Это бесплатно.

Поговорить с приятным и умным экспертом, да еще и бесплатно?

Прием у маркетолога чистит голову не хуже, чем у психолога. Разница только в том, что маркетолог не теряет интерес к вам после того, как время консультации вышло.

Мы открываем окно для бесплатных консультаций.

У каждого предпринимателя на душе есть тяжесть, которую хочется излить понимающему специалисту. Пользуйтесь своим шансом, не потратив на это ни рубля.

Что общего между сифилисом и маркетинговыми исследованиями?
 
Разберем, как всегда, на жизненных примерах. Вы на той неделе неслабо погуляли и проснулись утром в компании парочки умудренных половым опытом женщин. А еще взяли кредит, чтобы вывести на рынок новый бренд трусов для тридцатилетних девственников.
Как минимум, у вас в голове две мысли: сколько брать тетрациклина и какую партию трусов шить на продажу.
 
База для исследований готова. У нас есть четкие вопросы:
- «Доктор, у меня закапает с конца?»
- «А сколько человек на рынке жаждут купить мои трусы?»
Любое исследование, будь то тест на ЗППП или работа с фокус-группой — это игра в вопрос-ответ.
 
Мысль совершенно очевидная, но люди совершенно этого не понимают и приходят с запросами в стиле «исследуйте нам рынок». Приходят маркетологи, приходят заказчики:
- Хочу исследование ебучего рынка!
- А что узнать-то хотите?
- Ну, исследование хочу.
 
Сначала задавайте вопрос. Потом уточните, нахуй вам нужен на него ответ. Подумайте, насколько вообще возможно получить более-менее точный ответ. Истинный на 100% не всегда нужен. Обычно для принятия решений перед действием достаточно точности около 80%, а иногда и ниже.
 
Мораль: перед началом маркетингового исследования составьте четкий список вопросов и список решений, которые вы планируете принять на базе ответов. Больше половины маркетинговых исследований сразу станут не нужны.

«А чё, есть у вас кейсы?» «А покажите, как рекламу запускали в моей нише» «Я продаю дизайнерские стикеры для Жигулей 67-го года, запускали рекламу в такой сфере? Кейсы есть?»

Забейте уже болт на эти кейсы, они ни о чем не скажут.

Во-первых, результаты чужой рекламной кампании гарантируют вам примерно ничего. На эффективность рекламы влияют тысячи факторов, которые невозможно учесть. Даже слишком интенсивное сморкание дизайнера после дорожки кокаина может повлиять на заметность баннеров, что уж говорить об остальном: время запуска, принятие решений, бюджеты, ретроградный Меркурий... Результат всегда будет отличен от других, хоть повторите всё в точности как у конкурентов. И запомните мысль: «Хотелки — это не прогнозы». Прогнозировать результат без тестов практически невозможно.

Дальше кинем камень в свой же огород. По кейсам невозможно понять компетенции. У КДМ за плечами больше 3000 проектов. Ну покажем вам 20 самых удачных. Будем ли показывать провалы? Конечно, нет. Ни одно агентство не будет.

И напоследок про тыканье кейсами в попытках продать экспертную жопу агентства подороже. Ни один нормальный заказчик не позволит публиковать свои цифры на всеобщее обозрение. Это всё равно, что в мегафон зачитывать налоговую декларацию бомжам возле метро. «Кузьмич, слушай, сколько денег я заработал, а потом просрал за прошлый квартал! Семёныч, тоже не отвлекайся!». Вывод: цифры публикуются без согласия с заказчиком, либо рисуются из воздуха. Оба варианта вам не понравятся.

Как оценить экспертность исполнителя? Пообщаться и попросить конкретики, послушать предварительные идеи по продвижению вашего дела. Если не хватило — купить для теста услугу подешевле. А на кейсы смело забивайте болт. Это такой же инструмент продажи, как акционные ценники в Дикси, не более.

Взаимодействие в команде
Объясняем за минуту ⤵️

Почему так дешево?
Объясняем за минуту

Хотим сайт как у вас
Частый запрос ⤵️

Уже третье агентство не может нам сделать маркетинг

Почему? Объясняем за минуту ⤵️

Возможность быть собой и не следовать за толпой — часть нашей корпоративной культуры.

Да, иногда нам приходится надеть пиджак, снять пирсу или заменить слово «Блять» на благородное «Вот это да!», но нашу суть и бунтующую душу вы не отнимете. Мы остаемся панками и работаем для тех, кто готов ими быть — новых сотрудников, заказчиков и людей, которым просто интересно следить за нами.

В КДМ нет обязательного дресс-кода, зато есть обязательный подарок на первый день рождения сотрудника — пара офигенных кроксов. Это выглядит несолидно, но так и задумано. Кому не похер на солидность?