега на Всемирных играх гуманоидных роботов робот H1 сбил человека. Медицинская помощь кожанному не понадобилась. Про необходимость психологической поддержки не сообщалось. А вот виновник торжества в конечном итоге финишировал первым, преодолев дистанцию в 1,5 км за 6 минут и 34 секунды.

Когда проходишь на 100% и во время задания попутно добираешь ачивки.

Калифорнийский стартап Pud перешёл от создания крайне необычных наушников, к портативным стереосистемам.

Новая разработка компании — головное устройство (ба дум тссс) для прослушивания музыки на ходу. В одном девайсе уместились:
– CD-проигрыватель;
– наушники;
– держатель для пульта;
– держатель для компакт-диска;
– держатель для телефона;
– лоток для драгоценностей.

Несмотря на всю комичность разработки, устройство получилось весьма продуманным. Предусмотрено множество механизмов регулировки, чтобы точно подстроить под череп и уши. Продумана развесовка, чтобы конструкция весом 2кг не перевешивала ни в одну сторону. Ну и отдельно восхищает, что это не ленивый рендер и результат простейшего запроса к GPT. Разработчик сам всё собрал, спаял и протестировал, сохраняя покерфейс на фотосессии.

Несмотря на всю странность концептов, потенциал у разработчика есть. Как минимум наушники с интегрированной цепью под золото могут выстрелить и хайпануть.

Трепещите кожанные. Стартап Eufy разработал конструкцию, которая позволяет роботу карабкаться по лестнице. Уже для роботов делают своих роботов.

Когда роботу нужно подняться на другой этаж, он стыкуется к установке MarsWalker, после чего четыре манипулятора поднимают устройство по лестнице. Затем робот выезжает из своего помощника и продолжает выполнять свои грязные делишки.

Компания протестировала MarsWalker на разнообразных подъёмах и заверяет, что робот может подняться по прямым, Г-образным и винтовым лестницам.

Коннектиться девайс будет только к собственным пылесосам Eufy, стандартного крепления пока не придумано.

К слову, лестница, даже с таким девайсом останется пыльной. В момент подъёма пылесос ничего не чистит.

В космосе во всю трудится дорогущий и сложнейший телескоп «Джеймс Уэбб», который по своим характеристикам находится на грани современных технологий, но астрономам всё равно мало и такой аппарат не способен решать множество дел. К счастью, инженеры придумали изящное решение геометрической задачи.

Вместо того, чтобы продолжать увеличивать диаметр зеркала, специалисты придумали как использовать лишь один узкий сегмент. Длинную, но узкую конструкцию можно сложить, чтобы уместить в обтекатель Falcon Heavy или Falcon 9, а затем развернуть в космосе. При этом он способен выполнять работу зеркала диаметром 20-12 метра («Джеймса Уэбба» зеркало лишь 6,5 метра в диаметре).

Жизнеспособность «прямоугольного» космического телескопа его авторы проверили и за год в симуляции он смог отыскать 11 потенциально обитаемых экзопланет. Теперь осталось лишь найти финансирование для разработки и запуска в космос, чтобы вести наблюдение в реальности.

Uber совместно со стартапом Gemini Trains замахнулись на конкуренцию с крупнейшим британским ж/д перевозчиком Eurostar. Компании пообещали к 2029 году запустить скоростные составы, которые соединят Лондон с Парижем, Брюсселем и Лиллем.

Сейчас у Eurostar из конкурентов лишь авиаперевозчики, а потому компания не стесняется заряжать немалые цены на билеты. Поездка из Лондона в Париж частенько переваливает за €200. Uber же славится ощутимым демпингом цен.

Можно порадоваться за англичан и французов, но новость хороша не только тем, что можно будет сэкономть на перевозках. Если проект с уже зарекомендовавшим себя стартапом взлетит, более мелкие компании смогут рассчитывать на инвестиции в крупные проекты. В дорогостоящих сферах с большими затратами и монополиями многое можно улучшить.

Проект российского игрового движка Nau Engine не взлетел. Юрлицо ООО «Н-Джинн» находится в стадии ликвидации, а разработчики перешли в контур университета ИТМО и в другие проекты.

Начиналась история отечественного движка с размахом и пафосом. Обещали поддержку нейросетей, Linux, DirectX 12, Vulkan, Metal, Ray Tracing и DLSS. При этом всё добро по итогу должно было распространяться бесплатно, выстроено исключительно на советских отечественных разработках и под чутким присмотром экспертов в области разработки.

Со временем оказалось, что проект создаётся не с нуля, а использует наработки игрового движка Dagor Engine, на котором были разработаны такие проекты как War Thunder, «Ил-2 Штурмовик: Крылатые хищники», Lada Racing Club. Но несмотря на то, что движок стоит на крыльях великих, проблемы разработчиков поджидали на каждом шагу. У энтузиастов быстро угас интерес, когда движок вышел на стадию публичной беты, а издатели никак не анонсировали запуск проектов на новом движке.

Наработки выкидывать в мусорку не собираются. Несмотря на отсутствие финансирования, обещается продолжить развитие в формате открытого исходного кода. А ИТМО будет помогать по мере сил и возможностей.

Образовалка уступила пальму первенства финтеху по темпам роста. Долгие годы Edtech стартапы занимали большую часть рынка, но теперь у инвесторов новый краш.

