💢نقش شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در کارافرینی سازمانی
شاید به جرات می‌توان گفت ادارات پستی در جهان یکی از پیشگامان کارآفرینی سازمانی هستند نقش شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در کارآفرینی در بعد ملی و بین‌المللی بسیار حائز اهمیت است پست همواره از قدیم‌الایام مورد توجه حکومت‌ها بوده است. پست خواستگاه بنگاه‌های اقتصادی بزرگی چون مخابرات و پست بانک می‌باشد.
ورود جدی پست به عرصه کارآفرینی سازمانی به دهه 70 برمی‌گردد که با تصویب مصوبه 3520 شرکت پست سعی در انجام خدمات نیابتی داشته و با این هدف مهم اولین گام را در انجام خدمات خودرویی با تعامل موثر با فرماندهی محترم ناجا با تاسیس شرکت خدمات خودویی که شرکت واسط شرکت پست و نیروی انتظامی بود آغاز نمود.
در همین دهه با راه‌اندازی پست مالی و توسعه و رونق این سرویس اقتصادی پایه‌های تشکیل پست بانک را بنا نهاد.
پست با تشکیل آژانس‌های پستی که بعدها الگوی دفاتر خدمات ارتباطی و به تبع آن دفاتر پیشخوان دولت الکترونیک گردید نقش بسزایی را در ایجاد بنگاه‌های کوچک ایفا نمود.
همزمان با افزایش دفاتر بخش غیردولتی و گسیل ارائه خدمات سازمان‌های دولتی از طریق دفاتر پستی نظیر بیمه‌های خدمات درمانی و... شکل‌گیری بنیاد تعاون ناجا با الهام از فرآیند تولید و ارائه خدمات پستی منجر به افزایش خدمات قابل ارائه در دفاتر بخش خصوصی گردید که بخشی از آن در دفاتر خدماتی و بخش دیگر در از طریق دفاتری که بعدها تحت عنوان دفاتر پلیس +10 معرفی گردیدند قابل ارائه گردید .
همزمان با توسعه دفاتر خدمات ارتباطی و شکل گیری دفاتر پلیس +10 سازمان های دیگر نیز با الهام از کارآفرینی سازمانی شرکت پست جمهوری اسلامی ایران و سایر شرکای تجاری پست، اقدام به ارائه خدمات از طریق راه اندازی دفاترخدمات الکترونیک نمودندکه از آن جمله می توان به عملکرد خوب شهرداریها و سازمان خدمات درمانی و... اشاره نمود .
هرچند سیاسیت‌های کلی نظام در قالب برنامه‌های پنج ساله علی‌الخصوص برنامه چهارم توسعه فرهنگی اجتماعی و اقتصادی؛ زمینه را برای آزادسازی و کاهش تصدی‌های حاکمیتی را فراهم نمود اما نقش غیر قابل انکار شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در خلق ایده های نو و نوآوری در ارائه خدمات بخش دولتی و حاکمیتی از طریق بخش خصوصی زمینه را برای اجرای برنامه چهارم توسعه هموارتر ساخت .
هم اکنون شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در ایجاد و راه اندازی حدود 16 هزار واحد دفاتر ICT شهری و روستایی نقش مستقیم داشته و در زمینه تاسیس دفاتر سایر سازمانها که بالغ بر 30 هزار واحد می گردد نقش غیر مستقیم ایفا نموده و زمینه اشتغال هزاران نفر را فراهم ساخته است .
شرکت پست جمهوری اسلامی ایران همواره حامی و یاور کارافرینان بوده و هیچگاه از ابزارهای قانونی موجبات تعطیلی و یا خلل در روند ایجاد کارافرینی را فرآهم ننموده است از آن جمله می‌توان به حضور فعالیت بخش‌های بین‌المللی نظیر DHLو... و بخش‌های داخلی مانند تی پاکس،بادپا و... اشاره نمود.
شرکت پست بستر مناسبی برای بهره‌گیری از فناوری‌های نوین جهت کارآفرینی است. همزمان با شفاف‌تر شدن قوانین تجارت الکترونیک، شرکت پست مقدمات خرید و فروش اینترنتی را با راه‌اندازی بازارهای الکترونیک نموده که منجر به شکل‌گیری شرکت‌های خریدوفروش اینترنتی در این زمینه گردیده که تراکنش مالی آنها سالانه بالغ بر صدها میلیارد تومان می‌باشد.
شرکت پست جمهوری اسلامی ایران همواره رقابت را به مثابه فرصت برای افزایش کارآفرینی و ارتقای بهره وری دانسته و اکنون در آستانه برنامه پنجم توسعه در انتظار حضور کارآفرینان بزرگ در عرصه خدمات پستی است که با حضور رسمی اپراتورهای پستی علاوه بر افزایش سطح کیفی خدمات، با خلق بازارهای جدید پستی و نوآوری‌های جدید شاهد نقش بیش از پیش خدمات پستی علی‌الخصوص شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در عرصه کارآفرینی سازمانی باشیم .
شرکت پست با شناخت از استراتژی‌های توسعه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی کشور، نقش محوریت خود را در دستیابی به افق چشم‌انداز 1404 با توجه به تعامل صنعت و دانشگاه و توانمندی‌های علمی موجود در دانشگاه‌های کشور، پای در راه ایجاد بنگاه‌های کارآفرینی گذاشته و در آینده نه چندان دور زمینه اشتغال بالغ بر ده‌ها هزار نفر را فرآهم خواهد ساخت.
