Кому нужно работать над профессиональной репутацией в соцсетях?
Если ты — суперскилловый спец, то соцсети не будут играть решающую роль при приёме на работу. Особенно в условиях дефицита кадров. Хотя продвинутые эйчары всё равно могут их проверить, чтобы выяснить, а не токсичный ли ты талант.
Но вот если ты только начинаешь свой путь или конкуренция в нише достаточно высока, то грамотный профиль станет жирным плюсом в твою пользу. Мы выделим пять сфер, где специалистам имеет смысл задуматься, как выглядят их соцсети и что именно через них транслируется 🔻
Дизайнеры
Твой аккаунт — это возможность творить без рамок, ТЗ и душных правок. Покажи, что ты в тренде и что умеешь креативить в разных направлениях. Плюс можно засветить портфолио и лучшие работы, если нет NDA.
Юристы
Здесь поле для самопрезентации ещё шире. Можно комментировать последние события с экспертной точки зрения, делиться кейсами (снова с оглядкой на NDA), консультировать.
Стартаперы и топ-менеджеры
Аккаунт может буквально служить визитной карточкой — как личной, так и твоего проекта. Она поможет привлечь инвесторов, найти сотрудников в команду и расширить профессиональные контакты.
Маркетологи, рекламщики, пиарщики
Для этих специалистов соцсети — практически родная среда обитания. Так что HR’ы вполне могут заглянуть к ним на страницу в поисках подтверждения квалификации.
Фрилансеры
Соцсети помогают искать клиентов и продавать услуги. Внешний вид страницы и её содержание рассказывает о тебе не меньше, чем полноценное портфолио. И убеждает человека, что стоит написать именно тебе.
Если ты — суперскилловый спец, то соцсети не будут играть решающую роль при приёме на работу. Особенно в условиях дефицита кадров. Хотя продвинутые эйчары всё равно могут их проверить, чтобы выяснить, а не токсичный ли ты талант.
Но вот если ты только начинаешь свой путь или конкуренция в нише достаточно высока, то грамотный профиль станет жирным плюсом в твою пользу. Мы выделим пять сфер, где специалистам имеет смысл задуматься, как выглядят их соцсети и что именно через них транслируется 🔻
Дизайнеры
Твой аккаунт — это возможность творить без рамок, ТЗ и душных правок. Покажи, что ты в тренде и что умеешь креативить в разных направлениях. Плюс можно засветить портфолио и лучшие работы, если нет NDA.
Юристы
Здесь поле для самопрезентации ещё шире. Можно комментировать последние события с экспертной точки зрения, делиться кейсами (снова с оглядкой на NDA), консультировать.
Стартаперы и топ-менеджеры
Аккаунт может буквально служить визитной карточкой — как личной, так и твоего проекта. Она поможет привлечь инвесторов, найти сотрудников в команду и расширить профессиональные контакты.
Маркетологи, рекламщики, пиарщики
Для этих специалистов соцсети — практически родная среда обитания. Так что HR’ы вполне могут заглянуть к ним на страницу в поисках подтверждения квалификации.
Фрилансеры
Соцсети помогают искать клиентов и продавать услуги. Внешний вид страницы и её содержание рассказывает о тебе не меньше, чем полноценное портфолио. И убеждает человека, что стоит написать именно тебе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет!
Если в твоем резюме ты на фото без роз и шампанского, то не отправляй мне такое резюме…
В новом выпуске нашего ТИНДЕРа (формат, который смотрят и комментируют с удвоенной силой) я ищу главного бухгалтера, милого моего бухгалтера… Желательно такого, кто на Ты с Экселем и Калькулятором😏
Что из этого вышло — смотрим ТУТ🎞
Если в твоем резюме ты на фото без роз и шампанского, то не отправляй мне такое резюме…
В новом выпуске нашего ТИНДЕРа (формат, который смотрят и комментируют с удвоенной силой) я ищу главного бухгалтера, милого моего бухгалтера… Желательно такого, кто на Ты с Экселем и Калькулятором
Что из этого вышло — смотрим ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему технический гений не равно хороший руководитель
Исполнитель и управленец — это разные компетенции. Принципиально. Большим заблуждением будет думать, что наращивание хард-скиллов как-то поможет в том, чтобы управлять командой.
Руководитель — не тот, кто знает абсолютно всё. Но он знает, что сделать, чтобы решить вопрос: быстро и эффективно. В команде могут (и даже должны) быть люди, которые гораздо лучше разбираются в тонкостях работы. Только вопрос не в этом.
Всё дело в умении брать на себя ответственность за принятые решения. В умении видеть, признавать и исправлять ошибки. В умении справляться со стрессом и при этом не бросать подчинённых, что бы ни происходило.
К тому же сделать так, чтобы технический гений или другой топовый спец вообще оказался на проекте и ужился с остальной командой — тоже задача руководителя. И требуется для этого не знания энциклопедиста, а что-то большее.
Есть ли у тебя нужные качества? Чего не хватает, чтобы стать полноценным лидером?
#хорошаямысль
Исполнитель и управленец — это разные компетенции. Принципиально. Большим заблуждением будет думать, что наращивание хард-скиллов как-то поможет в том, чтобы управлять командой.
Руководитель — не тот, кто знает абсолютно всё. Но он знает, что сделать, чтобы решить вопрос: быстро и эффективно. В команде могут (и даже должны) быть люди, которые гораздо лучше разбираются в тонкостях работы. Только вопрос не в этом.
Всё дело в умении брать на себя ответственность за принятые решения. В умении видеть, признавать и исправлять ошибки. В умении справляться со стрессом и при этом не бросать подчинённых, что бы ни происходило.
К тому же сделать так, чтобы технический гений или другой топовый спец вообще оказался на проекте и ужился с остальной командой — тоже задача руководителя. И требуется для этого не знания энциклопедиста, а что-то большее.
