Ключевые решения
269 subscribers
17 photos
24 videos
1 file
159 links
«Ключевые решения» (Key Decisions Consulting Group) – одна из наиболее опытных консалтинговых команд в Беларуси.

Это бизнес-журнал от ведущих экспертов консалтинговой компании "Ключевые решения".

Партнерство https://t.me/keydecisions
Download Telegram
Ключевые решения pinned «📆 Приглашаем на бесплатный мастер-класс от основателей Школы Корпоративного управления Виталия Королева, который состоится 3 августа в 14:00. На мастер-классе Виталий Королев и Александр Кулижский обсудят критически важные и «дорогие» для каждой компании…»
Как удаленная работа помогает развивать инновации

Сегодня мы все стали свидетелями небывалого бума удаленной работы. Пандемия сыграла роль машины времени, которая перенесла нас на пару лет вперед (или нет?), закрепив за нами новые цифровые привычки. Во времена политической, экономической и личной неопределенности люди предпочитают укрываться в своих домах и работать тоже оттуда.

Согласно статистике различных сервисов по подбору вакансий, в 2020 году остаться на удаленке хотели около 30% работников, через год этот показатель вырос до 50%, а в 2022 году уже 56% сотрудников всегда хотели бы работать из дома.

Причина, по которой владельцы бизнеса в развитых странах не боятся «терять контроль» над своими сотрудниками, заключается в том, что удаленная работа может помочь в развитии организации.

📰 Подробнее об этом читайте в свежем переводе статьи от McKinsey ПО ССЫЛКЕ.

✍️ Перевод подготовила: Арина Делендик, бизнес-аналитик компании Ключевые решения.

#Ключевыерешения #удаленнаяработа #инновации #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #развитиебизнеса #рекомендации #virtualwork #innovation

ОРИГИНАЛ СТАТЬИ
Александр Кулижский – управляющий партнер компании «Ключевые решения»:

«Страшные» сны владельцев частных бизнесов и при чем тут Corporate Governance?

Не устаю повторять, что собственники, владельцы частных бизнесов – уникальный «народ»! В 95% случаев они в нашем деловом пространстве «грюндеры», т.е. основатели бизнеса в первом поколении. Иными словами, они сами создали свои компании с нуля и в первый раз, и если спросить, как так получилось, то ответы будут достаточно простые: хотел быть независимым, хотел достойно обеспечивать семью, стало скучно на работе, увидел возможность – решил попробовать, позвали друзья, родственники… В каждом владельце бизнеса изначально «сидит» предприниматель, «человек развития», который хочет чего-то нового, которые рискует, пробует, потом встает и снова пробует. И благодаря этом «мотору» бизнес и развивается! Со временем «предприниматель» в собственнике устает, накапливается груз экстремальных событий, которые хорошо вспоминать, но повторять не хочется! И тогда владельцам бизнесов начинают сниться «страшные» сны.

Когда пытаешься активно рулить и нажимать на газ, а машина, как через кисель еле едет. Когда опаздываешь на поезд-самолет, а вещей много, и что-то обязательно теряется, а тут еще всех собрать, с кем летишь. Когда ты, словно на экзамене, и все должно вот-вот решиться, и нужна помощь, но те, от которых ты зависишь, отворачивают головы или подводят. Когда ты в незнакомом чужом городе, и хочешь вернуться домой, а «старого и привычного» дома уже нет. Когда и не знаешь толком, про что снилось, но муторно и тревожно на душе. У каждого владельца свой любимый «страшный» сон!

Все сегодняшние бизнесмены-предприниматели прошли свои «университеты» и часто говорят, что сами могли бы преподавать любые дисциплины в менеджменте, но «страшные» сны их догоняют, и идти с ними к психологу, хороший вариант, конечно, но в нашем случае, я про другое. Про то, что все эти «страшные» сны хорошо лечатся Corporate Governance, которое на MBA практически не проходят. И лечатся они не столько «прививкой» знания теории, сколько организованной практикой работы коллегиальных органов управления, балансирующих усилия владельцев бизнесов и топ-менеджерской команды.

#corporategovernance #корпоративноеуправление #Ключевыерешения #ШколаКорпоративногоУправления #ШКУ #собственникам #управлениебизнесом
📆 Дорогие друзья, уже через 2 дня 3 августа в 14:00 состоится бесплатный онлайн мастер-класс «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance».

👨‍💼 Спикеры:
Виталий Королев
– доктор бизнес администрирования, основатель Школы Корпоративного управления.
Александр Кулижский – консультант по управлению (ICMCI), управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», преподаватель Школы Корпоративного управления.

Для кого?
- Владельцев частных компаний;
- Директоров и управляющих бизнеса;
- Независимых директоров и членов советов директоров;
- Потенциальных преемников бизнеса.

