Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5🆒3👍1👏1🤔1
17 января — Международный день наставничества — праздник тех, кто помогает другим обретать новые знания и навыки, расти и развиваться. Эти люди не просто передатчики знаний, они — катализаторы развития.
Мы нашли супер интересное исследование по статистике менторинга и считаем полезным поделиться с вами его результатами. Полный текст исследования здесь.
📖 Компании с выстроенными программами наставничества демонстрируют прибыль на 18% выше средней, при том, что компании, у которых не было таких программ, получили прибыль на 45% ниже средней.
📖 56% организаций в различных секторах признают ценность менторинга в содействии росту и развитию навыков среди сотрудников.
📖 Более 40% сотрудников, у которых не было наставника, уволились с работы в течение трех месяцев.
📖 84% генеральных директоров подчеркивают решающее влияние наставничества на процессы принятия решений и общий успех руководителей высшего звена.
📖 92% владельцев малого бизнеса, у которых есть наставники, напрямую связывают рост и выживание своего бизнеса со своими наставниками и менторскими отношениями.
💡 Исследования показывают, что значительное влияние наставничества на удовлетворенность работой неоспоримо. А мы напоминаем, что на нашей LXP платформе Kampus ™️ есть специальный целый модуль для автоматизации менторинга и наставничества, поскольку зачастую внедрить практику менторинга мешает именно отсутствие платформы или системы.
Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, оставляйте заявку на нашем сайте
Мы нашли супер интересное исследование по статистике менторинга и считаем полезным поделиться с вами его результатами. Полный текст исследования здесь.
Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, оставляйте заявку на нашем сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🆒3
В свежем интервью медиа Theory & Practice разобрали, как создать в компании среду, где сотрудники сами стремятся к знаниям. Это не про "насильно обучать", а про то, чтобы зажечь искру.
Вот главные инсайты, которые могут быть полезны и вам:
• Самообучение — это не про лень, а про ответственность: когда сотрудники сами выбирают, чему учиться, они более мотивированы и вовлечены.
• Обучение должно быть вплетено в рабочий процесс: дайте людям возможность учиться прямо на рабочем месте, применять новые знания на практике.
• Не только курсы, но и сообщество: создайте пространство для обмена знаниями, где каждый может стать учителем и учеником.
• Лидеры как ролевая модель: если руководители сами постоянно учатся, это вдохновляет всю команду.
• Фокус на результат: самообучение не должно быть ради самоцели, оно должно приносить пользу компании.
Интересно, как это все работает на практике? В интервью есть классные примеры и полезные рекомендации.
Ключевой вывод: Культура самообучения – это не прихоть, а необходимость для компаний, которые хотят быть лидерами. Это про доверие, свободу и фокус на результат.
Хотите глубже погрузиться в тему? Читайте интервью целиком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👏4💯3❤1🆒1
Как вы вовлекаете сотрудников в процесс обучения?
Anonymous Quiz
20%
Присылаем обязательные курсы
26%
Создаем персонализированные пути обучения, геймификацию и сообщество обучающихся
34%
Поощряем участие и предоставляем возможность выбора курсов
20%
Предоставляем доступ к учебным материалам
Как часто вы проводите анализ потребностей в обучении в вашей компании?
Anonymous Quiz
29%
Периодически, по мере возникновения новых задач или изменений в бизнесе
3%
Никогда, полагаемся на интуицию
32%
Раз в год, во время ежегодного планирования
35%
Регулярно, не реже одного раза в квартал, с учетом обратной связи от сотрудников
Все говорят о корпоративном обучении, но никто не понимает, как именно его организовать. Предлагаем вам пройти небольшой тест, который поможет HR специалистам оценить эффективность своих стратегий обучения.
👍7❤3🔥3😁1
Знаем-знаем, 67% компаний считают, что деньги — это главное препятствие для развития сотрудников. Но в Kampus умеют обучать сотрудников эффективно, не разоряя при этом бюджет.
