👥👥👥 #منابع_انسانی
آیا چرخ نمودار سازمانی شما در یک چاله گیر کرده است؟ از یک آزمایش علمی استفاده کنید.
نوشتهی کارمِن نوبل (Carmen Nobel)
ترجمهی #مریم_رمضانی
اگر میخواهید از سرعت پیشرفت تکنولوژی در چند دهه گذشته متحیر شوید، قابلیتهای ابرکامپیوترهای حجیم و سنگین سال 1984 را با مینی کامپیوترهای سال 2016 مقایسه کنید. تفاوتهای بسیار واضحی خواهید یافت. اما اگر میخواهید تحت تاثیر قرار نگیرید بهتر است #نمودار_سازمانی را در همان دو سال مقایسه کنید. نمونههای تصادفی نشان میدهند که این دو نمودار تقریباً مشابه هستند.
مطمئناً، سازمانهای استثناء نیز وجود دارند؛ مانند زاپوس (Zappos) که یک فروشگاه آنلاین فروش کفش است، که به طرز مشهوری از سیستم هولاکراسی (holacracy) استفاده میکند؛ ساختاری بدون #سمت_شغلی و #بوروکراسی که به تیمها اجازه میدهد با خواست و اراده شخصی، خودشان را سازماندهی کنند. اما به جز چند استثنا، ساختار سازمانی در حفظ سرعت پیشرفت با تکنولوژیهای نوآورانهی زادهی بازار شکست خورده است. درنتیجه، تعداد زیادی از سازمانها در قعر ساختار سازمانی گیر افتادهاند و با آن سرعت یکنواخت مطلوب حرکت نمیکنند.
ادامهی مطلب را در فایل زیر دنبال کنید...
@karafarinisharif @karafarinisharif 👇👇👇👇👇👇👇
آیا چرخ نمودار سازمانی شما در یک چاله گیر کرده است؟ از یک آزمایش علمی استفاده کنید.
نوشتهی کارمِن نوبل (Carmen Nobel)
ترجمهی #مریم_رمضانی
اگر میخواهید از سرعت پیشرفت تکنولوژی در چند دهه گذشته متحیر شوید، قابلیتهای ابرکامپیوترهای حجیم و سنگین سال 1984 را با مینی کامپیوترهای سال 2016 مقایسه کنید. تفاوتهای بسیار واضحی خواهید یافت. اما اگر میخواهید تحت تاثیر قرار نگیرید بهتر است #نمودار_سازمانی را در همان دو سال مقایسه کنید. نمونههای تصادفی نشان میدهند که این دو نمودار تقریباً مشابه هستند.
مطمئناً، سازمانهای استثناء نیز وجود دارند؛ مانند زاپوس (Zappos) که یک فروشگاه آنلاین فروش کفش است، که به طرز مشهوری از سیستم هولاکراسی (holacracy) استفاده میکند؛ ساختاری بدون #سمت_شغلی و #بوروکراسی که به تیمها اجازه میدهد با خواست و اراده شخصی، خودشان را سازماندهی کنند. اما به جز چند استثنا، ساختار سازمانی در حفظ سرعت پیشرفت با تکنولوژیهای نوآورانهی زادهی بازار شکست خورده است. درنتیجه، تعداد زیادی از سازمانها در قعر ساختار سازمانی گیر افتادهاند و با آن سرعت یکنواخت مطلوب حرکت نمیکنند.
ادامهی مطلب را در فایل زیر دنبال کنید...
@karafarinisharif @karafarinisharif 👇👇👇👇👇👇👇
👥👥👥 #منابع_انسانی
تنوّع عصبی: منفعت استخدام کارمندان با ناتوانیهای شناختی
نوشتهی روبرتا هالند (Roberta Holland)
ترجمهی #نازنین_علیدوست
مرز جدیدی در برنامههای تنوّع حاصل شده که به جای #نژاد و #جنسیت، بر روی تواناییهای شناختی تاکید دارد.
تمایل نسبت به تنوع عصبی، یعنی استخدام افراد با ناتوانیهای شناختی مانند اختلال طیف اوتیسم توسط شرکتهایی که به دنبال استخدام تعداد زیادی از کارمندان هستند، افزایش یافته است؛ آن هم زمانی که بسیاری از شرکتها با فقدان کارمندان ماهر مواجهاند.
اختلال طیف اوتیسم اصطلاحی برای پوشش بسیاری از اختلالات شناختی، از جمله سندروم اسپرگر است. مرکز کنترل بیماریها در ایالات متحده، تخمین میزند از هر شصت و هشت کودک به دنیا آمده، یک نفر مبتلا به اختلال طیف اوتیسم شناخته میشود. تخمین جهانی، یک نفر در هر صد نفر است.
مشکلات اجتماعی، یکی از نشانههای اختلال طیف اوتیسم است که برای افراد مبتلا به اختلال طیف اوتیسم، فرایند استخدام معمول را با مشکل روبهرو میسازد. تقریبا شصت درصد افراد اختلال طیف اوتیسم دارای هوش متوسط یا بالاتر از متوسّط هستند در حالی که هشتاد و پنج درصد آنها بیکارند.
ادامهی مطلب را در فایل زیر دنبال کنید...
@karafarinisharif @karafarinisharif 👇👇👇👇👇👇👇
تنوّع عصبی: منفعت استخدام کارمندان با ناتوانیهای شناختی
نوشتهی روبرتا هالند (Roberta Holland)
ترجمهی #نازنین_علیدوست
مرز جدیدی در برنامههای تنوّع حاصل شده که به جای #نژاد و #جنسیت، بر روی تواناییهای شناختی تاکید دارد.
تمایل نسبت به تنوع عصبی، یعنی استخدام افراد با ناتوانیهای شناختی مانند اختلال طیف اوتیسم توسط شرکتهایی که به دنبال استخدام تعداد زیادی از کارمندان هستند، افزایش یافته است؛ آن هم زمانی که بسیاری از شرکتها با فقدان کارمندان ماهر مواجهاند.
اختلال طیف اوتیسم اصطلاحی برای پوشش بسیاری از اختلالات شناختی، از جمله سندروم اسپرگر است. مرکز کنترل بیماریها در ایالات متحده، تخمین میزند از هر شصت و هشت کودک به دنیا آمده، یک نفر مبتلا به اختلال طیف اوتیسم شناخته میشود. تخمین جهانی، یک نفر در هر صد نفر است.
مشکلات اجتماعی، یکی از نشانههای اختلال طیف اوتیسم است که برای افراد مبتلا به اختلال طیف اوتیسم، فرایند استخدام معمول را با مشکل روبهرو میسازد. تقریبا شصت درصد افراد اختلال طیف اوتیسم دارای هوش متوسط یا بالاتر از متوسّط هستند در حالی که هشتاد و پنج درصد آنها بیکارند.
ادامهی مطلب را در فایل زیر دنبال کنید...
@karafarinisharif @karafarinisharif 👇👇👇👇👇👇👇
#دوره_آموزشی " #منابع_انسانی چگونه به #استارتاپ ها کمک می کند؟ (مخصوص استارتاپ ها)" در تاریخ 10 اسفند 95 ساعت 17 الی 19 برگزار گردید.
مدرس: خانم مهدیه طباطبایی و آقای عرفان اقبالی
@karafarinisharif
مدرس: خانم مهدیه طباطبایی و آقای عرفان اقبالی
@karafarinisharif
#اینفوگرافیک #منابع_انسانی #اخراج #کارمندان #مدیریت
🔹 همواره اخراج کردن و اخراج شدن فرآیندی پرتنش و استرس زا است. فارغ از اینکه چگونه به کارمندان خود بازخورد و اخطار میدهید، هیچ کس فکر نمیکند که واقعا در حال اخراج شدن است.
🔹 جدا از اینکه هنگام اخراج کردن کارمندان چه کاری باید انجام دهید، در این اینفوگرافیک درباره 8 کاری که هنگام اخراج کارمندان نباید انجام دهید صحبت می کنیم.
ℹ️ @karafarinisharif
🔹 همواره اخراج کردن و اخراج شدن فرآیندی پرتنش و استرس زا است. فارغ از اینکه چگونه به کارمندان خود بازخورد و اخطار میدهید، هیچ کس فکر نمیکند که واقعا در حال اخراج شدن است.
