Потихоньку размораживаюсь после длинных праздников и желаю всем того же 🤟
Начну рассказ с актуальной темы —выходных . Они существуют. И чем раньше вы это примете — тем проще будет в дальнейшем.
Например, у Клиники доброго маркетолога рабочее время указано в договоре. Это не значит, что мы не готовы работать ни минуты дольше положенного. Это значит, что не стоит ожидать ответа по рабочим вопросам в ночь с субботы на воскресенье.
Мы всегда готовы пойти навстречу и скорректировать рабочие часы, если это было оговорено заранее. Подготовить отложенные посты на праздничные дни, подстроиться под другой часовой пояс ради рабочего созвона. Просто нужно это обсуждать, а не принимать, как данность.
Если у вашего бизнеса нет выходных — от подрядчиков требовать того же вы не можете. Но попросить подстроиться и найти компромиссы — вполне. У агентства нет цели задушить вас договором, а у вас нет цели настроить его против себя. Цель у всех одна — деньги зарабатывать. А эффективнее всего это делать при взаимопонимании.
Начну рассказ с актуальной темы —
Например, у Клиники доброго маркетолога рабочее время указано в договоре. Это не значит, что мы не готовы работать ни минуты дольше положенного. Это значит, что не стоит ожидать ответа по рабочим вопросам в ночь с субботы на воскресенье.
Мы всегда готовы пойти навстречу и скорректировать рабочие часы, если это было оговорено заранее. Подготовить отложенные посты на праздничные дни, подстроиться под другой часовой пояс ради рабочего созвона. Просто нужно это обсуждать, а не принимать, как данность.
Если у вашего бизнеса нет выходных — от подрядчиков требовать того же вы не можете. Но попросить подстроиться и найти компромиссы — вполне. У агентства нет цели задушить вас договором, а у вас нет цели настроить его против себя. Цель у всех одна — деньги зарабатывать. А эффективнее всего это делать при взаимопонимании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌3🤯1
Переложить свою ответственность на исполнителя — удобно, но непродуктивно.
Представим ситуацию: у вас есть частный дом, который нужно газифицировать. От общей магистрали газовщик должен протянуть трубу. И в ваших мечтах она проходит ровно через мангальную зону, где вы майскими вечерами жжете костер.
Любой газовщик скажет, что это идиотизм, нарушение всех норм безопасности и откажется это делать. Но вы настаиваете. Рано или поздно вы находите абсолютно отчаянного газовщика, у которого жизненное кредо «За деньги — да». Он еще раз вас предупреждает, что закончится это плохо. Вы не слушаете. Он просит вас подписать отказ от претензий и делает как вы попросили.
Во время шашлычного вечера поселок озаряет оранжевыми всполохами. Ваш дом в руинах, вы сидите с куском шампура в руке и орете: «Чертов газовщик!».
Да, это абсолютно тупая притча — ни один газовщик не нарушит настолько базовые нормы безопасности. Но её легко переложить на работу предпринимателя с агентством. Мы регулярно советуем «не тянуть газовую трубу через костер». Когда заказчик настаивает, что это необходимо, напоминаем: это его ответственность.
Агентство не отвечает за ваш бизнес. Оно не может принять за вас стратегически важное решение. Не придумает из воздуха преимущества, которых у вас по факту нет.
Что агентство может и должно сделать:
- Предложить стратегию продвижения товара/услуги, обосновать её
- Красиво упаковать и правильно подать пользователю ваше предложение
- Продумать, как отстроить вас от конкурентов
- Правильно настроить каналы рекламы
- Предлагать новые гипотезы для увеличения трафика и тестировать их
Ну и еще множество мелких деталей, на которые мне и 10 постов в канале не хватит.
Ответственность за ваш бизнес лежит только на вас. Попытка переложить её на кого-то другого не приведет ни к чему, кроме негатива и впустую потраченных ресурсов.
Представим ситуацию: у вас есть частный дом, который нужно газифицировать. От общей магистрали газовщик должен протянуть трубу. И в ваших мечтах она проходит ровно через мангальную зону, где вы майскими вечерами жжете костер.
Любой газовщик скажет, что это идиотизм, нарушение всех норм безопасности и откажется это делать. Но вы настаиваете. Рано или поздно вы находите абсолютно отчаянного газовщика, у которого жизненное кредо «За деньги — да». Он еще раз вас предупреждает, что закончится это плохо. Вы не слушаете. Он просит вас подписать отказ от претензий и делает как вы попросили.