اسماعیل علیمحمدی
شاید به جرات می‌توان گفت ادارات پستی در جهان یکی از پیشگامان کارآفرینی سازمانی هستند نقش شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در کارآفرینی در بعد ملی و بین‌المللی بسیار حائز اهمیت است پست همواره از قدیم‌الایام مورد توجه حکومت‌ها بوده است. پست خواستگاه بنگاه‌های اقتصادی بزرگی چون مخابرات و پست بانک می‌باشد.
ورود جدی پست به عرصه کارآفرینی سازمانی به دهه 70 برمی‌گردد که با تصویب مصوبه 3520 شرکت پست سعی در انجام خدمات نیابتی داشته و با این هدف مهم اولین گام را در انجام خدمات خودرویی با تعامل موثر با فرماندهی محترم ناجا با تاسیس شرکت خدمات خودویی که شرکت واسط شرکت پست و نیروی انتظامی بود آغاز نمود.
در همین دهه با راه‌اندازی پست مالی و توسعه و رونق این سرویس اقتصادی پایه‌های تشکیل پست بانک را بنا نهاد.
پست با تشکیل آژانس‌های پستی که بعدها الگوی دفاتر خدمات ارتباطی و به تبع آن دفاتر پیشخوان دولت الکترونیک گردید نقش بسزایی را در ایجاد بنگاه‌های کوچک ایفا نمود.
همزمان با افزایش دفاتر بخش غیردولتی و گسیل ارائه خدمات سازمان‌های دولتی از طریق دفاتر پستی نظیر بیمه‌های خدمات درمانی و... شکل‌گیری بنیاد تعاون ناجا با الهام از فرآیند تولید و ارائه خدمات پستی منجر به افزایش خدمات قابل ارائه در دفاتر بخش خصوصی گردید که بخشی از آن در دفاتر خدماتی و بخش دیگر در از طریق دفاتری که بعدها تحت عنوان دفاتر پلیس +10 معرفی گردیدند قابل ارائه گردید .
همزمان با توسعه دفاتر خدمات ارتباطی و شکل گیری دفاتر پلیس +10 سازمان های دیگر نیز با الهام از کارآفرینی سازمانی شرکت پست جمهوری اسلامی ایران و سایر شرکای تجاری پست، اقدام به ارائه خدمات از طریق راه اندازی دفاترخدمات الکترونیک نمودندکه از آن جمله می توان به عملکرد خوب شهرداریها و سازمان خدمات درمانی و... اشاره نمود .
هرچند سیاسیت‌های کلی نظام در قالب برنامه‌های پنج ساله علی‌الخصوص برنامه چهارم توسعه فرهنگی اجتماعی و اقتصادی؛ زمینه را برای آزادسازی و کاهش تصدی‌های حاکمیتی را فراهم نمود اما نقش غیر قابل انکار شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در خلق ایده های نو و نوآوری در ارائه خدمات بخش دولتی و حاکمیتی از طریق بخش خصوصی زمینه را برای اجرای برنامه چهارم توسعه هموارتر ساخت .
هم اکنون شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در ایجاد و راه اندازی حدود 16 هزار واحد دفاتر ICT شهری و روستایی نقش مستقیم داشته و در زمینه تاسیس دفاتر سایر سازمانها که بالغ بر 30 هزار واحد می گردد نقش غیر مستقیم ایفا نموده و زمینه اشتغال هزاران نفر را فراهم ساخته است .
شرکت پست جمهوری اسلامی ایران همواره حامی و یاور کارافرینان بوده و هیچگاه از ابزارهای قانونی موجبات تعطیلی و یا خلل در روند ایجاد کارافرینی را فرآهم ننموده است از آن جمله می‌توان به حضور فعالیت بخش‌های بین‌المللی نظیر DHLو... و بخش‌های داخلی مانند تی پاکس،بادپا و... اشاره نمود.
شرکت پست بستر مناسبی برای بهره‌گیری از فناوری‌های نوین جهت کارآفرینی است. همزمان با شفاف‌تر شدن قوانین تجارت الکترونیک، شرکت پست مقدمات خرید و فروش اینترنتی را با راه‌اندازی بازارهای الکترونیک نموده که منجر به شکل‌گیری شرکت‌های خریدوفروش اینترنتی در این زمینه گردیده که تراکنش مالی آنها سالانه بالغ بر صدها میلیارد تومان می‌باشد.
شرکت پست جمهوری اسلامی ایران همواره رقابت را به مثابه فرصت برای افزایش کارآفرینی و ارتقای بهره وری دانسته و اکنون در آستانه برنامه پنجم توسعه در انتظار حضور کارآفرینان بزرگ در عرصه خدمات پستی است که با حضور رسمی اپراتورهای پستی علاوه بر افزایش سطح کیفی خدمات، با خلق بازارهای جدید پستی و نوآوری‌های جدید شاهد نقش بیش از پیش خدمات پستی علی‌الخصوص شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در عرصه کارآفرینی سازمانی باشیم .
شرکت پست با شناخت از استراتژی‌های توسعه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی کشور، نقش محوریت خود را در دستیابی به افق چشم‌انداز 1404 با توجه به تعامل صنعت و دانشگاه و توانمندی‌های علمی موجود در دانشگاه‌های کشور، پای در راه ایجاد بنگاه‌های کارآفرینی گذاشته و در آینده نه چندان دور زمینه اشتغال بالغ بر ده‌ها هزار نفر را فرآهم خواهد ساخت.
اسماعیل علیمحمدی
🎈🎈 درس کارگاه نوآوری وکارآفرینی🎈🎈
✅ معرفی ظرفیت ها و توانمندی های شاخه فنی و حرفه ای در توسعه و اشتغال کشور، از شبکه آموزش و در برنامه فرصت برابر
🔸 آقای عزیزی عضو کمیسیون برنامه ریزی و تالیف درس " کارگاه نوآوری و کارآفرینی" دوشنبه ۹۶/۷/۱۷ ساعت ۲۰ در شبکه آموزش و برنامه فرصت برابر درباره
آموزش نوآوری و کارآفرینی در دنیا صحبت خواهند کرد.
