🎁 اهدای جوایز مسابقه فینال جشنواره

🏅تقدیر از صاحب ایده برتر؛ آقای امیرحسین علم‌طلب

🆔@SharifVCCup

#مناسبت #تبریک
رشته مهندسی ذهن انسان را تحریک می کند تا یک سازنده باشد
امیدوارم زندگی خود را نیز به زیباترین شکل بسازید
روزتان مبارک مهندس عزیز

«پول تو حشره است»

❇️ از وقتی #کرونا پایش را به ایران باز کرده همه می‌گویند پول توی ماسک و ژل ضدعفونی‌کننده و اینجور چیزهاست ولی یک هفته قبل از این داوران و مخاطبان فینال VCCUP 11 نظر دیگری داشتند و عنوان بهترین استارت‌آپ را به تیمی دادند که با حشرات و آفات گیاهی سروکار داشت.

🔸 جشنواره کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار شریف یا همان VCCUP از سال ۸۶ با همت مرکز کارآفرینی دانشگاه شروع به کار کرده و روز یکشنبه، ۲۷ بهمن دوره یازدهم آن به آخر خط رسید.

🔸 #گزارش روزنامه از این اختتامیه این جشنواره را که همراه با معرفی تیم‌های برتر در حوزه استارت‌آپ و طرح کسب‌وکار بود، در سایت روزنامه می‌توانید بخوانید.

@sharifdaily

🎁 اهدای جوایز مسابقه فینال جشنواره در بخش استارتاپ

🥉تیم چارچرخ؛ حائز مقام سوم
سامانه هوشمند خدمات خودرو و امداد اضطراری در محل
🆔@SharifVCCup

🎁 اهدای جوایز مسابقه فینال جشنواره در بخش استارتاپ

🥈تیم امیدآفرینان؛ حائز مقام دوم
ساخت و اختصاصی‌سازی چاپگر سه‌بعدی زیستی به منظور تولید بافت‌های زنده
🆔@SharifVCCup

🎁 اهدای جوایز مسابقه فینال جشنواره در بخش استارتاپ

🥇تیم فروگانیک؛ حائز مقام اول
ساخت فرومون جنسی گیاهان (جهت کنترل و مقابله با آفات گیاهی)
🆔@SharifVCCup

#اطلاع_رسانی
راههای مقابله با استرس هنگام شیوع کرونا

🆔@sharif_prm

📣📣📣 پیش ثبت‌نام کیمیا در سال ۹۹ آغاز شد!

🔴 ثبت نام: اسفندماه ٩٨

🔵 ارزيابي و سنجش صلاحيت و انتخاب داوطلبين: بهار ٩٩

🤩پذيرش مجموعا ٣٠٠ نفر در سه دوره جداگانه و مشابه:

✅ دوره اول، تهران، شروع از تیرماه ٩٩

✅ دوره دوم، شیراز، شروع از مرداد ٩٩

✅ دوره سوم، تهران، شروع از مهر ٩٩

📌 تربيت كارشناس خبره اكوسيستم نوآوري كشور

📌 فرصتي بي نظير جهت كسب موقعيت شغلي مناسب در مراكز نوآوري، شتابدهنده، صندوقهاي سرمايه گذاري و ...

✅ با حمايت معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري

◀️ پيش ثبت نام در:

http://kimia-college.ir

💠با کیمیا همراه باشید...

#اطلاع_رسانی
🆔 @sharifpark

🗓 تقویم سال ۱۳۹۹ در یک صفحه

📋 مناسب برای برنامه‌ریزی شخصی و کاری

⬇️ دانلود رایگان:
https://10000rooz.ir/99calendar

📚ثبت نام دوره چهارم مدرسه اشتغال شریف با محوریت:

✅ راهبری درون خویش
✅نقش پذیری تیمی
✅راهبری پویا و موثر میان تیمی، سازمانی و اجتماعی
✅راهبری چالش ها، رویاها و فرصت های شغلی
شروع شد.

برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر ازینجا اقدام کنید:
https://tinyurl.com/4th-3-careerschool-ir

021-66166305

#مناسبت
#تبریک

ولادت حضرت علی(ع) و روز پدر مبارک.

ℹ️ @karafarinisharif

#خود‌شناسی #آلن_دوباتن

◾️ در یونان باستان از سقراط فیلسوف خواستند که کلیات قوانین فلسفی را بگوید، او در پاسخ گفت: «خودت را بشناس». خودشناسی چون بر اساس شناختی دقیق از وجود خودتان است بسیار حائز اهمیت می‌باشد، زیرا می‌توانید تصمیم‌هایی قابل اطمینان به خصوص در قلمروی زندگی شخصی و شغلی‌تان بگیرید.

◾️ یکی از برجسته‌ترین مشخصه‌های ذهن انسان‌ها این است که فهم بسیار اندکی از آن دارند؛ با این که به تعبیری در وجود خودشان سکونت دارند، غالباً فقط موفق می‌شوند از بخشی از موجودیت خودشان سر در بیاورند.

◾️ به واسطه‌ی علم روان‌شناسی، در ذهن همه‌ی شما این گونه نقش بسته که ذهن اساساً به دو بخش آگاه و ناخودآگاه تقسیم می‌شود؛ یعنی اتفاقاتی که بی‌واسطه در دسترس شماست و چیزهایی که در سایه‌های ذهن شما واقع است، یعنی اتفاقاتی که ممکن است به شکل علایم بیماری، رویاها، لغزش‌های زبانی و اضطراب‌ها، حسرت‌ها و ترس‌های فراگیر بروز کند، شما را غافلگیر می‌کند.

◾️ آلن دوباتن (Alain de Botton)، نویسنده، فیلسوف و مجری تلویزیون سوئیسی که بیشتر زندگی خود را در انگلستان گذرانده است از علاقمندان فلسفه به شمار می‌رود و البته اصرار و تأکید دارد که فلسفه را فقط در خدمت زندگی می‌خواهد.


ℹ️ @karafarinisharif

🔵 ۷ توصیه کرونایی «مک‌کنزی» به کسب‌وکارها و شرکت‌ها

«مک‌کنزی» شناخته‌شده‌ترین شرکت مشاوره مدیریتی در جهان، در تازه‌ترین گزارش خود به بررسی پیامدهای کیفی و کمی شیوع ویروس کرونا در سناریو‌های مختلف و بر رشد اقتصادی جهان پرداخته است.

این شرکت مدیریتی معتقد است که شیوع گسترده‌تر کرونا می‌تواند افت ۰.۳ تا ۰.۷ درصدی تولید ناخالص داخلی جهان در سال ۲۰۲۰ را موجب شود.

این گزارش اما در ادامه خطاب به کسب‌و کارها، شرکت‌ها و نهادها ۷توصیه را مطرح می‌کند تا تجارت‌ها در تمامی زمینه‌ها با حداقل زیان‌ مواجه شوند.

1⃣ حفاظت از کارکنان: بحران کووید-۱۹ به لحاظ احساسی برای برخی چالش‌‌برانگیز بوده و زندگی روزمره را به‌نوعی بی‌سابقه دستخوش تغییرات ساخته است. برای شرکت‌ها، تجارت همیشگی دیگر جزو گزینه‌ها نیست. این شرکت‌ها می‌توانند برنامه‌ای را تنظیم و اجرا کنند و به‌نحوی از کارکنان مجموعه حمایت کنند که در راستای دستور‌العمل‌های محتاطانه باشد.