Есть ли у тебя нужные качества? Чего не хватает, чтобы стать полноценным лидером?
#хорошаямысль
Как перестать бояться ошибок и выносить из них урок 🧠
Ошибки неизбежны. Тот, кто ничего не делает, тоже ошибается — хотя бы в своём бездействии. Так что вопрос здесь именно в том, как относиться к фейлам: перекладывать вину на других, делать вид, что ничего не было? Или всё-таки смело смотреть в лицо неудобной правде и что-то с ней делать?
Выработать рациональный подход к этой сложной теме помогут материалы из нашей подборки 👇
🎧 Подкаст «Искусство ошибаться»
Успех — это не отсутствие ошибок, а умение переварить их и идти дальше. О своём опыте неудач и работы над собой рассказывают герои подкаста: российские бизнесмены, digital-специалисты и другие приятные люди.
Яндекс | Apple
📖 Н. Прохоров, Д. Сидорин «50 ошибок, которые убьют твой стартап»
Книга — сборник грабель, на которые наступили авторы. И чёткое практическое руководство, как избежать их участи. Что важно — речь здесь именно о российской специфике. Всё структурировано, подано без воды и лишнего самопиара.
Слушать | Читать
🎥 «ПОЛЬЗА ОШИБОК. Почему ты должен проигрывать!»
Конечно, никто никому ничего не должен. Тем более проигрывать. Но несмотря на кликбейтный заголовок, видео действительно полезное. Четыре минуты о том, как именно нужно учиться на ошибках.
Смотреть на YouTube
#этонамнадо
Ошибки неизбежны. Тот, кто ничего не делает, тоже ошибается — хотя бы в своём бездействии. Так что вопрос здесь именно в том, как относиться к фейлам: перекладывать вину на других, делать вид, что ничего не было? Или всё-таки смело смотреть в лицо неудобной правде и что-то с ней делать?
Выработать рациональный подход к этой сложной теме помогут материалы из нашей подборки 👇
🎧 Подкаст «Искусство ошибаться»
Успех — это не отсутствие ошибок, а умение переварить их и идти дальше. О своём опыте неудач и работы над собой рассказывают герои подкаста: российские бизнесмены, digital-специалисты и другие приятные люди.
Яндекс | Apple
📖 Н. Прохоров, Д. Сидорин «50 ошибок, которые убьют твой стартап»
Книга — сборник грабель, на которые наступили авторы. И чёткое практическое руководство, как избежать их участи. Что важно — речь здесь именно о российской специфике. Всё структурировано, подано без воды и лишнего самопиара.
Слушать | Читать
🎥 «ПОЛЬЗА ОШИБОК. Почему ты должен проигрывать!»
Конечно, никто никому ничего не должен. Тем более проигрывать. Но несмотря на кликбейтный заголовок, видео действительно полезное. Четыре минуты о том, как именно нужно учиться на ошибках.
Смотреть на YouTube
#этонамнадо
«Гиги за шаги»: как знаменитости превращают рекламу в мемы и продвигают товар 🎯
Представь, что открываешь локальную спешелти-кофейню. Стильный уютный интерьер, вкусные напитки и десерты, харизматичный бариста — всё на месте. Но как теперь завлечь людей, чтобы они всё это тоже заценили?
85% респондентов опроса, среди которых были маркетологи, пиарщики и владельцы брендов, подтвердили, что работа с инфлюенсерами показывает в таких случаях свою эффективность. А каждый вложенный доллар окупается в 6 раз.
Так что не изобретай велосипед — пригласи лайфстайл-блогера, чтобы тот снял рилс в твоей кофейне. В этом, как и в любом другом подобном случае от сотрудничества с лидером мнений, будет сразу несколько плюсов:
✓ блогер приводит за собой уже тёплую целевую аудиторию
✓ сама реклама выглядит нативно, что позволяет обойти баннерную слепоту и избежать раздражения
✓ работает эффект социального подтверждения — аудитория доверяет блогеру, и это доверие распространяется также на продвигаемый товар/услугу
Ещё один вариант — когда совместная реклама со звездой становится мемом (или отсылает к существующему). Это позволяет ему завируситься, надолго остаться в памяти и рассказать о твоём предложении широкой аудитории.
При этом инфлюенс-маркетинг показывает хорошие результаты не только в сегменте B2C, но и в B2B. К слову, случалось ли у тебя такое, что благодаря наводке блогера тебе попадались действительно крутые предложения?
#словодня
Представь, что открываешь локальную спешелти-кофейню. Стильный уютный интерьер, вкусные напитки и десерты, харизматичный бариста — всё на месте. Но как теперь завлечь людей, чтобы они всё это тоже заценили?
85% респондентов опроса, среди которых были маркетологи, пиарщики и владельцы брендов, подтвердили, что работа с инфлюенсерами показывает в таких случаях свою эффективность. А каждый вложенный доллар окупается в 6 раз.
Так что не изобретай велосипед — пригласи лайфстайл-блогера, чтобы тот снял рилс в твоей кофейне. В этом, как и в любом другом подобном случае от сотрудничества с лидером мнений, будет сразу несколько плюсов:
✓ блогер приводит за собой уже тёплую целевую аудиторию
✓ сама реклама выглядит нативно, что позволяет обойти баннерную слепоту и избежать раздражения
✓ работает эффект социального подтверждения — аудитория доверяет блогеру, и это доверие распространяется также на продвигаемый товар/услугу
Ещё один вариант — когда совместная реклама со звездой становится мемом (или отсылает к существующему). Это позволяет ему завируситься, надолго остаться в памяти и рассказать о твоём предложении широкой аудитории.