@karyarsb
✅ معرفی ظرفیت ها و توانمندی های شاخه فنی و حرفه ای در توسعه و اشتغال کشور، از شبکه آموزش و در برنامه فرصت برابر
🔸 آقای عزیزی عضو کمیسیون برنامه ریزی و تالیف درس " کارگاه نوآوری و کارآفرینی" دوشنبه ۹۶/۷/۱۷ ساعت ۲۰ در شبکه آموزش و برنامه فرصت برابر درباره
آموزش نوآوری و کارآفرینی در دنیا صحبت خواهند کرد.
@karyarsb
🔻به اين کسب و کارها دقت كنيد🔻
✅ شرکت Uber؛ بزرگترین شرکت اجاره تاکسی جهان، هیچ وسیله نقلیه‌ای ندارد!
✅ شرکت Facebook؛ معروف‌ترین مالک رسانه جهان، هیچ محتوایی خلق نمی‌کند!
✅ شرکت Alibaba؛ ارزشمندترین خرده‌فروشی جهان، هیچ انباری ندارد!
✅ شرکت Airbnb؛ بزرگترین تهیه‌کننده منزل و محل اقامت، هیچ مسکنی برای اقامت ندارد!
‼️ مهم نیست که چقدر امکانات دارید؛ مهم این است که چه امکاناتی وجود دارد که استفاده کنید تا خودتان را بالا ببرید!
@Karyarsb
✅ شرکت Uber؛ بزرگترین شرکت اجاره تاکسی جهان، هیچ وسیله نقلیه‌ای ندارد!
✅ شرکت Facebook؛ معروف‌ترین مالک رسانه جهان، هیچ محتوایی خلق نمی‌کند!
✅ شرکت Alibaba؛ ارزشمندترین خرده‌فروشی جهان، هیچ انباری ندارد!
✅ شرکت Airbnb؛ بزرگترین تهیه‌کننده منزل و محل اقامت، هیچ مسکنی برای اقامت ندارد!
‼️ مهم نیست که چقدر امکانات دارید؛ مهم این است که چه امکاناتی وجود دارد که استفاده کنید تا خودتان را بالا ببرید!
@Karyarsb
💢یک استارت آپ دستگاهی به نام جعبه کلاغ ساخته است که به این پرنده ها آموزش می دهد تا ته سیگارها را از سطح شهر جمع‌آوری کنند.
گاهی اوقات ایده های جدید به نظر بسیار مسخره می رسند، اما کافی است تا کمی بیشتر در موردشان بدانید تا به آنها علاقه‌مند شوید.
💢یک استارت آپ در جشنواره نوآوری Accenture هلند ایده ای مطرح کرده است که طی آن یک ماشین هوشمند کلاغ ها را برای جمع آوری ته سیگار از سطح شهر آموزش می دهد.
روبن وندر ولاتون و باب اسپیک زمانی این ایده به ذهنشان رسید که در اطراف پارک در آمستردام متوجه ته سیگارهای بسیاری شدند.
آنها برای حل این مشکل شروع به ایده پردازی کردند و اولین چیزی که به ذهنشان رسید استفاده از ربات ها بود اما مسلما ربات ها کار دشواری برای جمع آوری این فیلترهای سیگار از میان چرخ های ماشین ها و دوچرخه ها داشتند، پس آنها به فکر پرندگان افتادند.
روبن در این خصوص گفت: ابتدا به کبوترها فکر کردیم که به نظر بسیار عالی می آمد چرا که تعداد زیادی از آنها در شهر زندگی می کنند، اما بعد با یک جستجوی ساده متوجه شدیم که این پرندگان باهوش نیستند و آموزش آنها سخت است.
وی افزود: خوشبختانه پرنده دیگری در کنار انسان در شهرها زندگی می کند که دارای توانایی حل مسئله و یادگیری مستقل است. حتما می دانید که من دارم در مورد کلاغ ها صحبت می کنم. کلاغ ها در حال حاضر در بین گونه های هوشمند این سیاره قرار دارند و می توان هوش آنها را برابر با شامپانزه ها دانست. به خاطر درک آنها از علیت، کلاغ ها می توانند مفهوم سازی کنند، از ابزارها استفاده کنند، بازی کنند، از یکدیگر یاد بگیرند و حتی می توانند به انسان ها کمک کنند. جالب است بدانید برخی از انواع کلاغ ها حتی می توانند بشمارند.
جاشوا کلین یکی از طراحان جعبه کلاغ در مورد دستگاهی که ساخته است گفت: این یک پروژه متن باز است که اساسا برای آموزش کلاغ طراحی شده است. این دستگاه به طور خودکار به کلاغ ها آموزش می دهد که می توانند در ازای برداشتن شی خاصی از روی زمین و تحویل آن به دستگاه، بادام زمینی دریافت کنند.
وی در خصوص اینکه چرا برای جمع آوری ته سیگار چنین ایده ای را عملیاتی کرده اند، گفت: به اطراف خود نگاه کنید، همه جا آنها را می بینید. نکته مهمی که فراموش شده است آسیب ته سیگارها در تخریب محیط زیست است. ته سیگارها به دلیل داشتن مواد شیمیایی حاصل از سوختن و فلزات سنگین که در داخل سیگار وجود دارد می‌تواند خاک و آب را آلوده کنند.
