Это результаты моего месячного авто-постинга шортс на ютуб

Потестировала ютуб, хорошо охваты набирают 1-2к в среднем на ролик, иногда могут даже 5к
Еще инсту тестирую, но там пока слабо идет

YouTube - хороший источник трафика для экспертов, с таких шортсов можно набирать охваты и переливать трафик на воронку с продуктом

Я все смонтировала с ИИ, и настроила автопостинг, чтобы контент выходил регулярно

Если кому-то тоже интересно такое настроить, напишите в лс @katesoboleva

80% времени предпринимателя уходят не на рост, а на рутину

Когда я начинала вести соц сети, у меня не было никакой системы постинга, и естественно, уходило кучу времени на то, чтобы адаптировать контент под разные платформы, придумать везде описания, выложить.

И вместо того, чтобы думать о воронке, гипотезах, клиентах, ты ставишь себе напоминания, когда и что запостить

Вы знаете, что я увлеклась нейронками в последнее время - автоматизировала весь постинг, сейчас я даже не думаю об этом, все выкладывается автоматически.

И я рассказала об этом знакомым предпринимателям, они попросили им настроить также — итог они сэкономили 600$ в мес, которые тратили на SMM раньше и получают такое же качество с иишкой за 30$

Кто-то внедряет ИИ себе в бизнес-процессы, кто-то на этом зарабатывает.

Я сделала продукт для 2 категорий:

1) Ты бизнес и хочешь сократить расходы на команду, внедрив ии-процессы

2) Ты специалист и хочешь помогать бизнесам делать деньги и зарабатывать на ии

Кто заполнит анкету, получит бесплатную консультацию по вашему кейсу: https://forms.yandex.ru/u/6989a81295add5c67e29c5f4

Мы еще сделали чатик по ИИ, кому интересно — присоединяйтесь, будем приглашать спикеров по ИИ и рассказывать про автоматизацию

https://t.me/+cXv7mAoMZ3FhZjFi

Гайд на то, как запускать свои стартапы в 2026 в solo

Смотрим:
https://youtu.be/1M-4EGq2SpY

Заметила такое, что в 2026 все тулы начали уходить от UX в формате crm таблицы и все больше переходят на чатгптшный интерфейс

Мне кажется, прикольный новый пользовательский паттерн, который можно в любой продукт добавить

Chatgpt пока…

Я начала пользоваться cursor и claude, и это вообще next level в плане ресерча, анализа данных и структурирования материала. В общем, я перестаю платить chatgpt 20$…

А чем вы преимущественно пользуетесь?

Созвонилась с Network School

В общем, очень позитивные впечатления от ребят.
Концепция такая - на кампус в Малайзии можешь приехать в начале любого месяца, там ты живешь с другими людьми со всего мира, работаешь, ходишь в зал, и еще у вас проходят различные ивенты, буткэмпы, приезжают предприниматели с лекциями

Формат такого колливинга для номадов

Умение ждать и каждый день двигаться к своим целям - самый важный навык

Как только мы чего-то захотели, мы можем на огромной энергии от нового импульса, начать делать много действий, но затем быстро выгореть от отсутствия сиюминутных результатов

От одного поста не будет 1000 подписчиков.
От одного сообщения клиенту не будет продажи.
От одного часа изучения дизайна, вы не станете дизайнером.

Важно принять: каждая цель требует времени и постоянства, и часто это годы прокачивания своего мастерства.

Когда вы начинаете что-то новое, вы конкурируете с людьми, которые уже несколько лет занимаются этим фокусно каждый день.

Поэтому у меня есть правило, когда я начинаю что-то новое (например, сейчас цель начать постоянно вести LinkedIn), я не жду быстрых результатов, я даю себе месяц на тест гипотез. Просто формирую привычку и делаю хоть маленькое действие в этом направлении каждый день.

С одного поста не будет 1000 подписчиков. Но если написать 1000 постов, при этом анализируя данные, меняя стратегии, тестируя гипотезы и обучаясь, то какие-то результаты точно будут.