При этом инфлюенс-маркетинг показывает хорошие результаты не только в сегменте B2C, но и в B2B. К слову, случалось ли у тебя такое, что благодаря наводке блогера тебе попадались действительно крутые предложения?
#словодня
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Перспективно или модно: почему все хотят в ИТ? 😃
Мир IT — громадный океан, который за один выпуск не переплыть, поэтому мы решили продолжить разгонять тему, которая любопытна всем: кто кодит и не кодит.
В новых #РАЗГОНАХ рассказала, чем отличается ИТ-бизнес от любого другого, где больше рисков, кого хантят чаще и как построить карьеру в Айти.
Смотрим и слушаем! А ещё с командой жадно ждём ваши комментарии
🎞 YouTube — смотреть
🎧 Apple Podcast — слушать
🎧 Яндекс Музыка — слушать
Мир IT — громадный океан, который за один выпуск не переплыть, поэтому мы решили продолжить разгонять тему, которая любопытна всем: кто кодит и не кодит.
В новых #РАЗГОНАХ рассказала, чем отличается ИТ-бизнес от любого другого, где больше рисков, кого хантят чаще и как построить карьеру в Айти.
Смотрим и слушаем! А ещё с командой жадно ждём ваши комментарии
🎧 Apple Podcast — слушать
🎧 Яндекс Музыка — слушать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из чего состоит работа над личным брендом 🧑💻
Завершаем наш спич по теме продвижения своего бизнеса в соцсетях.
Образ эксперта складывается из нескольких слагаемых. Чем более серьёзное впечатление ты хочешь произвести, тем более глубокая работа над аккаунтом требуется.
В базовый набор входит заполненная шапка профиля, грамотное фото и контакты. Расширенная версия подразумевает создание тематического контента и работу над продвижением блога.
Шапка профиля
Укажи профессиональную сферу и стаж. В двух словах расскажи о своих скиллах и достижениях. Желательно добавить в био ключевые слова, по которым тебя смогут найти.
Фото
На снимке смотри в камеру. Фото должно быть качественным и в меру официальным: это не паспорт, так что улыбнись и расслабься. И лучше избегай совместных фото с людьми, которые не имеют отношения к блогу.
Контакты
Личка или комментарии в твоём блоге — тоже контакт. Но лучше добавить к ней почту и ссылку на основные мессенджеры.
Наполнение блога
Почти все соцсети стали мультиформатными и схожими по функционалу. Поэтому есть смысл использовать их возможности по максимуму: снимать длинные и короткие видео, писать заметки, иногда выходить в прямой эфир.
Продвижение
Используй хэштеги, проявляй активность в тематических сообществах, оставляй комментарии под интересными материалами, участвуй в коллаборациях с другими блогерами.
И да, ненавязчиво напоминаем, что ждём гостей в наш подкаст «Как там бизнес?» Если ты владелец, управленец или топовый спец и тебе есть, что рассказать людям, — оставь заявку на сайте или пиши в бот @k2btut
Это твоя возможность раскрутить свой личный бренд😉
#кейтубизнес
Завершаем наш спич по теме продвижения своего бизнеса в соцсетях.
Образ эксперта складывается из нескольких слагаемых. Чем более серьёзное впечатление ты хочешь произвести, тем более глубокая работа над аккаунтом требуется.
В базовый набор входит заполненная шапка профиля, грамотное фото и контакты. Расширенная версия подразумевает создание тематического контента и работу над продвижением блога.
Шапка профиля
Укажи профессиональную сферу и стаж. В двух словах расскажи о своих скиллах и достижениях. Желательно добавить в био ключевые слова, по которым тебя смогут найти.
Фото
На снимке смотри в камеру. Фото должно быть качественным и в меру официальным: это не паспорт, так что улыбнись и расслабься. И лучше избегай совместных фото с людьми, которые не имеют отношения к блогу.
Контакты
Личка или комментарии в твоём блоге — тоже контакт. Но лучше добавить к ней почту и ссылку на основные мессенджеры.
Наполнение блога
Почти все соцсети стали мультиформатными и схожими по функционалу. Поэтому есть смысл использовать их возможности по максимуму: снимать длинные и короткие видео, писать заметки, иногда выходить в прямой эфир.
Продвижение
Используй хэштеги, проявляй активность в тематических сообществах, оставляй комментарии под интересными материалами, участвуй в коллаборациях с другими блогерами.
И да, ненавязчиво напоминаем, что ждём гостей в наш подкаст «Как там бизнес?» Если ты владелец, управленец или топовый спец и тебе есть, что рассказать людям, — оставь заявку на сайте или пиши в бот @k2btut
Это твоя возможность раскрутить свой личный бренд
#кейтубизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Праздник Труда: 3 истории о бизнесменах, которые с нуля добились успеха благодаря усердной работе 🛠
Обесценивать личные заслуги одного из главных IT-гигачадов, Илона Маска, нам даже не приходит в голову. При этом нельзя не отметить, что стартовал он всё-таки не с самых низов. Например, в 12 лет ему даже довелось пилотировать бизнес-джет отца.
Примеров, когда будущие миллиардеры росли в приличных семьях и получали хорошее образование, довольно много. И это прекрасно. Но также есть те, кто начинал свой путь к вершине, не имея вообще ничего. В честь праздника всех трудящихся делимся именно этими историями 🧗♂️
Ян Кум из WhatsApp*
Ян родился в СССР в 1976-м. В 1992 году перебрался вместе с мамой и бабушкой в США, где матери поставили смертельный диагноз. Семья жила на её пособие по инвалидности, а сам Ян зарабатывал мытьём полов в магазине. И только позже он познакомился с Брайаном Эктоном, вместе с которым они придумали один из самых популярных мессенджеров.