🔴آمارها نشان می‌دهد که از ۶ تریلیون ته سیگار هر سال دور ریخته می شود که حدود دو سوم آن سبب آلودگی محیط زیست می شود. یعنی تقریبا چهار تریلیون سیگار هر سال باعث آلودگی طبیعت به مواد سرطان زا می شوند. موادی که سالانه سبب مرگ میلیون‌ها پرنده و آبزیان ساکن در تالاب‌ها، دریاچه‌ها، رودخانه‌ها و دریاهای آزاد میشود؛ چرخه شومی که البته در نهایت به انسان هم باز می‌گردد.
💢به طور خلاصه می توان گفت که فیلترهای سیگار یک تهدید جدی برای محیط زیست محسوب می‌شوند و راه چاره آنها دستگاه جعبه کلاغ است. این جعبه مرحله به مرحله به کلاغ ها آموزش می دهد که می توانند در ازای آوردن ته سیگار غذا دریافت کنند.
@karyarsb
گاهی اوقات ایده های جدید به نظر بسیار مسخره می رسند، اما کافی است تا کمی بیشتر در موردشان بدانید تا به آنها علاقه‌مند شوید.
💢یک استارت آپ در جشنواره نوآوری Accenture هلند ایده ای مطرح کرده است که طی آن یک ماشین هوشمند کلاغ ها را برای جمع آوری ته سیگار از سطح شهر آموزش می دهد.
روبن وندر ولاتون و باب اسپیک زمانی این ایده به ذهنشان رسید که در اطراف پارک در آمستردام متوجه ته سیگارهای بسیاری شدند.
آنها برای حل این مشکل شروع به ایده پردازی کردند و اولین چیزی که به ذهنشان رسید استفاده از ربات ها بود اما مسلما ربات ها کار دشواری برای جمع آوری این فیلترهای سیگار از میان چرخ های ماشین ها و دوچرخه ها داشتند، پس آنها به فکر پرندگان افتادند.
روبن در این خصوص گفت: ابتدا به کبوترها فکر کردیم که به نظر بسیار عالی می آمد چرا که تعداد زیادی از آنها در شهر زندگی می کنند، اما بعد با یک جستجوی ساده متوجه شدیم که این پرندگان باهوش نیستند و آموزش آنها سخت است.
وی افزود: خوشبختانه پرنده دیگری در کنار انسان در شهرها زندگی می کند که دارای توانایی حل مسئله و یادگیری مستقل است. حتما می دانید که من دارم در مورد کلاغ ها صحبت می کنم. کلاغ ها در حال حاضر در بین گونه های هوشمند این سیاره قرار دارند و می توان هوش آنها را برابر با شامپانزه ها دانست. به خاطر درک آنها از علیت، کلاغ ها می توانند مفهوم سازی کنند، از ابزارها استفاده کنند، بازی کنند، از یکدیگر یاد بگیرند و حتی می توانند به انسان ها کمک کنند. جالب است بدانید برخی از انواع کلاغ ها حتی می توانند بشمارند.
جاشوا کلین یکی از طراحان جعبه کلاغ در مورد دستگاهی که ساخته است گفت: این یک پروژه متن باز است که اساسا برای آموزش کلاغ طراحی شده است. این دستگاه به طور خودکار به کلاغ ها آموزش می دهد که می توانند در ازای برداشتن شی خاصی از روی زمین و تحویل آن به دستگاه، بادام زمینی دریافت کنند.
وی در خصوص اینکه چرا برای جمع آوری ته سیگار چنین ایده ای را عملیاتی کرده اند، گفت: به اطراف خود نگاه کنید، همه جا آنها را می بینید. نکته مهمی که فراموش شده است آسیب ته سیگارها در تخریب محیط زیست است. ته سیگارها به دلیل داشتن مواد شیمیایی حاصل از سوختن و فلزات سنگین که در داخل سیگار وجود دارد می‌تواند خاک و آب را آلوده کنند.
🔴آمارها نشان می‌دهد که از ۶ تریلیون ته سیگار هر سال دور ریخته می شود که حدود دو سوم آن سبب آلودگی محیط زیست می شود. یعنی تقریبا چهار تریلیون سیگار هر سال باعث آلودگی طبیعت به مواد سرطان زا می شوند. موادی که سالانه سبب مرگ میلیون‌ها پرنده و آبزیان ساکن در تالاب‌ها، دریاچه‌ها، رودخانه‌ها و دریاهای آزاد میشود؛ چرخه شومی که البته در نهایت به انسان هم باز می‌گردد.
💢به طور خلاصه می توان گفت که فیلترهای سیگار یک تهدید جدی برای محیط زیست محسوب می‌شوند و راه چاره آنها دستگاه جعبه کلاغ است. این جعبه مرحله به مرحله به کلاغ ها آموزش می دهد که می توانند در ازای آوردن ته سیگار غذا دریافت کنند.
@karyarsb
Forwarded from سلامت نیوز زاهدان
بسمه تعالی
« اطلاعیه »
با عنایت به اینکه تعدادی از طرح های بهداشتی درمانی در آینده نزدیک به بهره برداری خواهد رسید؛ افراد جویای کار، فارغ التحصیلان دانشگاهی و متقاضیان شغل می توانند از تاریخ 96/7/18 لغایت 96/7/25 به سامانه کارآفرینی دانشگاه علوم پزشکی زاهدان به آدرس: Karafarin.zaums.ac.ir مراجعه و مراحل ثبت اطلاعات خود را انجام دهند. ضمناً این ثبت نام به منزله تعهدی جهت استخدام نمی باشد و صرفاً به منزله برآورد تعداد متقاضی جهت تامین نیاز نیروی انسانی کارآمد دانشگاه طبق فرمت پیوست می باشد.
روابط عمومی و امور بین الملل دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی زاهدان
http://zaums.ac.ir/News-Notifications:16571.html
http://zaums.ac.ir/uploads/zaums_60224.jpg
.