2⃣ تشکیل تیم مقابله با کووید-۱۹: شرکت‌ها باید افرادی را از هر زمینه و تخصص لازمی در این تیم بگمارند. به‌علاوه در بسیاری از موارد، اعضای تیم باید از نقش‌های روزمره خود چشم‌پوشی کنند و اغلب زمان خود را برای مقابله با ویروس کرونا اختصاص دهند. اصول کاری مشترکی برای اغلب شرکت‌ها وجود دارند که می‌توان به لزوم حفظ سلامت و اموال کارکنان، تست استرس مالی و ایجاد برنامه اضطراری برای مواقع ضروری، نظارت بر زنجیره تامین و پاسخ سریع به بحران، پاسخ مناسب به شوک‌های بازار و افت تقاضا و در نهایت هماهنگی و ارتباط با دیگر حوزه‌های اجرایی اشاره کرد.

3⃣ حفظ نقدینگی لازم برای عبور از توفان: کسب‌وکارها نیاز دارند سناریو‌هایی را پیش‌بینی و در راستای سیاست‌های شرکت تهیه و تدوین کنند. برای متغیرهای حیاتی که بر درآمد و هزینه‌ها تاثیرگذار هستند، آنها می‌توانند حساب‌های مالی نظیر چرخش نقدینگی را برای هر سناریو در نظر بگیرند و محرک‌هایی را که تا حد زیادی بر نقدینگی موثر هستند را مثل کاهش هزینه‌ها شناسایی و اجرایی کنند.

4⃣ تثبیت زنجیره تامین: شرکت‌ها باید مقیاس و بازه زمانی که ممکن است زنجیره تامین کالای آنها در معرض اخلال قرار بگیرد را تشخیص دهند. اغلب شرکت‌ها سریعا بر تثبیت فوری زنجیره کالا متمرکز می‌شوند. آنها همچنین باید رزرو خطوط انتقال کالا و آمادگی آنها و همچنین آماده ساختن زنجیره‌های تامین خود را در نظر بگیرند. به‌علاوه در زمانی که اخلال در زنجیره تامین ایجاد می‌‌شود، شرکت‌ها باید از این منابع در راستای تولیدات مهم‌تر خود استفاده کنند.


5⃣ حفظ ارتباط با مشتریان: شرکت‌هایی که عرضه را بهتر رصد می‌کنند اغلب موفق می‌شوند، چراکه آنها در بخش اصلی مشتریان خود سرمایه‌گذاری و رفتار آنها را پیش‌بینی می‌کنند. برای نمونه در چین درحالی‌که تقاضای مصرف‌کنندگان پایین است، اما از بین نرفته است و مردم به‌طور وسیعی به‌سوی خرید آنلاین برای تامین تمامی کالاها و خدمات حرکت کرده‌اند. این روند همچنین شامل اطمینان از کیفیت محصولاتی که به‌صورت آنلاین فروخته می‌شوند نیز می‌شود.

6⃣ تمرین برنامه: بسیاری از تیم‌های حرفه‌ای زمان خود را صرف فهم درست نیازهای لازم برای برنامه‌ریزی عرضه در شرایط اضطراری نمی‌کنند؛ مگر زمانی که گرفتار آن شده باشند. این جایی است که میزگرد‌ها و کارگاه‌ها می‌توانند نقش گرانبهایی داشته باشند. شرکت‌ها می‌توانند از مدل‌سازی‌هایی برای نشان دادن پروتکل فعال‌سازی در فازهای مختلف پاسخ اضطراری بهره بگیرند. باید اطمینان حاصل شود که نقش هر تیم مشخص و مجزا از دیگران است.

7⃣ هدف‌گذاری: کسب‌وکارها به همان اندازه‌ای قوی هستند که جوامع آنها قدرتمند باشد. شرکت‌ها باید تلاش کنند درک کنند چگونه از تلاش‌های پاسخ اضطراری برای نمونه با فراهم ساختن پول، تجهیزات یا تخصص حمایت کنند. برای مثال، چند شرکت در چین با تغییر نوع فعالیت خود به تولید ماسک و لباس مخصوص روی آورده‌اند.