Ральф Лорен
Ральф родился в бедном квартале Нью-Йорка в семье выходцев из Российской Империи. Чтобы купить свой первый костюм, подрабатывал ночами. Потом трудился обычным продавцом в Brook Brothers. А путь к личному всемирно известному бренду начался в 26 лет, когда он открыл небольшую галстучную компанию.
Джефф Безос
Один из самых богатых людей планеты рос в полной, но небогатой семье. В подростковом возрасте, в отличие от Маска, Джефф вынужден был подрабатывать в McDonald's. Об этом опыте он до сих пор вспоминает с теплом и не стесняется: ведь здесь он научился ответственности. И жарить бургеры.
*принадлежит компании Meta, которая в России признана экстремистской и запрещена
#кейтубизнес
Обесценивать личные заслуги одного из главных IT-гигачадов, Илона Маска, нам даже не приходит в голову. При этом нельзя не отметить, что стартовал он всё-таки не с самых низов. Например, в 12 лет ему даже довелось пилотировать бизнес-джет отца.
Примеров, когда будущие миллиардеры росли в приличных семьях и получали хорошее образование, довольно много. И это прекрасно. Но также есть те, кто начинал свой путь к вершине, не имея вообще ничего. В честь праздника всех трудящихся делимся именно этими историями 🧗♂️
Ян Кум из WhatsApp*
Ян родился в СССР в 1976-м. В 1992 году перебрался вместе с мамой и бабушкой в США, где матери поставили смертельный диагноз. Семья жила на её пособие по инвалидности, а сам Ян зарабатывал мытьём полов в магазине. И только позже он познакомился с Брайаном Эктоном, вместе с которым они придумали один из самых популярных мессенджеров.
Ральф Лорен
Ральф родился в бедном квартале Нью-Йорка в семье выходцев из Российской Империи. Чтобы купить свой первый костюм, подрабатывал ночами. Потом трудился обычным продавцом в Brook Brothers. А путь к личному всемирно известному бренду начался в 26 лет, когда он открыл небольшую галстучную компанию.
Джефф Безос
Один из самых богатых людей планеты рос в полной, но небогатой семье. В подростковом возрасте, в отличие от Маска, Джефф вынужден был подрабатывать в McDonald's. Об этом опыте он до сих пор вспоминает с теплом и не стесняется: ведь здесь он научился ответственности. И жарить бургеры.
*принадлежит компании Meta, которая в России признана экстремистской и запрещена
#кейтубизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Может ли робот написать симфонию? А отличить футболку от дорожного знака? 🛑
Блогер jasonbcarr знатно потроллил производителя беспилотных авто Waymo: встал на обочине в футболке с принтом «Стоп». Оказалось, что система не различает реальные дорожные знаки и их имитацию. Машина останавливается и ждёт до тех пор, пока препятствие не исчезнет.
Мы как-то привыкли, что фейки плодят сами AI-технологии. А тут случилось обратное: человеческая смекалка переиграла и уничтожила автопилот. И это ещё хорошо, что на футболке был именно этот знак. А то мы знаем, что иногда клеят себе на заднее стекло некоторые юморные граждане…
#кейтуньюс
Блогер jasonbcarr знатно потроллил производителя беспилотных авто Waymo: встал на обочине в футболке с принтом «Стоп». Оказалось, что система не различает реальные дорожные знаки и их имитацию. Машина останавливается и ждёт до тех пор, пока препятствие не исчезнет.
Мы как-то привыкли, что фейки плодят сами AI-технологии. А тут случилось обратное: человеческая смекалка переиграла и уничтожила автопилот. И это ещё хорошо, что на футболке был именно этот знак. А то мы знаем, что иногда клеят себе на заднее стекло некоторые юморные граждане…
#кейтуньюс
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! С пылу, с жару на канале вышел новый реакт на 2 выпуск «СВЕРХНОВОЙ»
Реалити, которое транслирует зрителям и его участницам, что бизнес жесток, непредсказуем и всегда подбрасывает испытания на прочностьсть. Смотрю и комментирую новые стартап-проверки, присоединяйтесь!
🎞 YouTube — смотреть
Реалити, которое транслирует зрителям и его участницам, что бизнес жесток, непредсказуем и всегда подбрасывает испытания на прочностьсть. Смотрю и комментирую новые стартап-проверки, присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как брать от жизни максимум даже на отдыхе? Три подкаста о личной эффективности ⚡️
Начало мая богато на мини-отпуска. И это отличная возможность не только перевести дух, но ещё и пересмотреть некоторые свои привычки: как рабочие, так и личные.
Так что если вместе с приходом весны и греющего солнца ты чувствуешь прилив сил для изменений, то включай подкасты из нашей подборки. Только не откладывай работу над собой на понедельник😉
«Будет сделано»
Никита Маклахов — один из пионеров в теме саморазвития среди русскоязычных подкастеров. С 2016 года вышло больше 200 выпусков с лучшими спикерами из самых разных сфер: бизнесменами, психологами, философами, коучами.
Яндекс | Apple | Сайт
«Начнём с понедельника»
Героини подкаста не только обсуждают на словах какие-то идеи, но пробуют внедрить их в свою жизнь и честно делятся результатами. Список тем здесь тоже максимально широкий: отношения, работа, здоровье и т.д.
Яндекс | Apple | YouTube
«Подкаст Лайфхакера»
Короткие выпуски обо всём, что можно хакнуть, — если нет времени на длинные шоу и хочется сразу получить самую суть. Подкаст выходит практически ежедневно, так что пользы здесь накопилось на >1700 эпизодов.
Яндекс | Apple | YouTube
Если у тебя есть свои любимые шоу на эту тему, делись ими в комментариях🙌
#этонамнадо
Начало мая богато на мини-отпуска. И это отличная возможность не только перевести дух, но ещё и пересмотреть некоторые свои привычки: как рабочие, так и личные.