« اطلاعیه »
با عنایت به اینکه تعدادی از طرح های بهداشتی درمانی در آینده نزدیک به بهره برداری خواهد رسید؛ افراد جویای کار، فارغ التحصیلان دانشگاهی و متقاضیان شغل می توانند از تاریخ 96/7/18 لغایت 96/7/25 به سامانه کارآفرینی دانشگاه علوم پزشکی زاهدان به آدرس: Karafarin.zaums.ac.ir مراجعه و مراحل ثبت اطلاعات خود را انجام دهند. ضمناً این ثبت نام به منزله تعهدی جهت استخدام نمی باشد و صرفاً به منزله برآورد تعداد متقاضی جهت تامین نیاز نیروی انسانی کارآمد دانشگاه طبق فرمت پیوست می باشد.
روابط عمومی و امور بین الملل دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی زاهدان
http://zaums.ac.ir/News-Notifications:16571.html
http://zaums.ac.ir/uploads/zaums_60224.jpg
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢استارت آپ ها و مسئله ایجاد اشتغال
یک درصد برتر
استارت آپ ها، که معمولاً به آنها غزال ها گفته می شود، ۴۰ درصد از شغل های جدید را در هر سال در آمریکا ایجاد می کنند.
وقتی که بیشتر سیاست مداران در مورد ایجاد اشتغال صحبت می کنند، بین استارت آپ ها و شرکت های کوچک و متوسط تمایزی قائل نمی شوند و معمولاً سیاست هایی را دنبال می کنند که از گروه دوم حمایت بیشتری می کند. اما عکس این روند بایستی دنبال شود:
اگر سیاست مداران می خواهند ایجاد اشتغال سرعت بگیرد، می بایست فرایند موفقیت استارت آپ ها را تسهیل کنند.
@karyarsb
💢استارت آپ ها و مسئله ایجاد اشتغال
یک درصد برتر
استارت آپ ها، که معمولاً به آنها غزال ها گفته می شود، ۴۰ درصد از شغل های جدید را در هر سال در آمریکا ایجاد می کنند.
وقتی که بیشتر سیاست مداران در مورد ایجاد اشتغال صحبت می کنند، بین استارت آپ ها و شرکت های کوچک و متوسط تمایزی قائل نمی شوند و معمولاً سیاست هایی را دنبال می کنند که از گروه دوم حمایت بیشتری می کند. اما عکس این روند بایستی دنبال شود:
اگر سیاست مداران می خواهند ایجاد اشتغال سرعت بگیرد، می بایست فرایند موفقیت استارت آپ ها را تسهیل کنند.
@karyarsb
#پیشنهاد_کتاب
📕کتاب اثر مرکب
«اثر مرکب» توسط دارن هاردی، کارآفرین آمریکایی و ناشر سابق مجله ساکسس، نوشته شده است و به شما کمک می‌کند تا در درآمدتان، زندگی‌تان و موفقیت‌تان، جهش ایجاد کنید.
یا شما به دنبال موفقیت هستید؟ موفقیتی بیشتر از آنچه اکنون دارید؟ و حتی موفقیتی بیشتر از آنچه که تا به حال تصور می‌کردید ممکن است؟
ا ین کتاب از اصول اساسی‌ای که باعث ایجاد موفقیت می‌شوند، پرده بر‌می‌دارد.
هیچ حقه‌ای در کار نیست. هیچ اغراقی در کار نیست. هیچ راه حل سریع و آسانی وجود ندارد. اثر مرکب بر اساس این اصل است که تصمیم‌ها، سرنوشت شما را می‌سازند. تصمیم‌های کوچک روزمره، یا شما را به سمت زندگی‌ای که آرزو دارید می‌برد یا به صورت پیش‌فرض، به سمت بدبختی
@karyarsb
📕کتاب اثر مرکب
«اثر مرکب» توسط دارن هاردی، کارآفرین آمریکایی و ناشر سابق مجله ساکسس، نوشته شده است و به شما کمک می‌کند تا در درآمدتان، زندگی‌تان و موفقیت‌تان، جهش ایجاد کنید.
یا شما به دنبال موفقیت هستید؟ موفقیتی بیشتر از آنچه اکنون دارید؟ و حتی موفقیتی بیشتر از آنچه که تا به حال تصور می‌کردید ممکن است؟
ا ین کتاب از اصول اساسی‌ای که باعث ایجاد موفقیت می‌شوند، پرده بر‌می‌دارد.
هیچ حقه‌ای در کار نیست. هیچ اغراقی در کار نیست. هیچ راه حل سریع و آسانی وجود ندارد. اثر مرکب بر اساس این اصل است که تصمیم‌ها، سرنوشت شما را می‌سازند. تصمیم‌های کوچک روزمره، یا شما را به سمت زندگی‌ای که آرزو دارید می‌برد یا به صورت پیش‌فرض، به سمت بدبختی
@karyarsb
💢شریک خوب برای استارتاپ شما کیست؟
این روزها با تب و تاب استارتاپها، بازار شریک شدن و شریک پیدا کردن هم داغ شده و اگر به فکر راه اندازی یک استارتاپ هستید، لابد به فکر شریک هم بوده اید. طبیعتن به این هم فکر کرده اید که یک شریک عالی برای شما چه ویژگیهای دارد؟
جواب این سوال، در عین حال که ممکن است در جزئیات برای آدمهای مختلف، متفاوت باشد، ولی کلیات جواب برای همه یکسان است. هر وقت به این جمع بندی رسیدید که میخواهید استارتاپی راه اندازی کنید، و بعد از اینکه، خودآگاهی پیدا کردید، میتوانید در مورد شریکتان نیز فکر کنید.