Приглашаем на первый в этом году демо-день LXP Kampus, где мы совместно с нашим партнером topcareer и экспертами из компаний Свеза и OnePriceCoffee, которые уже используют нашу платформу, покажем, как сделать корпоративное обучение топовым, даже если бюджет этого не предусматривает.
О чем поговорим?
🗓 Когда? 6 февраля
⏰ Во сколько? 11:00-13:00 (МСК)
🔗 Где записаться? [Регистрация здесь]
Эксклюзив для участников: регистрируйтесь и получайте в подарок рефлексивный воркбук «Тренды в корпоративном обучении – 2025», который поможет вам быть в курсе последних тенденций и планировать развитие вашей команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5🆒4👏3
Хотим поделиться с вами, почему развитие сотрудников — по-настоящему тонкое место бизнеса.
— Компании регулярно снижают расходы на обучение, видимо, считая эту статью затрат самой неважной.
— HR-команды тратят около 40% рабочего времени на рутинные задачи, а не на развитие сотрудников.
— Более половины сотрудников ищут возможности обучения за пределами места работы, потому что корпоративное обучение в компании их не устраивает. И вообще у них выгорание и не до учебы.
Но выход есть. Один. Обратиться к технологиям.
Теоретически звучит очень просто: создайте хранилище и запустите обучение с помощью экспертов. Но на практике мало кто это делает. Почему так?
На это есть две причины:
Ошибка возлагать ответственность за обучение сотрудников на хрупкие плечи HR команды
Таблетка от выгорания: коротко о главном
Каждый третий сотрудник в России считает, что испытывает на работе высокий или очень высокий уровень стресса.
Эту проблему можно решать постфактум, пересматривая график работы сотрудника и освобождая его от части задач. А можно действовать проактивно и снизить риски с помощью учебной платформы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍3👌2🆒1
Большинство российских работодателей оценивают вовлеченность своих сотрудников в обучение как умеренную. В основном люди учатся на этапе адаптации — затем вовлеченность снижается. Поэтому особенно ценно, когда сотрудник проявляет инициативу и сам приходит к руководителю с запросом на обучение.
Первый шаг — понять, почему сотрудник задумался об обучении. Спросите, какой навык он хочет развить и почему именно его, для каких рабочих задач это нужно.
Корпоративное обучение эффективно, когда учитывает потребности сотрудника. Но сам сотрудник не всегда правильно их распознает. Чтобы выбрать компетенции для развития, предложите сотруднику провести комплексную оценку. Например, на Kampus можно провести диагностику по корпоративной модели компетенций и получить подборку рекомендованного обучения.
Итак, у вас есть результаты диагностики и аргументы сотрудника. Вместе с ним выберите навык для развития и составьте верхнеуровневый план обучения.
Если в компании есть система обучения, начните с нее. Посмотрите, может ли она закрыть потребность сотрудника: есть ли подходящие курсы, тренинги, менторинг, другие форматы. Внутреннее обучение, как правило, эффективнее внешнего, поскольку учитывает контекст компании.
Вы выбрали и согласовали обучение. Теперь вместе с сотрудником составьте план развития: зафиксируйте четкие сроки, критерии успеха, решите, как отслеживать прогресс.
Внутреннюю мотивацию нужно поддерживать. Хорошо работает геймификация: к примеру, на LXP платформе Kampus сотрудники получают за обучение коины (баллы), которые можно обменять на корпоративный мерч или другие бонусы.
Главная цель профессионального обучения — дать сотруднику практические компетенции. Подумайте, как поощрить сотрудника использовать знания и навыки в работе.