Так что если вместе с приходом весны и греющего солнца ты чувствуешь прилив сил для изменений, то включай подкасты из нашей подборки. Только не откладывай работу над собой на понедельник
«Будет сделано»
Никита Маклахов — один из пионеров в теме саморазвития среди русскоязычных подкастеров. С 2016 года вышло больше 200 выпусков с лучшими спикерами из самых разных сфер: бизнесменами, психологами, философами, коучами.
Яндекс | Apple | Сайт
«Начнём с понедельника»
Героини подкаста не только обсуждают на словах какие-то идеи, но пробуют внедрить их в свою жизнь и честно делятся результатами. Список тем здесь тоже максимально широкий: отношения, работа, здоровье и т.д.
Яндекс | Apple | YouTube
«Подкаст Лайфхакера»
Короткие выпуски обо всём, что можно хакнуть, — если нет времени на длинные шоу и хочется сразу получить самую суть. Подкаст выходит практически ежедневно, так что пользы здесь накопилось на >1700 эпизодов.
Яндекс | Apple | YouTube
Если у тебя есть свои любимые шоу на эту тему, делись ими в комментариях
#этонамнадо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сделать онлайн-рекламу эффективной и не умереть? ☠️
Маркетинг — одна из самых прожорливых статей бюджета. Плюс ей всегда нужна добавка: только пополнишь один счёт, как уже нужно заносить на другой. А вот отдача от этих вложений не так очевидна.
Если тебе всё чаще кажется, что корм вообще не в коня, то здесь и будет полезна сквозная аналитика (СА). С её помощью можно сделать рекламные кампании прозрачными, а главное — точечно влиять на их результат.
Инструменты СА собирают воедино данные со всех точек контакта клиента с продуктом: сайта, соцсетей, мессенджеров, таргета, контекста. И дают подробную статистику, которая наглядно показывает:
✓ откуда именно приходит трафик и какие объявления пользуются наибольшей популярностью
✓ какие каналы приносят прибыль, а от каких можно отказаться
✓ сколько стоит привлечение одного клиента
✓ где находится бутылочное горлышко, которое снижает конверсии
✓ как выглядит реальная целевая аудитория
К бесплатным инструментам для сквозной аналитики относится Яндекс.Метрика. Более продвинутые, но поэтому и платные варианты — это Roistat, Calltouch, Callibri. Обращаться к последним стоит тогда, когда каналов для привлечения задействовано много, поэтому отследить путь клиента вручную бывает сложно.
Какие инструменты для анализа эффективности рекламы используешь ты?
#словодня
Маркетинг — одна из самых прожорливых статей бюджета. Плюс ей всегда нужна добавка: только пополнишь один счёт, как уже нужно заносить на другой. А вот отдача от этих вложений не так очевидна.
Если тебе всё чаще кажется, что корм вообще не в коня, то здесь и будет полезна сквозная аналитика (СА). С её помощью можно сделать рекламные кампании прозрачными, а главное — точечно влиять на их результат.
Инструменты СА собирают воедино данные со всех точек контакта клиента с продуктом: сайта, соцсетей, мессенджеров, таргета, контекста. И дают подробную статистику, которая наглядно показывает:
✓ откуда именно приходит трафик и какие объявления пользуются наибольшей популярностью
✓ какие каналы приносят прибыль, а от каких можно отказаться
✓ сколько стоит привлечение одного клиента
✓ где находится бутылочное горлышко, которое снижает конверсии
✓ как выглядит реальная целевая аудитория
К бесплатным инструментам для сквозной аналитики относится Яндекс.Метрика. Более продвинутые, но поэтому и платные варианты — это Roistat, Calltouch, Callibri. Обращаться к последним стоит тогда, когда каналов для привлечения задействовано много, поэтому отследить путь клиента вручную бывает сложно.
Какие инструменты для анализа эффективности рекламы используешь ты?
#словодня
Мой ноутбук с краю: третий порок команды — безответственность 🚩
Вернёмся к порокам команды. О взаимном недоверии и страхе перед конфликтом уже говорили. Следующая ступень в пирамиде Ленсиони — нежелание сотрудников брать на себя ответственность и видеть свой вклад в общий результат.
Безответственность — прямое следствие боязни отстаивать свою точку зрения, спорить и тем более конфликтовать. Такой человек сфокусирован на том, чтобы увильнуть от неоднозначных задач.
Ему нужна чёткая инструкция, чтобы в случае чего свалить вину на её составителя. Или на отсутствие там нужной инфы. Или на отсутствие самой инструкции. Взять инициативу на себя? Нет, не слышали.
Чем грозит:
1) Безответственный коллектив не умеет признавать свои ошибки. А раз так, то они будут повторяться вновь, ведь выводов никто не делает.
2) Вместо конкретных действий команда тратит время на бесконечные обсуждения, которые только затягивают процесс, а результата всё равно нет. Даже отрицательного.
3) Перекладывание вины друг на друга ведёт к ещё большему ухудшению отношений внутри команды, усугублению недоверия и страха ошибиться.
Как диагностировать в своей команде:
Индикаторы того, что сотрудники не хотят брать на себя ответственность, — это частые срывы дедлайнов, отсутствие результата, замалчивание проблем. А также желание защититься от критики вместо совместного поиска выхода из кризисной ситуации.
Есть ли у тебя коллеги, которые не умеют признавать ошибки и брать на себя ответственность?
#психакер #кейтубизнес
Вернёмся к порокам команды. О взаимном недоверии и страхе перед конфликтом уже говорили. Следующая ступень в пирамиде Ленсиони — нежелание сотрудников брать на себя ответственность и видеть свой вклад в общий результат.