💠 فهرست زیر، ویژگیهای مهمی است که از نظر من یک شریک عالی برای شما باید داشته باشد:
🔆 شما از وی شناخت بسیار خوبی دارید؛ یعنی قوتهایش را میشناسید، ضعفهایش را میشناسید و آنها را قبول کرده اید (راه برخورد را در مواقع بروز، یاد گرفته اید).
🔆 شریکتان در ارتباط با شما، غرور ندارد و باهم ساده و ندار میتوانید باشید.
🔆 مکمل خوبی برای شما، جهت تکمیل مهارتهایتان است.
🔆 میتوانید با وی صریح و رک باشید، و دعوای کاری کنید؛ و این مساله باعث اتفاق بد در رابطه شما نمیشود.
🔆 از بحث کردن با وی لذت میبرید، و از وی یاد میگیرید (طرز فکر کردن و حل مساله اش را میپسندید).
🔆 موقعیت و شرایط اقتصادی تقریبا یکسانی دارید.
🔆 دغدغه و اراده شریکتان، برای موفقیت استارتاپ، کمتر از شما نیست.
🔆 خارج از موضوع کار هم، موارد مشترکی بین شما هست که باهم لذت ببرید .
@karyarsb
این روزها با تب و تاب استارتاپها، بازار شریک شدن و شریک پیدا کردن هم داغ شده و اگر به فکر راه اندازی یک استارتاپ هستید، لابد به فکر شریک هم بوده اید. طبیعتن به این هم فکر کرده اید که یک شریک عالی برای شما چه ویژگیهای دارد؟
جواب این سوال، در عین حال که ممکن است در جزئیات برای آدمهای مختلف، متفاوت باشد، ولی کلیات جواب برای همه یکسان است. هر وقت به این جمع بندی رسیدید که میخواهید استارتاپی راه اندازی کنید، و بعد از اینکه، خودآگاهی پیدا کردید، میتوانید در مورد شریکتان نیز فکر کنید.
💠 فهرست زیر، ویژگیهای مهمی است که از نظر من یک شریک عالی برای شما باید داشته باشد:
🔆 شما از وی شناخت بسیار خوبی دارید؛ یعنی قوتهایش را میشناسید، ضعفهایش را میشناسید و آنها را قبول کرده اید (راه برخورد را در مواقع بروز، یاد گرفته اید).
🔆 شریکتان در ارتباط با شما، غرور ندارد و باهم ساده و ندار میتوانید باشید.
🔆 مکمل خوبی برای شما، جهت تکمیل مهارتهایتان است.
🔆 میتوانید با وی صریح و رک باشید، و دعوای کاری کنید؛ و این مساله باعث اتفاق بد در رابطه شما نمیشود.
🔆 از بحث کردن با وی لذت میبرید، و از وی یاد میگیرید (طرز فکر کردن و حل مساله اش را میپسندید).
🔆 موقعیت و شرایط اقتصادی تقریبا یکسانی دارید.
🔆 دغدغه و اراده شریکتان، برای موفقیت استارتاپ، کمتر از شما نیست.
🔆 خارج از موضوع کار هم، موارد مشترکی بین شما هست که باهم لذت ببرید .
@karyarsb
Forwarded from خانه خلاق ونواوری همیار دانش بنیان
فن‌بازار منطقه‌ای سیستان و بلوچستان فراخوانی برای جذب کارگزار (بروکر) منتشر کرد.
https://goo.gl/Np3E99
@istiir
https://goo.gl/Np3E99
@istiir
Forwarded from دریا، مسیر پیشرفت (Mehran Gh)
🗣حمایت از خلاقیت های دانشجویان و دانش آموزان در حوزه دریا و هدایت به سمت کارآفرینی و تجاری سازی ایده ها از اهداف مهم جشنواره است.
🌎www.irandarya.com
🌊#كانال دريا مسير پيشرفت🌊
📱 @daryafestival
🌎www.irandarya.com
🌊#كانال دريا مسير پيشرفت🌊
📱 @daryafestival
#پيام_كارآفريني
🐡استراتژی ماهی قرمز بنفش🐡
طول ماهی‌های قرمز به صورت معمول کمتر از 10 سانتیمتر است در حالیکه طول ماهی‌های قرمز در شرایط مناسب به بیش از 45 سانتیمتر می‌رسد.
پنج برابر بزرگتر؟!
تصور کنید در حالیکه در خیابان راه می روید با فردی 9 متری مواجه شوید، چه قدر شوکه خواهید شد؟ چگونه ممکن است یک نفر قدش بیش از 5 برابر قد یک انسان معمول باشد؟
استن فیلپز از عاشقان ماهی است. وقتی وی اولین بار با این حقیقت مواجه شد با خود پرسید چگونه ممکن است اندازه یک ماهی را 5 برابر اندازه نرمال کنیم؟
هرچه استن بیشتر و بیشتر در مورد این مورد جستجو می‌کرد بیشتر و بیشتر به شباهت میان بزرگ کردن اندازه یک ماهی و توسعه کسب و کار پی می برد.
این پرسش و علاقه استن در نهایت منجر به انتشار مجموعه کتاب‌ها و دیدگاه‌هایی شد که امروزه با عنوان استراتژی ماهی قرمز بنقش شناخته میشود.
♨️وی پنج راهکار پیشنهاد می دهد که براساس آن بتوانید همانند یک ماهی قرمز، کسب و کار خود را توسعه دهد :
👈تنگ بزرگتر می‌تواند ماهی بزرگتر را در خود بپروراند. به همین ترتیب هرچه بازار بزرگتری برای خود انتخاب کنید، میتوانید رشد بیشتری داشته باشید.
👈ماهی بیشتر در یک تنگ مساوی است با ماهی‌های کوچکتر. هرچه رقبا بیشتر باشند رشد و کسب و کار شما دشوارتر خواهد بود.
👈ماهی قرمز در آب کثیف رشد نمی‌کند. به همین ترتیب کسب و کارها نیز در اقتصاد غیرشفاف رشد نمی‌کنند.
👈کیفیت نگهداشت از ماهی در 120 روز اول زندگی تا حدود زیادی اندازه نهایی آن را مشخص می‌کند. روزهای اول شروع کسب و کار نیز تا حدود زیادی می‌تواند بر آینده شرکت تأثیرگذار باشد.
💢ماهی‌هایی که اصلاح ژنی شده باشند پتانسیل بیشتری برای رشد دارند. اصلاح ژنتیک در کسب و کار به معنی خلق تمایز استراتژیک با رقبا می باشد.
@karyarsb
🐡استراتژی ماهی قرمز بنفش🐡
طول ماهی‌های قرمز به صورت معمول کمتر از 10 سانتیمتر است در حالیکه طول ماهی‌های قرمز در شرایط مناسب به بیش از 45 سانتیمتر می‌رسد.
پنج برابر بزرگتر؟!
تصور کنید در حالیکه در خیابان راه می روید با فردی 9 متری مواجه شوید، چه قدر شوکه خواهید شد؟ چگونه ممکن است یک نفر قدش بیش از 5 برابر قد یک انسان معمول باشد؟
استن فیلپز از عاشقان ماهی است. وقتی وی اولین بار با این حقیقت مواجه شد با خود پرسید چگونه ممکن است اندازه یک ماهی را 5 برابر اندازه نرمال کنیم؟
هرچه استن بیشتر و بیشتر در مورد این مورد جستجو می‌کرد بیشتر و بیشتر به شباهت میان بزرگ کردن اندازه یک ماهی و توسعه کسب و کار پی می برد.
این پرسش و علاقه استن در نهایت منجر به انتشار مجموعه کتاب‌ها و دیدگاه‌هایی شد که امروزه با عنوان استراتژی ماهی قرمز بنقش شناخته میشود.
♨️وی پنج راهکار پیشنهاد می دهد که براساس آن بتوانید همانند یک ماهی قرمز، کسب و کار خود را توسعه دهد :
👈تنگ بزرگتر می‌تواند ماهی بزرگتر را در خود بپروراند. به همین ترتیب هرچه بازار بزرگتری برای خود انتخاب کنید، میتوانید رشد بیشتری داشته باشید.
👈ماهی بیشتر در یک تنگ مساوی است با ماهی‌های کوچکتر. هرچه رقبا بیشتر باشند رشد و کسب و کار شما دشوارتر خواهد بود.
👈ماهی قرمز در آب کثیف رشد نمی‌کند. به همین ترتیب کسب و کارها نیز در اقتصاد غیرشفاف رشد نمی‌کنند.
👈کیفیت نگهداشت از ماهی در 120 روز اول زندگی تا حدود زیادی اندازه نهایی آن را مشخص می‌کند. روزهای اول شروع کسب و کار نیز تا حدود زیادی می‌تواند بر آینده شرکت تأثیرگذار باشد.
💢ماهی‌هایی که اصلاح ژنی شده باشند پتانسیل بیشتری برای رشد دارند. اصلاح ژنتیک در کسب و کار به معنی خلق تمایز استراتژیک با رقبا می باشد.
@karyarsb
💢كارآفريني و روانشناسي
طی نتيجه تحقيقات گروه روانشناسي پيرامون ويژگيهاي رواني و شخصيتي كارآفرينان
سازمان هاي عصرحاضربا تحولات و تهديدات گسترده بين المللي روبروهستند . تضمين و تداوم حيات وبقاء سازمان ها نيازمند راه حلها وروشهاي جديد مقابله با مشكلات است كه به نوآوري وابداع , خلق محصولات , فرآيندها وروشهاي جديد بستگي زيادي دارد . يكي از نقشهاي اصلي فاصله زياد مديران نقش كارآفريني آنها فاصله زيادست . كارآفرينان به عنوان موتورحركت توسعه اقتصادي محسوب مي شوند درواقع كارآفرين عامل اصلي ، ايجاد خلاقيت ونوآوري است .
ازآنجايي كه خلاقيت ونوآوري و توان كشف فرصت هاي جديد از بارزترين ويژگيهاي كارآفرينان است وازآنجا كه اصولاً خصوصيات رواني، رفتاري اين گونه افراد ( ازقبيل استقلال طلبي ، نياز به پيشرفت , ريسك پذيري و ... ) وماهيت طبيعي نوآوري ، شرايط خاص ومتفاوتي رامي طلبد , لذا شناخت ويژگي ها بستري مناسب براي جذب ورشد كارآفرينان است كه اولين قدم واساسي ترين مساله است .
باتوجه به ويژگيهاي كارآفرينان كه شامل توفيق طلبي ، مركزكنترل,ريسك پذيري ، نيازبه استقلال , خلاقيت و تحمل ابهام است بطور مختصربه تعريف هركدام ازآنها مي پردازيم :
1- نيازبه توفيق عبارت است ازتمايل به انجام كاردراستانداردهاي عالي جهت موفقيت درموقعيتهاي رقابتي .
2- عقيده فرد نسبت به اين كه وي تحت كنترل وقايع خارجي مي باشد را مركزكنترل مي نامند.
3- ريسك پذيري عبارت است از مخاطره هاي معتدل كه مي توانندازطريق تلاشهاي شخصي مهارشوند .
