Конец года похож на пятницу, уже сложно настроить себя на рабочий лад, мыслями многие уже в оливье и подарках, а рабочих задач меньше не становится. Как следствие, люди начинают уставать и "выгорать". Психологи рекомендуют hr специалистам и руководителям относиться к сотрудникам в этот период более мягко и поощрять их стимулирующими мерами, например, премиями. Если такой варинат не рассматривается, можно предложить предложить коллективу участвовать в традиционной игре "Тайный Санта". Две недели до Нового года — отличный срок, чтобы успеть ее организовать.

📖 Спросите, кто из коллег готов поучаствовать в этой игре.

📖 Обозначьте правила "Тайного Санты". Например, можно установить ценовой потолок на подарки, чтобы каждый мог подарить что-то приемлемое для всех. Также можно предложить дарить подарки, связанные с символом 2025 года.
📖 Создайте таблицу, в которой участники указывают свои адреса для отправки физического подарка и список желаемых подарков, если такие есть, и случайным образом распределите имена между участниками, чтобы каждый получил человека, для которого будет выбирать и отправлять подарок. А проще найти в поисковике удобный сервис и воспользоваться им.
📖 Запланируйте вечеринку, во время которой будет проводиться обмен подарками. Если ваш коллектив находится на удаленке, вы можете организовать такую вечеринку через видео-конференцию, например, через Zoom.

Такая игра поможет усилить ожидание праздника, создать приятную атмосферу в коллективе и дать каждому возможность получить и подарить радость. Не забывайте, что главное в праздниках — взаимное понимание и поддержка.

™️ Сейчас многие компании сталкиваются с проблемами адаптации, удержания
и переобучения сотрудников в условиях неопределённости, что также требует заботы о ментальном благополучии коллектива. Какими будут ключевые тренды наступающего года? Их важно учитывать, чтобы ваша стратегия обучения и развития была успешной.

☑️ Мы хотим вам помочь не запутаться в море трендов и подготовили для вас рефлексивный воркбук от команды методистов Kampus, внутри вы найдёте топ-4 тренда, которые уже можно назвать долгосрочными, ведь они становятся нашей новой реальностью.

Как работать с авторским воркбуком: на левом развороте вас ждут практические рекомендации для вашей L&D стратегии, а на правом — вопросы о результатах и планах с интерактивными полями для заполнения. Вы можете распечатать воркбук или работать с ним прямо в формате pdf.

Проходите по ссылке и скачивайте воркбук, чтобы вы смогли проанализировать, какие шаги вы уже сделали и что ещё предстоит совершить, чтобы со своей стороны помочь бизнесу оставаться устойчивым и конкурентоспособным.

Дорогие друзья! Поздравляем вас с наступающим новым годом и желаем профессионального и карьерного роста, новых возможностей и встреч с интересными людьми! А чтобы наше пожелание сбылось, мы дарим вам чек-лист, как сделать нетворкинг эффективным, ведь налаживание правильных связей может стать важным фактором в вашей карьере.

Однако создание и поддержание активной профессиональной сети может оказаться непростой задачей. Чтобы интересные люди оставались в вашем окружении, мы дарим вам саммари книги “Меня никто не понимает” Х.Г.Хэлворсон.

С наступающим Новым годом!
Команда Kampus ™️

™️ Что почитать на длинных выходных: 7 прекрасных романов

Впереди длинные выходные — лучшее время, чтобы почитать. Выбрали 7 романов, которые недавно были опубликованы на русском языке, и на которые стоит обратить ваше внимание.

📖 «Наследники с Пайнэппл - стрит» Дженни Джексон
История богатой бруклинской семьи Стоктонов: родителей, застрявших в собственном мирке, и трех детей, которые пытаются найти свое место в жизни

📖 «Блуждающин души» Сесиль Пин
Роман о любви, эмиграции и потерях.