Обучение закончилось и сотрудник начал применять знания в работе. Немного подождите, чтобы появились первые результаты, и оцените весь процесс — с момента, когда вы получили запрос сотрудника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1👌1🆒1
✔️Александра Богомаз, topcareer
Практики по развитию корпоративного обучения без бюджета и тренды 2025
✔️Артур Ходонов, OnePriceCoffee
Как с помощью Kampus экономить умнее, а не больше
✔️Ксения Соколова, LXP Kampus
Пошаговый план создания учебного курса с помощью нейросетей
✔️Ольга Невжинская, LXP Kampus
Обучение в действии
✔️Наталия Рябкова, Свеза
Как Kampus меняет подход к обучению и адаптации сотрудников
🗓 Когда? 6 февраля
⏰ Во сколько? 11:00-13:00 (МСК)
🔗 Регистрация здесь
Каждый участник получит в подарок рефлексивный воркбук «Тренды в корпоративном обучении – 2025», который поможет вам быть в курсе последних тенденций и планировать развитие вашей команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🆒4👍3🔥1👌1
Напоминаем и приглашаем вас на вебинар «Корпоративное обучение без бюджета. Миф или реальность?»
📖 Вебинар пройдет уже в этот четверг 06 февраля в 11:00 (Мск.)
🔗 Подробности и регистрация здесь🔗
Каждый участник получит в подарок рефлексивный воркбук «Тренды в корпоративном обучении – 2025», который поможет вам быть в курсе последних тенденций и планировать развитие вашей команды.
🔗 Подробности и регистрация здесь🔗
Каждый участник получит в подарок рефлексивный воркбук «Тренды в корпоративном обучении – 2025», который поможет вам быть в курсе последних тенденций и планировать развитие вашей команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6👍5🆒1
Копирайтеры, дизайнеры, программисты опасаются, что генеративные нейросети типа ChatGPT лишат их работы. А что насчёт специалистов по развитию талантов? Станет ли T&D стратегической ролью или нас ждут сокращения задач (и позиций)?
Поделитесь мнением, есть ли повод для тревоги, в опросе сообщества Kampus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5🤔5
Заменит ли AI функцию T&D? 😊
Anonymous Poll
14%
AI – просто хайп, роль T&D необходима и не изменится
36%
AI частично заменит T&D, но ключевые функции останутся
0%
Будущее за AI: я готовлюсь к смене роли, т. к. T&D станут не нужны
50%
Роль останется, но существенно трансформируется под влиянием AI
0%
У меня другой взгляд, расскажу в комментариях
🔥6👏4❤3
51% опрошенных уверены, что с появлением ИИ роль T&D-специалистов в компаниях никак не изменится или изменится незначительно.
Оставшиеся 49% придерживаются противоположного мнения и уверены, что эта роль сильно трансформируется под влиянием AI-технологий.
Читайте в свежем материале блога Kampus #обучениенедлягалочки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍5
Участвовать – просто!
Квиз займёт меньше 2 минут. Готовы поиграть? Жмите на ссылку!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍3👏1🤩1
А Россия находится на втором месте в мире по экранному времени за ПК (25,8%) — сообщают в исследовании Electronics Hub за 2024 год.
Цифровые технологии так прочно вошли в нашу жизнь, что без них невозможно представить себе ни один важный её аспект, включая обучение и саморазвитие.
По данным CNBC, к 2029 году 58% рабочей силы составят поколения digital-native, которых иногда шутливо называют «цифровыми аборигенами».
«Миллениалы, зумеры и следующие за ними поколения не просто не боятся технологий: у них серьёзный запрос на качественный цифровой опыт и возможности развиваться. Они сравнивают работодателей не только по зарплате, формату работы и соцпакету, но и по цифровой рабочей среде, значительную часть которой составляет среда обучения», — говорит Надя Макова, основатель и управляющий партнёр LXP Kampus.
В этих реалиях бизнесу крайне важно находить современные и при этом экономически выгодные решения, которые:
Kampus отвечает всем потребностям «цифровых людей» и требованиям компаний к функциональности, экономичности и простоте внедрения.