Мастер-класс поможет в нахождении ответов на критически важные и «дорогие» для каждой компании вопросы:
Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией? Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
Что будет с моей компанией через два поколения? Должен ли я что-то делать сейчас, чтобы повлиять на результат?
Что такое владельческая эффективность и владельческая преемственность?
Почему Первое остается актуальной владельческой задачей, а Второе - перспективной?
Возможно ли развитие бизнеса без фигуры Предпринимателя?
Почему наемная топ-менеджерская команда не может обойтись без эффективного собственника?
Предпринимательская преемственность: чем она отличается от владельческой?
Как корпоративное управление позволяет владельцу решить эти задачи?
Примеры из практики ведущих и выпускников ШКУ. И другие актуальные вопросы Corporate Governance, которые беспокоят владельцев, собственников и топ-менеджеров!

📎 Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации ПО ССЫЛКЕ.
📋 Подробнее о модульной программе "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" ПО ССЫЛКЕ.

#ШколаКорпоративногоУправления #corporategovernance #ШКУ #Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #обучениетопов #корпоративноеуправление #преемственность
💥 Уже сегодня 3 августа в 14:00 состоится онлайн мастер-класс «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance».

Мастер-класс об актуальных вопросах Corporate Governance, которые беспокоят владельцев, собственников и топ-менеджеров!

👨‍💼 Виталий Королев и Александр Кулижский помогут вам найти ответы на критически важные и «дорогие» для каждой компании вопросы.

⚡️ У вас еще есть время записаться на мастер-класс! Участие бесплатное по предварительной регистрации ПО СЫЛКЕ.

📋 Подробнее о модульной программе "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" ПО ССЫЛКЕ.

#ШколаКорпоративногоУправления #corporategovernance #ШКУ #Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #обучениетопов #корпоративноеуправление #преемственность
💻 Мы начинаем онлайн мастер-класс «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance».

Ждем всех, кто зарегистрировался и получил ссылку!
📆 Приглашаем на бесплатный онлайн мастер-класс «Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников» от Алексея Меньшикова, который состоится 11 августа в 14:00.

Подробнее о первой части вопросов, которые Алексей разберет на мастер-классе:

В чем суть подхода Human Centric? Зачем и как использовать Employee experience management?

Актуален ли сегодня подход Human Centric в Беларуси и России? Почему проекты по улучшению опыта клиента начинают с улучшения опыта сотрудника? Исследования по влиянию Employee experience management на результаты работы компании.

Зачем нужна сегментация персонала и как ее делать? Каковы выгоды от сегментации при привлечении и удержании сотрудников?

Какие критерии сегментации персонала обычно используют? Есть ли необходимость инвестировать в удержание всех сегментов персонала? Как определить приоритетные сегменты персонала для точечного инвестирования в удержание?

Как определить важные для сегмента атрибуты ценностного предложения работодателя?

Какие классификации атрибутов EVP существуют? Кто управляет атрибутами EVP? Как регулярно настраивать востребованность атрибутов и удовлетворенность атрибутами EVP?

Как сформировать бренд работодателя, которому есть причина верить?

Как используется обещание бренда работодателя в управлении опытом сотрудника? Почему важно выполнять обещания бренда? Как формируется обещание бренда? Как используется портрет целевой аудитории?

Следите за нашими обновлениями и первыми узнавайте подробности о предстоящих мастер-классах!

📎 Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации ПО ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #корпоративноеуправление #мастеркласс #HR #HRстратегия #трендыhr #hrменеджер #эйчар #HRD #business #businessowner
📆 Дорогие друзья, уже через несколько дней 11 августа в 14:00 состоится бесплатный онлайн мастер-класс «Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников».

👨‍💼Спикер:
Алексей Меньшиков
- HRD c опытом 17 лет, управленческий консультант, тренер, фасилитатор, руководитель HR-практики компании «Ключевые решения».

Для кого?
- HRD,
- HRBP,
- HR-generalist,
- Владельцев малого и среднего бизнеса.

Подробнее о второй части вопросов, которые Алексей разберет на мастер-классе:

Как разработать и использовать Employee Journey Map для улучшения опыта сотрудника?

Участники процесса улучшения опыта сотрудников. Какие типовые этапы пути сотрудника существуют? Зачем определять ключевые точки контакта? Что и как анализируем в точках контакта и между точками контакта? Как используем результаты анализа?

Какие данные нужны и как настроить аналитику для улучшения опыта сотрудников?

Какие метрики использовать для управления опытом сотрудника? Как собирать данные по метрикам? Как установить регулярный цикл анализа опыта сотрудника?

Этапы внедрения Employee experience management. С чего можно начинать и что важно при внедрении?

Примеры систем и структур управления опытом сотрудников в компании. Уровни развития системы управления опытом сотрудников в компании. Основные этапы проекта по внедрению управления опытом сотрудника.

📎 Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации ПО ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #корпоративноеуправление #мастеркласс #HR #HRстратегия #трендыhr #hrменеджер #эйчар #HRD #business #businessowner
Какие методологии управления проектами лучше использовать?
Как выбрать подходящую методологию для вашего проекта?

