Победитель нашего аукциона забрал свой лендинг!
И вместо очередного стерильного IT-сайта мы выкатили настоящий спасательный круг для всех, кто хоть раз пытался починить чужой код.
Обычно сайты веб-разработчиков выглядят одинаково душно: бессмысленный набор терминов про «высоконагруженные системы», «интеграции REST API» и фотографии счастливых людей в ноутбуках. Заказчик смотрит на это, а сам просто хочет починить форму заявки, которая почему-то отвалилась от 1С.
Мы решили не строить из себядушнил корпоративную корпорацию, а раскопать реальную суть команды German Web. Их суперсила — подключаться за пару часов, разгребать чужие IT-факапы и бережно доводить до ума проекты, от которых отказались предыдущие подрядчики.
Что сделали:
Больше подробностей этого пиксельного кейса — в карточках ниже 👇
P.S. Ваш сайт до сих пор лагает, выглядит как привет из 2010-го и не приносит заявок? Знаем, как это лечится: kdm1.ru
И вместо очередного стерильного IT-сайта мы выкатили настоящий спасательный круг для всех, кто хоть раз пытался починить чужой код.
Обычно сайты веб-разработчиков выглядят одинаково душно: бессмысленный набор терминов про «высоконагруженные системы», «интеграции REST API» и фотографии счастливых людей в ноутбуках. Заказчик смотрит на это, а сам просто хочет починить форму заявки, которая почему-то отвалилась от 1С.
Мы решили не строить из себя
Что сделали:
Концепт и атмосфера. Завернули позиционирование в 8-битный пиксель-арт с легендарным динозавром из Chrome. Подали технарей не как «исполнителей по ТЗ», а как ламповых IT-спасателей.
Ирония и жизнь. Перевели язык клиентов на язык сайта. Раздел «Список популярных хотелок» укомплектовали мемами и разложили классический диалог «Там работы на 15 минут... ой, контактов предыдущего программиста нет» в наглядный чат-комикс.
Сохранили коммерческую логику. Сняли главный страх бизнесов — «они просто заберут предоплату и пропадут». Вывели на первый экран метрики кейсов (ускорение загрузки до 0.9 сек, рост конверсии в 7 раз, автоматизация рутины на 85%) и показали живую команду, «которой не страшно отдать пароли».
Больше подробностей этого пиксельного кейса — в карточках ниже 👇
P.S. Ваш сайт до сих пор лагает, выглядит как привет из 2010-го и не приносит заявок? Знаем, как это лечится: kdm1.ru
2❤🔥5👏2
Добрый маркетолог
Сентябрьский аукцион в самом разгаре. Ставка 31 000 за лучший лендинг в мире принята! Делайте ваши ставки 🧐
В 2026 году «внезапно пришел кризис», и бизнес почему-то просел.
Только вот вопрос: кризис пришел или просто выяснилось, что бизнес был собран на соплях в эпоху сытых лет?
Последние лет десять малый бизнес открывался на относительно стабильном рынке. Деньги крутились, лиды как-то ехали, реклама отбивалась даже через молитву и фотку счастливого директора в пиджаке. На этом фоне огромное количество людей решило, что управлять бизнесом — это «чувствовать рынок» и проходить курсы уровня «как выйти из операционки в Бали».
И вот рынок качнуло. И внезапно оказалось, что:
🟠 деньги надо считать, а не смотреть остаток на карте;
🟠 unit-экономика — не ругательство;
🟠 маркетинг нельзя первым резать при просадке;
🟠 операционные расходы надо чистить скальпелем, а не бензопилой;
🟠 подрядчиков надо не «нагибать», а уметь ими управлять;
🟠 продажи, маркетинг, финансы и менеджмент вообще-то существуют не просто так.
Внезапно выяснилось, что все эти скучные дисциплины из «нормального образования управленца» были придуманы не чтобы мучить студентов, а чтобы бизнес не разваливался при первом порыве ветра.
Сейчас очень модно все валить на рынок: «у людей нет денег», «ниша умерла», «реклама не работает», «все экономят».
Да нет. Просто в жирные годы даже плохой менеджмент мог выживать. А в турбулентности рынок начал беспощадно подсвечивать управленческую импотенцию.
И поэтому у многих проблема не в кризисе.
Проблема в том, что бизнесом десять лет управляли на интуиции, мотивационных цитатах и ощущении собственной охуенности.
Рынок стал сложнее.
А ты — нет.
Только вот вопрос: кризис пришел или просто выяснилось, что бизнес был собран на соплях в эпоху сытых лет?
Последние лет десять малый бизнес открывался на относительно стабильном рынке. Деньги крутились, лиды как-то ехали, реклама отбивалась даже через молитву и фотку счастливого директора в пиджаке. На этом фоне огромное количество людей решило, что управлять бизнесом — это «чувствовать рынок» и проходить курсы уровня «как выйти из операционки в Бали».
И вот рынок качнуло. И внезапно оказалось, что:
Внезапно выяснилось, что все эти скучные дисциплины из «нормального образования управленца» были придуманы не чтобы мучить студентов, а чтобы бизнес не разваливался при первом порыве ветра.
Сейчас очень модно все валить на рынок: «у людей нет денег», «ниша умерла», «реклама не работает», «все экономят».
Да нет. Просто в жирные годы даже плохой менеджмент мог выживать. А в турбулентности рынок начал беспощадно подсвечивать управленческую импотенцию.
И поэтому у многих проблема не в кризисе.
Проблема в том, что бизнесом десять лет управляли на интуиции, мотивационных цитатах и ощущении собственной охуенности.
