🦋 أهم ما وردَ في المبـاشرة الثانية ..

الواجب الثاني ♥️.

ورشة ادارة التغيير في الملتقى
https://vb.ckfu.org/t811877.html

الدرايف الخاص بالمقرر
https://goo.gl/5cw9mL

اسئلة مراجعة قديمة للدكتور👆🏻

https://vb.ckfu.org/10452177-post6.html


كويزات ادارة التغيير


💓

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=4270#takeresult

كويز التعريفات م١

الواجب الثالث.♥️

مراجعة المقرر في الخدمات الطلابية

📌 تنبيه:

لا يوجد اي شيء محذوف في المقرر
" من ١ الى ١٣ جميعها معنا "


م١٤ مراجعة شاملة للمنهج

المحاضره الثانيه

اهم الثورات☄️💥🔥
🔭ثوره المعرفه والمعلومات👨🏻‍💻
تفرض على المنظمه استمرار(( البحث والتدريب))👩🏻‍🏫👨🏻‍💻
وتنميه مهارات التعلم ((الذاتي والمستمر))🙇‍♀️
---
ثوره الاقتصاد☄️💶💷💵💸
((تحول الاقتصاد نحو قطاع الخدمات))الخدمات يحتل مايفوق٦٠٪‏من الحجم الانتاج العالمي
((المنافسه 💰🔨بين اقتصاديات الدول))


ثوره التكنولوجيه☄️📲💻
تطور سررررريع في((هندسه الحاسوب و البرمجيات)))

ثور العولمه💥☄️🇸🇦🇰🇼🇸🇩🇮🇶🇦🇪
ادت زوال الحواجز الزمانيه والمكانيه وتأثر صار سريع بكل التحولات♻️

ثوره البيئه☄️⭐️☀️🌤🌪💦
زاد الاهتمام بالبيئه وتبنيهم حمايه البيئه من التلوث🌫🌫




خمس ثورات ☄️💥



🌈أسباب التغيير في المنظمه🌈ايش تتوقعون👀
فيه اسباب عامه وفيه خاصه 👀

((العامه اكيد لها صله بالبيئه الخارجيه))

💰💸الاسباب الاقتصاديه: العولمه و المشكلات التحول من المحلي الى العالمي وسياده السوق والمنافسه وظروف السوق 💴

اسباب تكنولوجيه🔌
تطورالتكنولوجيه والمعلومات والاتصال والدقه الفائقه🔧🔩⚒

اسباب اجتماعيه👩‍👩‍👧👨‍👨‍👧👨‍👦
النزاعات الافات الاجتماعيه🙍🏻‍♂️🤦🏻‍♂️
((هذي عامه حولين المنظمه ))
------

🌈((الحين نشوف الخاصه الي داخل المنظمه ))وطبعاً تأثرعلى التنافس بين المنظمات🌈


😩عدم الرضاعن وضع المنظمه الحالي😩

😎طموح بالوصول الى وضع افضل💪

😋تحسين جوده المنتجات او الخدمات😃


😇العمل على تحقيق رضا العملاء😇

👀الوصول لشريحه كبيرررررره من العملاءوتلبية حاجاتهم👖👠👕👛🕶


🤝الوصول للاسواق العالميه🤝💪☄️

زياده قيمه$ المنظمه في السوق✍🏻👍


👨🏻‍🚒👨🏻‍🔬مواكبه التقدم واستعمال اساليب جديده
-----------

😢فيه اسباب ((تفرض💥 ))التغيير يعني غصب عنك بتتغير المنظمات مو بكيفك👨🏻‍🔬👩🏻‍✈️

الازمه ---€يعني الادراك ((بضروريه))
الرؤيه---€ صوره ((للمستقبل))
الفرصه---€تنبؤ ي((قتنص الفرص))
التهديد---€يؤثر ((سلباً)) على النظمه فيخليها تروح تغيير

جزء من المحاضره الثانيه🌷

🔰مؤشرات الحاجه التغيير🔰متى احس اني
محتاج اغييير‼️

🔰اكيد عند انخفاض الارباح &🔰عند انخفاض المعنويه للعاملين

⛲️كثره التسرب والاستقالات &كثره الشكاوي

📟كثره الغياب والتأخر& وكثره اللجان والاجتماعات

🔦التأخر في القرارات &الركزيه وضعف الثقه

💔الفششششل في اكتشاف مهارات العاملين

💣الرووووووتين الاداري

كلها اشياء سلبيه عشان احسن احتاج اغير📌

سمر💅🏻:
المحاضره الاولى

مفهوم التغيير: غير الشئ أي(( بدله))🕵🏻

يعرف التغييربأنه؛) عمليه التحول من ((الواقع الحالي ))👩🏻للفر او المنظمه الى ((واقع آخر منشود))👩🏻‍🎓

عرفFrensh التغييربأنه؛) جهد ونشاط🏃🏻طويل المدى.

🕺🏼عرفBennisالتغيير بأنه؛)((أستجابه))👤🗣 للتغيير نتيجه لوضع استراتيجيه تثقيفيه هادفه.
--——

&الحين مفهوم(( إداره ))التغيير أنتبهو🚨))


💅🏻عرف Recardo إداره التغيير بأنه ؛) عمليه 👨🏻‍🔬
تستخدمها المنظمه(( لتصميم)) ((وتنفيذ)) ((وتقييم )

👁يري Tushman ان إداره التغيير تتضمن👨🏼‍💼
((الانتقال)) بالمنشأه وضع الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه

🕴🏻إداره التغييرهي👩🏻‍🎤
(سلسله⛓الجهود المستمره والبعيده المدى))

🤵🏼يعرف جبسون إداره التغيير👴:)
((الجهود الهادفه))الى زياده فاعليه المنظمه

🕺🏼عرف بنيس 📌ذا جا مرتين يعرف 🥊
عمليه تستهدف((تغير الافكار⁉️))و ((الاتجاهات🔰)) ((والقيم🔞 ))((والهياكل التنظيميه))ليش عشان تتناسب مع الاحتياجات الجديده

🔅الزبده إداره التغيير هي🔆
عمليه يقوم بها القاده الإدايون👨‍✈️


⛹🏼((أهداف التغييير))ايش
١-البقاء والنمو والتكيف⚽️
٢-زياده التعاون بين وظائف المنظمه⚽️
٣-تشجيع الافراد لتحقيق اهداف المنظمه⚽️
٤-الكشف عن الصراعات ⚽️
٥-بناء جو من الثقه والانفتاح⚽️
٧-تمكين المديرين اتباع اسلوب هادف بدل التقليديه⚽️
٨-تزويد بالمعلومات ⚽️

خصائص التغيير🌒🌗🌔🌕
١-التغير امر حتمي لامفر ((يعني غصب عنك راح تتغير))🤷🏻‍♀️🙍🏻‍♂️
٢-التغيير حركه تفاؤليه👰🏻
٣-التغيير عمليه مستمره👼🏻👩🏻‍💼🤶🏻
٤-التغييير عمليه شامله👨🏿‍🔧👨🏼‍💼👩🏻‍💼👼🏻

تلخيص للمحاضره الاولى
دعواتي لكم بتوفيق
ودعواتكم بظهر الغيب تسعدني🌹