При проведении обучений по проектному управлению абсолютно разные клиенты часто задают один и тот же вопрос: чем отличаются разные методологии управления проектами, какой подход к лучше выбрать? Ответить на данный вопрос однозначно непросто.

Все существующие методологии имеют свои преимущества и недостатки.
Некоторые из них работают лучше в определенных отраслях или проектах, поэтому прежде, чем сделать выбор, необходимо изучить методологии управления проектами, а затем решить, какая из них лучше всего подходит именно для вас.

В статье Анна Захарченко рассмотрит, когда лучше использовать наиболее популярные подходы к управлению проектами и сравнит PMBoK, PRINCE2 и гибкий фреймворк Scrum.

✍️ Автор:
консультант проектного управления и администратор проектного офиса Ключевых Решений Анна Захарченко.
Время чтения: 7 минут.
📰 Читайте статью ПО ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #методология #проектноеуправление #собственникам #трендыпроектногоуправления #управлениебизнесом
Ключевые решения pinned «📆 Приглашаем на бесплатный онлайн мастер-класс «Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников» от Алексея Меньшикова, который состоится 11 августа в 14:00. Подробнее о первой части вопросов, которые Алексей разберет на мастер-классе:…»
📆 Дорогие друзья, уже через час в 14:00 состоится бесплатный онлайн мастер-класс Алексея Меньшикова «Employee Experience Management для привлечения и удержания сотрудников».

📎 Успейте зарегистрироваться по ссылке в закрепленной публикации.
📆 Приглашаем на бесплатный онлайн мастер-класс Андрея Черныша «Авторское приложение Key Decision Strategy Constructor» 18 августа в 14:00.

Бизнес-стратегия - необъятная область знаний и искусства управления.
Искренне завидуем профессорам и преподавателям бизнес-школ, у которых есть время и возможность погружаться в ее глубины и постигать ее тонкости.

Но нам - бизнес-практикам очень нужна сокращенная, понятная и практичная технология, помогающая разработать и внедрить стратегию работы в конкретной компании.

❗️ Если это также нужно и Вам - регистрируйтесь на бесплатный мастер-класс Андрея Черныша, на котором он расскажет про разработку и реализацию стратегии с использованием веб-приложения Strategy Constructor.

Мастер-класс будет полезен:
Владельцам бизнесов, которые хотят наконец перейти на стратегический уровень управления компанией,
Генеральным директорам, которым нужен понятный инструмент для работы над стратегией вместо презентаций и Excel-файлов, в которые команда заглядывает раз в год,
Маркетологам, директорам по развитию, которые отвечают за стратегический процесс, чтобы повысить эффективность своей работы,
Проектным менеджерам, которые отвечают за реализацию стратегии и хотят поставить "стратегические мечты" на понятные рельсы исполнения.

📎 Регистрируйтесь на мастер-класс ПО ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #корпоративноеуправление #мастеркласс #стратегия #бизнесстратегия #стратегическийменеджмент #собственникам #стратегическоепланирование #управлениебизнесом #рекомендации
Ключевые решения pinned «📆 Приглашаем на бесплатный онлайн мастер-класс Андрея Черныша «Авторское приложение Key Decision Strategy Constructor» 18 августа в 14:00. Бизнес-стратегия - необъятная область знаний и искусства управления. Искренне завидуем профессорам и преподавателям…»
📆 Приглашаем на второй бесплатный онлайн мастер-класс «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance» от основателей Школы Корпоративного управления Виталия Королева, который состоится 25 августа в 14:00.

Кому будет актуален и на какие вопросы ответит мастер-класс?

1. Владельцам бизнеса, получающим дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наемному руководителю компании, задающим такие или похожие вопросы:
Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией? Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
Я не вечен. Как подготовить компанию к смене владельца? Как подготовить потенциального преемника?

2. Топ-менеджерам, непосредственно работающим с владельцами, задающимися такими вопросами:
Я здесь кто: топ-менеджер или «топ-исполнитель»? Есть ли у меня какая-то зона самостоятельности или я все должен согласовывать?
В компании есть правила, которые установили владельцы, и которым я должен подчиняться. Но почему им не подчиняются сами владельцы?

3. Потенциальным преемникам, задающимся подобными вопросами:
Если он (основатель) считает меня своим преемником, то почему не готовит к этому ни меня, ни компанию?
У отца (матери) – основателя есть партнер. Но дети партнера точно не собираются работать в бизнесе. Если я возглавлю компанию, я что, должен буду их кормить?

👨‍💼 Спикеры:
Виталий Королев
– доктор бизнес администрирования, основатель Школы Корпоративного управления.
Александр Кулижский – консультант по управлению (ICMCI), управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», сооснователь Школы Корпоративного управления.

📎 Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации! Спешите зарегистрироваться ПО ССЫЛКЕ.

#Ключевыерешения #ШКУ #corporategovernance #ШколаКорпоративногоУправления #собственникам #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #бизнес #управление #предпринимательство #консалтинг #обучениетопов #корпоративноеуправление #преемственность