Безответственность — прямое следствие боязни отстаивать свою точку зрения, спорить и тем более конфликтовать. Такой человек сфокусирован на том, чтобы увильнуть от неоднозначных задач.
Ему нужна чёткая инструкция, чтобы в случае чего свалить вину на её составителя. Или на отсутствие там нужной инфы. Или на отсутствие самой инструкции. Взять инициативу на себя? Нет, не слышали.
Чем грозит:
1) Безответственный коллектив не умеет признавать свои ошибки. А раз так, то они будут повторяться вновь, ведь выводов никто не делает.
2) Вместо конкретных действий команда тратит время на бесконечные обсуждения, которые только затягивают процесс, а результата всё равно нет. Даже отрицательного.
3) Перекладывание вины друг на друга ведёт к ещё большему ухудшению отношений внутри команды, усугублению недоверия и страха ошибиться.
Как диагностировать в своей команде:
Индикаторы того, что сотрудники не хотят брать на себя ответственность, — это частые срывы дедлайнов, отсутствие результата, замалчивание проблем. А также желание защититься от критики вместо совместного поиска выхода из кризисной ситуации.
Есть ли у тебя коллеги, которые не умеют признавать ошибки и брать на себя ответственность?
#психакер #кейтубизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, когда команду поразил порок безответственности? 🙅
Во-первых, придётся взять на себя ответственность 🙃Потому что если не ты, то в подобной ситуации этого не сделает никто. А дальше нужно пробовать внедрить следующие приёмы:
→ Ставь таски по технике SMART
Со страхом ответственности помогает справиться чётко сформулированная задача. Если человеку что-то непонятно или у него не получается, то он всегда может вернуться и задать обратный вопрос по той же формуле.
→ Распиши зоны ответственности
Создай табличку и укажи в ней, кто конкретно за какой участок работы отвечает. Чётко пропиши цели и ожидания. Убедись, что все ознакомились с документом.
→ Устанавливай дедлайны
Конкретные сроки решения задачи зашиты в технику СМАРТ. Но важно подсвечивать их отдельно, чтобы все понимали, что вечно сидеть и обсуждать варианты не выйдет.
→ Введи санкции за отсутствие результата
Важно — отрицательный результат в данном случае тоже результат. Ведь человек хоть что-то делал. Если он ошибся, то это другой вопрос. А вот если не сделал вообще ничего — уже проблема.
→ Поощряй инициативу и диалог внутри команды
Многие избегают ответственности, потому что боятся критики или споров. Покажи команде, что столкновение мнений — часть работы. Откажись от осуждения и рассматривай все точки зрения, даже абсурдные.
→ Организуй обучение или систему наставничества
Ответственность — это навык, который можно наработать. Пригласи экспертов, которые могут обучить команду. Или сделай так, чтобы коллеги могли делиться опытом внутри коллектива и подтягивать на свой уровень других.
→ Спрогнозируй худшее
Вместе с командой накидайте, что плохого может произойти, если будут допущены самые страшные ошибки. Это помогает увидеть, что даже в таких ситуациях всегда есть решение. А значит брать на себя ответственность — не так страшно.
А что тебе помогло воспитать в себе ответственность?😼
#психакер #кейтубизнес
Во-первых, придётся взять на себя ответственность 🙃Потому что если не ты, то в подобной ситуации этого не сделает никто. А дальше нужно пробовать внедрить следующие приёмы:
→ Ставь таски по технике SMART
Со страхом ответственности помогает справиться чётко сформулированная задача. Если человеку что-то непонятно или у него не получается, то он всегда может вернуться и задать обратный вопрос по той же формуле.
→ Распиши зоны ответственности
Создай табличку и укажи в ней, кто конкретно за какой участок работы отвечает. Чётко пропиши цели и ожидания. Убедись, что все ознакомились с документом.
→ Устанавливай дедлайны
Конкретные сроки решения задачи зашиты в технику СМАРТ. Но важно подсвечивать их отдельно, чтобы все понимали, что вечно сидеть и обсуждать варианты не выйдет.
→ Введи санкции за отсутствие результата
Важно — отрицательный результат в данном случае тоже результат. Ведь человек хоть что-то делал. Если он ошибся, то это другой вопрос. А вот если не сделал вообще ничего — уже проблема.
→ Поощряй инициативу и диалог внутри команды
Многие избегают ответственности, потому что боятся критики или споров. Покажи команде, что столкновение мнений — часть работы. Откажись от осуждения и рассматривай все точки зрения, даже абсурдные.
→ Организуй обучение или систему наставничества
Ответственность — это навык, который можно наработать. Пригласи экспертов, которые могут обучить команду. Или сделай так, чтобы коллеги могли делиться опытом внутри коллектива и подтягивать на свой уровень других.
→ Спрогнозируй худшее
Вместе с командой накидайте, что плохого может произойти, если будут допущены самые страшные ошибки. Это помогает увидеть, что даже в таких ситуациях всегда есть решение. А значит брать на себя ответственность — не так страшно.
А что тебе помогло воспитать в себе ответственность?
#психакер #кейтубизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Твой питомец опять не слушается? Покажи ему эту новость 🤖
В Boston Dynamics перестали наконец нещадно издеваться над своими роботами. К международному дню танца компания выпустила милый (?) ролик, где дэнсят два робопса. Один из них — в блестящем костюме. Почти что голубой щенок из советского мультика!
«Странные собаки», как их называют авторы видео, становятся друзьями благодаря силе зажигательного танца. Их движения пока слишком далеки от идеала, но всё это дело времени. И кажется, что весьма скорого…
При этом какие перспективы открываются у таких домашних «животных»! Никакой аллергии, а внешность можно менять вместе с костюмом: сегодня бультерьер, завтра — немецкая овчарка. Причём любого цвета. И тапочки принесёт, если батарейка не разрядится.
