Как надо мной смеялись на випассане...

Продолжаю делиться историями из жизни!

Два года назад я ездил на первую (пока единственную) Випассану. Не классическую по Гоенке — частную, в загородном доме в Сен-Морице. Если не знаете: Сен-Мориц — это не просто Альпы, это самые дорогие Альпы, гламурные. Мировой центр old money. Мы называли ретрит «VIP Асана» между собой ))

Он был нестандартным: помимо классической медитации, были ещё другие виды практик. Правила на ретрите — те же: молчание, никаких взглядов в глаза, десять дней. Просто кроме сидячей медитации иногда добавлялось кое-что ещё. Например, чантинг — пропевание звуков на чакровые вибрации.

—

И вот уже день пятый, и на одной из практик чантинга что-то пошло не так.

Мы пели, пели — и в какой-то момент люди начали смеяться. Сначала Маша, моя девушка. Потом её соседи. Потом постепенно все.

Я продолжал петь и краем сознания поймал мысль: «А вдруг они смеются надо мной?»

И тут же сам себя одёрнул. Стоп, Кирилл. Ты сейчас на ретрите. Ты сейчас видишь классический синдром главного персонажа в прямом эфире. Люди смеются — и ты думаешь, что это из-за тебя? Всё вокруг тебя, да? Какое эго, господи.

Мысль аккуратно отпустил, тоже чуток посмеялся, продолжил петь и мысленно поздравил себя с маленькой духовной победой.

—

Проходит пять дней. Ретрит заканчивается. Нарушаем молчание. Обнимашки, эмоции, разговоры.

И тут вдруг Маша рассказывает, что смеяться первой начала она. И она не могла сдержаться. Все спрашивают: почему?

И оказывается — из-за меня. Оказывается, ей показалось, что я пел каким-то особенно утробным низким голосом. Зловеще-торжественным. Как будто древний дух спускается на землю. Она раскрутила этот образ у себя в голове — и её прорвало. Остальные подхватили.

Я был единственным мужчиной на ретрите, не считая учителя. Все остальные участницы — девушки. Понятно, почему мой голос звучал особенно 😁

—

Так что да. Они смеялись надо мной.

Мысль про синдром главного персонажа оказалась неправильной. Точнее — правильной. Просто не в ту сторону )))

#ТутТакоеБыло 4/10

Как мы сделали сервис, в котором люди могли разбивать новые машины без возможности восстановления за 70 тыс. руб.

Продолжаю рассказывать истории.

На дворе 2018-й год. Прекрасное время: в центре еще работал мобильный интернет, в Инстаграм можно было заходить без КВН, да и до Ковида было еще целых полтора года.

Мы с друзьями и товарищами делаем первый в России сервис автомобилей по подписке — Willz.

Суть была простая: ты забираешь из салона новую машину, но не покупаешь ее, а берешь в подписку. Как Яндекс Музыка, только для машин. Ездишь как на своей, можешь периодически менять (зимой внедорожник, летом купе), не надо возиться с резиной, ТО, страховкой, постановкой на учет. Короче, мечта. Делал как для себя!

При этом машина полностью застрахована, с небольшой франшизой.

И вот однажды к нам приходит клиент. Я лично провожу выдачу автомобиля в салоне BMW на Якиманке. Передаю ему новую шикарную, со вкусным запахом, BMW X2, которая вот только буквально вышла на рынок, яркого синего цвета. Стоит сверкает в офигенном шоуруме в центре города. Лето, настроение топ.

Проходит ровно два дня. На часах 1:30 ночи. Звонок. Сработала телематика: сильное ДТП. Звоним клиенту, выясняем, что случилось. Оказалось, что он не справился с управлением и на Киевском шоссе влетел правой стороной на скорости 130кмч в стоящий на трассе в правом ряду грузовик. Чудом остался жив.

Беру своего близкого друга и коллегу по компании, Серегу Королева, едем. Где-то около 3:00 утра мы на месте. Машина в полный «тотал», восстановлению не подлежит. Оформляем эвакуатор, ДТП, вызываем страхового инспектора, поздравляем клиента, что он родился в рубашке.

Через несколько дней мы выдали ему новую машину. Уже не бэху, а что-то еще (не помню).