برگرفته از سایت خبری بولتن نیوز

ℹ️ @karafarinisharif

برشی از کتاب #خودشناسی از #آلن_دوباتن

🔹#بلوغ مستلزم این است که با والاطبعی تمام بپذیریم که با ترابردهای متعددی سر و کار داریم و ملزم هستیم که بکوشیم به شکلی منطقی گره آن‌ها را باز کنیم.

🔹 بزرگ شدن یعنی این که با فروتنی تمام دریابیم که چه بسا مدام جنبه‌هایی اغراق‌آمیز را وارد موقعیت‌های گوناگون می‌کرده‌ایم، یعنی این که با دقت بیشتر و روحیه‌ی انتقادی بالاتری خودمان را زیر نظر بگیریم تا این قابلیت را در خودمان تقویت کنیم که در هر موقعیت خاص و لحظه‌ی خاص با انصاف و بی‌طرفی بیشتری دست به قضاوت و عمل بزنیم.

🔹 منظور این است که درباره سرچشمه‌های مشکلاتمان اندکی درایتمان را بالاتر ببریم و بدین ترتیب، دریابیم که به طور مشخص درباره کدام جنبه‌های زندگی‌مان باید مراقبت و دقت بیشتری به خرج دهیم.


ℹ️ @karafarinisharif

سلام
دوری شما رو نتونستیم تحمل کنیم؛ این بار مجازی برگشتیم 😍✌️
امیدواریم که حالتون خوب باشه و از کرونا به دور باشید. ❤️
تو این روزهای سخت و پراسترس، همخوان به شما فکر می‌کنه؛ چون براش مهم هستید👌

برای همین از دو مختصص و همراه همیشگی همخوان؛ خانم #زینب_شرع_الاسلام و خانم #میترا_سیفان تقاضا کردیم کتاب‌های مناسبی رو بهمون معرفی کنن تا به انتخاب شما یکی از اون‌ها رو انتخاب و با هم به‌صورت گروهی بخونیم.

ما برای تصمیم گیری بهتر شما قصد داریم محتوای مرتبط با کتاب‌ها رو با شما به اشتراک بذاریم. شما هم می‌تونید از طریق آیدی t.me/hamkhanadmin و یا دایرکت اینستاگرام https://b2n.ir/hamkhanclub محتوا و نظرات خودتون رو برای ما بفرستید تا ما با نام خودتون منتشر کنیم.

بنابراین شما می تونید با انتخاب هشتگ‌ هر کتاب به محتواهای کتاب‌ها دسترسی پیدا کنید و در آخر کتاب مد نظر رو انتخاب کنید (اطلاع رسانی خواهد شد) تا به‌صورت گروهی بخونیم .

1- #راه_حل_جایگزین
2- #انعطاف_پذیری
3- #جرئت_بسیار
4- #آرامش
5- #چگونه_رنج_بکشیم
‎

📕 همخوان؛ هم دوست هم کتاب 📘
#همخوان_تا_باور

برش‌هایی از کتاب #خودشناسی #آلن_دوباتن

🔺️ گاه فهم دینامیک‌های سیاره‌ای در فضا برایمان ساده‌تر از درک سازوکاری است که در اعماق مغزمان در کار است.

🔺️ گردوی مغز ما چندان در کنترل خودش ماهر نیست و بابت چیزهای اشتباهی احساساتی یا دچار هراس می‌شود.

🔺️ باید بدانیم که عشق شرافتمندانه به خویشتن با خودخواهی فرق دارد: عشق به خویشتن یعنی احساس صحیح احترام به خودمان.

🔺️ اگر جستجوی‌مان برای خودشناسی موفقیت‌آمیز باشد، در نهایت باعث خواهد شد که اذعان کنیم چقدر شناخت کمی از خودمان داریم و شاید حتی هرگز نتوانیم به شناخت کامل و بی‌نقصی از خودمان برسیم.


ℹ️ @karafarinisharif