Как тебе такие хорошие мальчики?🐶
#кейтуньюс
В Boston Dynamics перестали наконец нещадно издеваться над своими роботами. К международному дню танца компания выпустила милый (?) ролик, где дэнсят два робопса. Один из них — в блестящем костюме. Почти что голубой щенок из советского мультика!
«Странные собаки», как их называют авторы видео, становятся друзьями благодаря силе зажигательного танца. Их движения пока слишком далеки от идеала, но всё это дело времени. И кажется, что весьма скорого…
При этом какие перспективы открываются у таких домашних «животных»! Никакой аллергии, а внешность можно менять вместе с костюмом: сегодня бультерьер, завтра — немецкая овчарка. Причём любого цвета. И тапочки принесёт, если батарейка не разрядится.
Как тебе такие хорошие мальчики?
#кейтуньюс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кем стать, когда вырасту?
На канале вышли новые #РАЗГОНЫ на тему профориентации😐
По делу рассуждаю про потенциал, развитие и дело жизни.
🎞 Смотрим тут, комментируем, не стесняемся!
На канале вышли новые #РАЗГОНЫ на тему профориентации
По делу рассуждаю про потенциал, развитие и дело жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Настоящая философия успеха: 3 книги от великих мыслителей об искусстве жить и достигать целей 🧠
Что такое успех? Деньги, власть, признание, спокойная беззаботная жизнь — критерии у каждого свои. Но вот пути к достижению этих совершенно разных целей во многом схожи и универсальны.
В сегодняшней подборке нет книг, где были бы даны конкретные формулы для работы над собой. Вместо этого они учат самому искусству мыслить и смотреть на жизнь под правильным углом 🤓
Марк Аврелий «Наедине с собой»
Трактат, который в одиночку сможет заменить десятки современных книг по саморазвитию. По сути, это сборник заметок о смысле жизни, отношении к смерти, об этике, морали и личном росте.
Читать | Слушать
Фридрих Вильгельм Ницше «По ту сторону добра и зла»
О Ницше слышали все, но читают его немногие. А зря — идеи, которые можно почерпнуть из книги, помогут выстроить свою систему ценностей и морали. Что пригодится и в личной, и в деловой сфере.
Читать | Слушать
Эрих Фромм «Иметь или быть»
Известность Фромму принесли другие работы, но мы рекомендуем именно эту. Здесь он фокусируется на всеобщем желании потреблять и казаться, а не быть. И предлагает свой взгляд на истинный смысл жизни.
Читать | Слушать
#этонамнадо
Что такое успех? Деньги, власть, признание, спокойная беззаботная жизнь — критерии у каждого свои. Но вот пути к достижению этих совершенно разных целей во многом схожи и универсальны.
В сегодняшней подборке нет книг, где были бы даны конкретные формулы для работы над собой. Вместо этого они учат самому искусству мыслить и смотреть на жизнь под правильным углом 🤓
Марк Аврелий «Наедине с собой»
Трактат, который в одиночку сможет заменить десятки современных книг по саморазвитию. По сути, это сборник заметок о смысле жизни, отношении к смерти, об этике, морали и личном росте.
Читать | Слушать
Фридрих Вильгельм Ницше «По ту сторону добра и зла»
О Ницше слышали все, но читают его немногие. А зря — идеи, которые можно почерпнуть из книги, помогут выстроить свою систему ценностей и морали. Что пригодится и в личной, и в деловой сфере.
Читать | Слушать
Эрих Фромм «Иметь или быть»
Известность Фромму принесли другие работы, но мы рекомендуем именно эту. Здесь он фокусируется на всеобщем желании потреблять и казаться, а не быть. И предлагает свой взгляд на истинный смысл жизни.
Читать | Слушать
#этонамнадо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работа не ради галочки, а ради результата — даже в условиях неопределённости 🤝
«Перемены — единственная постоянная вещь в жизни». Это заметил ещё Гераклит, живший в Древней Греции. А уж сегодняшний мир этому наблюдению соответствует даже излишне. Как тогда выжить стартапу, если за один день всё может встать с ног на голову?
Единственный способ — с самого начала готовиться к тому, что конечная цель работы может измениться в одночасье. Именно такой подход и пропагандирует agile-философия. Вместо длительного планирования и жёстких рамок ТЗ — работа короткими циклами (спринтами), быстрая обработка обратной связи и новых вводных.
Полноценно с agile-манифестом можно ознакомиться здесь, в целом же суть подхода в следующем:
→ Необходимо обеспечить команде проекта постоянную поддержку и следить за её мотивацией
→ Ставка в коллективе делается на самоорганизацию, сотрудничество и поиск работающих решений, а не формальное следование инструкциям
→ Продукт с работающими функциями нужно показывать заказчику как можно чаще, что позволяет ему полноценно участвовать в разработке
→ Все длительные процессы и согласования сводятся к минимуму
→ Фокус делается именно на работающий продукт, а не на создание документации
Приходилось ли тебе работать по методикам agile? Какой был результат?
#словодня
«Перемены — единственная постоянная вещь в жизни». Это заметил ещё Гераклит, живший в Древней Греции. А уж сегодняшний мир этому наблюдению соответствует даже излишне. Как тогда выжить стартапу, если за один день всё может встать с ног на голову?
Единственный способ — с самого начала готовиться к тому, что конечная цель работы может измениться в одночасье. Именно такой подход и пропагандирует agile-философия. Вместо длительного планирования и жёстких рамок ТЗ — работа короткими циклами (спринтами), быстрая обработка обратной связи и новых вводных.