Во время шашлычного вечера поселок озаряет оранжевыми всполохами. Ваш дом в руинах, вы сидите с куском шампура в руке и орете: «Чертов газовщик!».
Да, это абсолютно тупая притча — ни один газовщик не нарушит настолько базовые нормы безопасности. Но её легко переложить на работу предпринимателя с агентством. Мы регулярно советуем «не тянуть газовую трубу через костер». Когда заказчик настаивает, что это необходимо, напоминаем: это его ответственность.
Агентство не отвечает за ваш бизнес. Оно не может принять за вас стратегически важное решение. Не придумает из воздуха преимущества, которых у вас по факту нет.
Что агентство может и должно сделать:
- Предложить стратегию продвижения товара/услуги, обосновать её
- Красиво упаковать и правильно подать пользователю ваше предложение
- Продумать, как отстроить вас от конкурентов
- Правильно настроить каналы рекламы
- Предлагать новые гипотезы для увеличения трафика и тестировать их
Ну и еще множество мелких деталей, на которые мне и 10 постов в канале не хватит.
Ответственность за ваш бизнес лежит только на вас. Попытка переложить её на кого-то другого не приведет ни к чему, кроме негатива и впустую потраченных ресурсов.
👍6❤1🤔1
Бесплатная консультация маркетолога
Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час.
Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите.
Если нужно поговорить о маркетинге:
- Можно написать на почту naletov@kdm1.ru
- Можно написать в telegram
Выделено всего 5 мест, принимаем заявки до 17.05, 19:00 по Москве.
Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час.
Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите.
Если нужно поговорить о маркетинге:
- Можно написать на почту naletov@kdm1.ru
- Можно написать в telegram
Выделено всего 5 мест, принимаем заявки до 17.05, 19:00 по Москве.
⚡5🤩5🔥2👍1
Добрый маркетолог
Бесплатная консультация маркетолога Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час. Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите. Если нужно поговорить о маркетинге: - Можно написать на почту naletov@kdm1.ru - Можно…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня #подпивас предлагаю посмотреть не сайт, а просто подборку всратого маркетинга и провинциального UX'а.
Тепло, забавно, лампово и без глубокой аналитики.
Изображения собирал в канале Кибераутизм
Тепло, забавно, лампово и без глубокой аналитики.
Изображения собирал в канале Кибераутизм
😁5❤🔥2👍1🔥1
Как считать бюджет на маркетинг при работе с агентством?
Для начала не стоит кидать все яйца в одну корзину. Маркетинг — не волшебная таблетка, а долгий и кропотливый процесс. Если бизнес несколько месяцев теряет выручку, не надо думать, что вы сейчас бросите 100% доходов в продвижение, и всё моментально попрет. Идеально будет, если затраты на маркетинг не будут превышать 20% от выручки компании — так вы сможете с комфортом тестировать разные гипотезы, не воспринимая их как последнюю спасительную соломинку.
Еще всегда стоит держать в голове, что работа агентства — это не 100% затрат на маркетинг. Бюджет на рекламу — это отдельная сумма. Нужна фотосессия — аренда студии, аппаратуры и реквизита стоит отдельных денег. А если у агентства нет своего фотографа, придется и его нанимать. Печать рекламных материалов в типографии стоит денег. Ну и так далее.
В общем, бюджет на маркетинг считать стоит примерно так же, как платеж за ипотеку. Если для выплаты придется перевести своего ребенка на чистую гречку, а единственной роскошью для супруги станет стиральный порошок по акции — может поискать жилье подешевле?🥣
Для начала не стоит кидать все яйца в одну корзину. Маркетинг — не волшебная таблетка, а долгий и кропотливый процесс. Если бизнес несколько месяцев теряет выручку, не надо думать, что вы сейчас бросите 100% доходов в продвижение, и всё моментально попрет. Идеально будет, если затраты на маркетинг не будут превышать 20% от выручки компании — так вы сможете с комфортом тестировать разные гипотезы, не воспринимая их как последнюю спасительную соломинку.
Еще всегда стоит держать в голове, что работа агентства — это не 100% затрат на маркетинг. Бюджет на рекламу — это отдельная сумма. Нужна фотосессия — аренда студии, аппаратуры и реквизита стоит отдельных денег. А если у агентства нет своего фотографа, придется и его нанимать. Печать рекламных материалов в типографии стоит денег. Ну и так далее.
В общем, бюджет на маркетинг считать стоит примерно так же, как платеж за ипотеку. Если для выплаты придется перевести своего ребенка на чистую гречку, а единственной роскошью для супруги станет стиральный порошок по акции — может поискать жилье подешевле?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2❤🔥1🦄1
Как сделать свой сервис уникальным? Вы удивитесь, но надо позаботиться о своем клиенте.