🔹 جدا از اینکه هنگام اخراج کردن کارمندان چه کاری باید انجام دهید، در این اینفوگرافیک درباره 8 کاری که هنگام اخراج کارمندان نباید انجام دهید صحبت می کنیم.
ℹ️ @karafarinisharif
#وبینار #رایگان #مدیریت #منابع_انسانی #تکنولوژی
اولین برنامه از سلسله وبینارهای انتقال دانش مجموعه دیوار
📌موضوع:
«تحول مدیریت منابع انسانی در سایه تکنولوژی ها و دانش های نوظهور»
📌در این رویداد آنلاین به بررسی چگونگی تحول مدیریت منابع انسانی در سایه تکنولوژی هایی همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، سرویس های ابری، بلاکچین و واقعیت مجازی و افزوده پرداخته می شود.
هم چنین در مورد نقش دانش های نوظهور مانند دیتاساینس، نوروساینس و اقتصاد رفتاری در دگرگونی رویکردهای مدیریت منابع انسانی بحث می شود.
📌در پایان، فرصت های شغلی تیم مدیریت منابع انسانی مجموعه دیوار ارائه می شود تا فارغ از رشته تحصیلی و میزان تجربه کاری، با افراد مستعد، مشتاق به یادگیری، پیشرفت طلب و چالش دوست برای همکاری آشنا شویم.
📌سه شنبه ٢٨ مرداد ساعت ۱٧ تا ٢۰
📌لینک ثبت نام:
https://evnd.co/yBvox
______________________
ℹ️ @karafarinisharif
اولین برنامه از سلسله وبینارهای انتقال دانش مجموعه دیوار
📌موضوع:
«تحول مدیریت منابع انسانی در سایه تکنولوژی ها و دانش های نوظهور»
📌در این رویداد آنلاین به بررسی چگونگی تحول مدیریت منابع انسانی در سایه تکنولوژی هایی همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، سرویس های ابری، بلاکچین و واقعیت مجازی و افزوده پرداخته می شود.
هم چنین در مورد نقش دانش های نوظهور مانند دیتاساینس، نوروساینس و اقتصاد رفتاری در دگرگونی رویکردهای مدیریت منابع انسانی بحث می شود.
📌در پایان، فرصت های شغلی تیم مدیریت منابع انسانی مجموعه دیوار ارائه می شود تا فارغ از رشته تحصیلی و میزان تجربه کاری، با افراد مستعد، مشتاق به یادگیری، پیشرفت طلب و چالش دوست برای همکاری آشنا شویم.
📌سه شنبه ٢٨ مرداد ساعت ۱٧ تا ٢۰
📌لینک ثبت نام:
https://evnd.co/yBvox
______________________
ℹ️ @karafarinisharif
#وبینار #کارگاه_آموزشی #منابع_انسانی #تیم #نقش_های_تیمی #مدل_رفتار_تیمی #بلبین
#BELBIN
👨🏻💻 وبینار رایگان « تیم چیست؟ »
⭕️ سرفصلهای وبینار:
- مدلهای رفتاری تیمی بلبین (BELBIN)
- آشنایی با نقاط ضعف و قوت مدلهای رفتاری در تیم
🗣 مدرس: مریم حنطوشزاده
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
تجربه راهاندازی واحد مدیریت منابع انسانی شرکتها
📆 چهارشنبه 19 شهریور از ⏰ 16 الی 19
📍 اتاق مجازی
❗️ هزینه رایگان
‼️ ظرفیت محدود
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://evnd.co/L8Ytl
ℹ️ @karafarinisharif
#BELBIN
👨🏻💻 وبینار رایگان « تیم چیست؟ »
⭕️ سرفصلهای وبینار:
- مدلهای رفتاری تیمی بلبین (BELBIN)
- آشنایی با نقاط ضعف و قوت مدلهای رفتاری در تیم
🗣 مدرس: مریم حنطوشزاده
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