После этого сидели и обсуждали с партнерами, что мы сделали достаточно «прикольный» сервис. При желании любой инфлюенсер мог брать у нас новые машины и прямо сразу по выезду из салона отправлять их в стену, снимая все на видео. Цена — 70 тысяч рублей франшизы. Чем не топ идея для контента?))

Условия договора и страхования после этого поменяли, конечно.

Сервис, к сожалению, пришлось закрыть через полгода — слишком в диковинку он был для пользователей.

#ТутТакоеБыло 5/10

Как я распутывал загадку таинственного жужжания в Бруклинском отеле

И снова к историям.

Заселяемся в отель в Бруклине, Нью-Йорк. Осень 2019го, мы с бывшей женой.

На дворе уже за полночь. Отель — крепкая дизайнерская четверка. Нам нужно переночевать буквально одну ночь и рано утром выезжать в путешествие. Хочется выспаться.

Приходим в номер, начинаем раскладываться, плюхаемся в кресла перевести дух после насыщенного дня. Наступает тишина. Точнее почти тишина. Вокруг тихо, но отчетливо слышно какое-то странное жужжание. Такое, что прям бесит. И вроде не сильно громко, но достаточно для того, чтобы вывести из себя. Настойчивое.

Я пытаюсь найти источник звука. Трачу пять минут. Кондиционер — нет. Ванная комната — нет. Вентиляция — тоже нет. Безрезультатно.

Иду на ресепшен. Возвращаюсь с сотрудником отеля. Ищем вместе по тому же маршруту: кондиционер, ванна, вентиляция. Ничего.

Менеджер извиняется и идет искать нам новую комнату. Нам делают апгрейд до более высокой категории. Ждем пятнадцать минут, снова собираем то, что успели разбросать, переезжаем наверх. Классный номер. Благодарим ресепшиониста и прощаемся с ним, желаем спокойной ночи.

Только расслабляемся, как…

СНОВА ЖУЖЖИТ

Сука! Я опять трачу пять минут, чтобы найти источник, но к нему абсолютно невозможно приблизиться. Он все время как будто далеко от меня! Снова иду на ресепшен, снова приходит менеджер, снова ищем вдвоем. НИЧЕГО! АААААААА

Он снова уходит искать нам новый номер. На часах два часа ночи.

Усталость, настроения нет.

Я иду разбирать чемоданы, потому что безумно хочется в душ.

И вдруг я всё понимаю. Меня пробивает на гомерический смех — такой, что я не могу остановиться и что-то прокомментировать. Боже, как это было смешно. Смеемся. Звоню на ресепшен и говорю, что не надо менять нам номер, мы остаемся тут и разгадали этот детектив.

Разгадка была такой простой…

Жужжал мой триммер для волос в косметичке внутри чемодана.

Номер повышенной категории мы, конечно же, обратно отдавать не стали.

#ТутТакоеБыло 6/6

Эра сложных продуктов и сервисов

Хочу оформить тезис, который постоянно рассказываю на наших стратсессиях с топ-менеджерами.

Сегодня школьник может написать Claude Code: «Сделай клон Notion, но чтобы нормально работал офлайн и летал как Телеграм». С первого раза не выйдет, но при должном упорстве — за пару дней кодинга получится сносный продукт.

Завтра так же повторят банковское или криптоприложение. Послезавтра — операционную систему.

Я не знаю, что именно будет с программистами, но одно я явно наблюдаю своими глазами: любой софт перестает быть конкурентным преимуществом. В мире, где все повторяется и кодится за считанные часы, софт становится commodity.

В фаундерских кругах, в которых я состою, за последнее время минимум два человека закрыли или сильно пивотнули свои софтверные проекты, потому что Anthropic или OpenAI закрыли тот же самый юзкейс.

Делать еще один микропроект или тулзу больше не имеет смысла, если цель — построить бизнес. Да, можно создать что-то дико хайповое и за месяц продать, но есть ли среди нас с вами много людей, кто обладает таким нетворком, таким весом в коммьюнити, и живет в США, чтобы сделать следующий OpenClaw?

Настало время сложных продуктов. Бизнесов со сложным порогом входа. Сервисов, которые требуют внедрения.

Создать банковское приложение технически реально — но мало кто берётся, потому что приложение это в лучшем случае 25% успеха банковского бизнеса. Попробуй получи лицензию.