Достаем двойные листочки. Нет, не чтобы записывать мои премудрости. Достаем и чертим табличку.
Наши столбцы слева направо:
1) Где болит у моего клиента?
2) Как эту боль решают мои конкуренты?
3) Как я могу решить эту боль эффективнее, чем мои конкуренты?
Чтобы провести поверхностный анализ конкурентов, не нужно быть профессиональным маркетологом, достаточно просто уметь гуглить и быть усидчивым. Потратьте на это хотя бы пару часов, заполните каждый столбец и удивитесь, насколько лучше вы начнете понимать своего клиента. Напишите хотя бы 10 пунктов. Это будет показателем того, что вы действительно знаете свой бизнес и готовы его развивать.
Нет ни одного пункта, по которому вы можете быть эффективнее? Тогда вам останется только занижение цен до минимума, чтобы собрать хоть какие-то заявки.
В тысячный раз повторю: УТП невозможно придумать, если их у вас по факту нет.
Достаем двойные листочки. Нет, не чтобы записывать мои премудрости. Достаем и чертим табличку.
Наши столбцы слева направо:
1) Где болит у моего клиента?
2) Как эту боль решают мои конкуренты?
3) Как я могу решить эту боль эффективнее, чем мои конкуренты?
Чтобы провести поверхностный анализ конкурентов, не нужно быть профессиональным маркетологом, достаточно просто уметь гуглить и быть усидчивым. Потратьте на это хотя бы пару часов, заполните каждый столбец и удивитесь, насколько лучше вы начнете понимать своего клиента. Напишите хотя бы 10 пунктов. Это будет показателем того, что вы действительно знаете свой бизнес и готовы его развивать.
Нет ни одного пункта, по которому вы можете быть эффективнее? Тогда вам останется только занижение цен до минимума, чтобы собрать хоть какие-то заявки.
В тысячный раз повторю: УТП невозможно придумать, если их у вас по факту нет.
👍5👏2
Сегодня искал для вас какой-нибудь смешной сайтец #подпивас
А потом вспомнил, что мой подписчик @nMineev кидал настоящую жемчужину веб-дизайна.
Осторожно, у них даже нет сертификата безопасности, так что не все устройства вас охотно на него пустят. Напомню, что если вы хотите поделиться своими находками — кидайте их в комментарии 👇🏼
А потом вспомнил, что мой подписчик @nMineev кидал настоящую жемчужину веб-дизайна.
Осторожно, у них даже нет сертификата безопасности, так что не все устройства вас охотно на него пустят. Напомню, что если вы хотите поделиться своими находками — кидайте их в комментарии 👇🏼
⚡2😁2🤩2❤1
Как оценивать работу агентства, если сам не знаешь, что хорошо, а что плохо?
В моем понимании основы маркетинга нужно знать любому предпринимателю, как и основы бухгалтерии. Но это моя профдеформация. Реальность, как обычно, с хотелками не совпадает. Так что вот лайфхак, который поможет проверить работу любого подрядчика: хоть строителя, хоть логиста, хоть маркетолога.
Спросите, зачем это было сделано и почему именно так.
Попросите рассказать о пути вашего клиента. Пусть дизайнер поведает, как он пришел к таким визуальным решениям, а копирайтер пояснит, как он строил повествование. Вопрос «Почему вы выбрали такой шрифт?» откровенно глупый. Ответом будет «Потому что он органично выглядит и удобно читается». Спросите лучше у специалиста, как он шел к финальному результату и какие варианты перебирал.
Грамотный исполнитель сможет защитить свою работу, потому что делал её с пониманием. Неграмотный поплывет и будет отвечать общими фразами из разряда «Из моего личного опыта это работает».
🚫 Только умоляю, не передушите людей вопросами. Между искренней попыткой понять результат работы и докапыванием до мелочей — всего один неосторожный шаг. Совершите его — и сильно испортите о себе впечатление со стороны подрядчика.
В моем понимании основы маркетинга нужно знать любому предпринимателю, как и основы бухгалтерии. Но это моя профдеформация. Реальность, как обычно, с хотелками не совпадает. Так что вот лайфхак, который поможет проверить работу любого подрядчика: хоть строителя, хоть логиста, хоть маркетолога.
Спросите, зачем это было сделано и почему именно так.