4- نيازبه استقلال ازويژگيهايي است كه به عنوان يك نيروي بسياربرانگيزاننده مورد تأكيد واقع شده است . تمايل به استقلال ، يك نيروي انگيزشي براي كارآفرينان معاصراست ، لذا آزادي عمل ، پاداش ديگركارآفريني است . درواقع نيازبه استقلال ، عاملي است كه سبب مي شود تا كارآفرينان به اهداف وروياهاي خوددست يابند.
5- خلاقيت همانا توانايي خلق ايده هاي جديد است كه اين ايده ها ممكن است به محصولات ياخدمات جديد نيزمنجرشوند . درواقع خلاقيت نيرويي است كه درپس نوآوري نهفته است .
6- قدرت تحمل ابهام عبارت است ازپذيرفتن عدم قطعيت به عنوان بخشي اززندگي ، توانايي ادامه حيات با دانشي ناقص دربارة محيط وتمايل به آغاز فعاليتي مستقل بي آنكه شخص بداند آيا موفق خواهدشد ياخير.
@karyarsb
طی نتيجه تحقيقات گروه روانشناسي پيرامون ويژگيهاي رواني و شخصيتي كارآفرينان
سازمان هاي عصرحاضربا تحولات و تهديدات گسترده بين المللي روبروهستند . تضمين و تداوم حيات وبقاء سازمان ها نيازمند راه حلها وروشهاي جديد مقابله با مشكلات است كه به نوآوري وابداع , خلق محصولات , فرآيندها وروشهاي جديد بستگي زيادي دارد . يكي از نقشهاي اصلي فاصله زياد مديران نقش كارآفريني آنها فاصله زيادست . كارآفرينان به عنوان موتورحركت توسعه اقتصادي محسوب مي شوند درواقع كارآفرين عامل اصلي ، ايجاد خلاقيت ونوآوري است .
ازآنجايي كه خلاقيت ونوآوري و توان كشف فرصت هاي جديد از بارزترين ويژگيهاي كارآفرينان است وازآنجا كه اصولاً خصوصيات رواني، رفتاري اين گونه افراد ( ازقبيل استقلال طلبي ، نياز به پيشرفت , ريسك پذيري و ... ) وماهيت طبيعي نوآوري ، شرايط خاص ومتفاوتي رامي طلبد , لذا شناخت ويژگي ها بستري مناسب براي جذب ورشد كارآفرينان است كه اولين قدم واساسي ترين مساله است .
باتوجه به ويژگيهاي كارآفرينان كه شامل توفيق طلبي ، مركزكنترل,ريسك پذيري ، نيازبه استقلال , خلاقيت و تحمل ابهام است بطور مختصربه تعريف هركدام ازآنها مي پردازيم :
1- نيازبه توفيق عبارت است ازتمايل به انجام كاردراستانداردهاي عالي جهت موفقيت درموقعيتهاي رقابتي .
2- عقيده فرد نسبت به اين كه وي تحت كنترل وقايع خارجي مي باشد را مركزكنترل مي نامند.
3- ريسك پذيري عبارت است از مخاطره هاي معتدل كه مي توانندازطريق تلاشهاي شخصي مهارشوند .
4- نيازبه استقلال ازويژگيهايي است كه به عنوان يك نيروي بسياربرانگيزاننده مورد تأكيد واقع شده است . تمايل به استقلال ، يك نيروي انگيزشي براي كارآفرينان معاصراست ، لذا آزادي عمل ، پاداش ديگركارآفريني است . درواقع نيازبه استقلال ، عاملي است كه سبب مي شود تا كارآفرينان به اهداف وروياهاي خوددست يابند.
5- خلاقيت همانا توانايي خلق ايده هاي جديد است كه اين ايده ها ممكن است به محصولات ياخدمات جديد نيزمنجرشوند . درواقع خلاقيت نيرويي است كه درپس نوآوري نهفته است .
6- قدرت تحمل ابهام عبارت است ازپذيرفتن عدم قطعيت به عنوان بخشي اززندگي ، توانايي ادامه حيات با دانشي ناقص دربارة محيط وتمايل به آغاز فعاليتي مستقل بي آنكه شخص بداند آيا موفق خواهدشد ياخير.
@karyarsb
ثبت نام در جشنواره ملی شناسایی و توانمندسازی ایده های برگزیده (شتاب)
💢 به منظور تجليل از ایده های برگزیده كشور و نيز تشویق و ترغيب ایده پردازان به توليد فناوری و تبدیل علم به ثروت، همزمان با هفته پژوهش و فناوری به صورت استانی و ملی برگزار میشود.
ایده پردازان استان سیستان و بلوچستان می توانند با تکمیل فرم مربوطه در این جشنواره ملی ثبت نام نمایند.
لازم به ذکر است پس از تکمیل فرم ،آن را پرینت گرفته و به مجتمع فناوری پارک علم و فناوری استان سیستان و بلوچستان واقع در روبروی دانشجو ۴ نزد آقای شاهمرادی تحویل دهید.
http://sbstp.ir/main.php?id=247&ctype=5
💢 به منظور تجليل از ایده های برگزیده كشور و نيز تشویق و ترغيب ایده پردازان به توليد فناوری و تبدیل علم به ثروت، همزمان با هفته پژوهش و فناوری به صورت استانی و ملی برگزار میشود.
ایده پردازان استان سیستان و بلوچستان می توانند با تکمیل فرم مربوطه در این جشنواره ملی ثبت نام نمایند.
لازم به ذکر است پس از تکمیل فرم ،آن را پرینت گرفته و به مجتمع فناوری پارک علم و فناوری استان سیستان و بلوچستان واقع در روبروی دانشجو ۴ نزد آقای شاهمرادی تحویل دهید.
http://sbstp.ir/main.php?id=247&ctype=5