Сделать медицинскую базу данных легко, но получить добро от регулятора — нет. Собрать ИИ-агента антимонопольного юриста несложно, а вот пересадить на него юридический департамент огромной корпорации — совсем другое дело.

Один из самых влиятельных инвестфондов мира, Секвойя, на днях выпустил статью с тем же тезисом: пора снова заниматься услугами. Сложными.

Их логика простая. Все процессы с высокой повторяемостью и предсказуемой моделью решений — drafting допсоглашений, стандартные контракты, базовая аналитика — будут замещены ИИ-агентами. Быстро и полностью.

Выживут judgement-based процессы — там, где важно суждение эксперта. Компании нужен не агент, который задрафтит SHA на 100 страниц с ошибками, а юрист, который формализует сложную сделку и митигирует миллиардные риски.

—

Предлагаю подумать в комментариях, как этот тектонический сдвиг повлияет на бизнес. В том числе на ваш.

Блин, у меня только что чуть не угнали Телеграм!

Рассказываю, чтобы вы были в курсе очередной схемы.

Звонит девушка и говорит, что нужно забрать ключи от домофона новые, от Управляющей компании типа. И называет адрес моей прописки.

Долго пытается согласовать время, спрашивает можно ли бросить в почтовый ящик, спрашивает, почему меня нет в чате жильцов и т.п.

Я говорю, что в квартире родители живут, и что я передам информацию.

Просят записать новый код домофона. Диктуют #[номер квартиры] # [тут должен быть код]

Далее говорят, что сейчас позвонит робот продиктовать код, что, мол, так работают сейчас УК, это норм.

Я, когда начал записывать, включил громкую, убрал телефон от уха и пока писал на айфон в заметки, увидел, что телеграм прислал мне код от входа.

Я сразу насторожился и положил трубку.

Далее мне реально звонит робот и говорит:

Ваш код: ХХХХ

И всё.

Перезванивает девушка, снова пытается усыпить мою бдительность деталями, можно ли таблетки кинуть в почтовый ящик, сколько штук и т.п.

И спрашивает, записал ли я код от робота, и просит его продиктовать, чтобы она записала его за нашей квартиры.

Я думал, что в принципе можно назвать, но решил проверить, не совпадает ли он с кодом входа в телегу.

И это он !!!

То есть ребята научились дерагть, видимо, API Телеги на телефонную диктовку кода входа, и теперь будут использовать эту технику в разных хитрых схемах.

Если бы я не увидел, что телега пришла код, я бы с ненулевой вероятностью мог бы назвать код.

К счастью, я вполне прошаренный, и у меня вроде развито критическое мышление, и это меня уберегло.

Предупредите родителей и коллег о новой схеме. И для себя тоже рекомендую запомнить, что мы вообще никогда никакие КОДЫ по телефону не диктуем. В обычной жизни такие ситуации почти не случаются, поэтому когда кто-то что-то просит вас продиктовать, сразу будьте начеку!

Жесть, конечно, как изловчились эти скамеры!

🔥 Вакансии в sfer.ai

Наконец-то новые позиции!

Привет! На связи Кирилл.

Ищу к нам в команду аж целых трёх замечательных специалистов:

1) Junior Project Manager
2) SMM-специалист
3) Дизайнер презентаций

(каждое название — это ссылка на описание и форму отклика)

Проджект: вести разные проекты, организовывать коммуникации с клиентами, делать различные задачи по запускам, осуществлять техническое сопровождение клиентов.

СММщик: вести всё — от Телеги и Инсты до Линкедина. Есть куча контента, который нужно организовывать и публиковать.

Дизайнер през: презентации — один из наших основных рабочих инструментов. Мы работаем в Figma и Google Slides. Параллельно пробуем автоматизировать создание слайдов через Cursor и Claude Code. Но уже сейчас нужно поддерживать в актуальном состоянии большое количество презентаций и слайдов, переносить их между Figma и Google Slides, и, возможно, сфасилитировать полный переезд в Google Slides когда-нибудь (пока я не решаюсь).

—

Для всех позиций полная удаленка, но проживание в Мск будет плюсом.

Все три роли подразумевают AI-Fluency, т.е. важно, чтобы кандидат уже активно пользовался нейронками. Но если каких-то инструментов нет, мы всему научим. И, конечно же, компенсируем любые подписки.

У нас классная команда, классные проекты, потрясающие клиенты: от Альфа-Банка и МТС до АФК Системы и Центрального университета. Уже многие десятки реализованных проектов! Я думаю, что мы одна из самых (если не самая) опытная команда обучения и внедрения ИИ-практик на рынке РФ.

AI и индустрия недвижимости

Записывали аж полгода назад подкаст с моим другом и владельцем агентства недвижимости, Максимом Афанасовым, подкаст про AI.

В том числе касались темы работы с недвижимостью, риэлторских услуг, так что если вы из индустрии, возможно, вам будет полезно.

О чем еще поговорили:

– Что нас ждет в будущем с развитием искусственного интеллекта?
– Как не упустить прогресс и не остаться позади?
– Какие профессии исчезнут, а какие появятся?
– С чего начать познавать ai?

→ смотреть на Ютубе

❗️ Ребята, мне пишут, что от моего имени создали чат или канал мошенники, с советами про инвестиции.

Это не я!

Я никогда не буду никого добавлять в чаты / каналы и раздавать инвестиционные советы.

Пожалуйста, если вас добавили, пожалуйтесь на них через кнопку Report.

Мои настоящие каналы:

@kgrbnv — этот канал
@ailetter — канал про ИИ
@myowntwitter — маленький канальчик для всякой ерунды

публичный контакт: @kgurbanov

Пожалуйста, будьте внимательны и не попадайте на скамерские разводы

⚡️ Друзья, еще раз, НЕ ВЕДИТЕСЬ на фейковые каналы. Они скопировали весь мой контент, набрали кучу подписчиков и вымогают деньги. Я не предлагаю никакие инвестиции, никакие курсы по трейдингу — ничего подобного!

Если вас добавили в такой, пожалуйста, найдите кнопку Report / Пожаловаться и нажмите ее 🙏

От чего на самом деле зависят наши возможности?

Раньше мне казалось, что мой мозг на 100% отвечает за то, насколько я крутой специалист и насколько стабильно я могу деливерить результат. Ну типа мозгом вышел, опыт приобрел — сразу топ. И больше факторов нет.

Но потом я понял, что пропорция ближе к такой:

40% — интеллект, опыт, насмотренность, экспертиза
30% — эмоциональный интеллект и особенности личности
30% — удача

Это личные и ничем не подкреплённые ощущения того, какой вклад вносят эти пункты в некий условный профессиональный «успех» каждого из нас.

То есть есть я, а есть Илон Маск или Аркадий Волож, и они по всем трем показателям меня, скорее всего, превосходят.

Но сейчас мы живём в эпоху искусственного интеллекта, который бустит наши возможности — и в том, как я работаю сегодня, я уже вижу условные 15% влияния ИИ. Он помогает там, где мне пока что не хватает экспертизы или навыков.

А завтра картинка уже может выглядеть так:

65% — скиллы человека
35% — влияние ИИ

А к 2030-му году вот так:

30% — скиллы человека
70% — влияние ИИ

Я думаю, мы постепенно придём к миру, в котором интеллектуальный и личностный потенциал человека будет на 70–80% замещён потенциалом сверхинтеллекта, AGI. Каждому из нас будет доступен практически одинаковый набор возможностей — и вопрос сместится в плоскость того, как этим распорядиться.

Большинство задач будет выполнять сверхинтеллект без нашего участия. Это коррелирует с опасениями экспертов, что человеческий труд станет менее востребованным и люди смогут просто не работать и при этом получать безусловный базовый доход.

Чем мы тогда будем конкурировать друг с другом, если не умом и доменной экспертизой? Софт-скиллами, нетворком, доступом к аудитории и ресурсам, талантом продавать, умением опережать тренды и использовать ИИ на максимум. Всё как обычно: ленивые будут ждать у моря погоды, деятельные — ускорят себя в 100 раз.

Поэтому сегодня я лично делаю ставку на насмотренность, умение использовать новые возможности ИИ, навык продавать, строить отношения, завоёвывать аудиторию и владеть социальными ресурсами.

—

А какая у вас стратегия?

❤️ — уже автоматизировал половину своей работы
⚡️ — пока в процессе изучения
😁 — просто жду свой безусловный базовый доход…