Самое главное - это тестировать, ошибаться, учится и адаптироваться

Мозг взорвался, когда увидела этот график

Ого. Просто посмотрите на этот график и осознайте, насколько на самом деле мало людей реально взаимодействуют с ИИ.

На этом графике показана вся планета — 8,1 миллиарда человек, и каждая точка — это 3,2 миллиона людей.

• Серое поле — 84%, кто никогда не пользовался AI.

• Зелёная полоска — 16%, кто пробовал бесплатные чат‑боты.

• Тонкий жёлтый слой — 0.3%, кто платит за ChatGPT Plus или другие подписки.

• Почти невидимый уголок — 0.04%, кто реально пишет код или работает с инструментами вроде Cursor или Claude Code.

В моём инфопузыре кажется, что все уже жёстко прокачаны в ИИ - и то, что понимаем мы, также очевидно для других.

А по факту — 84% людей на планете вообще ни разу не пользовались ИИ.

И если задуматься, впереди ещё огромный рынок и тысячи будущих миллиардных компаний, которые появятся, когда начнётся массовое внедрение.
Кажется, будто «все уже там», но в реальности — мы только у порога.

Мне так нравятся ролики стартапа Cluely в стиле Кремниевой долины

https://youtube.com/shorts/3NKW1ISiCKk?si=rqIONS0f8B6ejayw

Cluely создаёт AI-ассистента для Zoom-встреч — продукт довольно стандартный SaaS, но маркетинг у них гениальный. У них армия из 50 креаторов, которые штампуют UGC-контент с Cluely, а фаундеры пилят кучу смешного контента про их работу

Креатив решает

«Уже есть такие продукты» — не причина отказываться от идеи

Многие отбрасывают задумку, как только видят конкурентов: «Уже всё занято, зачем выходить». На самом деле почти любую боль уже кто-то решает. Мы не в 14 веке — придумать что-то принципиально новое подряд почти нереально, да и не обязательно. Если твоя идея уже есть на рынке — это нормально и даже плюс: значит, спрос есть, люди платят, решения востребованы.

Конкуренты не враги, а главные «учителя». По ним видно, куда двигаться: как они ходят на рынок, где рекламятся, как строят GTM, какие ошибки делают. Можно учиться на их опыте и не наступать на те же грабли. Задача не в том, чтобы быть единственным, а в том, чтобы занять своё место: за счёт другой ниши, формата, цены, качества, позиционирования — отрезать свою долю рынка и конкурировать адекватно.

Рынки бывают разные: переполненные (много игроков, но и спрос большой), растущие (место для новых), нишевые (узкая аудитория, мало специализированных решений). Можно заходить в «красный океан» и выделяться подходом или сегментом, можно искать менее занятые зоны. В любом случае «уже есть конкуренты» — не приговор, а сигнал, что направление живое. Дальше вопрос: чем ты будешь отличаться и как будешь доносить это до людей.

Если завтра каждый школьник сможет завайбкодить практически любой софтверный продукт за пару часов, какие основные навыки предпринимателя останутся?

Что такое moat?

Есть такой стартаперский термин, который ввел Уоррен Баффет — moat (ров вокруг замка), то есть то, что создает преграду от конкурентов

И это очень интересно, подумать над тем, какой moat в вашем продукте, какие вообще есть типы:

1. Network effects
Чем больше пользователей — тем ценнее продукт (пример: маркетплейсы, соцсети)

2. Switching costs
Клиенту дорого и больно уходить (относится больше к b2b saas, когда есть интеграции, обучение команды вашему продукту)

3. Data moat
Уникальные данные, которые накапливаются и улучшают продукт (например, chatgpt его memory о тебе)

4. Economies of scale
Масштаб снижает себестоимость, и мелким игрокам сложно конкурировать

5. Brand moat
Доверие и репутация, за которые готовы платить больше (пример Apple, Dior)

И с этим всем компания не рождается, а постепенно накапливает ресурсы и увеличивает свою устойчивость к хаосу и нападкам конкурентов