Получите подробную консультацию специалиста, который поможет оценить стоимость традиционного корпоративного обучения и выгоды перехода на современное, эффективное #обучениенедлягалочки
Записаться по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7💯4👍2
Взрослые люди обучаются охотно и легко, только когда понимают, с какими реальными вызовами в работе связано их обучение и что оно им даст.
💬 «Два ключевых фактора, которые побуждают меня учиться, — это интерес и понимание, для чего мне это нужно. Когда есть реальная цель, трудности в обучении очень легко преодолевать. А интерес вызывается необычными форматами, геймификацией и общением с единомышленниками.
Не так давно я проходила обучение по ИИ, где не сразу всё удавалось. Но мысль о том, как эти умения помогут мне в работе, побуждала продолжать обучаться и практиковаться», — говорит методолог Kampus Ксения Соколова.
Полезно создавать среду, в которой развитие становится естественной частью работы и, более того, — дополнительным драйвером вовлечённости сотрудника. Но как этого добиться?
Читайте рекомендации Kampus в свежей статье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3🆒3👏1👌1
😱 «Умер, не дождавшись, пока вы пройдёте урок»
В последние дни в интернете активно обсуждают неоднозначную акцию Duolingo – популярного приложения для изучения иностранных языков.
12 февраля в официальных аккаунтах Duolingo появилось сообщение, что совёнок Дуо умер, потому что у птицы «было много врагов» и, вероятно, «она умерла, ожидая, пока вы пройдете урок».
🤔 Реакции пользователей неоднозначны: пока одни всерьёз переживают за сову, другие надеются, что теперь сервис перестанет штурмовать их push-уведомлениями, которые приложение отправляет раздражающе часто.
В своё время Duolingo обрело популярность благодаря игровому подходу к языковому образованию, дружелюбному стилю и фирменному маскоту Дуо, который с 2011 года без устали напоминал пройти очередной урок.
Однако многие уведомления совы выбивались из парадигмы дружелюбия, приобретая токсичную, а порой даже угрожающую форму:
⏺ «Вы вот-вот потеряете свою серию! Не дайте ей ускользнуть!»
⏺ «Кажется, ты снова забыл про свои уроки испанского. Что ж, я предупреждал, к чему это может привести»
Любопытно, что попадание такой вовлекающей стратегии в «психологически неоднозначную зону» признают и разработчики. В декабре 2024 года Марк Йохан из DuolingoExperts опубликовал обширную статью о том, действительно ли опасны «угрозы» совы.
Но, несмотря на споры об их эффективности, компания-разработчик считает такие push-уведомления «частью более масштабной миссии Duolingo по поддержанию вовлечённости и мотивации пользователей». Что до последней акции...
👋 Коллеги, а как вы относитесь к такому ToV в обучающей коммуникации? И как ваш совёнок? Говорят, у многих с ним всё в порядке.
В последние дни в интернете активно обсуждают неоднозначную акцию Duolingo – популярного приложения для изучения иностранных языков.
12 февраля в официальных аккаунтах Duolingo появилось сообщение, что совёнок Дуо умер, потому что у птицы «было много врагов» и, вероятно, «она умерла, ожидая, пока вы пройдете урок».
🤔 Реакции пользователей неоднозначны: пока одни всерьёз переживают за сову, другие надеются, что теперь сервис перестанет штурмовать их push-уведомлениями, которые приложение отправляет раздражающе часто.
В своё время Duolingo обрело популярность благодаря игровому подходу к языковому образованию, дружелюбному стилю и фирменному маскоту Дуо, который с 2011 года без устали напоминал пройти очередной урок.
Однако многие уведомления совы выбивались из парадигмы дружелюбия, приобретая токсичную, а порой даже угрожающую форму:
Любопытно, что попадание такой вовлекающей стратегии в «психологически неоднозначную зону» признают и разработчики. В декабре 2024 года Марк Йохан из DuolingoExperts опубликовал обширную статью о том, действительно ли опасны «угрозы» совы.