تجربه راهاندازی واحد مدیریت منابع انسانی شرکتها
📆 چهارشنبه 19 شهریور از ⏰ 16 الی 19
📍 اتاق مجازی
❗️ هزینه رایگان
‼️ ظرفیت محدود
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://evnd.co/L8Ytl
ℹ️ @karafarinisharif
مرکز کارآفرینی شریف
#وبینار #کارگاه_آموزشی #منابع_انسانی #تیم #نقش_های_تیمی #مدل_رفتار_تیمی #بلبین #BELBIN 👨🏻💻 وبینار رایگان « تیم چیست؟ » ⭕️ سرفصلهای وبینار: - مدلهای رفتاری تیمی بلبین (BELBIN) - آشنایی با نقاط ضعف و قوت مدلهای رفتاری در تیم 🗣 مدرس: مریم حنطوشزاده…
#وبینار #کارگاه_آموزشی #منابع_انسانی #تیم #نقش_های_تیمی #مدل_رفتار_تیمی #بلبین
#BELBIN
مدل بلبین در مورد رفتار آدمها صحبت می کند نه شخصیت آنها! دکتر مردیت بلبین براساس تحقیقات خود ۹ الگوی رفتاری به نام نقش های تیمی تعریف کرد. نقش های تیم بلبین در واقع” سبک رفتاری افراد برای تعامل و مشارکت با دیگران است که نشان دهنده رفتارهای ما در این الگو نشان دهنده تمایلات ماست.
دکتر مردیس بلبین ” تمایل افراد برای بروز رفتاری خاص، مشارکت و تعامل با دیگران” را به عنوان نقش تیمی تعریف می کند.
وی بعد از سالها تحقیق در مورد رفتارها و عملکرد تیمی، ۹ الگوی رفتاری را به عنوان نقش های تیمی معرفی نمود.این نقش های رفتاری تیمی در اکثر تیمهای موفق وجود دارد- البته نه به این معنی که تیم های موفق به ۹ نفرنیاز دارند چون هر فردی می تواند بیش تر از یک نقش را دارا باشد.
هر کدام از اعضای تیم نقش های خاصی را به عنوان نقاط قوت خود دارند که می تواند اثر مثبت خود را بر تیم داشته باشند و در عین حال نقاط ضعف همان افراد توسط نقاط قوت سایر اعضای تیم جبران می گردد .
انواع نقشهای تیمی بلبین:
هماهنگ کننده
حامی
جستجوگر
متخصص
ارزیاب
جویا
تمام کننده
مجری
شکل دهنده
منبع: بلبین ایران
ℹ️ @karafarinisharif
#BELBIN
مدل بلبین در مورد رفتار آدمها صحبت می کند نه شخصیت آنها! دکتر مردیت بلبین براساس تحقیقات خود ۹ الگوی رفتاری به نام نقش های تیمی تعریف کرد. نقش های تیم بلبین در واقع” سبک رفتاری افراد برای تعامل و مشارکت با دیگران است که نشان دهنده رفتارهای ما در این الگو نشان دهنده تمایلات ماست.
دکتر مردیس بلبین ” تمایل افراد برای بروز رفتاری خاص، مشارکت و تعامل با دیگران” را به عنوان نقش تیمی تعریف می کند.
وی بعد از سالها تحقیق در مورد رفتارها و عملکرد تیمی، ۹ الگوی رفتاری را به عنوان نقش های تیمی معرفی نمود.این نقش های رفتاری تیمی در اکثر تیمهای موفق وجود دارد- البته نه به این معنی که تیم های موفق به ۹ نفرنیاز دارند چون هر فردی می تواند بیش تر از یک نقش را دارا باشد.
هر کدام از اعضای تیم نقش های خاصی را به عنوان نقاط قوت خود دارند که می تواند اثر مثبت خود را بر تیم داشته باشند و در عین حال نقاط ضعف همان افراد توسط نقاط قوت سایر اعضای تیم جبران می گردد .
انواع نقشهای تیمی بلبین:
هماهنگ کننده
حامی
جستجوگر
متخصص
ارزیاب
جویا
تمام کننده
مجری
شکل دهنده
منبع: بلبین ایران
ℹ️ @karafarinisharif