Полноценно с agile-манифестом можно ознакомиться здесь, в целом же суть подхода в следующем:
→ Необходимо обеспечить команде проекта постоянную поддержку и следить за её мотивацией
→ Ставка в коллективе делается на самоорганизацию, сотрудничество и поиск работающих решений, а не формальное следование инструкциям
→ Продукт с работающими функциями нужно показывать заказчику как можно чаще, что позволяет ему полноценно участвовать в разработке
→ Все длительные процессы и согласования сводятся к минимуму
→ Фокус делается именно на работающий продукт, а не на создание документации
Приходилось ли тебе работать по методикам agile? Какой был результат?
#словодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кому подходит agile-философия, а кому она навредит?
Agile — это общее название для конкретных гибких методик типа Scrum, Kanban или Extreme Programming. Изначально они были разработаны для сферы IT, но сейчас всё чаще применяются в маркетинге и digital.
Главные плюсы подхода — высокая адаптивность к изменениям, ориентация на обратную связь от пользователя или заказчика, большая вовлечённость клиента в разработку и возможность постоянной доработки функционала.
Но есть у подхода и свои минусы:
→ проблемы с масштабированием на большую команду и более сложный проект
→ не подходит к работе в условиях, где нужна предсказуемость и работа по чёткому алгоритму
→ необходимо изначально найти сотрудников с высоким уровнем личной организации, самостоятельности и навыка работы в команде
→ отсутствие измеримой и чёткой цели может привести к уходу разработки в сторону от плана и непредсказуемости результата
→ отсутствие документации усложняет знакомство с проектом новых сотрудников
Отсюда вывод, что методы agile подходят для тестирования гипотез, работы в условиях высокой неопределённости или над творческими проектами. И не подходят там, где есть чёткий график и конкретная цель, где клиент не хочет вовлекаться в процесс разработки или сама команда не готова к самостоятельности.
📖 Если хочешь узнать о философии гибкого управления больше, то рекомендуем книгу Роберта Мартина «Чистый Agile. Основы гибкости». Здесь можно послушать аудио, а здесь — купить книгу в бумаге.
Agile — это общее название для конкретных гибких методик типа Scrum, Kanban или Extreme Programming. Изначально они были разработаны для сферы IT, но сейчас всё чаще применяются в маркетинге и digital.
Главные плюсы подхода — высокая адаптивность к изменениям, ориентация на обратную связь от пользователя или заказчика, большая вовлечённость клиента в разработку и возможность постоянной доработки функционала.
Но есть у подхода и свои минусы:
→ проблемы с масштабированием на большую команду и более сложный проект
→ не подходит к работе в условиях, где нужна предсказуемость и работа по чёткому алгоритму
→ необходимо изначально найти сотрудников с высоким уровнем личной организации, самостоятельности и навыка работы в команде
→ отсутствие измеримой и чёткой цели может привести к уходу разработки в сторону от плана и непредсказуемости результата
→ отсутствие документации усложняет знакомство с проектом новых сотрудников
Отсюда вывод, что методы agile подходят для тестирования гипотез, работы в условиях высокой неопределённости или над творческими проектами. И не подходят там, где есть чёткий график и конкретная цель, где клиент не хочет вовлекаться в процесс разработки или сама команда не готова к самостоятельности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помощник руководителя, бизнес-ассистент или ✨ КрЕаТоР✨ ?
На канале «Как там бизнес?» вышел новый выпуск в нашей и вашей любимой рубрике РЕЗЮМЕ-ТИНДЕР!
Смотрим, обсуждаем и свайпаем вместе🎞
На канале «Как там бизнес?» вышел новый выпуск в нашей и вашей любимой рубрике РЕЗЮМЕ-ТИНДЕР!
Смотрим, обсуждаем и свайпаем вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Четвёртый порок команды — нетребовательность 🤷♂️
Худой мир лучше доброй ссоры? В коллективе, где люди не готовы указать на ошибку коллеги, всё обстоит именно так. И ничего хорошего в этом нет. Ведь вместо желания расти — как лично, так и командно — здесь царит равнодушие к результату и друг другу…
Если коллега ошибается, будет правильным указать на это и вместе подумать, как можно исправить ситуацию. Ведь иначе вред будет нанесён всему проекту. Но в случае с нетребовательным коллективом такой подход невозможен.
Здесь сотрудники предпочитают отвернуться и сделать вид, что чужая работа и чужие ошибки — не их дело. Конструктивный диалог о промахах, который необходим для общего успеха, просто не может состояться.
Как диагностировать нетребовательность в своей команде:
👎 Постоянные срывы дедлайнов без попытки понять, почему так случилось
👎 Низкая вовлечённость во время собраний, полное отсутствие инициативы снизу
👎 Избегание обратной связи — как в адрес коллег, так и в свой
Случалось ли тебе работать в таком коллективе или руководить им? Чем закончилась такая ситуация?
#кейтубизнес
Худой мир лучше доброй ссоры? В коллективе, где люди не готовы указать на ошибку коллеги, всё обстоит именно так. И ничего хорошего в этом нет. Ведь вместо желания расти — как лично, так и командно — здесь царит равнодушие к результату и друг другу…
Если коллега ошибается, будет правильным указать на это и вместе подумать, как можно исправить ситуацию. Ведь иначе вред будет нанесён всему проекту. Но в случае с нетребовательным коллективом такой подход невозможен.
Здесь сотрудники предпочитают отвернуться и сделать вид, что чужая работа и чужие ошибки — не их дело. Конструктивный диалог о промахах, который необходим для общего успеха, просто не может состояться.
Как диагностировать нетребовательность в своей команде:
👎 Постоянные срывы дедлайнов без попытки понять, почему так случилось
👎 Низкая вовлечённость во время собраний, полное отсутствие инициативы снизу
👎 Избегание обратной связи — как в адрес коллег, так и в свой
Случалось ли тебе работать в таком коллективе или руководить им? Чем закончилась такая ситуация?
#кейтубизнес