Попросите рассказать о пути вашего клиента. Пусть дизайнер поведает, как он пришел к таким визуальным решениям, а копирайтер пояснит, как он строил повествование. Вопрос «Почему вы выбрали такой шрифт?» откровенно глупый. Ответом будет «Потому что он органично выглядит и удобно читается». Спросите лучше у специалиста, как он шел к финальному результату и какие варианты перебирал.
Грамотный исполнитель сможет защитить свою работу, потому что делал её с пониманием. Неграмотный поплывет и будет отвечать общими фразами из разряда «Из моего личного опыта это работает».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3⚡1
Партнерская программа.pdf
2.8 MB
Вы знали, что с Клиникой доброго маркетолога можно заработать?
В смысле, не только как заказчик. Мы запустили партнерскую программу. Суть проста:порекомендовали нас — получили часть денег за проект.
Подробности приложил в документе. Качайте, смотрите.
В смысле, не только как заказчик. Мы запустили партнерскую программу. Суть проста:
Подробности приложил в документе. Качайте, смотрите.
🔥4🎉4
Кейсы — это поразительная вещь. Когда их нет, они всем нужны. Когда они есть, их никто не смотрит 🙀
У меня сложилось впечатление, что для предпринимателей само по себе наличие кейсов уже говорит об исполнителе как о надежном подрядчике. А их правдивость и актуальность уже никому не важны.
Вот краткая памятка по кейсам всего из трех пунктов. Откройте её, когда будете выбирать себе агентство:
1. Кейс можно нарисовать из воздуха.
Придумать какие угодно цифры и красиво расписать, как была проделана несуществующая работа.
2. Кейс не гарантирует вам ничего.
Если исполнитель результативно поработал с предыдущим заказчиком — это абсолютно не означает, что с вами результат будет тот же.
3. Кейс никогда не будет полным.
Полный кейс должен описывать, сколько заказчик был способен потратить денег, в каких спорах проходила работа, какие ошибки были совершены и сколько каждая из них стоила. Вы бы не захотели, чтобы подрядчик публиковал на весь интернет информацию о ваших доходах и бюджетах, как минимум. Никто бы не хотел.
Как понять компетенции без кейсов?
Просто поговорите с исполнителем. Расскажите о своих задачах и спросите, как они будут решаться. Реальный опыт можно понять только при личном разговоре, но точно не читая безликую презентацию с цифрами сомнительного происхождения.
У меня сложилось впечатление, что для предпринимателей само по себе наличие кейсов уже говорит об исполнителе как о надежном подрядчике. А их правдивость и актуальность уже никому не важны.
Вот краткая памятка по кейсам всего из трех пунктов. Откройте её, когда будете выбирать себе агентство:
1. Кейс можно нарисовать из воздуха.
Придумать какие угодно цифры и красиво расписать, как была проделана несуществующая работа.
2. Кейс не гарантирует вам ничего.
Если исполнитель результативно поработал с предыдущим заказчиком — это абсолютно не означает, что с вами результат будет тот же.
3. Кейс никогда не будет полным.
Полный кейс должен описывать, сколько заказчик был способен потратить денег, в каких спорах проходила работа, какие ошибки были совершены и сколько каждая из них стоила. Вы бы не захотели, чтобы подрядчик публиковал на весь интернет информацию о ваших доходах и бюджетах, как минимум. Никто бы не хотел.
Как понять компетенции без кейсов?
Просто поговорите с исполнителем. Расскажите о своих задачах и спросите, как они будут решаться. Реальный опыт можно понять только при личном разговоре, но точно не читая безликую презентацию с цифрами сомнительного происхождения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🔥2🤔2
Под конец тематического месяца отправляю памятку по поиску подрядчика и началу работы с ним.
Некоторые пункты из гайда применимы не только в работе с маркетинговым агентством, так что прочитать будет полезно всем.
Чтобы получить, подпишитесь на мой канал и запустите бот👇🏻
Некоторые пункты из гайда применимы не только в работе с маркетинговым агентством, так что прочитать будет полезно всем.
Чтобы получить, подпишитесь на мой канал и запустите бот👇🏻
🔥6👏3
Май был сонным и полурабочим. Быстро пробежимся по важным постам за прошедший месяц 👇
Анонс партнерской программы.
Как считать бюджет на маркетинг.
Как оценивать работу агентства.
Как сделать свой сервис уникальным.
Как принимать ответственность за свои решения.
Наконец, гайд по поиску агентства.
Анонс партнерской программы.
Как считать бюджет на маркетинг.
Как оценивать работу агентства.
Как сделать свой сервис уникальным.
Как принимать ответственность за свои решения.
Наконец, гайд по поиску агентства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3👌2