Рынок стал сложнее.
А ты — нет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4
Каждый месяц мы отдаём один лендинг подписчику нашего Telegram-канала 🌩 Раньше раздавали бесплатно, теперь решили добавить немного азарта и проводим аукцион.
Собрали несколько лендингов из прошлых розыгрышей. Показываем те, которые владельцы ещё не успели поколупать после передачи:
Разные ниши, разные задачи, разные сайты. Всё это когда-то начиналось с простого комментария под постом.
Знаем. Очень круто. Иногда сами удивляемся, какие мы крутые. И щедрые!
Сейчас, кстати, идёт 10-й юбилейный аукцион. Так что можете просто посмотреть работы. А можете перестать смотреть и забрать следующий лендинг себе.
Собрали несколько лендингов из прошлых розыгрышей. Показываем те, которые владельцы ещё не успели поколупать после передачи:
Технари, которые разгребают чужие IT-факапы — german-web.tilda.ws
Магазин аналоговых носителей для ценителей тёплого и шуршащего — iconicpromo.tilda.ws
Пряники из Оренбурга, ради которых можно нарушить диету — pryanik-oren.tilda.ws
Турники для сильных, красивых и тех, кто с понедельника — my-horizontal-bar.tilda.ws
Разные ниши, разные задачи, разные сайты. Всё это когда-то начиналось с простого комментария под постом.
Знаем. Очень круто. Иногда сами удивляемся, какие мы крутые. И щедрые!
Сейчас, кстати, идёт 10-й юбилейный аукцион. Так что можете просто посмотреть работы. А можете перестать смотреть и забрать следующий лендинг себе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🤩2👏1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Время сокращать маркетинг!
Кризис — вообще довольно полезная штука для рынка.
Он отлично убивает слабых новичков, бездарных конкурентов, компании без нормального продукта и тех, кто годами существовал только потому, что денег вокруг было много и на всех хватало.
И вот именно в этот момент многие принимают гениальное управленческое решение: «Давайте сократим маркетинг».
Логика примерно такая: продажи падают — денег становится меньше — надо урезать расходы — маркетинг вроде как расход — режем маркетинг.
А дальше внезапно происходит магия: становится меньше рекламы, меньше контактов с потенциальными клиентами, меньше лидов, меньше продаж — и денег становится ещё меньше.
Хотя никакой магии здесь, конечно, нет. Обычная причинно-следственная связь и математика уровня начальной школы: если маркетинг приносит вам клиентов, то сокращение работающего маркетинга в долгосрочной перспективе почти неизбежно означает сокращение количества клиентов.
Но здесь важно не путать две совершенно разные вещи: сокращение маркетинговых расходов и грамотное перераспределение маркетингового бюджета.
В сытые времена бизнес действительно может позволить себе многое: можно полгода выращивать узнаваемость, делать красивый имиджевый спецпроект, который никто не умеет нормально измерять. Можно тратить деньги на «креатив ради креатива», экспериментировать с каналами, производить развлекательный контент и долго объяснять руководству, что продажи обязательно появятся потом.
В кризис роскошь заканчивается.
И что делать теперь?
kdm1.ru
Кризис — вообще довольно полезная штука для рынка.
Он отлично убивает слабых новичков, бездарных конкурентов, компании без нормального продукта и тех, кто годами существовал только потому, что денег вокруг было много и на всех хватало.
И вот именно в этот момент многие принимают гениальное управленческое решение: «Давайте сократим маркетинг».
Логика примерно такая: продажи падают — денег становится меньше — надо урезать расходы — маркетинг вроде как расход — режем маркетинг.
А дальше внезапно происходит магия: становится меньше рекламы, меньше контактов с потенциальными клиентами, меньше лидов, меньше продаж — и денег становится ещё меньше.
Хотя никакой магии здесь, конечно, нет. Обычная причинно-следственная связь и математика уровня начальной школы: если маркетинг приносит вам клиентов, то сокращение работающего маркетинга в долгосрочной перспективе почти неизбежно означает сокращение количества клиентов.
Но здесь важно не путать две совершенно разные вещи: сокращение маркетинговых расходов и грамотное перераспределение маркетингового бюджета.
В сытые времена бизнес действительно может позволить себе многое: можно полгода выращивать узнаваемость, делать красивый имиджевый спецпроект, который никто не умеет нормально измерять. Можно тратить деньги на «креатив ради креатива», экспериментировать с каналами, производить развлекательный контент и долго объяснять руководству, что продажи обязательно появятся потом.
В кризис роскошь заканчивается.
И что делать теперь?
kdm1.ru
💯5⚡2
Что делать с маркетингом, пошагово.
Допустим, мы договорились:
просто взять и сократить маркетинговый бюджет — плохой план.
⬆️ Что делать вместо этого? Подробно объяснили в карточках.
За аудитом и быстрой пересборкой пишите @naletovm
Допустим, мы договорились:
просто взять и сократить маркетинговый бюджет — плохой план.
За аудитом и быстрой пересборкой пишите @naletovm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Добрый маркетолог
Сделаем нормальный лендинг тому, чью ставку не перебьют.
Мы остановились на 39 500, итоги подводим в среду 30.09🔥
Мы остановились на 39 500, итоги подводим в среду 30.09
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Добрый маркетолог
Доброе утро, участникам голодных игр десятого аукциона!
Итоги подведем сегодня в 16:16(побеждает последняя ставка ДО 16:16) 🔥
Итоги подведем сегодня в 16:16
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM