На этой неделе пятница — это суббота, поэтому вот вам вместо пятничной рубрики субботний подарок 🥳
Гайд для тех, кто задумался о разработке своего сайта, но не знает, как к этому подступиться, с чего начать, по каким параметрам выбрать подрядчика.
Пригодится и в сотрудничестве с нами, и с любым другим агентством.
Чтобы получить, подпишитесь на мой канал и нажми на кнопку ниже 👇🏻
Гайд для тех, кто задумался о разработке своего сайта, но не знает, как к этому подступиться, с чего начать, по каким параметрам выбрать подрядчика.
Пригодится и в сотрудничестве с нами, и с любым другим агентством.
Чтобы получить, подпишитесь на мой канал и нажми на кнопку ниже 👇🏻
👍4❤🔥3🔥2🤨1
В апреле я делился мудростями в создании сайтов. Если хоть один читатель блога узнал что-то новое, я горд и счастлив.
Быстро пробежимся по важным постам:
— Как строить работу при создании сайта: с чего начать и кто что должен делать
— Как работать для людей, а не роботов
— Про мифы Tilda
— Что такое дизайн, и как оскорблять дизайнеров
— Про маркетинговую гигиену и желание намылить рожу
Если кто пропустил, рекомендую ознакомиться. Скоро анонсирую, о чем поговорим в мае.
Быстро пробежимся по важным постам:
— Как строить работу при создании сайта: с чего начать и кто что должен делать
— Как работать для людей, а не роботов
— Про мифы Tilda
— Что такое дизайн, и как оскорблять дизайнеров
— Про маркетинговую гигиену и желание намылить рожу
Если кто пропустил, рекомендую ознакомиться. Скоро анонсирую, о чем поговорим в мае.
❤3👍2
Как работать с агентствами, не убивая нервные клетки. Такая у нас тематика в мае.
- По каким параметрам выбирать агентство?
- Как оценивать его работу?
- Как считать бюджеты?
- Как согласовывать результаты работ?
- Как выявить свои УТП?
Обсудим эти темы и несколько других. В комментариях собираю вопросы, которые интересны вам. Отвечу там же или запланирую отдельный пост, если тема большая 😉
- По каким параметрам выбирать агентство?
- Как оценивать его работу?
- Как считать бюджеты?
- Как согласовывать результаты работ?
- Как выявить свои УТП?
Обсудим эти темы и несколько других. В комментариях собираю вопросы, которые интересны вам. Отвечу там же или запланирую отдельный пост, если тема большая 😉
👍2🤨1
Не хочу грузить вас информацией в эти полурабочие, полупраздничные дни. Пока что отдыхайте и не грузите себе мозг.
#хвастаюсь сайтом строителей, который мы доделали на днях.
#хвастаюсь сайтом строителей, который мы доделали на днях.
🔥4👍3😍1
Потихоньку размораживаюсь после длинных праздников и желаю всем того же 🤟
Начну рассказ с актуальной темы —выходных . Они существуют. И чем раньше вы это примете — тем проще будет в дальнейшем.
Например, у Клиники доброго маркетолога рабочее время указано в договоре. Это не значит, что мы не готовы работать ни минуты дольше положенного. Это значит, что не стоит ожидать ответа по рабочим вопросам в ночь с субботы на воскресенье.
Мы всегда готовы пойти навстречу и скорректировать рабочие часы, если это было оговорено заранее. Подготовить отложенные посты на праздничные дни, подстроиться под другой часовой пояс ради рабочего созвона. Просто нужно это обсуждать, а не принимать, как данность.
Если у вашего бизнеса нет выходных — от подрядчиков требовать того же вы не можете. Но попросить подстроиться и найти компромиссы — вполне. У агентства нет цели задушить вас договором, а у вас нет цели настроить его против себя. Цель у всех одна — деньги зарабатывать. А эффективнее всего это делать при взаимопонимании.
Начну рассказ с актуальной темы —
Например, у Клиники доброго маркетолога рабочее время указано в договоре. Это не значит, что мы не готовы работать ни минуты дольше положенного. Это значит, что не стоит ожидать ответа по рабочим вопросам в ночь с субботы на воскресенье.
Мы всегда готовы пойти навстречу и скорректировать рабочие часы, если это было оговорено заранее. Подготовить отложенные посты на праздничные дни, подстроиться под другой часовой пояс ради рабочего созвона. Просто нужно это обсуждать, а не принимать, как данность.
Если у вашего бизнеса нет выходных — от подрядчиков требовать того же вы не можете. Но попросить подстроиться и найти компромиссы — вполне. У агентства нет цели задушить вас договором, а у вас нет цели настроить его против себя. Цель у всех одна — деньги зарабатывать. А эффективнее всего это делать при взаимопонимании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌3🤯1
Переложить свою ответственность на исполнителя — удобно, но непродуктивно.
Представим ситуацию: у вас есть частный дом, который нужно газифицировать. От общей магистрали газовщик должен протянуть трубу. И в ваших мечтах она проходит ровно через мангальную зону, где вы майскими вечерами жжете костер.
Любой газовщик скажет, что это идиотизм, нарушение всех норм безопасности и откажется это делать. Но вы настаиваете. Рано или поздно вы находите абсолютно отчаянного газовщика, у которого жизненное кредо «За деньги — да». Он еще раз вас предупреждает, что закончится это плохо. Вы не слушаете. Он просит вас подписать отказ от претензий и делает как вы попросили.
Во время шашлычного вечера поселок озаряет оранжевыми всполохами. Ваш дом в руинах, вы сидите с куском шампура в руке и орете: «Чертов газовщик!».
Да, это абсолютно тупая притча — ни один газовщик не нарушит настолько базовые нормы безопасности. Но её легко переложить на работу предпринимателя с агентством. Мы регулярно советуем «не тянуть газовую трубу через костер». Когда заказчик настаивает, что это необходимо, напоминаем: это его ответственность.
Агентство не отвечает за ваш бизнес. Оно не может принять за вас стратегически важное решение. Не придумает из воздуха преимущества, которых у вас по факту нет.
Что агентство может и должно сделать:
- Предложить стратегию продвижения товара/услуги, обосновать её
- Красиво упаковать и правильно подать пользователю ваше предложение
- Продумать, как отстроить вас от конкурентов
- Правильно настроить каналы рекламы
- Предлагать новые гипотезы для увеличения трафика и тестировать их
Ну и еще множество мелких деталей, на которые мне и 10 постов в канале не хватит.
Ответственность за ваш бизнес лежит только на вас. Попытка переложить её на кого-то другого не приведет ни к чему, кроме негатива и впустую потраченных ресурсов.
Представим ситуацию: у вас есть частный дом, который нужно газифицировать. От общей магистрали газовщик должен протянуть трубу. И в ваших мечтах она проходит ровно через мангальную зону, где вы майскими вечерами жжете костер.
Любой газовщик скажет, что это идиотизм, нарушение всех норм безопасности и откажется это делать. Но вы настаиваете. Рано или поздно вы находите абсолютно отчаянного газовщика, у которого жизненное кредо «За деньги — да». Он еще раз вас предупреждает, что закончится это плохо. Вы не слушаете. Он просит вас подписать отказ от претензий и делает как вы попросили.
Во время шашлычного вечера поселок озаряет оранжевыми всполохами. Ваш дом в руинах, вы сидите с куском шампура в руке и орете: «Чертов газовщик!».
Да, это абсолютно тупая притча — ни один газовщик не нарушит настолько базовые нормы безопасности. Но её легко переложить на работу предпринимателя с агентством. Мы регулярно советуем «не тянуть газовую трубу через костер». Когда заказчик настаивает, что это необходимо, напоминаем: это его ответственность.
Агентство не отвечает за ваш бизнес. Оно не может принять за вас стратегически важное решение. Не придумает из воздуха преимущества, которых у вас по факту нет.
Что агентство может и должно сделать:
- Предложить стратегию продвижения товара/услуги, обосновать её
- Красиво упаковать и правильно подать пользователю ваше предложение
- Продумать, как отстроить вас от конкурентов
- Правильно настроить каналы рекламы
- Предлагать новые гипотезы для увеличения трафика и тестировать их
Ну и еще множество мелких деталей, на которые мне и 10 постов в канале не хватит.
Ответственность за ваш бизнес лежит только на вас. Попытка переложить её на кого-то другого не приведет ни к чему, кроме негатива и впустую потраченных ресурсов.
👍6❤1🤔1
Бесплатная консультация маркетолога
Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час.
Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите.
Если нужно поговорить о маркетинге:
- Можно написать на почту naletov@kdm1.ru
- Можно написать в telegram
Выделено всего 5 мест, принимаем заявки до 17.05, 19:00 по Москве.
Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час.
Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите.
Если нужно поговорить о маркетинге:
- Можно написать на почту naletov@kdm1.ru
- Можно написать в telegram
Выделено всего 5 мест, принимаем заявки до 17.05, 19:00 по Москве.
⚡5🤩5🔥2👍1
Добрый маркетолог
Бесплатная консультация маркетолога Обычно она в нашем агентстве стоит от 10 000 до 40 000 рублей за час. Но для моих подписчиков она стала бесплатной. Не благодарите. Если нужно поговорить о маркетинге: - Можно написать на почту naletov@kdm1.ru - Можно…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня #подпивас предлагаю посмотреть не сайт, а просто подборку всратого маркетинга и провинциального UX'а.
Тепло, забавно, лампово и без глубокой аналитики.
Изображения собирал в канале Кибераутизм
Тепло, забавно, лампово и без глубокой аналитики.
Изображения собирал в канале Кибераутизм
😁5❤🔥2👍1🔥1
Как считать бюджет на маркетинг при работе с агентством?
Для начала не стоит кидать все яйца в одну корзину. Маркетинг — не волшебная таблетка, а долгий и кропотливый процесс. Если бизнес несколько месяцев теряет выручку, не надо думать, что вы сейчас бросите 100% доходов в продвижение, и всё моментально попрет. Идеально будет, если затраты на маркетинг не будут превышать 20% от выручки компании — так вы сможете с комфортом тестировать разные гипотезы, не воспринимая их как последнюю спасительную соломинку.
Еще всегда стоит держать в голове, что работа агентства — это не 100% затрат на маркетинг. Бюджет на рекламу — это отдельная сумма. Нужна фотосессия — аренда студии, аппаратуры и реквизита стоит отдельных денег. А если у агентства нет своего фотографа, придется и его нанимать. Печать рекламных материалов в типографии стоит денег. Ну и так далее.
В общем, бюджет на маркетинг считать стоит примерно так же, как платеж за ипотеку. Если для выплаты придется перевести своего ребенка на чистую гречку, а единственной роскошью для супруги станет стиральный порошок по акции — может поискать жилье подешевле?🥣
Для начала не стоит кидать все яйца в одну корзину. Маркетинг — не волшебная таблетка, а долгий и кропотливый процесс. Если бизнес несколько месяцев теряет выручку, не надо думать, что вы сейчас бросите 100% доходов в продвижение, и всё моментально попрет. Идеально будет, если затраты на маркетинг не будут превышать 20% от выручки компании — так вы сможете с комфортом тестировать разные гипотезы, не воспринимая их как последнюю спасительную соломинку.
Еще всегда стоит держать в голове, что работа агентства — это не 100% затрат на маркетинг. Бюджет на рекламу — это отдельная сумма. Нужна фотосессия — аренда студии, аппаратуры и реквизита стоит отдельных денег. А если у агентства нет своего фотографа, придется и его нанимать. Печать рекламных материалов в типографии стоит денег. Ну и так далее.
В общем, бюджет на маркетинг считать стоит примерно так же, как платеж за ипотеку. Если для выплаты придется перевести своего ребенка на чистую гречку, а единственной роскошью для супруги станет стиральный порошок по акции — может поискать жилье подешевле?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2❤🔥1🦄1
Как сделать свой сервис уникальным? Вы удивитесь, но надо позаботиться о своем клиенте.
Достаем двойные листочки. Нет, не чтобы записывать мои премудрости. Достаем и чертим табличку.
Наши столбцы слева направо:
1) Где болит у моего клиента?
2) Как эту боль решают мои конкуренты?
3) Как я могу решить эту боль эффективнее, чем мои конкуренты?
Чтобы провести поверхностный анализ конкурентов, не нужно быть профессиональным маркетологом, достаточно просто уметь гуглить и быть усидчивым. Потратьте на это хотя бы пару часов, заполните каждый столбец и удивитесь, насколько лучше вы начнете понимать своего клиента. Напишите хотя бы 10 пунктов. Это будет показателем того, что вы действительно знаете свой бизнес и готовы его развивать.
Нет ни одного пункта, по которому вы можете быть эффективнее? Тогда вам останется только занижение цен до минимума, чтобы собрать хоть какие-то заявки.
В тысячный раз повторю: УТП невозможно придумать, если их у вас по факту нет.
Достаем двойные листочки. Нет, не чтобы записывать мои премудрости. Достаем и чертим табличку.
Наши столбцы слева направо:
1) Где болит у моего клиента?
2) Как эту боль решают мои конкуренты?
3) Как я могу решить эту боль эффективнее, чем мои конкуренты?
Чтобы провести поверхностный анализ конкурентов, не нужно быть профессиональным маркетологом, достаточно просто уметь гуглить и быть усидчивым. Потратьте на это хотя бы пару часов, заполните каждый столбец и удивитесь, насколько лучше вы начнете понимать своего клиента. Напишите хотя бы 10 пунктов. Это будет показателем того, что вы действительно знаете свой бизнес и готовы его развивать.
Нет ни одного пункта, по которому вы можете быть эффективнее? Тогда вам останется только занижение цен до минимума, чтобы собрать хоть какие-то заявки.
В тысячный раз повторю: УТП невозможно придумать, если их у вас по факту нет.
👍5👏2
Сегодня искал для вас какой-нибудь смешной сайтец #подпивас
А потом вспомнил, что мой подписчик @nMineev кидал настоящую жемчужину веб-дизайна.
Осторожно, у них даже нет сертификата безопасности, так что не все устройства вас охотно на него пустят. Напомню, что если вы хотите поделиться своими находками — кидайте их в комментарии 👇🏼
А потом вспомнил, что мой подписчик @nMineev кидал настоящую жемчужину веб-дизайна.
Осторожно, у них даже нет сертификата безопасности, так что не все устройства вас охотно на него пустят. Напомню, что если вы хотите поделиться своими находками — кидайте их в комментарии 👇🏼
⚡2😁2🤩2❤1
Как оценивать работу агентства, если сам не знаешь, что хорошо, а что плохо?
В моем понимании основы маркетинга нужно знать любому предпринимателю, как и основы бухгалтерии. Но это моя профдеформация. Реальность, как обычно, с хотелками не совпадает. Так что вот лайфхак, который поможет проверить работу любого подрядчика: хоть строителя, хоть логиста, хоть маркетолога.
Спросите, зачем это было сделано и почему именно так.
Попросите рассказать о пути вашего клиента. Пусть дизайнер поведает, как он пришел к таким визуальным решениям, а копирайтер пояснит, как он строил повествование. Вопрос «Почему вы выбрали такой шрифт?» откровенно глупый. Ответом будет «Потому что он органично выглядит и удобно читается». Спросите лучше у специалиста, как он шел к финальному результату и какие варианты перебирал.
Грамотный исполнитель сможет защитить свою работу, потому что делал её с пониманием. Неграмотный поплывет и будет отвечать общими фразами из разряда «Из моего личного опыта это работает».
🚫 Только умоляю, не передушите людей вопросами. Между искренней попыткой понять результат работы и докапыванием до мелочей — всего один неосторожный шаг. Совершите его — и сильно испортите о себе впечатление со стороны подрядчика.
В моем понимании основы маркетинга нужно знать любому предпринимателю, как и основы бухгалтерии. Но это моя профдеформация. Реальность, как обычно, с хотелками не совпадает. Так что вот лайфхак, который поможет проверить работу любого подрядчика: хоть строителя, хоть логиста, хоть маркетолога.
Спросите, зачем это было сделано и почему именно так.
Попросите рассказать о пути вашего клиента. Пусть дизайнер поведает, как он пришел к таким визуальным решениям, а копирайтер пояснит, как он строил повествование. Вопрос «Почему вы выбрали такой шрифт?» откровенно глупый. Ответом будет «Потому что он органично выглядит и удобно читается». Спросите лучше у специалиста, как он шел к финальному результату и какие варианты перебирал.
Грамотный исполнитель сможет защитить свою работу, потому что делал её с пониманием. Неграмотный поплывет и будет отвечать общими фразами из разряда «Из моего личного опыта это работает».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3⚡1