Выручка российских финтех-стартапов в 2024 году выросла на 68% год к году, достигнув ₽21,8 млрд. Это самый высокий рост за год среди 32 отраслей российской стартап-экосистемы. В категорию финансовых услуг попали компании из инвестиций и трейдинга, блокчейна и криптовалют, а также агрегаторы и маркетплейсы — всего 198 стартапов, включая ликвидированные в прошлом году. А всего было проанализировано 4234 российских стартапа из 32 отраслей.

При этом запускаются проекты в основном в сфере разработки ПО. За год появилось 47 новых компаний, а общее количество действующих участников рынка достигло 587. Совокупная выручка сегмента увеличилась на 37% по сравнению с 2023 г. и составила ₽76,1 млрд.

Продолжаем рубрику закрытых стартаперов

За решётку отправится основательница финансовой платформы Frank Чарли Джевис. Суд посчитал, что CEO финтех-стартапа должна просидеть в тюрьме 7 лет и 1 месяц, выплатить компенсацию в $287,5 млн покупателю и бонусом ещё отстегнуть штраф в размере $22,6 млн.

Стартап разрабатывал сервис, который помогает студентам в США ускоренно подать заявление на получение гранта на высшее образование. Чарли Джевис хвалилась тем, что её платформой пользуется свыше 4,25 млн пользователей и еле отбивалась от предложений покупателей. В конечном счёте она решила продать свою платформу JP Morgan за $175 млн, а покупатель в спешке не сделал аудит.

Уже после покупки платформы сотрудники JP Morgan первым делом решили запустить e-mail-рассылку по клиентам и тут и вскрылся печальный факт — письма дошли лишь до 28% адресатов, хотя обычно delivery rate (DR) составляет 99%. А проблемными считаются рассылки с DR ниже 85-90%. CEO тут же выставили на мороз без выходного пособия и обратились в прокуратуру, а стартап просто закрыли.

Судебные разбирательства шли долго и у Чарли Джевис были все шансы соскочить и миновать тюремного заточения. В США действуют особые условия конфиденциальности для студентов, а потому JP Morgan не мог просто так взять и узнать реальные ФИО пользователей, чтобы доказать факт наличия фейков, на что и надеялись адвокаты Чарли Джевис. Но в конечном счёте банку удалось доказать обман и без раскрытия чувствительной информации.

Глядя на подобные истории, можно не удивляться тому, что стартаперы продолжают работать даже после продажи своего сверхуспешного бизнеса, а не отправляются чилить на яхте. «Fake it till you make it» не наступает одновременно с получением чека и нужно ещё некоторое время усыплять бдительность, изображая нестабильную ситуацию на рынке, и сваливать всё на негативное влияние нововведений и токсичный флёр покупателя/инвестора.

Восстание машин уже прошло стадию альфа тестов и перешло в публичную бету.

Шибко умный электромобиль Xiaomi SU7 самостоятельно запустился и уехал от своего хозяина. В компании провели проверку и со всей ответственностью заявляют, что виной всему случайное нажатие в смартфоне и поводов для беспокойства нет. Однако видео с домашней камеры опровергает попытку Xiaomi съехать с темы.

Самое время задуматься о создании детективного агентства, которое будет заниматься отловом сбежавших жеребцов.

Инвестиционная зима всё никак не заканчивается, однако забрезжил лучик солнца. Госкомпании хотят заставить инвестировать в IT-стартапы.

Предложение поступило в Минэкономразвития. Союз отечественных стартапов предлагает обязать госкомпании закупать продукцию IT-компаний, вместо того, что те инвестировали сами в себя и производили нужный софт инхаус. Сейчас новичкам IT-сферы нет места и тяжело попасть в цепочки закупок.

Чтобы поддержать новые стартапы ранее был создан специальный статус МТК (малые технологические компании), однако это мало что дало таким организациям. Реальных инструментов для бизнеса чуточку больше, чем ноль. Организации могут получить льготные кредиты, меньшие налоги и гранты. Однако для этого нужно выполнять множество условий:
◽️ темпы роста выручки не менее, чем на 10% за последние два года;
◽️ максимальная выручка не более в ₽4 млрд;
◽️ вид деятельности должен быть в специальном перечне (например, сельское хозяйство, обрабатывающее производство, сфера информации и связи, наука, туризм, образование, здравоохранение, спорт, искусство).

До кучи нужно пройти экспертизу и записаться в реестр получателей господдержки. Но и при этом шансы на получения льгот не 100%.

У Lilium не получилось — лярд баксов превратился в $21 млн в виде патентов. Это всё, что осталось от многострадального единорожки. Теперь точно.

В конце прошлого года стартап собирался закрываться, но внезапно с рождественским подарком появился инвестор в лице Mobile Uplift Corporation. Довольные люди ушли на шумные празднования, после чего наступила тишина. И вот сейчас выяснилось, что тишина была гробовой — Mobile Uplift Corporation всё же отказался финансово участвовать в спасении. В итоге в Lilium пришёл конкурсный управляющий, который выставил всё добро стартапа на торги.

Полным скамом назвать Lilium нельзя. Всё же за эти три сотни патентов упорно боролись сразу три стартапа: Ambitious Air Mobility Group, Joby Aviation и Archer Aviation. Последний в итоге и предложил наибольшую цену за все наработки. Archer Aviation получил патенты на электрические системы вертикального взлёта и посадки, включая высоковольтные системы, системы управления полётом, вентиляторы с кольцевыми канавками и конструкции летательных аппаратов.