📖 «Вы найдете это в библиотеке» Митико Аояма
Саюри Комати — библиотекарь, которая каждый день встречает самых разных людей. Кроме книг, она дает посетителям возможность изменить свою жизнь: наконец открыть свое дело, заботиться о себе, больше ценить близких.

📖 «Йуллоуфейс» Ребекка Ф. Куанг
Главные героини — писательницы Афина и Джун. Книги Афины становятся бестселлерами, она получает награды и заключает крупные контракты. А вот Джун везет намного меньше. Когда Афина умирает, Джун крадет ее последнюю рукопись и выдает за свою.

📖 «Великое расширение» Рэйчел Хенг
Действие романа происходит в Сингапуре после того, как страна обрела независимость в середине шестидесятых.

📖 «Город победы» Салман Рушди
XIV век. Девятилетняя Пампа Кампана видит, как ее мать и другие женщины умирают, после того как на войне погибли их мужья. Пампа остается — и становится медиумом и пророчицей.

📖 «Завет воды» Абрахам Вергезе
Это история индийской семьи, которая страдает от проклятия: в каждом поколении тонет хотя бы один человек. Действие происходит с 1900 по 1977 год и охватывает три поколения семьи.

Корпоративное обучение 2025: Тренды, вызовы и автоматизация для HR-лидеров

Быстро меняющийся мир требует от нас гибкости, адаптивности и постоянного развития. Предлагаем рассмотреть ключевые тренды и разобраться, как их использовать для развития ваших команд.

1️⃣ Персонализация обучения: Уходят в прошлое общие курсы для всех. Сотрудники хотят учиться тому, что нужно именно им, в их темпе и в удобное время. Это достигается за счет адаптивного обучения, основанного на навыках и карьерных целях.

2️⃣ Микрообучение: Никто не хочет тратить часы на длинные лекции. Короткие, целенаправленные модули, доступные на любом устройстве, становятся новым стандартом.

3️⃣ Обучение на основе опыта: Learning by doing – лучший способ усвоить информацию. Стажировки, наставничество, симуляции и проекты становятся важной частью обучения.

4️⃣ Развитие "мягких" навыков: В эпоху автоматизации умение общаться, вести переговоры, решать проблемы и работать в команде становятся критически важными.

5️⃣ Непрерывное обучение: "Учиться всю жизнь" — это больше не клише, а необходимость. Компаниям нужно создавать среду, где каждый сотрудник может постоянно развиваться.

6️⃣ Обучение с использованием ИИ: Искусственный интеллект помогает автоматизировать процессы, анализировать потребности, создавать персонализированный контент и давать обратную связь.

7️⃣ Фокус на благополучие: Обучение должно не только развивать профессиональные навыки, но и поддерживать физическое и ментальное здоровье сотрудников.

8️⃣ Аналитика обучения: Отслеживание прогресса и измерение влияния обучения на бизнес-результаты становятся обязательными для принятия обоснованных решений.

Рекомендации для HR-специалистов:

☑️ Пересмотрите свои учебные программы: Адаптируйте их под современные тренды, сделайте их более персонализированными и гибкими.

☑️ Используйте технологии: Интегрируйте платформы, поддерживающие микрообучение, мобильное обучение и обучение на основе опыта.

☑️ Сделайте обучение доступным: Обеспечьте легкий доступ к учебным материалам с любого устройства, в любое время.

☑️ Развивайте внутренних экспертов: Поощряйте сотрудников делиться своими знаниями и опытом.

☑️ Собирайте обратную связь: Регулярно спрашивайте сотрудников, что им нравится, а что можно улучшить в учебных программах.

☑️ Измеряйте результаты: Отслеживайте, как обучение влияет на производительность, вовлеченность и другие ключевые показатели.

LXP платформ Kampus – ваш ключ к успеху:

Автоматизация корпоративного обучения через LXP (Learning Experience Platform) становится не просто желательной, а необходимой для успешного внедрения этих трендов. LXP платформа Kampus позволяет персонализировать обучение, создавать гибкие учебные треки, автоматизировать все процессы и объединить ресурсы, улучшая вовлеченность пользователей, чтобы вы смогли не только повысить квалификацию своих сотрудников, но и сделать свою компанию конкурентоспособной и успешной.

™️ Похоже, мы становимся свидетелями важного сдвига в корпоративном мире. По словам экспертов бизнес все больше фокусируется на обучении своих сотрудников. И это не просто очередной тренд – это необходимость, продиктованная современными реалиями.

Почему обучение становится приоритетом?

⏺ Технологический прогресс: Скорость развития технологий требует постоянного обновления знаний и навыков.
⏺ Нехватка квалифицированных кадров: Компании сталкиваются с дефицитом специалистов, и обучение становится способом "вырастить" нужных профессионалов внутри компании.
⏺ Изменение потребностей рынка: Быстро меняющиеся запросы клиентов требуют от компаний гибкости и адаптации, что невозможно без постоянного обучения персонала.
⏺ Удержание талантов: Инвестиции в обучение – это один из лучших способов показать сотрудникам, что компания ценит их развитие и рост.
⏺ Повышение конкурентоспособности: Обученные сотрудники – это более продуктивные и инновационные сотрудники, что напрямую влияет на успех бизнеса.

Что это значит для вас?

• HR-специалисты: Ваша роль становится еще более важной. Вам нужно будет создавать эффективные программы обучения, подбирать подходящие инструменты и измерять результаты.
• Руководители: Ваше участие в обучении сотрудников – это не опция, а необходимость. Показывайте пример и поддерживайте стремление сотрудников к развитию.
• Сотрудники: Не упускайте возможности для обучения и развития. Это инвестиция в ваше будущее и карьерный рост.

Бизнес осознает, что обучение – это не затраты, а инвестиции в будущее компании и цифровые инструменты обучения получают все большее распространение. И это отличная новость для всех, кто стремится к развитию и росту. Пора переосмыслить подход к обучению и сделать его ключевым элементом стратегии вашей компании. Проще всего это сделать вместе с LXP платформой Kampus, закажите демо прямо сейчас и убедитесь в этом сами.

™️ Эксперты по корпоративному развитию не первый год отмечают тенденцию устаревания навыков и инструментов. В 2025 обратного тренда не предвидится. Надя Макова, основатель и управляющий партнер LXP платформы Kampus рассказала РБК Тренды о том, как меняется образование в современном мире, и чему же стоит учиться в 2025 году:

Рынок труда меняется с огромной скоростью — уже в 2025 году половина сотрудников по всему миру будет нуждаться в переобучении и повышении квалификации. Сами специалисты признают важность получения новых навыков. Российские компании уделяют тренду все больше внимания. С помощью переобучения они повышают квалификацию сотрудников и помогают им расширить набор навыков в смежных профессиях (60%), решают проблемы дефицита кадров в подразделениях (53%) и удерживают сотрудников от увольнения (26%).

Поговорим о навыках.
☑️ Первый и главный — умение непрерывно учиться.
Согласно отчету Всемирного экономического форума, до 2027 года более 75% предприятий планируют внедрить у себя ИИ, облачные технологии и работу с большими данными. НО бизнес по всему миру открыто заявляет о нехватке специалистов, способных работать в условиях цифровой трансформации. В таких условиях выиграют те, кто умеет быстро перестраиваться и разбираться в темах, которые еще вчера казались чем-то непонятным.

☑️ Навыки взаимодействия с людьми и технологиями
Корпоративный и личный успех в 2025 году во многом будет определяться тем, насколько человек умеет выстраивать отношения, а также работать с информацией и цифровыми сервисами. Навыки, необходимые для этого, нельзя назвать новыми, но с каждым годом их важность возрастает.

☑️ AI-грамотность
Еще пару лет назад люди, пытающиеся овладеть навыками, необходимыми для работы с искусственным интеллектом, воспринимались как первопроходцы. Сейчас AI-грамотность становится базовым навыком. Умение работать с ней позволяет людям оставаться конкурентоспособными на рынке труда, так как количество резюме с указанием «владение навыками использования нейросетей» растет.

☑️ Цифровая зрелость
Параллельно с необходимостью осваивать новые технологии людям важно развивать в себе навык, с помощью которого можно принимать абсолютно противоположное решение — отказываться от внедрения той или иной технологии в бизнес-процессы. Для этого по-прежнему нужно понимать, в каком направлении развиваются технологии, анализировать их влияние на организацию и ориентироваться на долгосрочные цели компании или сотрудника.

☑️ Навыки эффективной удаленной работы
Даже после пандемии и последующего расцвета номадства (кочевого образа жизни) нам по-прежнему нужно развивать навык работать онлайн. Это связано с развитием технологий и появлением новых инструментов, а также с тем, что онлайн-взаимодействие требует умения выстраивать коммуникацию в цифровой среде, внимания к эмоциональному состоянию коллег, а также высокого уровня дисциплины.

Переходите по ссылке и читайте полную статью на РБК Тренды, чтобы узнать, какие еще мягкие и прикладные навыки необходимо развивать и как именно это делать, учитывая, что они каждый год меняются.

™️ Обучение взрослых — это не просто передача знаний, а целое искусство, требующее понимания их потребностей и особенностей. Если вы HR-специалист и хотите создавать эффективные программы обучения, вам необходимо разбираться в принципах андрагогики. Этот короткий тест поможет вам оценить свои знания в этой области. Готовы узнать, насколько вы эксперт в обучении взрослых? Пройдите тест и проверьте себя прямо сейчас!

17 января — Международный день наставничества — праздник тех, кто помогает другим обретать новые знания и навыки, расти и развиваться. Эти люди не просто передатчики знаний, они — катализаторы развития.

Мы нашли супер интересное исследование по статистике менторинга и считаем полезным поделиться с вами его результатами. Полный текст исследования здесь.

📖 Компании с выстроенными программами наставничества демонстрируют прибыль на 18% выше средней, при том, что компании, у которых не было таких программ, получили прибыль на 45% ниже средней.

📖 56% организаций в различных секторах признают ценность менторинга в содействии росту и развитию навыков среди сотрудников.

📖 Более 40% сотрудников, у которых не было наставника, уволились с работы в течение трех месяцев.

📖 84% генеральных директоров подчеркивают решающее влияние наставничества на процессы принятия решений и общий успех руководителей высшего звена.

📖 92% владельцев малого бизнеса, у которых есть наставники, напрямую связывают рост и выживание своего бизнеса со своими наставниками и менторскими отношениями.

💡Исследования показывают, что значительное влияние наставничества на удовлетворенность работой неоспоримо. А мы напоминаем, что на нашей LXP платформе Kampus ™️ есть специальный целый модуль для автоматизации менторинга и наставничества, поскольку зачастую внедрить практику менторинга мешает именно отсутствие платформы или системы.

Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, оставляйте заявку на нашем сайте

™️ Как вырастить self-made профессионалов? Говорим о культуре самообучения.

В свежем интервью медиа Theory & Practice разобрали, как создать в компании среду, где сотрудники сами стремятся к знаниям. Это не про "насильно обучать", а про то, чтобы зажечь искру.

Вот главные инсайты, которые могут быть полезны и вам:

• Самообучение — это не про лень, а про ответственность: когда сотрудники сами выбирают, чему учиться, они более мотивированы и вовлечены.
• Обучение должно быть вплетено в рабочий процесс: дайте людям возможность учиться прямо на рабочем месте, применять новые знания на практике.
• Не только курсы, но и сообщество: создайте пространство для обмена знаниями, где каждый может стать учителем и учеником.
• Лидеры как ролевая модель: если руководители сами постоянно учатся, это вдохновляет всю команду.
• Фокус на результат: самообучение не должно быть ради самоцели, оно должно приносить пользу компании.

Интересно, как это все работает на практике? В интервью есть классные примеры и полезные рекомендации.

Ключевой вывод: Культура самообучения – это не прихоть, а необходимость для компаний, которые хотят быть лидерами. Это про доверие, свободу и фокус на результат.

Хотите глубже погрузиться в тему? Читайте интервью целиком

™️ Корпоративное обучение БЕЗ БЮДЖЕТА? Это не миф, это – Kampus!

Знаем-знаем, 67% компаний считают, что деньги — это главное препятствие для развития сотрудников. Но в Kampus умеют обучать сотрудников эффективно, не разоряя при этом бюджет.

Приглашаем на первый в этом году демо-день LXP Kampus, где мы совместно с нашим партнером topcareer и экспертами из компаний Свеза и OnePriceCoffee, которые уже используют нашу платформу, покажем, как сделать корпоративное обучение топовым, даже если бюджет этого не предусматривает.

О чем поговорим?

🔴 Новейшие практики развития без бюджета: узнайте, какие стратегии помогут вам развивать сотрудников, не увеличивая расходы.

🔴 Сила внутренних экспертов: научитесь использовать потенциал вашей команды для обучения и развития, создавая ценные ресурсы внутри компании.

🔴 Как ИИ поможет создать контент без вложений: откройте для себя возможности искусственного интеллекта для создания качественных учебных материалов, экономя время и бюджет.

🔴 LXP Kampus в деле: узнайте, как функционал платформы помогает оптимизировать обучение и сократить расходы.

🗓 Когда? 6 февраля

⏰ Во сколько? 11:00-13:00 (МСК)

🔗 Где записаться? [Регистрация здесь]

Эксклюзив для участников: регистрируйтесь и получайте в подарок рефлексивный воркбук «Тренды в корпоративном обучении – 2025», который поможет вам быть в курсе последних тенденций и планировать развитие вашей команды.

™️Как получить бизнесу экономию, HR командам — время на творчество, а сотрудникам — средство от выгорания

Хотим поделиться с вами, почему развитие сотрудников — по-настоящему тонкое место бизнеса.

— Компании регулярно снижают расходы на обучение, видимо, считая эту статью затрат самой неважной.

— HR-команды тратят около 40% рабочего времени на рутинные задачи, а не на развитие сотрудников.

— Более половины сотрудников ищут возможности обучения за пределами места работы, потому что корпоративное обучение в компании их не устраивает. И вообще у них выгорание и не до учебы.

Но выход есть. Один. Обратиться к технологиям.
™️Залог успеха — простая и понятная инфраструктура

Теоретически звучит очень просто: создайте хранилище и запустите обучение с помощью экспертов. Но на практике мало кто это делает. Почему так?

На это есть две причины:

☑️ Людям сложно выходить из зоны комфорта.

☑️ У сотрудников нет удобного сервиса, который поможет по одному клику найти нужный рабочий материал.

Ошибка возлагать ответственность за обучение сотрудников на хрупкие плечи HR команды

Таблетка от выгорания: коротко о главном

Каждый третий сотрудник в России считает, что испытывает на работе высокий или очень высокий уровень стресса.

Эту проблему можно решать постфактум, пересматривая график работы сотрудника и освобождая его от части задач. А можно действовать проактивно и снизить риски с помощью учебной платформы:

☑️ Развитие навыков самообучения, расширение кругозора и эрудиции помогает развивать любопытство и интерес и преодолеть синдром FOMO.

☑️ Социальное обучение формирует эмоциональные связи с командой и помогает преодолеть чувство одиночества.

☑️ Признание экспертизы сотрудников повышает их мотивацию и приверженность компании-работодателю и помогает преодолеть синдром самозванца.

™️ Наша авторская методология, заложенная в LX платформу Kampus, позволяет любой компании дать HR команде время на творчество, сотрудникам — профилактику выгорания, а бизнесу — снижение затрат. Приходите 6 февраля на наш вебинар, чтобы узнать, как именно мы это делаем.