Но, несмотря на споры об их эффективности, компания-разработчик считает такие push-уведомления «частью более масштабной миссии Duolingo по поддержанию вовлечённости и мотивации пользователей». Что до последней акции...
«Как маркетинговый ход, это сработало: пользователи и бренды обсуждают инфоповод, генерируя ещё больше мемов о совёнке, которых и так было немало. Но как это повлияет на учащихся? Пока можно только предполагать», – говорит руководитель отдела методического развития Kampus Зиба Джафарова.
«Эмоциональная составляющая обучения требует внимательного подхода. Если аудитория хорошо реагирует на дерзкий стиль коммуникации, такие тактики могут повысить вовлечённость. Но важно взвесить риски: если пользователю станет неприятно заходить в приложение из-за угрожающих напоминаний и ассоциации со «смертью» маскота, это может разрушить учебную привычку», – подытоживает специалист.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Участвуйте в прямом эфире TG-канала Kampus #обучениенедлягалочки
🧠 Обучение — это сложный нейробиологический процесс. Однако корпоративные форматы обучения часто идут вразрез с тем, как наш мозг усваивает новое.
Теория без практики, тренинги в отрыве от рабочего контекста, учебная нагрузка в нерабочее время, обязательные программы без внутренней мотивации лишь создают дополнительные барьеры в обучении сотрудника, а не помогают ему.
Почему так происходит? Дело в том, что взрослый мозг учится не так, как детский. Он более избирателен на изменения, особенно в состоянии усталости и стресса.
⏺ Как работает мозг взрослого человека в процессе обучения?
⏺ Может ли усталый мозг или мозг в стрессе чему-то научиться?
⏺ Почему навязанное обучение взрослых почти не работает, в отличие от выбранного самостоятельно?
⏺ Как нейронауки помогают нам обучаться эффективно, преодолевая сопротивление новому?
⏺ Какие технологические решения помогают использовать знания о работе мозга для повышения вовлечённости сотрудников в обучение?
Об этом поговорим 26 февраля в 17:00 мск в прямом эфире TG-канала Kampus #обучениенедлягалочки — с Зибой Джафаровой из Kampus и Владленой Ливенской из Академии Нейрокоучинга.
Объясним сложное простыми словами, разберём реальные примеры и покажем, как учиться так, чтобы мозг не сопротивлялся.
Обязательно приходите на живой эфир и готовьте вопросы!
🎁 Автора самого интересного вопроса ждёт ценный подарок — книга о мозге и обучении в бизнесе.
🔔 Включите уведомления, чтобы успеть на трансляцию!
🧠 Обучение — это сложный нейробиологический процесс. Однако корпоративные форматы обучения часто идут вразрез с тем, как наш мозг усваивает новое.
Теория без практики, тренинги в отрыве от рабочего контекста, учебная нагрузка в нерабочее время, обязательные программы без внутренней мотивации лишь создают дополнительные барьеры в обучении сотрудника, а не помогают ему.
Почему так происходит? Дело в том, что взрослый мозг учится не так, как детский. Он более избирателен на изменения, особенно в состоянии усталости и стресса.
Об этом поговорим 26 февраля в 17:00 мск в прямом эфире TG-канала Kampus #обучениенедлягалочки — с Зибой Джафаровой из Kampus и Владленой Ливенской из Академии Нейрокоучинга.
Объясним сложное простыми словами, разберём реальные примеры и покажем, как учиться так, чтобы мозг не сопротивлялся.
Обязательно приходите на живой эфир и готовьте вопросы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17 5❤4👍1🤩1
Дело не всегда только в их мотивации. Порой ценная экспертиза прячется в тени неудобных систем, процессов и форматов. Иногда достаточно устранить пару очевидных препятствий, чтобы движущая сила внутренней экспертизы раскрутилась, как динамо-машина, и начала ощутимо влиять на результаты работы.
P. S. А вы знали, что тоже можете нажать на анимированную реакцию к посту?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM