Ключевые решения
257 subscribers
17 photos
25 videos
1 file
236 links
«Ключевые решения» (Key Decisions Consulting Group) – одна из наиболее опытных консалтинговых команд в Беларуси.

Это бизнес-журнал от ведущих экспертов консалтинговой компании "Ключевые решения".

Партнерство https://t.me/keydecisions
Download Telegram
Дорогие друзья, коллеги, партнеры!

💻 Мы запланировали для вас 4 мастер-класса. Так как еще не было объявлено голосование в нашем Телеграм-канале, темы первых мастер-классов мы выбрали сами. Дальше выбор будет за вами!

Александр Кулижский и Виталий Королев – «Корпоративное управление» – 3 августа 14:00.
Алексей Меньшиков – «Employee experience management для привлечения и удержания сотрудников» – 11 августа в 14:00.
Андрей Черныш – Авторское приложение «Key Decision Strategy Constructor» – 18 августа 14:00.
Андрей Гусаковский – «Изменения в организационных структурах» – 25 августа 14:00.

Подробную информацию о предстоящих мастер-классах читайте в наших ближайших постах.

📎 Записывайтесь на интересующий вас мастер-класс через форму по ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #предпринимательство #консалтинг #корпоративноеуправление #мастеркласс #HR #HRD #HRстратегия #business
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как настроить систему управления человеческими ресурсами?

#Ключевыерешения
#управлениеперсоналом
#hr #hrd #hrменеджер
Дорогие друзья, в последнее время мы на постоянной основе публикуем новый контент.

В связи с этим, хотим узнать ваше мнение и получить обратную связь. Просим вас проголосовать в опросе ниже и/или написать своё мнение в комментариях под записью.
Устраивает ли вас количество и частота публикации контента в нашем Телеграм-канале?
Anonymous Poll
90%
Да, все устраивает
10%
Нет, слишком много
0%
Другое, ответ в комментариях
Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников.

Если для вас актуально:
Привлечь и удержать сотрудников требуемого качества за приемлемые деньги,
Улучшить продуктивность сотрудников через устранение барьеров в рабочих процессах.
Повысить востребованность и качество HR-сервисов.

📆 Приходите на мастер-класс Алексея Меньшикова «Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников» 11 августа 2022 г. в 14.00.

На мастер-классе Алексей поговорит с вами на следующие темы:
В чем суть подхода Human Centric? Зачем и как использовать Employee experience management?
Зачем нужна сегментация персонала и как ее делать? Выгоды от сегментации при привлечении и удержании сотрудников.
Как определить важные для сегмента атрибуты ценностного предложения работодателя?
Как сформировать бренд работодателя, которому есть причина верить?
Как разработать и использовать Employee Journey Map для улучшения опыта сотрудника? Участники процесса улучшения опыта сотрудников.
Какие данные нужны и как настроить аналитику для улучшения опыта сотрудников?
Этапы внедрения Employee experience management. С чего можно начинать и что важно при внедрении?

📎 Регистрируйтесь по ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #корпоративноеуправление #мастеркласс #HR #HRстратегия #трендыhr #hrменеджер #эйчар #HRD #business #businessowner
Бизнес в существующих реалиях требует от собственника все больше и больше сил для выживания и развития:

❗️ Количество оперативных вопросов растет с каждым днем, а времени на реализацию давно намеченных проектов так и не хватает;
❗️ Партнеры по бизнесу часто не находят взаимного согласия по вопросам стратегии, инвестиций, темпов и масштаба развития;
❗️ Приходится постоянно контролировать оперативную деятельность топ-менеджеров и думать об их замене;
❗️ Существующая система Совета Директоров не работает эффективно, доверить наследнику или преемнику дела компании страшно и т.д. и т.п.

Мы предлагаем вам участие в уникальной модульной программе: «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance», которая будет проходить в рамках «Школы корпоративного управления Виталия Королева» с 15 сентября по 9 декабря 2022 года.

👨‍💼 Также в преддверии старта нового потока, мы приглашаем вас на бесплатный мастер-класс от преподавателей Школы: Виталия Королева и Александра Кулижского, который состоится 3 августа в 14.00.

📎 Регистрируйтесь на мастер-класс ПО ССЫЛКЕ.
📄 Более подробную информацию о модульной программе смотрите ПО ССЫЛКЕ.

#ШколаКорпоративногоУправления #corporategovernance #ШКУ #Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #обучениетопов #корпоративноеуправление #преемственность
Forwarded from my7notes
Пару слов про стратегию и #1бизнес - скажу немного высокопарно, но в то же время практично. Бизнес-стратегия – это всегда про пространство и/или время.

В нашем бурном мире часто появляются возможности заработать денег то там, то тут. Временно перебиться прибылью, отхватить свой кусок всегда может как индивидуальный предприниматель, так и большая компания. Но это не про стратегию.

Стратегия должна содержать какую-то основу позволяющую зарабатывать долгосрочно. А зарабатывать долгосрочно (как учит нас экономическая теория) можно только там где есть нехватка предложения. Тогда за счет роста спроса там будет сверх-прибыль.

Так вот... в конечном счете предложение любого ресурса при необходимости можно наращивать - и нефти и рабочей силы и даже интеллектуального сервиса. Но вот предложение пространства и времени увеличить почти невозможно. Да, реально немного добавить "пространства", увеличив этажность Нью-Йорских небоскребов или насыпав искусственных островов вдоль побережья Дубая. Но и только.

Если Ваша компания претендует на пространство (как McDonalds, который является одним из крупнейших владельцев недвижимости в США) или на время (как Apple или Tik-Tok, которые своими продуктами захватывают биллионы часов потребителей), то вы сможете построить стратегию. В ином случае - вас захлестнет предложение конкурентов.

А какое важное пространство занимаете вы с Вашим бизнесом? А сколько времени ваши клиенты проводят с вашим продуктом и будут ли проводить больше?
#my7notes
📆 Приглашаем на бесплатный мастер-класс от основателей Школы Корпоративного управления Виталия Королева, который состоится 3 августа в 14:00.

На мастер-классе Виталий Королев и Александр Кулижский обсудят критически важные и «дорогие» для каждой компании вопросы:
Что такое владельческая эффективность и владельческая преемственность?
Почему Первое остается актуальной владельческой задачей, а Второе - перспективной?
Возможно ли развитие бизнеса без фигуры Предпринимателя?
Почему наемная топ-менеджерская команда не может обойтись без эффективного собственника?
Предпринимательская преемственность: чем она отличается от владельческой?
Как корпоративное управление позволяет владельцу решить эти задачи?
Примеры из практики ведущих и выпускников ШКУ. И другие актуальные вопросы Corporate Governance, которые беспокоят владельцев, собственников и топ-менеджеров!

Будем рады, если вы придете на встречу с подготовленными вопросами, волнующими вас! Вопросы можете писать в комментариях под этим постом.👇

📎 Участие в мастер-классе только по предварительной регистрации ПО ССЫЛКЕ.

📋 Подробнее о модульной программе "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" ПО ССЫЛКЕ.

#ШколаКорпоративногоУправления #corporategovernance #ШКУ #Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #обучениетопов #корпоративноеуправление #преемственность